手機銷售

手機店銷售工作計劃10篇

手機店銷售工作計劃10篇

手機店銷售工作計劃篇1一、加強銷售推廣

現在手機比的不只是質量還有性價比還有外觀和

受眾等等，為了提高手機銷售，就必須要打響銷售的第一搶，

因為最近上市的最新款手機人們非常關注，所以我們店引進

多款暢銷手機，并且通過廣告和宣傳的方式讓更多的客戶看

到我們銷售的優惠，當然，不同的店鋪銷售的價格有差異，

我們銷售分為線上銷售和線下銷售，線上商場的產品相對于

線下要相對便宜，這是因為線上面對的受眾多，且減少了其

他運營成本相對而言就要便宜許多，對我們來說也非常有

利。

借助線上的渠道同時打響線下的銷售網絡，提高銷

售空間，展開銷售空間，讓更多的客人來購買，對于距離遠，

我們有線上商品銷售，距離近我們有線下實體商品，可以更

具客戶需要做好加急處理保證銷售能夠在最短的時間送達，

從而實現銷售任務，做好銷售，這就是我們銷售的目的。

二、做好售后維修工作拉近彼此關系

在購買手機的過程中，那面遇到手機出現問題的情

況，想要解決這樣的情況就要我們售后服務工作，更具手機

購買協議，我們會提供協議上商議的服務對客戶更多的幫

助，讓客戶感受到我們對他們的誠意，每一款時候會在一定

時間里面有免費維修的資格，同時還有各種售后福利來吸引

客戶，不只是售前好，售后也同樣好這樣來讓更多的客戶相

信我們所做的工作是一切為了客戶。把售后作為二次消費渠

道，這樣我們也能夠給客戶更多的服務，有的客戶希望改裝

手機，想要修理這就給了我能服務和銷售的機會讓我們能夠

做好工作，完成消費。

三、做好手機定位

手機銷售的群體不同，太過廣分對我們來說并不是

很好，只有合適的才是的，根據市場銷售的原因和銷售的環

境我們決定開啟新的定位，因為現在手機銷售的消費群體是

青年群體，他們對手機的最求也最多，所以定位到這部分群

體，銷售的時候會根據這部分客戶的情況來做好相關的工作

銷售額，讓我們可以消費更多的手機。同時手機也要貼近這

一部分人群的喜好才能讓我們有更多的消費者。

手機店銷售工作計劃篇2一、銷售計劃

銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷

售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目

標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，

都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方

法。

二、客戶關系管理

對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地

配合。如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關系管理

粗糙，結果，既無法調動客戶的銷售熱情，也無法有效地控

制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系，關注客戶

的各個細節，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線，最

了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，

這些信息及時地反饋給專賣店，對決策有著重要的意義，另

一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給專

賣店，以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩

個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業的發展而言，

更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經實現的，

已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息，它

決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。

四、“銷售當中無小事”

“管理當中無小事”，一位出色的經理同時也是一

位細心的。同樣，“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹

慎，去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、

嘗試中提高。

手機店銷售工作計劃篇3一、降價促銷

降價也是最常見的一種促銷方式，也是體現促銷力

度大小的一個衡量標準，可以有效吸引顧客的注意力，提高

消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但一定要

掌握降價的頻率和幅度，否則，一方面會縮短產品的利潤期，

另一方面，降價幅度過大也會讓消費者感覺“不踏實”，購

買了的消費者會心痛，回來尋“價差”，持幣代購的消費者

則認為“降這么多，肯定還會再降”的觀念，對購買產生疑

慮。

二、送贈品或者抽獎

在購買產品時贈送物品和購買產品時可以參加店

鋪舉辦的抽獎活動，贏取獎品。

三、特價機供應

就是在將部分產品價格降到很低，以低于成本價或

者稍高于成本價出售，起到吸引顧客，帶旺人氣的作用。特

價機都是限量的，這是特價機和降價這兩種促銷方式的區別

所在。特價機的主要作用有三個：一是帶旺人氣，二是幫助

清理庫存，三是幫助銷售完成銷售量和銷售額。特價機是利

潤很低的銷售，有時甚至是賠本的買賣，因此要合理運用，

否則會造成價格的混亂，影響整體的銷售。

四、新款展示

展示是舉辦產品的展示活動，促進銷售的一種方

式。展示要充分配合促銷活動主題，要有新意，要對市場做

出科學的預測。同時，展示涉及的面比較廣，要事先聯系好

售場，做好準備工作，否則會造成物資的浪費，使促銷效果

大打折扣。

五、人員促銷

利用促銷人員的能動性進行人員促銷，用高提成提

高促銷人員的積極性。

當然促銷的活動還有很多種，只要用心去做，一定

會做好，下半年將繼續為年度目標的達成而努力。

手機店銷售工作計劃篇4一、對于老客戶，和固定

客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些

小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得

更多客戶信息。

三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐

富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1、每周要增加某個以上的新客戶，還要有某到某

個潛在客戶。

2、做好電話銷售工作總結，一周一小結，每月一

大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做

好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的

客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查

閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低

三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫

助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實

力，才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，

你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更

好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，

多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的"銷售任務每月我要努力完成?到?

