唯智學園

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主管述職報告2022最新

（最新版）

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序言

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主管述職報告2022最新

在日常生活和工作中，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時

候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面

本店鋪帶來主管述職報告2022最新5篇，希望大家喜歡。

主管述職報告2022最新篇1

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

我于20_年8月被分配到女鞋商場，最初實習導購的崗位，從基

層作初步了解，隨著工作深入擔任了柜組長的職務，著手開始基層的

現場管理事務，20_年5月體制改革，我有幸成為經理副理，我所涉

及的業務工作更加廣泛。在過去的2年時間里，從最開始的初來咋到

到現在的初窺門徑，我學到了很多我所匱乏的東西，也對這個行業有

了深入的了解，在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述：

日常管理工作：

1、人員管理：每天日常的巡場，檢查員工行為規范、商品物價

質檢、員工的業務知識能力及員工的銷售工作狀況等，及時指正員工

不當的行為。對于不合規范的價格、產地、材質等相關標示和其他不

合格的活動展示牌及時發現并整改，監督員工的出勤及柜臺在崗率，

避免漏失顧客及銷售。

2、針對員工在工作中出現的共性問題，進行整理歸納，利用每

日晨會時間進行著重強調，督促員工有則改之無則加勉。對于相關業

務知識能力也會抽出晨會或其他時間集體進行培訓，重點內容通過考

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試形式進行檢驗，幫助員工擴大知識面，提升自身的綜合素質，成為

一名優秀的導購人員。

3、妥善管理新進員工及離崗人員，尤其對于提出離職人員及時

了解其心理動態，在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位調崗至

商場內其他品牌，盡可能減少商場人員流動，保證商場有一個和諧、

良性的發展。對于新進員工的要求嚴格把關，并協助其做好進場的相

關手續，隨后進行業務知識、規章制度、工作流程等內容的培訓及考

試，保證新員工的各項基本工作可以順利完成。

貨品管理：

1、每月對各品牌庫存架構及銷售分類結構進行統計分析，了解

不同類別貨品的庫存情況與之帶來的銷售收益情況，針對暢銷款式及

時溝通補貨，滯銷款式采取一定的促銷方式拉動銷售。

2、每周及每月固定時間對周邊競爭店進行市場調研，了解其他

店與本店貨品差異情況，以及活動、價格、陳列等差異情況，對于我

店比其他店存在的劣勢，跟廠家溝通對其作出調整，保證我店庫存是

最優質的貨源。

3、在大型活動之前督促廠家儲備貨源，跟廠家索要貨品明細，

對活動貨品進行審查，確保貨品能夠為品牌為商場帶來切實的銷售收

益，催促廠家盡早發貨，并對貨品進行質檢和驗貨，一切無誤后在指

定特賣場陳列上柜。

銷售管理：

1、每月根據商場分配給柜組的銷售細化到每個品牌，有需要時

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細化到品牌每天銷售，隨時跟進品牌及柜組任務完成情況，并對銷售

較差品牌了解情況，分析原因，并跟品牌廠家進行溝通，在促銷、貨

源、人員方面給出改進建議，尤其是銷售淡季聯系廠家進行特賣、反

季貨品促銷活動，借此提升品牌銷售，向銷售任務更近一步。

2、積極與廠家溝通各個檔期的促銷活動，對扣點情況進行協商

達成一致，在保全商場利益的前提下盡量保證活動的參與率，營造活

動氛圍，提升銷售。

3、每周及每月對品牌銷售進行全面剖析，從人員、貨品、促銷

等方面發現其中不足之處，挖掘可提升銷售的方式和潛力點，并針對

相關問題提出可行性解決方案。

裝修管理：

1、協助主管與裝修品牌的裝修人員或供應商進行前期溝通，審

查其裝修圖紙，約定裝修日期，對接相關裝修工作，幫助辦理施工手

續及施工證。

2、專柜裝修時現場監督，發現問題立即指出，并對相關裝修要

求和注意事項隨時給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現，同時

催促裝修進度，保證在約定時間內順利完工。

3、在相關部分的協助下對裝修好的專柜進行驗收審核，發現問

題聯系裝修人員立即整改，并隨時跟進保證一切驗收合格。

工作中亮點和不足：

亮點：

1、在萬達廣場開業之時，我隨同主管一起參與了門店調研，而

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我主要負責了電子版平面示意圖的繪制，由于示意圖對圖紙精度要求

