時間外勤務

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公司薪酬管理制度

模板一：

1、目的

為適應企業開展要求，充分發揮薪酬的鼓勵作用，進一步

拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合

理的薪酬體系，根據公司現狀，特制定本規定。

2.設置原那么

該方案基于公平、競爭、鼓勵、經濟和合法的原那么。

2.1公平:不同員工在同一位置享受一樣的報酬程度;同時,

根據員工的表現性能,效勞多年,工作態度,等等,動態調整的工

資程度,可以向上或向下同時享受或承當不同的工資差異;

2.2競爭:公司薪酬體系在同行業和地區具有一定的競爭

優勢。

2.3鼓勵:制定動態的升降管理，對同級工資實行區域管

理，充分調發動工的積極性和責任感。

2.4經濟性:在考慮公司承受才能、利潤和合理積累的情

況下，合理設定工資，使員工和公司的利益可以共享。

2.5法律性:本方案以符合國家相關政策、法律法規和公

司管理制度為根底。

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3、管理機構

3.1薪酬管理委員會

主任：總經理

成員：綜合部部長、財務部部長、辦公室主任

3.2薪酬委員會職責：

3.2.1審查薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的鼓勵手

段。

3.2.2審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建

議，并行使審定權。

本規定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常

薪酬管理由辦公室負責。

4、制定根據

本規定制定的根據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區

及行業差異、員工崗位價值(對企業的影響、解決問題、責任

范圍、監視、知識經歷、溝通、環境風險等要素)及員工職業

開展生涯等因素。

5、崗位職級劃分

5.1公司所有崗位分為六個層級分別為：一層級(A)：總

經理級;二層級(B)：副總級;

三層級(C)：各部門部長級;四層級(D)：主管級、專員級;

五層級(E)：基層管理級;六層級(F)：普工級。

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詳細崗位與職級對應見下表：

5.2詳細薪級見：附件《八方職級薪級表》。

6、薪酬組成

根本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人

相關扣款+業務提成+獎金

6.1根本工資：是薪酬的根本組成局部，根據相應的職級

和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。

6.2崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基

層崗位專業技能突出的員工予以的津貼。

6.3績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，

公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬局部。績效獎金

的結算及支付方式詳見《公司績效考核管理規定》。

6.4加班工資：加班工資是指員工在規定休息日、假期、

及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資局部。公

司D職級(包含D級)以上崗位及實行提成制的相關崗位實行不

定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所

以不享受加班工資。

6.5各類補貼：

6.5.1特殊津貼：是指公司對高級管理崗位人員基于他的

特長或特殊奉獻而協議確定的薪酬局部。

6.5.2其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。

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6.6個人相關扣款：

扣款包括各種福利的個人必須承當的局部、個人所得稅及

因員工違背公司相關規章制度而被處的罰款。

6.7業務提成：公司相關業務人員享受業務提成，按公司

業務提成管理規定執行。

6.8獎金：獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出奉

獻的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出奉獻獎等。

7、試用期薪酬

7.1試用期間的工資為(根本工資+崗位津貼)的80%。

8、見習期薪酬

見習員工的薪酬詳見公司關于見習期的相關規定。

9、薪酬調整

薪酬調整分為整體調整和個別調整。

9.1整體調整：指公司根據國家政策和物價程度等宏觀因

素的變化、行業及地區競爭狀況、公司開展戰略變化以及公司

整體效益情況而進展的調整，包括薪酬程度調整和薪酬構造調

整，調整幅度由公司根據經營狀況決定。

9.2個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與

不定期調整。

薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果

對員工崗位工資進展的調整。

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薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因

對員工薪酬進展的調整。

9.3各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會審批，審批通

過的調整方案和各項薪酬發放方案由辦公室執行。

10、薪酬的支付

10.1薪酬支付時間計算

A、執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的當

年月平均上班天數計算。

B、薪酬支付時間：當月工資為下月20日。遇到雙休日及

假期，提早或推后休息日的一個工作日發放。

10.2以下各款項須直接從薪酬中扣除：

A、員工工資個人所得稅;

