
工程信息資料的管理
一、建設(shè)工程信息管理的基本任務(wù)
信息管理監(jiān)理工程師實(shí)施施工監(jiān)理的重要內(nèi)容,在工程
施工和監(jiān)理過(guò)程中的各種記錄、記載、資料等,形成了監(jiān)理
過(guò)程的全部信息,這些信息將是工程的交付、質(zhì)量評(píng)價(jià)、安
全鑒定、竣工驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)、缺陷修復(fù)以及可能涉及到的
爭(zhēng)議的仲裁、法律訴訟等的重要依據(jù),同時(shí)也是建設(shè)檔案的
不可分割的組成部分。因此,監(jiān)理工程師必須重視信息管理。
項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三大
控制過(guò)程中產(chǎn)生的原始信息通過(guò)收集、傳遞、處理和存儲(chǔ)實(shí)
施動(dòng)態(tài)管理,向總監(jiān)、公司和建設(shè)單位快速、準(zhǔn)確地提供各
種有用的信息,更好地為決策服務(wù)。
信息管理是指對(duì)信息的收集、加工、整理、存儲(chǔ)、傳遞
與應(yīng)用等一系列工作的總稱,信息管理的目的就是通過(guò)有組
織的信息流通,使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取相應(yīng)的信息。
為達(dá)到信息管理的目的,要做好信息管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。了解
信息的來(lái)源,對(duì)信息進(jìn)行分類,掌握和正確運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)信
息管理的手段,掌握信息流程的不同環(huán)節(jié),建立信息管理系
統(tǒng)。
監(jiān)理工程師作為項(xiàng)目管理者,承擔(dān)信息管理的任務(wù),收
集項(xiàng)目實(shí)施情況的信息,做各種信息的收集和整理,信息管
理的任務(wù)包括:
1、組織項(xiàng)目基本情況信息的收集并系統(tǒng)化,編制項(xiàng)目
手冊(cè)。
2、項(xiàng)目報(bào)告及各種資料的格式、內(nèi)容、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)要求。
3、按照項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目管理工作過(guò)程建立
項(xiàng)目管理系統(tǒng)流程,在實(shí)際工作中保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,并控
制信息流。
4、文件檔案管理,信息管理是人們溝通的橋梁,有效
的項(xiàng)目管理可以提高整個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的運(yùn)行效率。
二、建設(shè)工程信息管理的方法
1、建設(shè)監(jiān)理的工作主要是對(duì)工程進(jìn)行控制管理,正確
的控制管理是建立在真實(shí)可靠信息的基礎(chǔ)上,因此信息管理
是監(jiān)理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理的信息涉及面廣,技術(shù)含
量高,并在施工中不斷更新,只有及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信
息,才能對(duì)工程進(jìn)行最優(yōu)控制和合理決策,指導(dǎo)施工正常進(jìn)
行。
2、結(jié)合本工程特點(diǎn),建立工程的信息管理體系,并委
派專人負(fù)責(zé)本工程各類信息的收集、整理、傳遞和保存,做
好各類會(huì)議記錄或紀(jì)要,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。
3、運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件系統(tǒng),對(duì)本工程信息
進(jìn)行分類管理,減少手工作業(yè),提高工作效率,使監(jiān)理資料
分類有序,真實(shí)齊全,全面輔助監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的投資、
進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
4、根據(jù)新頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和地
方性標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定,對(duì)本工程
中形成的相關(guān)資料進(jìn)行歸類整理。
監(jiān)理資料信息大致可分為:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)
控制、合同管理、工程管理及相關(guān)文件。監(jiān)理信息的收集,
是監(jiān)理信息管理的基礎(chǔ)工作。信息管理工作的質(zhì)量好壞,很
大程度上取決于原始資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性。
三、建設(shè)工程信息管理遵循基本原則