不高，我采用的是ppt的自選圖形功能，該方法繪圖簡便易行，不需

要專用軟件及相關操作技術支持，此繪圖技巧也被領導、同事所認可

和贊賞。

2、我對數據比較敏感，在品牌結款的核算工作中表現比較突出，

我還利用excel表格將各個計算公式設置到表格中，只需將相關銷售

數據填入表格即可直接得出結算金額，這樣使得結算工作更加方便快

捷，核算結果也更加準確。

不足

1、跟供應商的溝通還有待加強，前期主要局限于活動的溝通，

對于人員和貨品相關的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表示不足。所

以，現在要做的就是多于供應商接觸，不怕與供應商溝通，與供應商

建立共存體系，定期與品牌供應商對人員、工作狀態、貨品等方面進

行溝通，加強感情聯系，讓供應商了解商場的制度與管理方法，使促

銷、客訴等能更快更好的解決。

2、需要在品牌方面加大學習和認知度，多了解不同的品牌，掌

握這些品牌的相關信息，提升自己對品牌的敏銳度，只有自己了解了

才能更好的為員工培訓。

今后的工作計劃：

1、現在擔任經理副理之際，抓緊時間學習作為副理的各項工作

事務，并把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人

才的方向培養，盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務，成為全方面

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的管理人員。

2、加強與品牌供應商的溝通，在今后的活動、人員、貨品等方

面的溝通更加順暢，將工作做得更到位、更完美，在銷售淡季聯系實

力較強品牌做戶外路演和室內走秀，將品牌推銷出去，讓更多顧客了

解品牌并喜歡品牌的商品。

3、加強自身業務知識，提升工作能力，以便于以后對員工的培

訓工作可以更加完善，幫助員工成為優秀的導購人員，也使自己成為

高素質的管理人員。

4、在三期即將開業之際，借此機會認真學習裝修相關知識，熟

知裝修的所有工作流程，學會獨立安排和協調商場的所有裝修工作。

在過去的兩年時間，曾流過辛勤的汗水，也流過激動的淚水，正

因為經歷了這點點滴滴的酸甜，才讓我不斷成長著，進步著。所以，

我熱愛這份工作，希望自己今后能快樂著工作，同時也能在工作中找

到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!

主管述職報告2022最新篇2

我是公司財務部的小李，主要從事總帳會計工作，非常感謝公司

給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充

實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：

1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項

目、銷售人員信用額度統計，每月末及時將各種匯總表發送給主管領

導。

2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并根據項

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目進度下發貨通知及安裝調試通知單，協助進行項目成本核算及控

制，定期與客戶對帳，做到賬實相符;

3、負責設備、備件收入核算，根據相關的原則合理確認當期收

入、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時性，按期做好應收

賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;

4、負責月底結賬、按財務制度規定正確核算利潤分配，編制母

公司會計報表、及根據子公司提供相關報表做出抵消分錄后合并母子

公司會計報表;配合財務經理制定、完善公司財務相關制度及細則、

進行預算管理;

5、認真負責，積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的

配合，發揮自己的優勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，

及時了解、掌握公司的經營狀況，發揮財務在公司經營中的作用，努

力使公司的利益得到最大保護。

以上是我一年來所做的工作，基本達到了總帳會計的職位要求!

但我深知，要想成為一名優秀的財務管理人員，不僅要愛崗敬業、更

要有職業道德和系統的財務知識。如果有幸能夠成為一名會計主管，

我將在不斷努力提高自身素質的同時，再從以下幾個方面來開展工

作，真正做領導的好幫手、好參謀：

一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據公司具體的

業態、規模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應

該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規范。

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三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境，在干好工作的

同時，努力提高每一個人的綜合素質，大家互幫互助，團結協作，力

爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境!

我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱

情、端正的工作姿態，認真鉆研業務知識，不斷提高自己的業務水平

及業務素質，爭取實現工作中的理想目標!

我的匯報到此為止，懇請各位領導和同事批評指正!