B、應由員工個人繳納的社會保險費用;

C、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項;

D、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資

中扣除的款項(如罰款);

E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。

10.3工資計算期間中途聘用或離任人員，當月工資的計

算公式如下：

實發工資=月工資標準×實際工作日數/月應出勤天數

工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：

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應發工資=(根本工資+崗位津貼)—(根本工資+崗位津

貼)×缺勤天數/月應出勤天數

10.4各類假別薪酬支付標準

A、產假：按公司相關規定執行。

B、婚假：按正常出勤結算工資。

C、護理假：(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。

D、喪假：按正常出勤結算工資

E、公假：按正常出勤結算工資。

F、病假、事假：員工病假、事假期間不發放工資。

H、其他假別：按照國家相關規定或公司相關制度執行。

11、社會保障及住房公積金

11.1按照公司規定為員工繳納養老保險金、失業保險

金、醫療保險金、工傷保險金、失業保險金、住房公積金。

12、薪酬保密

辦公室、公司財務及財務所有經手工資信息的員工及管理

人員必須保守薪酬機密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信

息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞

必須通過正式渠道。有關薪酬的書面材料(包括各種有關財務

憑證)必須加鎖管理。工作人員在離創辦公區域時，不得將相

關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電

子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給別人。員工需查核本人

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工資情況時，必須由辦公室會同財務部門出納進展核查。違背

薪酬保密相關規定的一律視為嚴重違背公司勞動紀律的情形予

以開除。

公司執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規

定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。

模板二：

一、公司體系的構成

工資:

