
有效提升與陌生人的社交能力之與不熟悉的人聊天
“生活中,我們并不全是與完全陌生的人或非常熟悉的人相處。會有一些并
不陌生,但也不了解之人出現在我們的生活中。與不陌生但并不了解之人交談時,
話題與深度該如何把握才好呢?如何交談才能達到雙方都很舒適的狀態?”
現在就來和你說說,怎樣和并不陌生,但也不太熟悉的人聊天。簡單地講,
我們和他可以聊歷史,聊現在,聊未來。聊歷史,是為了拉近情感距離;聊現在,
是為了增進雙方的了解;聊未來,是為了你們將來有機會為對方增加價值,產生
更多交集。
聊歷史,并贊美對方
首先,聊歷史。
因為你和他以前已經認識過了,彼此并不是陌生人,那么聊你們的歷史就相
當自然,哪怕是一段模糊的歷史。
比如,你可以這樣開場:
“我記得在上海的辦公室里見過你,當時就覺得你很有氣場,我印象特別深
刻。”
或者,可以說:
“上次我們見面是在公司年會上,我記得你是最有條理、最胸有成竹的那位
發言人。”
或者,你還可以這么說:
“我們好像上次家長會是坐在一起的吧,你代表家長向老師提的問題,說得
很到點子上。”
在說這些開場白的時候,盡量讓你的贊美脫口而出。
對方是位女士,你可以說:“哎呀,比我兩年前看到你的時候,氣色還要好,
真的是逆生長啊。”
看見男士,你可以說:“咱倆雖然沒好好聊過,但經常聽見同事提起你,說
你有才氣又有人氣。”
好,如果你問:“如果我沒覺得她氣色好,怎么辦呢?”
其實,兩年前和兩年后的氣色不會差很多。如果她的氣色真的很差,你就贊
別的方面嘛:“你看上去比兩年前心態更好了,滿臉的幸福。”
在這里,我想說一個很關鍵的點:
在社交場合,如果你不會撒點善意的小謊,很難成為社交達人。
什么意思呢?
比如,對方其實外形普通,但你要大贊她的氣質好;瑜伽其實你很少做,但
如果是對方的菜,你也要大力贊同它有益身心健康;你明明和聚會的主人不熟,
但也要用像談論老朋友的語氣一樣聊起他。
為什么要這么做呢?社交場合上,明白人都心照不宣——你聽到的和說出的
每句話,并不是百分之百真實的。
所謂社交,在某種程度上,就是用善意的恭維和優雅的托辭去制造輕松愉快。
對,這是以制造輕松愉快為目的的社交場合,這不是心理醫生診療室。
好,這就是我們和并不陌生但也不太熟悉的人聊的第一個方面:聊歷史。
接下來,你和他還可以聊聊現在。
聊現在,并請教對方
你可以詢問他目前在做什么職業,從事什么項目,生活工作中有什么變化。
請記住,聊這個話題的時候,容易犯的錯誤是:連珠筒地發問。
請使用我們課程里講的“說、問、說”三部曲的節奏。這個三部曲能讓你在
詢問的過程中,也給出自己的信息,讓他了解你目前的狀態。
在了解他現狀的同時,你可以抓住機會請教他,請教是最好的恭維。
請教什么呢?
請教一個只有他才能回答得了的問題。
注意,不是那種路人都能回答的天氣問題,而是你基于對他的職業或生活狀
況的了解,那個只有他才能回答得了的問題。然后,對他的回答提供新證據來支
持。
這就是一拍即合的聊法。這種聊法的好處是,能讓他感覺到既受重視了,又
被認同了。
比如,你可以問:
“恭喜你又一次榮升為爸爸了。我們也在考慮是不是生個老二,想請教一下
你的經驗哦。”
他說:
“累是累。不過,也從沒后悔過。”
你這時可以針對他的回答,提供新的證據支持:
“難怪!我媽一直都支持我們生二胎,她也回憶說,老二帶來的快樂大大多
于辛苦。”
你看,這么一聊,你和他更親近了。
人類的心靈是一件精巧的樂琴,總是在敏銳地尋找和感知那些與自己同音律
的伙伴,當你找到了那個世界觀和價值觀相似的人,心里會不自覺地驚呼:“原
來你在這里!”
如果你能和他聊出“我們有相似的個性,互補的需求”,那就真是個高手
了。
而為他的話語提供更多支持、證據,就是聊出“我們有相似的個性”最有效
的方法。
剛剛我提到:“相似的個性,互補的需求”。你們怎樣聊出“互補的需求”
呢?這個時候,我們該聊聊未來了。
聊未來,并幫助對方
你可以詢問他,他這個正在從事的事情有什么挑戰,解決這個難點需要什么。
并且你要表達出非常樂意并且有資源幫助他,這種幫助可以是馬上發生,也
可以是將來發生。
正因為可以是將來發生,所以幾乎對任何人,你都是可以有表示的。
“非常樂意并且有資源”,這是你展示“溫度”和“能力”的時候。
比如,對方如果正在趕畢業論文,你可以說:“我學的專業雖然和你不一樣,
但沒準兒格式可以供你參考。要不把我的畢業論文發給你看看吧。”
比如,對方如果在創業,需要資金,你可以說:“我幫你關注一下,如果我
身邊有投資界的朋友,我先找你要一份項目計劃書轉給他們看看。”
比如,對方如果在準備留學,你可以說:“我先生是留學機構的資深顧問,
可以幫你多一個參謀。”
比如,對方如果困惑于如何轉型到新行業,你可以說:“我有幾本關于切換
人生賽道的書,當年我受益匪淺,我寄給你看看。”
美國有一個社交機構,叫CXO,我記得它的總裁JayAllen曾經說過:
“如果你不曾兩次給出過有意義的幫助,那么這段關系其實還沒建立起來。”
我們要學會主動向對方提供幫助,哪怕是很小的動作,來展示你對他的忠誠
與慷慨——尤其當他是你不大熟悉的一位同事時。
現在不管什么公司做什么樣的變革,組織變革的大趨勢是把責任從組織層面,
下放到個人層面。
這意味著,你原來對公司的忠誠與慷慨,將變成一種個人對個人,更私人化
的忠誠與慷慨。
換句話說,經濟潮起潮落,職業命運撲朔迷離,但友誼地久天長。
同樣,在用聊未來的方式結束聊天時,你也可以問問他對你目前的事業有什
么建議,為你們的互相幫助提供一個機會。
和他告別以后,記得將你們聊天的信息記錄下來。
我正在籌備一門進階課程——人脈管理課程,在那門課里,我會教你怎樣做
聯系人背景全息卡片,上面記錄他的職業、愛好、經驗、特長等等,以及一些細
節。
比如你們相處的愉快細節,他和你提到過的細節,包括他孩子的年齡,他最
愛的早餐搭配,他對某些物品的特殊偏好,等等。
這樣,你們下次再見面時,就不愁沒話題了。
你們的每次見面,不再是無序的點,而是連成了一條交往的線,在這條時間
線上,友誼不斷得到鞏固加深。
小結
總結一下:與不陌生但也不太熟悉的人交談時,我們可以聊歷史,拉近情感
距離;我們可以聊現在,增進雙方的了解;我們還可以聊未來,為雙方創造互助
的機會。
請記住:
在聊“現在”的時候,聊出“我們有相似的個性”;
在聊“未來”的時候,聊出“我們有互補的需求”;
聊天結束后,別忘了制作信息卡片,為下次見面做準備。
本文發布于:2023-03-09 07:49:29,感謝您對本站的認可!
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