系統研究方法

百度文庫-讓每個人平等地提升自我

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研究方法

本論文運用了文獻分析法、調查問卷法、統計分析法、面談法、系統研究

法。

1、文獻分析法

利用互聯網上的各種數據庫，如清華同方的CNKI數據庫、萬方數據庫，以

及大量書籍、雜志，查閱國內外有關人力資源管理、人力資源風險管理等方面

的文獻，對其設計到的人力資源風險管理分析、評價的信息進行分析，建立了

本文的研究體系和結構。同時結合所學知識和從事相關研究累計的經驗，有選

擇性地吸收并創新了一些理論知識。

2、調查問卷法

筆者根據要研究的內容，結合天巨商貿有限公司的部門特點設計了“鄭州

天巨商貿有限公司人力資源管理風險問卷調查”，調查問卷從員工聘任、績效考

核、薪酬管理、員工培訓、企業用人等方面設計了相關的問題，旨在了解該公

司全面而基本的人力資源管理狀況，找到人力資源管理的薄弱環節并作進一步

的深入調查。（調查問卷見附錄）

3、統計分析法

統計分析法是把對鄭州天巨商貿有限公司員工作的問卷調查數據作為原始

記錄，通過一定的統計分析整理，計算出相應的風險分類，以此為依據制訂對

策建議。調查問卷具體見附錄一。調查問卷調查了公司3名高層管理人員及23

名鄭州天巨商貿有限公司中層領導和137名職員共計163人。具體的人員結構

構成見表：

表天巨商貿有限公司人員結構構成

您的

學歷

層次

初中及以

下

高中

中專或技

校

大專本科

碩士及以

上

1%9%15%30%43%2%

您在

公司

的時

間層

次

1年以下1-3年3-5年5-10年10-20年20年以上

3%17%8%10%26%36%

您的

25歲以下25歲（含）30歲（含）40歲（含）50歲（含）

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年齡

結構

層次

-30歲-40歲-50歲以上

7%23%33%28%9%

4、面談法

通過數據統計，找出天巨商貿有限公司人力資源管理風險各個方面的可能

性，然后根據第一手資料里風險的聚集點找相關人員交談，深挖造成風險的原

因，從而對癥下藥。

5、系統研究法

人力資源風險管理是一個非常龐大的系統，只能應用系統研究法，對人力

資源風險管理系統按具體機制內容，歸納和分析，分系統甚至分為單元要素進

行研究，然后對分系統研究成果再進行整理、才能達到研究的目的。

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