每月固定工資——基準內工資+獎金

基準內工資：根本工資+職能工資+補貼+津貼+基準外工資

二、工資計算期間及支付日規定如下：

1工資的計算期間從上個月26日起至當月26日止，并

于每月28日支付。

2采用工作績效工資制訂的計算期間，那么從上個月的

11日起至當月的10日止，并于每月的15日支付。

3工作支付日遇休假日或星期假日時，那么提早于前一

日發放，但假設遇連續兩日以上的休假時，那么在銷假上班后

第一日發放。

三、基于公司業績成長與社會經濟變動的考慮，或者員工

的工作努力程度使工資變動成為必要時，在與工會獲得協議的

前提下，可對員工的根本工資施行加算或減算處置。

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四、每年在11月21日施行定期加薪，但加薪決定是在

11月21日以后定出時，可于下一個工資支付日追補。

五、以下員工不在定期加薪的范圍之內：

1臨時工、公司特別制定工資的員工。

2外聘人員。

六、凡具晉升資格者，那么按照各等級所制定的標準施行

晉級加薪，并于晉級后的下一個工資支付日開場施行。

七、以下情況應施行特別加薪，并在發布后的下一個工資

支付日開場施行。

1技術進步明顯并足以成為同事之楷模者，經由部門主

管人員推薦及人力資部評定后，認為其績效優良有加薪必要

時。

2任職于特殊職務的員工，經人力資部評定后認為有加

薪必要時。

3其他有優異表現的員工，受到表彰而使公司認為有加

薪必要時。

八、基準內工資包括根本工資(工齡工資和職能工資)、補

貼(資格等級津貼和職位津貼)等兩大局部。

九、工齡工資的規定如下：

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1公司根據員工的工齡區別，制定“工齡工資參照

表”，并于每年的12月31日施行調薪。假設物價上漲時，工

齡工資亦隨其比例變動而調整。

2初次任用員工的工齡工資，除了第一年應按照“標準

學年畢業工齡”的工資標準任用外，工作滿一年時，得按照

“自然工齡”工資標準支付。

十、職能工資的規定如下：

1公司依人事考核的成績來制定員工的職能工資。假設

物價上漲，那么職能工資額應隨之發生變動。

2各等級的級職工資，以該等級的初級工資作為調晉級

職工資的標準根據。

3員工晉級增資時，以晉級前的職能工資加上資格等級

的晉到級加薪標準，

晉級后的金額假設不滿晉級的級職工資標準時，應以標準

職能工資為基準。

十一、初任職位人員的工資規定如下：

1新進員工的工齡工資與職能工資，原那么上以進入公

司時員工的最高學歷及錄用年度作為畢業年度，其標準見表

1：

表1新進人員工齡工資與職能工資標準表

學歷標準工齡職能等級根本工資

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研究生畢生25歲三等30級5000元

大學畢業22歲二等29級3000元

專科畢業21歲一等18級2500元

2中途任用者的初任工資，除考慮其學歷外，在衡量員

工之間的工資平衡性后，再決定其任用工資標準。

3初任工資標準，除按照公司規定辦理外，對于同行業

間的工資標準也須一并考慮。

4公司對于初任者的工資，可在10%的范圍內，依員工

表現狀況來決定其增減。

十二、凡具有資格等級第五職等到第九職等及特別職等、

一職等的員工，公司依以下資格等級給予津貼。

表2員工資格等級津貼表

資格等級特別職等

一職等五等六等七等八等九等

資格津貼10000元4500元3500元2500元

1500元800元

十三、凡負責管理及監視職務的員工，公司依下述規定支

付職位津貼。

表3員工職位津貼支付表

職位主管經理總監副總經理總經理執行董事董事長

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職位津貼500元800元1500元2500元3500元4000