主管述職報告2022最新篇3

懷著一顆感恩的心，用激動和激情執筆書寫本人20_年的思想和

工作，我真心的感謝我們部門所有的同事對我工作的支持、理解和幫

助，感謝昂立給了我鍛煉和發展的平臺，感謝領導和同事給了我雄鷹

展翅藍天的夢。我用青春的熱情和執著在昂立給予我的土地上播種，

收獲著不斷成熟、逐漸理智、努力進取、日漸完善的葛飛飛!我自豪

我是昂立人!

光陰似箭，歲月如梭，半年時間彈指一揮間，沁骨的寒氣帶來了

冬的訊息，也送走了充實而忙碌的一年。剛到公司的那個夏日雨天的

午后還歷歷在目，當時眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生，空氣中彌

漫著泥土的芬芳，諂媚的花草，張揚的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。

這美好的畫面一直定格在我的記憶畫冊。

半年來我學習了很多，改變了很多，不變的是我對昂立的熱愛、

對工作的熱情。當然也出現過無聊乏味的思想動蕩，但我還是調整好

了自己的心情和處事的方式，把每一個產品賦予了有感情的生命，懂

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得珍惜和疼愛。從剛進公司的陌生到現在每位同事對我的悉心指導、

關心、幫助，親如一家的的真誠交流，讓我在做具體工作時很流暢。

半年來我心中一直恪守兩個字——“堅持”：

1、堅持昂立是我家

2、堅持用調整好的心情和最充沛的精力做好各項工作;

3、堅持總結每天的收獲和疑難問題的解決方案。曾子曰：“吾

日三省吾身”，我在思考和反省中進步，在挫折與成功中成長。時刻

提醒自己不能隨波逐流，做事前先問自己為何要那么做?那樣做的利

和弊?有沒有更好的方案?有沒有備用方案?等等。我曾經問自己：“如

何實現自身的價值”。先賢屈子告訴我：“路漫漫其修遠兮，吾將上

下而求索”，半年的經歷讓我明白：實現自己的人生價值需要有近期

目標、中期目標、長遠目標;理念+精神支撐+激情投入+堅持=成功。

現對自己工作具體總結如下：

半年中在核心領導人朱望云老師的指導和各位同事的支持下，我

的各項工作無愧于自己、無愧于昂立。

(1)踏踏實實從小事做起。

每天工作計劃、每周計劃、每月計劃都能按時完成。做好每周不

間斷的工作布置總結會議筆記。

任何成功都是從小事做起，小節決定成敗。千里之堤毀于蟻穴，

如若小事做不好，何談成大事。只有踏踏實實把小事情做好，扎實好

基本功，工作方能游刃有余、運籌帷幄。能力是在日積月累的堆砌中

潛移默化得到提高的，能力是環境逼出來的。

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(2)勤于思考是成功解決問題的關鍵。

遇到任何事情我首先是獨立思考、獨立運行，遇到困境不退卻、

不自負，虛心向同事和領導請教，做事情有條不紊。

案例：1：起初我負責的浙江市場銷售，開始從一無所知，到通

過努力并成功簽定第一筆單子的喜悅，蘊含了所有同事的無私支持和

領導的諄諄教誨。自浙江溫州蒼南簽單后，我信心大增。從“萬事開

頭難”到“長江之水一泄千里流”，在之后的工作中我一氣呵成的成

功簽下了6個訂單。

案例2：由于我對南通市場和人文關系的熟悉，本人積極主動申

請，并于7月份開發南通市場。發展至今，南通地區6縣一市所有加

盟學校均已同意銷售我們的產品。而做得最為深入的就是我的故鄉如

皋，在領導和同事的支持下我成功運作了市場行為以外的運作模式即

以政府政策為引導、市場運作行為為輔的綜合銷售模式，現在全如皋

市乃至整個南通都已經了解了我們的唯智學園。如皋的17萬在校學

生已經直接或間接接觸到了我們的產品。因為“如皋”市場的特殊輻

射效應對周邊的影響，目前整個南通購買市場有了“動車加速行駛趨

勢”。從我一開始主動跟投資人談合作到現在投資人主動找我們，甚

至出現“1天3催”的情況。我自信南通市場的輝煌指日可待。

2、主要問題與成功經驗分析

工作初期由于自己的不成熟出現過心境有時浮躁，遇事欠缺冷

靜，有點急于求成。在不斷的磨練中我已經基本上改正了這些缺點，

正在走近成熟。

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我進公司的時間較短，以上成績還不能說是成功，只能說是學到

