
券商求職及職業(yè)規(guī)劃之?:認(rèn)知篇
阿秀的掏?話:當(dāng)初只是?個學(xué)?的時候,我只會為了求職?求職,殊不知其實求職是?個既講究策略也需要體?的
活。我們總得先了解這份?作所在的?業(yè)和崗位是?啥的,多加實踐,做好充分的準(zhǔn)備,才能?夠打動?試官。
1、總得先搞懂券商是如何賺錢的
相?于銀?的“?財主”?息,券商好像更洋??些。不過,洋?都是唬剛??的?朋友的—畢竟在這個靠實?說話的年
代,賺錢才是王道。
券商的賺錢最主要的不外乎?條:資本中介(投?)、代?理財(資管)、代辦炒股(經(jīng)紀(jì)條線)、?營投資(?有資
?)、其他(直投、期貨及衍?品、公募牌照業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)等等)。
(1)資本中介:投?是券商最核?的業(yè)務(wù):說?了就是協(xié)助企業(yè)直接融資,如發(fā)股、發(fā)債、并購重組,券商作為資本
中介,賺的是傭?服務(wù)費或者撮合費。相?于銀?,券商的優(yōu)勢在于與資本市場、上市公司端的連接。
(2)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù):券商的?牌業(yè)務(wù):?家?常所看到的營業(yè)部便歸屬于這個序列,也是券商的創(chuàng)收?頭。?常我們炒股
都需要找?個券商開戶,所發(fā)?的每筆交易都得給交萬?的傭?。只不過這塊競爭實在太激烈,萬5以上的傭?率已再
難尋,萬2的?菜價倒隨處可見,甚?虧本先搶來客戶。
現(xiàn)在每?個券商?乎都成為了全業(yè)務(wù)條線的承攬部門,是券商最前線的銷售窗?。
(3)資管業(yè)務(wù):券商實?不容忽視:平常所看到的券商推出的“?集合”、“?集合”便為此類。券商既有強?投研體系作
為后盾、?有營業(yè)部深耕的個?及機構(gòu)客戶資源,產(chǎn)品設(shè)計靈活,是?資管時代的重要競爭者。
(4)?營投資:?有資?的投資:券商?營團(tuán)隊?般不?,但對最后券商的凈利潤影響卻不?,因為以上的業(yè)務(wù)都是
中介業(yè)務(wù)?風(fēng)險的,唯有這塊,是券商?了??的真??銀去投的。
券商的?營投資以絕對收益為主,既投向于股債等?級市場,也會做些股票質(zhì)押融資等?標(biāo)類業(yè)務(wù),當(dāng)然以資本市場?
向的資產(chǎn)為主。
(5)其他業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)種類繁多:除了以上四?主要業(yè)務(wù),券商作為所有?融機構(gòu)?產(chǎn)品及業(yè)務(wù)最為齊全的,還涉及券
商直投、期貨、公募牌照業(yè)務(wù)等等,但相對都不是創(chuàng)收的?頭,所以不是?中的重點。
2.券商的?業(yè)特點:靠天、靠監(jiān)管
(1)靠天吃飯?想象中更嚴(yán)重
券商這個?當(dāng)最?的特點莫過于:看天吃飯。
這是受政策及監(jiān)管影響最?的?融細(xì)分板塊。
IPO?停,投?部門瞬間歇菜。
資管新規(guī)?出,券商的通道業(yè)務(wù)被堵,規(guī)模便?幅萎縮。
熊市?來,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)便是?蕭條。
所以,?情好的時候要瘋狂做業(yè)務(wù),可能后?三年都要靠這?年活著;?情不好的時候只能耐得住寂寞,使勁折騰也是
沒招。
我想在2014、2015年券商??過得舒爽的時候不會想到,沒過兩年,2017年、2018年寒冬就這么突然來臨。
(2)券商?乎是?融?業(yè)創(chuàng)新的發(fā)源地。
?融賺錢的?式不外乎兩種。
?種是靠資?賺錢,例如銀?放貸所掙的息差、股票投資的低買?賣,需要真??銀的投?,靠資?賺的錢體量往往很
?,但同時也有風(fēng)險存在。
?種是靠撮合賺錢,提供的是中介服務(wù),投?、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)不外乎如此,賺錢的體量肯定沒那么?,但風(fēng)險極低。
除了?營投資部門,券商賺的?多是第?種錢。
因為天天浸淫在訊息萬變的資本市場,券商的能?異?們?乎是所有?融??對市場、政策及?融?具?最為敏感與熟
悉的,?然也創(chuàng)造了最多的?融創(chuàng)新,以賺到監(jiān)管還沒管到的錢。
所以,我認(rèn)為券商是所有?融細(xì)分板塊?最靈活、最市場化的部門,也充斥著江湖味道、也是?個能彰顯個?實?的地
?。
所謂江湖,既是包羅萬象、也是險象叢?,有正派、有歪道,所以??輩出,當(dāng)然?不??也會有到??去的,就如這
個?業(yè)最貼近的股市?樣訊息萬變。
3.券商的發(fā)展趨勢
投?序列在未來?多年仍是券商的核?。不得不說,對?于?韓及臺灣?港等地區(qū),?陸的券商起碼還有?多年的黃?