元5000元

十四、基準外工資包括以下七項：

1住宅津貼。

2撫養津貼。

3交通津貼。

4派遣津貼。

5特殊工作津貼。

6外勤津貼。

7規定工作時間外工作津貼。

十五、住宅津貼是對因無自用住房而必須租賃房屋的職工

所做的補貼，其標準按以下規定辦理：

1需撫養家屬且住房人數在3人以上者，每月津貼800

元。

2凡具有以下情形的員工不另行補助住宅津貼。

(1)居住于公司員工宿舍的單身員工。

(2)已承受公司所補助的住宅基金利息津貼者。

3員工資格家屬撫養狀況有所變動時，應提出申請變更

住宅津貼。具有或喪失津貼承受資格時，也應于事實發生日的

當月(下一工資支付日前)，根據申請事由辦理津貼增額或減

額。

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4非居住公司宿舍或工廠宿舍的員工，因地利之便居住

于非直系親屬的家中者，每月給予100元的住宅津貼;已承受

公司所補助的住宅基金利息

的員工亦適用此項規定。

十六、撫養津貼的規定如下：

1撫養津貼是公司對于需負擔家庭生計，并提供撫養家

屬最低生活保

障的員工所補助的津貼，撫養津貼的標準如下：

(1)配偶的撫養津貼額，每月800元。

(2)配偶以外的直系家屬(撫養人數以不超過4個人為原那

么)，每月每人200元。

2欲承受撫養津貼或撫養家庭人數增加時，那么需提出

申請變更撫養津貼。津貼享受資格喪失或撫養人數減少時，也

應于事實發生日的當月內

(下個工資支付日之前)，根據申請的事由辦理津貼額的增

減事宜。

3員工親屬具備以下資格者可申請撫養津貼：

(1)配偶。

(2)滿60歲以上的父母、祖父母。

(3)未滿18歲的子女。

(4)身體殘廢且無工作才能的直系親屬(不受年齡限制)。

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4其他。

(1)夫妻二人同時在本公司工作時，按一人發給補助撫養

津貼。

(2)員工本人為養子時，可向公司申請撫養津貼贍養父

母。

十七、交通津貼的規定如下：

1員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時，給予

交通津貼，但以使用經濟合理的交通工具為限。

2交通津貼發放的標準以通車單程間隔達10公里以上

的員工為給付對象，公司應以補助定期車票或一個月25日來

回月票的金額為基準。

十八、員工奉命調駐外地執行勤務時，公司以以下方式支

付津貼：

1經公司成認的房屋租金或旅館費用，可依實際費用的

使用采取實報實銷的方式處理。

2調駐津貼除作為補助員工的租賃費用外，另撥出基準

內工資的5%作為員工調駐外地的開銷和補貼。

3調駐津貼的計算，從調派到達之日開場算起。

十九、特殊工作津貼支付的對象包括警備員和設備管理

員，每月以補助600元津貼為基準。

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二十、根據人力資管理規章的規定，對于規定時間外的工

作和休假日的工作，依以下計算方式給付規定工作時間外工作

津貼：

1規定工作時間外及休假日工作的津貼標準為(單位：元

/小時)：

基準內工資+住宅津貼176×850=規定工作時間外工作

津貼

2一般工作時間外，自晚上十點至次日清晨五點為止的

超時工作津貼

標準為(單位：元/小時)：

基準內工資+住宅津貼176×900=規定工作時間外工作

津貼

3規定工作時間為晚上十點至次日清晨五點時，應依以

下標準支付津貼(單位：元/小時)：

(1)自晚上十點至十二點時：

基準內工資+住宅津貼176×650=夜班津貼

(2)自晚上十點至次日清晨五點時：

基準內工資+住宅津貼176×700=夜班津貼

4第七職等以上的員工不予補助時間外工作津貼。

5帶薪休假及特別休假日出勤上班者，那么依規定工作

時間外工作津貼的方式處理。

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二十一、以下情形下的休假，那么依人力資管理規章的規

定不予扣除

工資：

1行使公民權時。

2調駐休假。

3婚假。

4喪假。

5災害休假。

6年度帶薪休假。

二十二、獎金的發放

1公司根據當年度的經營業績并考慮到員工的表現，原

那么上在每年6月及12月份兩次確定并發放獎金。

2獎金的計算及發放依以下規定辦理：

(1)上期獎金。計算期間為上年10月21日至本年度4月

20日，于6

月發放。

(2)下期獎金。計算期間為本年4月21日至本年度10月

20日，于12

月發放。

3從獎金計算期間開場到獎金發放日一直在公司任職

者，方有資格領

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取獎金。但對于屆滿退休者，應視其工作時間按日計算并

發放。

4員工假設已達58歲，那么其獎金在按一般計算方式計

算出來以后，以其