萬元的任務額，為公司創造更多利潤。

手機店銷售工作計劃篇51、建立一支熟悉業務，而

相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于

有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷

售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有

殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理

辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見

客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷

售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，

提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我

提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷

售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自

己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區市建立銷售，服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的`問題，約

好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃

好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資

金上的浪費。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單

子。根據專賣店下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解

到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解

到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完

成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

手機店銷售工作計劃篇6一、加強銷售推廣

現在手機比的不只是質量還有性價比還有外觀和

受眾等等，為了提高手機銷售，就必須要打響銷售的第一搶，

因為最近上市的最新款手機人們非常關注，所以我們店引進

多款暢銷手機，并且通過廣告和宣傳的方式讓更多的客戶看

到我們銷售的優惠，當然，不同的店鋪銷售的價格有差異，

我們銷售分為線上銷售和線下銷售，線上商場的產品相對于

線下要相對便宜，這是因為線上面對的受眾多，且減少了其

他運營成本相對而言就要便宜許多，對我們來說也非常有

利。

借助線上的渠道同時打響線下的銷售網絡，提高銷

售空間，展開銷售空間，讓更多的客人來購買，對于距離遠，

我們有線上商品銷售，距離近我們有線下實體商品，可以更

具客戶需要做好加急處理保證銷售能夠在最短的時間送達，

從而實現銷售任務，做好銷售，這就是我們銷售的目的。

二、做好售后維修工作拉近彼此關系

在購買手機的過程中，那面遇到手機出現問題的情

況，想要解決這樣的情況就要我們售后服務工作，更具手機

購買協議，我們會提供協議上商議的服務對客戶更多的幫

助，讓客戶感受到我們對他們的誠意，每一款時候會在一定

時間里面有免費維修的資格，同時還有各種售后福利來吸引

客戶，不只是售前好，售后也同樣好這樣來讓更多的客戶相

信我們所做的工作是一切為了客戶。把售后作為二次消費渠

道，這樣我們也能夠給客戶更多的服務，有的客戶希望改裝

手機，想要修理這就給了我能服務和銷售的機會讓我們能夠

做好工作，完成消費。

三、做好手機定位

手機銷售的群體不同，太過廣分對我們來說并不是

很好，只有合適的才是的，根據市場銷售的原因和銷售的環

境我們決定開啟新的定位，因為現在手機銷售的消費群體是

青年群體，他們對手機的最求也最多，所以定位到這部分群

體，銷售的時候會根據這部分客戶的情況來做好相關的工作

銷售額，讓我們可以消費更多的手機。同時手機也要貼近這

一部分人群的喜好才能讓我們有更多的消費者。

手機店銷售工作計劃篇71、建立一支熟悉業務，而

相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于

有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷

售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有

殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理

辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見

客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷

售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，

提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我

提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷

售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自

己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區市建立銷售，服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的`問題，約

好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃

好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資

金上的浪費。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單

子。根據專賣店下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解

到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解

到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完

成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

手機店銷售工作計劃篇8一、降價促銷

降價也是最常見的一種促銷方式，也是體現促銷力

度大小的一個衡量標準，可以有效吸引顧客的注意力，提高

消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但一定要

掌握降價的頻率和幅度，否則，一方面會縮短產品的利潤期，

另一方面，降價幅度過大也會讓消費者感覺“不踏實”，購

買了的消費者會心痛，回來尋“價差”，持幣代購的消費者

則認為“降這么多，肯定還會再降”的觀念，對購買產生疑

慮。

二、送贈品或者抽獎

在購買產品時贈送物品和購買產品時可以參加店

鋪舉辦的抽獎活動，贏取獎品。

三、特價機供應

就是在將部分產品價格降到很低，以低于成本價或

者稍高于成本價出售，起到吸引顧客，帶旺人氣的作用。特

價機都是限量的，這是特價機和降價這兩種促銷方式的區別

所在。特價機的主要作用有三個：一是帶旺人氣，二是幫助

清理庫存，三是幫助銷售完成銷售量和銷售額。特價機是利

潤很低的銷售，有時甚至是賠本的買賣，因此要合理運用，

否則會造成價格的混亂，影響整體的銷售。

四、新款展示

展示是舉辦產品的展示活動，促進銷售的一種方

式。展示要充分配合促銷活動主題，要有新意，要對市場做

出科學的預測。同時，展示涉及的面比較廣，要事先聯系好

售場，做好準備工作，否則會造成物資的浪費，使促銷效果

大打折扣。

五、人員促銷

利用促銷人員的能動性進行人員促銷，用高提成提

高促銷人員的積極性。

當然促銷的活動還有很多種，只要用心去做，一定

會做好，下半年將繼續為年度目標的達成而努力。

手機店銷售工作計劃篇9一、對于老客戶，和固定

客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些

小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得

更多客戶信息。

三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐

富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1、每周要增加某個以上的新客戶，還要有某到某

個潛在客戶。

2、做好電話銷售工作總結，一周一小結，每月一

大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做

好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的

客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查

閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低

三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫

助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實

力，才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，

你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更

好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，

多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的"銷售任務每月我要努力完成?到?

萬元的任務額，為公司創造更多利潤.

手機店銷售工作計劃篇10一、銷售計劃

銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷

售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目

標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，

都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方

法。

二、客戶關系管理

對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地

配合。如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關系管理

粗糙，結果，既無法調動客戶的銷售熱情，也無法有效地控

制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系，關注客戶

的各個細節，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線，最

了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，

這些信息及時地反饋給專賣店，對決策有著重要的意義，另

一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給專

賣店，以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩

個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業的發展而言，

更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經實現的，

已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息，它

決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。

四、“銷售當中無小事”

“管理當中無小事”，一位出色的經理同時也是一

位細心的。同樣，“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹

慎，去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、

嘗試中提高。