??。以臺灣地區(qū)為例,真正好的企業(yè)沒那么多,好企業(yè)都已經(jīng)上市完了,投?沒什么事可做,只有?些并購重組的需
求。但受益于?陸仍然蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟,仍有不少的企業(yè)等待登陸資本市場,?前IPO加速便可理解為變相的注冊制,
雖然仍以合規(guī)性審核為主。
等過了?年,好企業(yè)都上得差不多了以后,起碼還有?多年的并購重組業(yè)務(wù)要?。其實在2018年,并購重組?爆的影?
已經(jīng)開始出現(xiàn)了。
整個?級市場估值體系的重塑,使得有真實成長及底?的企業(yè)能?得更快更遠(yuǎn),?靠概念及市值管理的上市公司必將敗
北,龍頭效應(yīng)下產(chǎn)業(yè)整合正在加劇。
券商仍會占據(jù)資產(chǎn)管理者的重要??。券商有實?最為強勁的研究部門作為后盾,但在過去?年的資管業(yè)務(wù)中過于倚賴
通道業(yè)務(wù)的短平快營收模式,忽視了內(nèi)部投研的整合及投資能?的真正提升。
隨著資管新規(guī)的出臺,資管界正本清源回歸主動管理,這對券商系既是挑戰(zhàn),更是機遇。
證券?業(yè)的龍頭效應(yīng)也在凸顯。這個趨勢在17年已經(jīng)?夠明顯。?券商往往擁有更強的股東實?及背景,更優(yōu)質(zhì)的?
才,更雄厚的資本?以及更多成功案例積累,在投?承攬等業(yè)務(wù)中占據(jù)優(yōu)勢。有很多中?券商?年連?單發(fā)?業(yè)務(wù)都攬
不來,??些?券商能賺得盆滿缽滿,在弱周期下便能扛過。
4.券商真的好混嗎?
券商,特別是投?、研究院等等給??種分分鐘年?百萬的感覺
果真如此嗎?
那僅限于?券商或?佬們!
我?四?出來的哥們?,CPA+司法,在??券商,拿著不到?萬的基本?資,年底獎??那是幸運?的事?。
?券商可能?年連?個上會的都沒有,或者上會了但沒有過會的。承銷費如何來?獎?如何來?
何況在?前這樣強監(jiān)管下做成?個項?有多難?
何況在?前這樣強監(jiān)管下做成?個項?有多難?
所以,賺錢的?是有的;但?部分同胞仍然是??的民?,馬太效應(yīng)越來越嚴(yán)重。
??公司往往也被詬病激勵機制及?鍋飯的問題,潛臺詞是:你們賺錢都是公司給的資源,你拽個??
所以,剛??融圈的你,請擺清楚??的認(rèn)知。不要把券商想成?個滿地撒錢的地?,你所見的,可能都有些裝逼的習(xí)
慣,但是,內(nèi)?那個民?范?、那個苦逼,是掩飾不了。
?在券商?作的??,免不了每天接觸資本市場的訊息萬變,倒是學(xué)習(xí)能?、腦?最為靈活的?撥?。如果你喜歡挑
戰(zhàn)、新鮮感,券商還算是很好的去處,畢竟這?有很多的聰明?、讓你感受到資本的流轉(zhuǎn)、讓你體會啥是?性啥叫利益
交換。
對于銀?,券商的特點在于更市場化、更?由化,但再學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)壓?也往往更?。
君不見賣?研究員們在新財富季的?漸憔悴;君不見投資經(jīng)理們看著波動的凈值壓??到失眠;君不見投?狗們趕著上
千頁的材料?數(shù)晚歸的夜晚;君不見經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)線的同胞們看著?數(shù)的KPI發(fā)愁。
券商狗們,各有各的不容易,但也相對?夠刺激,挑戰(zhàn)不?。
?于去到哪,更多看興趣所然。
喜歡研究的莫過于研究所(?般包括宏觀及利率債、信?債、各細(xì)分?業(yè)的研究);資本市場基本功積累最扎實的莫過
于投?序列(投?、債承債銷、資本市場部等);喜歡投資的可以去資管、?營(資管部、?營部、衍?品部門);營
銷型選?可到機構(gòu)銷售或分公司及經(jīng)紀(jì)條線去撲騰(XX分公司、XX營業(yè)部等)。
沒有最好,只有更適合。
不過,年輕的時候,個?認(rèn)為去技術(shù)性強點的崗位會更好些,因為?融到最后,說好聽點是資源整合,本質(zhì)都是拉?
條、搞銷售。不過,?級銷售的內(nèi)功,卻是需要長年累?對?業(yè)、標(biāo)的分析、財務(wù)、法律等??道武藝的積累的。
祝君幸運!
本文發(fā)布于:2023-03-10 04:47:21,感謝您對本站的認(rèn)可!
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