金額乘以80%作為獎金支付標準。

模板三：

第一章總那么

第一條為了增進職員的工作積極性，促進其開展，同時使

職員的努力方向與公司的目的相一致，以創造最正確的社會效

益和經濟效益，特制定本方法。

第二條公司實行效益工資制。職員根據全方位標準管理目

的的實現情況限額遞增或遞減標準效益工資。

第三條職員工資隨著公司的開展和經濟效益的進步逐步增

加。

第四條公司正式錄用的專職職員、兼職職員、特邀職員和

參謀的工資發放依本方法為準。

第二章工資總額構成

第五條工資總額是指公司在一定時期內直接支付給職員的

勞動報酬總額，其計算應以直接支付給職員的全部勞動報酬為

根據。

第六條工資總額包括以下六個局部：

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1計時工資；

2計件工資；

3獎金；

4津貼和補貼；

5加班加點工資；

6特殊情況下支付的工資。

第七條計時工資是指按計時工資標準和工作時間支付給職

員的勞動報酬，包括：

1對已做工作按計時工資標準支付的工資；

2在效益工資制情況下，支付給職員的根底效益工資和崗

位工資；

3新聘職員試用期間的見習工資。

第八條計件工資是指對已做工作按計件單價支付的勞動報

酬，包括：

1接超額累進計件、直接無限計件、限額計件、超定額計

件單價支付給職員的工資；

2按工作任務包干方法支付給職員的工資；

3按營業額提成或利潤提成方法支付給職員的工資。

第九條獎金是指因職員完成任務或超額完成任務或創收節

支而支付的勞動報酬．包括：

1任務(定額)獎；

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2超額獎；

3創收獎：

4節約獎：

5管理獎；

6勞動競賽獎；

7其他獎金。

第十條津貼和補貼是指為了補償職員特殊或額外的勞動消

耗和因其他特殊原因支付給職員的津貼和為保證職員工資程度

不受物價影響支付給職員的物價補貼，包括：

1津貼包括補償職員特殊或額外勞動消耗的津貼、保健性

津貼、技術性津貼、年功性津貼及其他津貼；

2物價補貼包括為保證職員工資程度不受物價變動的影響

而支付的各種補貼。

第十一條加班加點工資是指按規定支付的加班工資或加點

工資。

第十二條特殊情況下支付的工資包括：

l根據有關法律、法規和政策規定或公司規定，因病、工

傷、產假、婚喪假、定期休假、停工學習等原因，接計時工資

標準或計件工資標準的一定比例支付的工資。

2附加工資和保存工資。

第十三條工資總額不包括以下工程：

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1在有關部門或公司獲得的創造創造獎、自然科學獎、科

學技術進步獎、合理化建議獎、技術改良獎廈為公司引進資

金、人才、信息、技術、產品獎和卓越奉獻獎；

2職員保險和福利方面的各種費用；

3勞動保護的各項支出；

4出差伙食補助費、誤餐補助費；

5職員包干完成工作任務的風險性補償收入；

6因錄用職員向有關單位支付的手續費、管理費、停薪留

職費；

7稿費、授課費、校對費廈其他勞務性報酬；

8其他經認定不應包括的事項。

第三章工資級別和工資標準

第十四條公司將職員分為高級、中級和一般等三類，工資

級別定為五個檔。

第十五條職員分為以下三婁：

l高級職員：總經理、副總經理；

2中級職員：主管經理、總經理助理、總經理秘書、總會

計師、主編、各部室主任：

3一般職員：上述兩項職員范圍之外的人員。

第十六條公司職員的工資級別和工資標準如下：

1高級職員分為一級和二級。

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一級：總經理，標準月薪2000美元；

二級：副總經理，標準月薪1600美元。

2中級職員分為三級和四級。

三級：主管經理、總經理助理、總經理秘書、主編，標準

月薪1400美元；

四級：總會計師、各(部)室主任，標準月薪l200美元。

3一般職員為五級。

五級：一般職員，標準月薪1000美元。

第十七條職員的標準月薪包括以下工程：

1計時工資；

2計件工資；

3獎勵工資(完成方案責任指標后核發的工資)；

4各種津貼和補貼；

5經認可的其他工程。

第十八條職員的標準月薪不包括以下工程：

1獎金；

2加班加點工資；

3特殊情況下支付的工資；

4本方法第十三條規定的工程。

第十九條公司參謀、兼職職員、特邀職員不享受本方法第

十六條規定的工資標準。

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第二十條公司參謀實行構造工資制，包括根底工資和崗位

工資。

第二十一條公司參謀工資按級別不得高于以下標準：

1高級參謀：標準月薪1000美元；

2專業參謀：標準月薪500美元；

3一般參謀(具有特殊專長的)：標準月薪300美元。

第二十二條公司兼職人員、特邀職員實行計件或計時工資

