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            工地監(jiān)理

            更新時(shí)間:2023-03-09 21:47:58 閱讀: 評(píng)論:0

            樹葉精靈-酷奇香水

            工地監(jiān)理
            2023年3月9日發(fā)(作者:男人美容)

            'tneedtobeeagerfortheunderstandingandapprovalofothers,andliveyourownlife

            quietly.勤學(xué)樂(lè)施積極進(jìn)取(頁(yè)眉可刪)

            工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿范文

            工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿1

            們:

            剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)

            理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明,x同

            志就開工條件和階段性目標(biāo)做了說(shuō)明,志明宣布了總監(jiān)代表

            和駐地監(jiān)理,同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工,以上講

            的意見(jiàn),大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提

            出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究,提出解

            決意見(jiàn)。今天,召開監(jiān)理例會(huì),明確了各方職責(zé),工作程序,進(jìn)

            一步理順了各方關(guān)系,同時(shí),也是一場(chǎng)開工前的動(dòng)員會(huì)議,就是

            要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上,安排部署好

            近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階

            段性目標(biāo),統(tǒng)一思想,廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)新工

            作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

            一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。

            沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“東

            出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施,是盛市各級(jí)政府高度

            關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期,郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)

            副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng),滄州市政府舉全市之力,

            創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開工的歷史高速

            度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè),市委、市政府列入了重要議事日程,提出

            了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度

            重視,對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō),是挑戰(zhàn)和機(jī)遇,更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)

            任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命,追求高起點(diǎn)、高標(biāo)

            準(zhǔn),通過(guò)精細(xì)化管理,以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,共建安全、環(huán)保、創(chuàng)

            新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程,展示企業(yè)形象,共筑項(xiàng)目豐碑。

            (一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針

            質(zhì)量管理總體目標(biāo):國(guó)內(nèi)一流,全省領(lǐng)先,科技創(chuàng)新,創(chuàng)魯

            班獎(jiǎng)。

            管理工作方針是:精心組織,規(guī)范管理,科技創(chuàng)新,質(zhì)量至

            上,加快建設(shè),節(jié)資增效,上下動(dòng)員,共筑豐碑。

            “全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是:?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%,

            工程質(zhì)量評(píng)定95分以上,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

            (二)工期目標(biāo)

            總工期目標(biāo)控制:確保三年內(nèi):主體工程--路基、橋涵、路

            面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完

            成,實(shí)現(xiàn)提前通車。

            關(guān)鍵階段目標(biāo)控制:__年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓

            土,__年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工

            程進(jìn)度,__年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工,

            中小橋__年6月份完成;大橋、特大橋__年8月份完成主體工程,

            __年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開工時(shí)間

            鎖定在__年7月以前,確保__年8月土建工程完工。

            今冬明春工作目標(biāo):月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建

            設(shè),并確保年內(nèi)工程全線開工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完

            成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔

            灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、

            水改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作,并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物

            開工條件。

            目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要嚴(yán)格的管理程序,嚴(yán)肅的合同約定、剛性

            的管理手段,創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家:沿海高速

            不是試驗(yàn)田,我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo),二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),

            三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年,x省全面建立了合同履約、

            檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控

            制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法,同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度

            滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制

            的檢查獎(jiǎng)懲措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切實(shí)保證工程

            質(zhì)量,保工期,保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或

            一級(jí)施工企業(yè),有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù),沿海高速是你們展

            現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑,干不好則

            是恥辱柱。

            (三)以精心組織為保證,章法得力促進(jìn)度

            工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn),得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精

            確,得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃

            超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說(shuō)

            白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明,

            把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能

            否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ),一方面,抓住施工的黃金季節(jié),不等不靠

            不內(nèi)耗,積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào),爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度;另一方面,章法

            有度抓管理,計(jì)劃周密謀劃到位,制定預(yù)案排好工期,做到科學(xué)

            調(diào)度合理安排。

            (四)協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合,優(yōu)化施工環(huán)境

            項(xiàng)目建設(shè)中,各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工,同時(shí)妥善

            處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系,涉及到與地方有關(guān)的問(wèn)題要緊緊依靠當(dāng)

            地政府和修路指揮部,各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員,要經(jīng)常

            與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通,擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。

            各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源,有了合適土源

            要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議,取土完成后及時(shí)將土底

            費(fèi)撥付給修路指揮部,由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照

            12月18日召開的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付:

            3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi),3至5公里的5元以內(nèi),5至10公里

            的4.5元以內(nèi),10公里以上的3元以內(nèi)。

            (五)抓好安全生產(chǎn),做到文明施工

            “安全、人文、環(huán)保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、

            房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工,

            認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、

            《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定,增強(qiáng)安全意識(shí),加大崗前培

            訓(xùn)力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)程序,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,

            文明施工優(yōu)環(huán)境。

            在工程建設(shè)過(guò)程中,要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng),各分

            項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化,工藝流程、設(shè)