了一些經驗和體驗了部分成功的自信!今后我將繼續鞭策自己，進一

步學會用專業知識的角度去思考問題，用專業理論來詮釋現象，通過

現象分析實質。我要進一步把理性與感性在工作中有效結合，嚴謹踏

實做事。俗話說：不知其所以然而為之者謂之愚。我雖不是智者但我

也不甘做愚者。我會在業余時間多學習專業知識，研究市場和銷售手

段。我會進一步加強適應環境的能力，快速適應每天的事務和周圍的

人際關系，利用好人脈關系資源，相信只要我誠懇的和他們相處，待

人以誠、虛心請教，他們也會同樣以誠待我，相信我的努力將更有利

今后的工作開展。

3、未來半年/年度工作改進設想

作為一個銷售，我必須有高度的責任心和一流的業務水平。在未

來半年里我想我亟待提升的是我的分析能力、談判能力、解決問題能

力、應急能力、協調能力等。我要進一步加強對產品的深入了解。我

要在未來的半年內把自己鍛煉成一個優秀的業務員、所負責區域的產

品培訓師、公司的開拓先鋒。

4、要求得到的支持與幫助

在來年，南通的6縣一市有可能全面啟動運作，其中南通市區有

可能會參照“如皋市場模式”。為了避免出現區域性行動不夠統一的

情況，我希望，在南通市場全面啟動后，公司能給南通增派人手、加

大扶持。

5、自我素質和能力的綜合評價

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回顧這半年，感覺自己作為一個業務員，在很多方面的知識還比

較欠缺，專業知識還不夠全面，我一定會努力學習，更好的為公司服

務。

小智者樂于自己能做什么;大智者自省于自己不能做什么。我不

會滿足于智者，不能在小范圍里滿足自己的優越感，我能做的就是多

看、多思、多學、多做，全面提高自己。今后我將一如既往的嚴格要

求自己，認真負責的做好本職工作，力求創新。我的成長和成功離不

開領導和集體的幫助和支持，新的一年我希望團隊的所有同仁繼續支

持和幫助本人不斷進步。我愿意用我的熱情擁抱你們的熱情，我愿意

用我的真心去感動你們的真情，我愿意和我親愛的團隊快樂地分享每

一滴成功，我絕不會辜負大家對我的期望。

主管述職報告2022最新篇4

尊敬的領導：

您好!

20_年是簡單而不平凡的一年，物業服務行業面臨很多嚴峻的挑

戰，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修

也有了更高的要求。為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促成20_

年工作再上一個新的臺階，現將20_年工作述職如下：

一、主要工作匯報

1，疊加區域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝，

將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關，業主家門口換成

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觸摸延時開關，在也不會發生業主到家忘了關燈，促使燈泡燈頭燒壞

的現象發生，也達到了節能的效果。

2，獨棟弱點問題查找和恢復監督工作

由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓，43戶線路全部

斷，24戶主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統隔離器壞6

只，控制箱壞4只，在公司領導和服務中心經理多次和開發商協調溝

通下，得到了開發商同意解決，在施工隊進入施工現場時，我們克服

人員少，進行時時監督，兩人相互輪著看，除了給業主正常報修外，

其余時間都跟著施工隊，當然在跟著的時候也發現了不少問題，偷工

減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強有

力的要求下，促使施工隊按照標準施工，如今獨棟弱點基本已經恢復

了常態。

3，日常維修工作的開展;

今年我工程部接到維修單1262張，完成1245張，修繕率在百分

90以上。先后完成了疊加區域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，

70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，

82號，94號，95號，101號合計7戶沒上水總閥，由于開發商施工

隊種植綠化時把埋住了，通過我們工程部兩個多星期的努力查找，找

到5戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新提高了井的高度并做了井

蓋，還有95號和101號由于沒找到，最后協調自來水公司關掉總閥，

停水兩小時，重新安裝了閥門，并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的

油漆，促使其和綠化形成一體。

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另對二組團景觀橋護繩的更換，梅雨季節對小區所有房屋滲漏水