制，詳細標準由兼職人員和特邀職員管理部門制定。

第四章工資及非工資收入的評定

第二十三條享受效益工資的職員由部門主管根據公司管理

目的逐級評定。

副總經理的工資由總經理評定；主管經理、總經理秘書、

總經理助理、總會計師、各(部)室主任的工資由主管副總經理

評定；一般職員的工資由各(部)室主任評定。

第二十四條職員效益工資的評定根據為：

l任務占工資標準的30％。其中定額為15％，質量為

15％；

2效益占工資標準的50％。其中利潤為40％，創收為

5％，節約為5％：

3管理占工資標準的20％。其中出勤為7％，制度執行情

況為6％，衛生與平安為2％，紀律為3％，綜舍考評為2％。

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第二十五條職員效益工資的核發方法如下：

1享受效益工資的職員，從效益工資實行之日起，月發效

益工資標準的50％。年終核定指標后，達標者一次補清。

2享受效益工資的職員，年終核定本部門未達標時，按未

完成指標的比例遞減標準效益工資。

3已享受效益工資的職員，經定期考核發現其完成的指標

低于當月指標的50％以下時，按效益工資標準的20％發放。

4已享受效益工資的職員3個月均未能完成核定指標時，

停發標準效益工資。

第二十六條職員年終獎勵工資和獎金采取與核發工資比值

等同比例的方法評定發放，職員每年平均月薪收入比例即為公

司職員年終獎勵工資和獎金比例，計算方法為：

年平均月薪收入÷標準月薪的50％×100％=獎勵工資比

例或獎金比例

第二十七條對按期完成責任指標、超額完成責任指標、創

收節約者的獎金評定按照公司有關規定執行。

第二十八條獎金評定以公司或部門核定責任指標的完成情

況為根據，出現以下情況之一的，公司職員不得享受獎金：

l公司或部門沒有按核定的方案實現其利潤指標，且創收

和節約等實際收入不能補足利潤指標的。

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2公司或部門的創收和節約指標均低于核定方案的30％以

下的。

3公司或部門管理指標低于核定方案的50％以下的。

4公司或部門在施行方案中出現一次以上責任事故以致造

成嚴重社會影響和重大經濟損失的。

5總經理辦公室認定其他不應當享受獎金情況的。

第二十九條高級職員的獎金從公司核定方案施行后的效益

指標中提取，其數額一般不得超過效益指標的3％。

第三十條中級職員的獎金額依以下情況確定：

1可以按期完成責任指標的部門，該部門負責人有權獲得

高于本部門職員平均獎金收入兩倍的獎金數額。

2可以超額完成責任指標的部門，該部門負責人有權獲得

高于本部門職員平均獎金收入3倍的獎金數額。

3超額完成效益指標，且超過該部門核定方案效益指標的

30％以上的，該部門負責人有權獲得高于本部門職員平均獎金

收入4倍的獎金數額。

4部門負責人完成上述l、2、3項，且本人為公司做出卓

越奉獻，或本人創收超過lO萬元的，部門負責人有權獲得高

于本部門職員平均獎金收入5倍的獎金數額。

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第三十一條公司職員非工資收入的評定接公司的有關規定

執行。公司沒有明文規定的，由總經理辦公會或總經理辦公室

評定。

第五章核發程序

第三十二條公司財務部是發放工資廈非工資收入的惟一合

法機構，其他任何部門無權發放工資及非工資性收入，財務人

員根據總經理簦批的工資表及領款單發放。

第三十三條由各部門主管，按月份、部門逐級編制公司職

員工資表。編制工資表必須做到：內容詳細有根據、工程齊全

有事實、金額準確無過失、字跡清楚無涂改，且必須使用碳素

墨水鋼筆或簽字筆。

第三十四條部門編制的工資表經復查無誤，由部門主管和

編制人簽名蓋章后交總經理辦公室。總經理辦公室會同財務人

員對工資表逐一進展審核，認定內容、工程和金額等準確無誤

后，由審核人員簽字蓋章，送交總經理批準。

第三十五條總經理辦公室在審核中，假設發現部門編制的

工資表有誤，應及時指出并退回有關部門重新編制，并限定編

制時問。審核中對某些問題或事項有爭議的，應報副總經理或

總經理認定。

第三十六條公司財務人員根據總經理批準的工資表及時提

款，按時發放工資。

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第三十七條非工資性收入由財務部定期或不定期發放。由

公司職員填寫領款單，部門主管批準井簽字，財務人員審核并

進交總經理簽批。

第三十八條公司職員的獎勵工資和獎金經年終核定部門選

標，并辦理獎金領款單和編制獎勵工資表等手續后，經總經理

辦公室審核，送總經理簦批后，由財務部在年終指定時間一次

性發放。

第六章附那么

第三十九條本方法在施行中可根據詳細情況制定施行細那

么，或提出修正意見提交總經理辦公會予以修正。

第四十條本方法由總經理辦公會負責解釋。

第四十一條本方法自發布之日起施行。