            備組合標(biāo)準(zhǔn)化,駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程

            聯(lián)合驗(yàn)收制,以樣板工程提升質(zhì)量水平,確保“內(nèi)實(shí)外美”。

            二、以人為本,廉潔高效,“樹交通新風(fēng),建陽(yáng)光高速”

            加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐-敗工作,是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)

            重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開”陽(yáng)光工程要

            求。實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、

            變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員,要切實(shí)

            履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求,堅(jiān)決防止故意刁難,吃拿卡要

            現(xiàn)象發(fā)生,要在嚴(yán)格程序的同時(shí),提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí),堅(jiān)決杜

            絕“不給好處不簽字,給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范

            材料采購(gòu)、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),確保路暢人廉。在項(xiàng)目建

            設(shè)過(guò)程中,我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路,樹百年人”的廉政目標(biāo),

            發(fā)揚(yáng)開展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī),使“以人為本、加

            快發(fā)展,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,廉潔高效、風(fēng)清氣正,團(tuán)結(jié)友愛(ài)、

            奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。

            們,沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開,我們要振奮

            精神、不辱使命,凝聚合力、昂揚(yáng)斗志,搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),

            全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù),為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市

            的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

            工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿2

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同行們:

            你們好!

            按照本次會(huì)議議程,進(jìn)行第一項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容。

            一、我宣布第八次工地例會(huì)正式開始。

            二、會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)內(nèi)容,請(qǐng)A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工

            作陳述。

            1、首先由A合同段項(xiàng)目經(jīng)理鐘西偉進(jìn)行工作陳述。

            2、請(qǐng)B合同段項(xiàng)目經(jīng)理李金榮進(jìn)行工作陳述。

            三、會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)內(nèi)容,由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳

            述,根據(jù)掌握的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)述。

            1、首先由一駐地監(jiān)理組長(zhǎng)馬天軍對(duì)A合同段進(jìn)行評(píng)述;

            2、由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對(duì)B合同段進(jìn)行評(píng)述;

            3、由總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室主任聶峰霖進(jìn)行評(píng)述;

            4、由總監(jiān)辦工程部長(zhǎng)魏東進(jìn)行評(píng)述。

            四、會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表講話。

            五、會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng),請(qǐng)項(xiàng)目辦各部門負(fù)責(zé)人講話

            1、請(qǐng)工程部莫工講話;

            2、請(qǐng)工程部劉部長(zhǎng)講話;

            3、請(qǐng)合約部張部長(zhǎng)講話;

            4、請(qǐng)綜合部康主任講話;

            六、會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng),由項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦對(duì)承包人提出的問(wèn)

            題、建議進(jìn)行討論和答復(fù)。

            七、現(xiàn)在由我對(duì)兩家施工單位進(jìn)行評(píng)述。

            ⑴工程質(zhì)量方面:

            A合同段本月進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路

            緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層

            的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準(zhǔn)

            確、取土場(chǎng)仍未進(jìn)行有效的恢復(fù)(尤其是道路的兩側(cè)開挖的取土

            場(chǎng))等問(wèn)題;橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度不足問(wèn)題,

            涵洞墻背回填依然不符合要求等問(wèn)題;擋土墻工程施工中存在片

            石不規(guī)格,片石太小,砌筑工藝不符合要求,砂漿不飽滿、平整

            度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問(wèn)題;邊

            溝施工中存在砌筑工藝較差,砂漿不飽滿,線形較差,外觀質(zhì)量

            較差等問(wèn)題;路緣石安裝個(gè)別路段線形較差,需加強(qiáng)管理;砂礫

            底基層施工時(shí)要先檢查路基的高程,合格后才能施工底基層,施

            工前必須對(duì)已破壞的路基進(jìn)行處理;水穩(wěn)基層后場(chǎng)要嚴(yán)格控制好

            含水量和水泥用量,施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)厚度和寬度的控制,及時(shí)處

            理離析情況,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作;瀝青面層施工前要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)路

            面衛(wèi)生的清掃,保證路面的整潔,透層油要提前灑布,后場(chǎng)要嚴(yán)

            格控制油石比和混合料出廠溫度。總體上A合同段的路塹墻外觀

            質(zhì)量有下降的趨勢(shì),瀝青面層施工管理較混亂,希望A合同段項(xiàng)

            目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心,落實(shí)責(zé)任制,

            改正不符合規(guī)范要求的施工方法。

            B合同段本月進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬

            化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。橋梁工程施

            工中存在混凝土表面平整度較差,外觀粗糙等問(wèn)題;涵洞工程中

            存在部分墻背回填沉降嚴(yán)重的問(wèn)題,墻背回填必須按項(xiàng)目辦和總

            監(jiān)辦的要求施工;擋土墻施工中存在片石不規(guī)格,沉降縫不垂直,

            未貫穿,泄水孔施工不規(guī)范等問(wèn)題;路緣石安裝部分段落線形較

            差,需加強(qiáng)管理;邊溝施工中也存在砌筑工藝較差,砂漿不飽滿,

            部分段落線形較差等問(wèn)題;硬化路肩要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),要加強(qiáng)硬化路