本工程在建設(shè)工程產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)種類多,為便于信息
的收集、處理、儲(chǔ)存、傳遞和利用,監(jiān)理工程師在進(jìn)行信息
管理中要遵循以下幾個(gè)基本原則:
1、標(biāo)準(zhǔn)化原則:要求在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)有關(guān)的信息
的分類進(jìn)行統(tǒng)一,對(duì)信息進(jìn)行規(guī)范,產(chǎn)生的控制報(bào)表力求做
到格式化和標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)建立健全的信息管理制度,從組織
上保證信息生產(chǎn)過(guò)程中的效率。
2、有效性原則:監(jiān)理工程師所提供的信息針對(duì)不同層
次管理者的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸?,針?duì)不同管理層提供不同
要求的信息。
3、定量化原則:建設(shè)工程產(chǎn)生的信息不應(yīng)是項(xiàng)目實(shí)施
過(guò)程中產(chǎn)生數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單記錄,應(yīng)該是經(jīng)過(guò)信息處理人員的
比較與分析。采用定量工具對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比較是十
分必要的。
4、時(shí)效性原則:考慮工程項(xiàng)目決策過(guò)程的時(shí)效性,建
設(shè)工程的成果也應(yīng)具有相應(yīng)的時(shí)效性,周報(bào)、月報(bào)表、年度
報(bào)表等建設(shè)工程的信息都有一個(gè)生產(chǎn)周期,為保證信息產(chǎn)品
能及時(shí)為決策服務(wù)。
5、高處理性原則:采用高性能的信息管理系統(tǒng),盡量
縮短信息在處理過(guò)程中的延時(shí),監(jiān)理工程師主要精力應(yīng)放在
對(duì)處理結(jié)果的分析和控制措施的制定上。
四、建設(shè)工程信息管理的措施
1、依托公司數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)健全項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理信息系統(tǒng)。
2、建立項(xiàng)目監(jiān)理部計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng),通過(guò)計(jì)算機(jī)
與互聯(lián)網(wǎng),使用文字圖像處理軟件、項(xiàng)目管理軟件,對(duì)信息
資料收集整理并進(jìn)行分析傳遞,將與工程項(xiàng)目有關(guān)的各類信
息集中存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)之中,進(jìn)行高效、準(zhǔn)確的加工處理。為
更好地進(jìn)行工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制及合同管理
等提供可靠的信息支持。
3、建立信息前饋和反饋控制,過(guò)程處理責(zé)任到人,有
文字記錄,對(duì)處理結(jié)果有回饋意見(jiàn)。
4、建立行之有效的信息流通方式,建立良好的各參建
單位之間、工程各階段之間,信息處理的上下級(jí)關(guān)系、橫向
關(guān)系、內(nèi)外部關(guān)系的溝通機(jī)制和聯(lián)絡(luò)方法。
5、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部信息溝通機(jī)制,重要經(jīng)濟(jì)信息
各專業(yè)監(jiān)理工程師必須隨時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào),必要時(shí),
總監(jiān)理工程師及時(shí)與建設(shè)單位溝通。
五、對(duì)工程各階段信息的處理
1、設(shè)計(jì)階段
(1)同類工程相關(guān)信息:建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、造價(jià)
構(gòu)成,工藝,設(shè)備的選型,地質(zhì)處理方式及實(shí)際效果,建設(shè)
工期,采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的實(shí)際效果及
存在問(wèn)題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(2)擬建工程所在地相關(guān)信息:地質(zhì)、水文情況,地
形地貌、地下埋設(shè)和人防設(shè)施情況,城市拆遷政策和拆遷戶
數(shù),青苗補(bǔ)償,周圍環(huán)境(水電氣、道路等的接入點(diǎn),周圍
建筑、交通、學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)、綠化、消防、排污)。
(3)勘察、測(cè)量、設(shè)計(jì)單位相關(guān)信息:同類工程完成
情況,實(shí)際效果,完成該工程的能力,人員構(gòu)成,設(shè)備投入,
質(zhì)量管理體系完善情況,創(chuàng)新能力,收費(fèi)情況,施工期技術(shù)