進行檢查，對有滲漏的及時和開發商施工隊聯系，及時維修，此工作

得到了業主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工

作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區屋檐滴水，

老虎窗滲水，存在各類遺留問題進行匯總，發文開發商協調解決，目

前由于屋檐滴水開發商施工隊明確說明無法修復，該問題真在協調之

中，尋找積極可行的辦法。

另在今年梅雨季節來臨時給三組團安裝了一臺380V水泵，由于

先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時間緊的情況下，開路

面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來臨時安裝好，確保了

今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11.5火災日的第二天我們就

對小區所有的消防設施進行檢查，檢查時發現的問題還是比較多的，

有點是平時有點疏忽沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，沒有及

時清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災事故的苗頭，我們及

時組織電梯保養人員給予清理并督促以后發現滿時及時做好清理工

作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠，另外服務中心也

需要增加一箱滅火器，該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個

外圍單位強調做好消防工作，對所管轄的電器設備做好絕緣測試，線

頭螺絲緊固工作，這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測

工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。

4，日常設備維護保養情況

目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設

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備保養說明書進行保養，目前都處于良好的工作狀態。

二、本年度工作遺留問題

1，小區路湖路圍墻20_千多平方刷油漆保養問題，由于該處圍

墻比較超高，我們維修人員包括我在內只有兩名，一周工作日除了休

息天，只有三次碰在一起的機會，還有負責處理業主日常報修，所以

在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向x經理做了匯報是否

請外單位人員完成，等待回應中。

2，小區一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設備，63號閘門設備，

兒童樂園，刷油漆保養，油漆報告已經打了，正在等待油漆。

3，小區監控攝像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向東，

38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，分別為37防

區和7防區。該報告已經打到公司采購。

三、目前存在的問題

1)專業技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到;

2)工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工

作做得不夠細致;

3)養護單寫的不是很規范，字跡不夠工整;

4)倉庫材料擺放不不夠規范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽;

5)個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質量

有待提高;

6)和各部門工作銜接還不是很完美。

四、20_年維修工作重點設想

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針對以上提到的問題和薄弱環節，20_年對我們維修工作初步設

想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實”。等幾個方面開展

1)計劃：主要對20_年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，

周周有活忙，天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員，

把工作落實到人，責任到人。

2)完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對金邸工程部的

工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，

形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度

3)規范：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的

工作環節進一步規范，一切以標準為規范，一切以業主滿意為目標，

做到各個工作環節有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形

成相關記錄。

4)落實;對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人

員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發現問題，

及時解決，促使各項規章制度落實到實處

以上就是我20_年工作，有不足之處還請領導和同事們批評指正!

此致

敬禮!

主管述職報告2022最新篇5

尊敬的領導：

您好!

我努力適應本公司新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工

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作，履行職責，自我感覺已經較好地完成了各項工作任務，下面將任

職來的工作情況述職匯報如下：

一、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了

解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心

求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。

一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任

務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實

踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷

豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，

從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，

把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，認真履行職責

(一)耐心細致地做好財務工作。自接手物業財務工作的半年來，

我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好

每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆

進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記

錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。二是

搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制

財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。

三是及時收繳服務費。結合實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳

辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照_公司、業主和我方協定的服

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務費，定期予以收繳、催收，20_年全年的服務費已全額到賬。四是

合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司

的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，

嚴格把好采購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些

合理化建議。

(二)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交

與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業

知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形

勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區綠化的

日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收獲

在20_工作一年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起

來有以下幾個方面的經驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應

新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境

中保持好的工作狀態;

(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職

責;

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，20_年的工作存在以

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下不足：

(一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠，特別是對以往的一

些收費情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功

夫。

五、下步的打算

針對20_年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做

好以下幾個方面：

(一)積極搞好與_公司、業主之間的協調，進一步理順關系;

(二)加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;

(三)管好財、理好賬，控制好經常項目開支;

(四)想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系;

(五)抓好小區綠化維護工作。

此致

敬禮!