綜合行政執法

綜合行政執法工作總結

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括

取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面

材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工

作效益，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下

是小編收集整理的綜合行政執法工作總結，僅供參考，希望能夠幫助

到大家。

一、基本情況

為扎實有序推進綜合執法改革的各項工作，緊緊圍繞綜合行政執

法改革目標任務，嚴格標準、精心實施、倒排工期、明確時限。按照

既定任務時序，縣綜合行政執法局于20xx年3月21日正式掛牌成立。

暫核行政編制5個，班子領導職數為一正三副，實有班子成員一人。

配備工作人員4人，均為公務員?，F有辦公室一間，面積為54個平方

米，并擁有辦公基本運行的設備，機構成立之初，積極落實辦公場所、

設備，有序推進印章刻制、開戶建賬、財務大平臺建立等相關工作，

健全部門運行基本框架。

二、工作開展情況

（一）專題學習，領會改革精神

機構改革之初，加強機構編制政策規定的學習力度，在吃透弄通

上下功夫，深入學習領會省機構改革目標要求，領會改革精神，吃透

改革政策、把握改革方向，確保改革目標明確、落實執行不偏。

（二）深入走訪，搞好摸底工作

為做好綜合行政執法改革工作，綜合行政執法局先后多次通過實

地走訪、召開座談會等方式，圍繞職能劃轉、隊伍整合和人員編制對

農牧、住建、國土、安監等10多個部門進行調研，并認真聽取各部門

對綜合行政執法改革的意見建議，為扎實有序推進綜合行政執法改革

奠定基礎。

（三）嚴格標準，扎實有序推進

按照綜合行政執法改革推進會精神，以及縣委、政府的統一安排

部署，以優化執法職能、整合執法隊伍，實現“一支隊伍管執法”為

目標，以先易后難、平穩推進為原則，初擬“成熟一項、劃轉一項”

為推進方式的綜合行政執法改革方案，先期劃轉整合城市執法、人力

資源和勞動保障執法、文化市場執法、農業執法、水政執法5支隊伍。

后期劃轉整合、交通運輸執法市場監督管理執法、自然資源執法、衛

生健康執法、應急執法5支行業領域綜合行政執法隊伍的實施方案。

現階段縣綜合行政執法局積極融入城市管理工作，配合縣公安、生態

環境、城市綜合執法大隊等職能部門開展了娛樂場所經營秩序整治、

城鄉環境綜合治理等工作，為今后綜合行政執法改革工作無縫對接、

有序推進奠定堅實基礎。

三、存在的困難問題

由于縣內編制數量有限，機改新成立部門人員編制極缺，人員力

量顯得捉襟見肘，縣內編制統籌和人員調配問題尤為突出。綜合執法

改革屬新生事物，可參照借鑒的'現實經驗較少，工作中還存在觀望等

待的現象，導致工作推進遲緩。

四、明年工作計劃

下一步，將按照省、機構改革的有關要求，統一執法口徑，優化

執法職能，整合執法隊伍，盡快明確綜合行政執法機構設置、人員編

制、職能職責。正視存在問題，強化政策把握，做好各項保障，有力

推進綜合執法改革。加強與有關職能部門和縣委編辦的銜接力度，積

極向主要領導匯報，進一步完善改革方案，提交縣委編委會，擬定縣

綜合行政執法局“三定方案”并及時下發。加強與、縣兩級編辦和直

管部門的銜接力度，清理擬定綜合行政執法清單和職責邊界清單，并

做好明年執法隊伍設置、隊伍業務培訓等相關工作的計劃。