服務(wù)主動(dòng)性和處理發(fā)生問(wèn)題的能力,設(shè)計(jì)深度和技術(shù)文件質(zhì)
量,專業(yè)配套能力,設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算編制能力,合同
履約情況,采用設(shè)計(jì)新技術(shù)、新設(shè)備能力等,
(4)工程所在地政府相關(guān)信息。
(5)設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系,設(shè)
計(jì)合同執(zhí)行情況,偏差產(chǎn)生的原因,糾偏措施,專業(yè)間設(shè)計(jì)
交接情況,執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特別是強(qiáng)制性規(guī)范
執(zhí)行的情況,設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算結(jié)果,好解超限額的原
因,了解各設(shè)計(jì)工序?qū)ν顿Y的控制等。
設(shè)計(jì)階段信息的收集范圍廣泛,來(lái)源較多,不確定因素
較多,外部信息較多,難度較大,要求信息收集者要有較高
的技術(shù)水平和較廣的知識(shí)面,又要有一定的設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、
投資管理能力和信息綜合處理能力,才能完成該階段的信息
收集。
2、施工招投標(biāo)階段
施工招標(biāo)階段的信息收集,有助于協(xié)助建設(shè)單位編寫(xiě)好
招標(biāo)書(shū),有助于幫助建設(shè)單位選擇好施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理、
項(xiàng)目班子,有利于簽訂好施工合同,為保證施工階段監(jiān)理目
標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)。
施工招投標(biāo)階段信息收集從以下幾方面進(jìn)行:
(1)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告,施工圖設(shè)計(jì)及施
工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)預(yù)算,設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察、測(cè)繪的審批報(bào)告等
方面的信息,特別是建設(shè)工程有別于其他同類工程的技術(shù)要
求、材料、設(shè)備、工藝、質(zhì)量等要求有關(guān)信息。
(2)建設(shè)單位建設(shè)前期報(bào)審文件:立項(xiàng)文件,建設(shè)用
地,片地,拆遷文件。
(3)工程造價(jià)的市場(chǎng)變化規(guī)律及所在地區(qū)的材料、構(gòu)
件、設(shè)備、機(jī)具能力。
(4)施工單位管理水平,質(zhì)量保證體系,施工質(zhì)量、
設(shè)備、機(jī)具能力。
(5)本工程適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、特別是強(qiáng)制性
規(guī)范。
(6)招投標(biāo)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,國(guó)際招標(biāo),國(guó)際貨款指
定適用的范本,本工程適用的建筑施工合同范本及特殊條款
精髓所在。
(7)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)能力、特點(diǎn),招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及
管理程序。
(8)該建設(shè)工程采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新
工藝,投標(biāo)單位對(duì)“四新”的處理能力和了解程度、經(jīng)驗(yàn)、
措施。
3、施工階段的信息收集,可從施工準(zhǔn)備期、施工期兩
個(gè)子階段分別進(jìn)行。
(1)施工準(zhǔn)備期,監(jiān)理工程師應(yīng)該從如下幾點(diǎn)入手收
集信息:
1)監(jiān)理大綱:施工圖設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算,特別要掌握
結(jié)構(gòu)特點(diǎn),掌握工程難點(diǎn)、要點(diǎn)、特點(diǎn),掌握工業(yè)工程的工
藝流程特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)。了解工程預(yù)算體系(按單位工程、
分部工程、分項(xiàng)工程分解);了解施工合同。
2)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成,進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì),進(jìn)場(chǎng)設(shè)
備的規(guī)格型號(hào)、保修記錄;施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況,施工單位
質(zhì)量保證體系及施工單位的施工組織設(shè)計(jì),特殊工程的技術(shù)