            肩線形的.控制,加強(qiáng)硬化路肩表面平整度的控制;水穩(wěn)基層要

            加強(qiáng)含水量的控制,加強(qiáng)厚度的控制,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作;瀝青面層

            施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制,加強(qiáng)厚度的

            控制,后場(chǎng)要嚴(yán)格控制油石比和混合料出廠溫度。也希望B合同

            段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心,改正不符

            合規(guī)范要求的施工方法。

            工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià):全線工程質(zhì)量總體處于可控狀態(tài),但存

            在不少工程質(zhì)量通病,尤其是涵洞墻背回填、砌筑工程的施工工

            藝、路緣石的安裝等。

            ⑵工程進(jìn)度方面:

            A合同段目前進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路

            緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層

            工作,施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員較少、施工隊(duì)伍較少,施工進(jìn)度與計(jì)劃

            相比滯后,特別是路基土石方和小橋的施工進(jìn)度特別滯后,已嚴(yán)

            重影響目前的工作計(jì)劃,要求A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部采取組織措

            施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施,合理組織人員、機(jī)械、材

            料,在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,同時(shí)要考慮8月份

            的第二次路基轉(zhuǎn)序工作,合理安排施工點(diǎn)。水穩(wěn)基層的施工要加

            快,增加施工點(diǎn);瀝青混凝土也要加快施工。

            B合同段目前進(jìn)行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬

            化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作,總體上講施

            工實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度基本相符,但路塹墻施工和邊溝施工相對(duì)

            滯后。

            工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià):全線工程進(jìn)度總體比計(jì)劃滯后,A合同

            段路基土石方、小橋工程嚴(yán)重滯后,A、B合同段7月份計(jì)劃完

            成瀝青面層14—15公里,但實(shí)際上并沒(méi)有實(shí)現(xiàn),希望A、B合同

            段項(xiàng)目經(jīng)理部倒排工期,把計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處。

            ⑶工程費(fèi)用方面:

            本月A、B合同段到目前為止還未上報(bào)計(jì)量與支付申請(qǐng)。

            截止本月A、B合同段累計(jì)支付工程款118195295元(含開

            工動(dòng)員預(yù)付款和材料預(yù)付款)。其中:A合同段計(jì)量金額為

            41734904元,累計(jì)支付金額為54558828元(含預(yù)付款),占合

            同金額的36.1%;B合同段計(jì)量金額為41662707元,累計(jì)支付金

            額為63636467元(含預(yù)付款),占合同金額的44%,另外由于B

            合同段全體施工人員的努力,項(xiàng)目辦20__年對(duì)B合同段獎(jiǎng)勵(lì)30

            萬(wàn)元。

            ⑷安全方面:

            由于全線全面施工,施工車輛較多,要加強(qiáng)車輛司機(jī)的安全

            交底,加強(qiáng)管理,尤其是路面結(jié)構(gòu)層的施工,特別要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車

            輛的指揮;A、B合同段要保證道路的暢通,加強(qiáng)便道的修建和

            維護(hù),在危險(xiǎn)地帶要設(shè)有警示標(biāo)志;要加強(qiáng)預(yù)制場(chǎng)臨時(shí)用電的管

            理;加強(qiáng)施工駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,避免發(fā)生安全事故。

            ⑸環(huán)境保護(hù)方面

            全線路基土石方工程已接近尾聲,要安排施工隊(duì)伍對(duì)取、棄

            土場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)恢復(fù);各臨時(shí)駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時(shí)清

            理。

            ⑹內(nèi)業(yè)資料方面

            A合同段的內(nèi)業(yè)資料現(xiàn)在還存在較大問(wèn)題:部分資料未與施

            工現(xiàn)場(chǎng)一致、內(nèi)容填寫不完整、簽字不齊全、日期未填寫等問(wèn)題,

            要求A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部立即組織人員進(jìn)行資料的整改和完善。

            B合同段的內(nèi)業(yè)資料相對(duì)較完整,但也存在資料歸檔不符合

            要求內(nèi)容填寫不規(guī)范、不正確、簽字不及時(shí)等問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行

            整改。

            ⑺民工工資管理方面

            A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)民工工資的管理,根據(jù)建立

            的民工花名冊(cè),將工資發(fā)放到每個(gè)民工頭上。杜絕拖欠民工工資。

            ⑻合同管理方面

            本項(xiàng)目工程變更嚴(yán)格按四方會(huì)議決定,一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確定,施工

            單位要盡快上報(bào)工程變更申請(qǐng),并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表出工程變更設(shè)計(jì)

            圖;現(xiàn)在各合同段與總監(jiān)辦已完成了施工圖工程量與合同清單數(shù)

            量的對(duì)比工作,并已上報(bào)項(xiàng)目辦解決。

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