軟實力

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職場的10種軟實力

職場的10種軟實力職場的10種軟實力硬實力排除在外，能夠

成為核心競爭力的，自然就是“軟實力”。實際上，這也是許多用人

單位更加在意的地方。而在職場上，至少有80%的人不具備這種“軟

實力”。當你刻苦修煉，具備了這種實力之后，你就會成為那20%的

佼佼者，這時候要想在職場上發展得順風順水，還是問題嗎？

一、確立職業規劃

有沒有遇到過這些問題：對現有的工作感到乏味？工作缺乏動

力，沒有積極性？感到上班是一種痛苦？對未來感到困惑，沒有“奔

頭”？感覺自己好像不太適合這份工作？成天忙忙碌碌，卻不知道在

忙些什么？為了生存，不得不硬著頭皮干下去？想跳槽，卻沒有把握

找到更好的工作？

根據個人判斷，職場上至少有80%的人會遇到上述問題。之所

以出現這些問題，最根本的原因是目標的缺失，不知道自己想要什么，

不知道自己到底在追求什么。成天“東一頭、西一頭”的，于是，就

在“東”和“西”的追逐下，你逐漸變得“找不著北”。

當別人沒有方向，只顧眼前的時候，你比別人看得更長遠，你

就更容易獲得。

眼界決定你的未來。

二、建立良好的人際關系

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“一個人事業上的成功，只有15%是由于他的專業技術，另外

的85%要依靠人際關系、處世技巧。”戴爾·的，道出了人際關系的重

要性。

有一個神奇的“六人定律”：一個股票專家做過一個實驗，將一

封有關股票信息的電子郵件發送給一個陌生人，并要求這個陌生人把

這封電子郵件轉發給一個熱愛炒股的人，當這封郵件第六次轉發的時

候，竟然轉發回了股票專家手中，經過無數次的實驗，從發出到收回，

均沒有超過6次轉發的，所以得出了一個初步結論，即：任何兩個人

之間的關系帶，不會超過六個人。兩個陌生人之間，可以通過最多六

個人來建立聯系。這條神奇的六人定律，也道出了人際關系的重要性。

即使一個你平時看起來不太重要的人，說不定到時候也可以通過他找

到鐵道部長，讓你輕松買到春節回家的火車票。

暫且不說那么大，單純就職業發展而言，很多人和老板的關系

都處理不好，你還怎么發展？

三、掌握溝通的藝術

最近易中天狂砸北京電視臺主持人的帖子在網上倍受關注。別

的且不說，單純從主持人與易中天的溝通角度來說，就出了問題。每

個老板都是有個性的，如果你遇到易中天這樣的老板，還照主持人那

套溝通方式，到最后連怎么死的恐怕你都不知道。

還有人向我抱怨，說天天在職場上加了多少多少班，作出了多

少多少努力，結果到頭來，升職加薪評先進，樣樣沒有自己的份兒，

反倒是那些平時不怎么努力的人搶了去。這樣的結果，就只能是越想

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越郁悶，越想越窩囊。我就問他，你天天加班，誰知道？你的成績，

向老板匯報過嗎？你的想法，和老板溝通過嗎？他說沒有，自己一個

小員工，說了也白說。我就問他，你連說的勇氣都沒有，就怎么知道

沒有結果？

這種事情，在職場上太多了。有統計顯示，在職場中有30.43%

的人與領導關系很好，容易溝通；57.97%的人與領導關系一般；

10.14%的人與領導關系不好，經常背后抱怨；1.45%的人與領導經

常有沖突。可見，有一大部分職業人士，在與老板或上司的相處過程

中，缺乏溝通，并由此帶來很多困惑、無奈甚至消極的情緒，不僅影

響了工作效率和效果，也耽誤了自己的職業前程。

四、不斷的能力

很多人到了一個崗位上，不知道干什么，怎么干。特別是許多

大學生，剛剛到公司，這種情況就更加明顯。

“360行，行行出狀元。”要想把一個崗位、一個行業摸清楚，

最聰明的人起碼也得3-5年甚至更長的。很多人干耗著不充電，你那

點幾乎沒有價值的“老本”，到底能吃多久？如果是大學生，你問問

自己：最近半年來有沒有學到讓你明顯進步的知識？如果是在職人

員，你應該問問自己，最近半年，是否依然在原地踏步？你的能力提

升了嗎？你為公司又創造多少價值？