方案,施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表,進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件管理制度,
安全保安措施,數(shù)據(jù)和信息管理制度,檢測(cè)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)程
序和設(shè)備,承包單位和分包單位的資質(zhì)等施工單位信息。
3)建設(shè)工程場(chǎng)地的地質(zhì)、水文、測(cè)量、氣象數(shù)據(jù);地
上、地下管線,地下洞室,地上原有建筑物及周圍建筑物、
樹(shù)木、道路;建筑紅線,標(biāo)高、坐標(biāo);水、電、所管道的引
入標(biāo)志;地質(zhì)勘察報(bào)告、地形測(cè)量圖及標(biāo)樁等環(huán)境信息。
4)施工圖的會(huì)審和交底記錄,開(kāi)工前的監(jiān)理交底記錄,
對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)按照項(xiàng)目監(jiān)理部要求進(jìn)行
修改的情況;施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告及實(shí)際情況。
5)本工程需遵循的相關(guān)建筑法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程,
有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、控制的技術(shù)法規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
在施工準(zhǔn)備期,信息的來(lái)源較多、較雜,由于參建各
方相互了解還不夠,信息渠道沒(méi)有建立,收集有一定困難。
應(yīng)該組建工程信息合理的流程,確定合理的信息源,規(guī)范各
方的信息行為,建立必要的信息秩序。
(2)施工實(shí)施期
施工實(shí)施期,信息來(lái)源相對(duì)比較穩(wěn)定,主要是施工過(guò)程
中隨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù),由施工單位層層收集上來(lái),比較單純,
容易實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。目前,建設(shè)主管部門(mén)對(duì)施工階段信息收集
和整理有明確的規(guī)定,施工單位也有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和處理
程序,隨著建設(shè)管理部門(mén)加強(qiáng)行業(yè)管理,相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)信息
管理的規(guī)范化,關(guān)鍵是施工單位和監(jiān)理單位、建設(shè)單位在信
息形式上和匯總上不統(tǒng)一。因此,統(tǒng)一建設(shè)各方面的信息格
式,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、代碼化、規(guī)范化是我國(guó)目前建設(shè)工程必須
解決的問(wèn)題。
施工實(shí)施期收集的信息該分類并由專門(mén)的部門(mén)或?qū)H?/p>
分級(jí)管理,。
1)施工單位人員、設(shè)備、水、電、氣等能源動(dòng)態(tài)信息。
2)施工期氣象的中長(zhǎng)期趨勢(shì)及同期歷史數(shù)據(jù),每天不
同時(shí)段動(dòng)態(tài)信息,特別在氣候?qū)κ┕べ|(zhì)量影響較大的情況
下,更要加強(qiáng)收集氣象數(shù)據(jù)。
3)建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的
進(jìn)場(chǎng)、加工、保管、使用等信息。
4)項(xiàng)目經(jīng)理部管理程序;質(zhì)量、進(jìn)度、投資的事前、
事中、事后控制措施;數(shù)據(jù)采集來(lái)源及采集、處理、存儲(chǔ)、
傳遞方式;工序間交接制度;事故處理制度;施工組織及技
術(shù)方案執(zhí)行的情況;工程文明施工及安全措施等。
5)施工中需要執(zhí)行的國(guó)家和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);
施工合同執(zhí)行情況。
6)施工中發(fā)生的工程數(shù)據(jù),如地基驗(yàn)槽及處理記錄,
工序間交接記錄,隱蔽工程檢查記錄等。
7)建筑材料必試項(xiàng)目有關(guān)信息:如水泥、砂石、鋼筋、
外加劑、混凝土、防水材料、回填土、飾面板等。
8)設(shè)備安裝的試運(yùn)行和測(cè)試項(xiàng)目有關(guān)信息:如電氣接
地電阻、絕緣電阻測(cè)試,管道通水、通氣、通風(fēng)試驗(yàn),電梯
施工試驗(yàn),消防報(bào)警、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)等。
9)施工索賠相關(guān)信息:索賠程序,索賠依據(jù),索賠證
據(jù),索賠處理意見(jiàn)等。
本文發(fā)布于:2023-03-10 12:27:52,感謝您對(duì)本站的認(rèn)可!
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