答辯詞

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一.本課題研究、寫作它有什么學術價值

學術價值：本課題的學術價值在于打破了傳統單一和照抄西方的管理思想

的路線，本課題不在局限于某一個學派的管理思想，它集各家學派之所長，避免

各家之所短。它是以一個全新的視野來展現中國傳統文化的魅力，中國現代企業

管理思想發展的空間十分廣闊，并且蘊藏著巨大的經濟效應，具有相當重要的研

究價值。

二．說明這個課題的歷史和現狀，即前人做過哪些研究，取得哪些成果，有哪

些問題沒有解決，自己有什么新的看法，提出并解決了哪些問題。

不足：顧寧先生的《論傳統文化與市場經濟理念的矛盾》

1.封建宗法家長制的“人治”觀念與市場經濟的“法治”觀念的沖突

2.傳統追求安穩心態與市場經濟的“銳意創新”觀念的沖突

3.傳統的“均平”思想與市場經濟的“先富帶后富”思想的沖突。

4.家族式管理任人唯親和現代管理任人唯賢的沖突。

三．研究目的：

通過研究此課題，形成一套新的企業管理思想和運作機制，建設符合企業發

展規律的文化制度，提升企業的管理水平，樹立企業的市場意識，增強企業的競

爭力，有利于推廣中國優秀的企業管理經驗，形成一套獨具中國特色的企業管理

方法，推動中國特色的企業管理思想的普及。

四．論文的結構和主要內容。本文分成五個部分.

本論文共分為五個部分，分別是緒論、中國傳統文化在現代企業管理中的價

值與影響、中國傳統文化在企業管理中的應用、中國傳統文化對企業管理的啟示

和最后的致謝與參考文獻。

第二部分是通過對中國傳統文化著名典籍的的學習了解，挖掘中國傳統文化

的內涵，對儒家、道家、兵家的思想進行深入的學習，提出自己的認識。

第三部分通過國內外企業管理運用中國傳統文化思想的成功實例分析中國

傳統文化在企業管理中的應用價值，深入挖掘我國傳統文化價值，探究新時期的

企業管理方法和模式。

第四部分則是針對前面中國傳統文化各大經典思想的特點和著名企業成功

的經驗，提出一些社會主義新時期弘揚中國傳統文化，推動中國特色的先進企業

管理的啟示。

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三、最后，談談這篇論文和成果和存在的不足。

開場白

各位老師，下午好！我叫***，選修的專業是：行政管理學，我的論文題目是：

中國傳統文化與企業管理，論文是在楊磊老師的悉心指導下完成的，在這里我向

我的導師表示深深的謝意，同時向各位老師不辭辛苦，組織這次答辯表示衷心的

感謝，下面我將畢業論文的主要內容和成果向各位老師作一匯報，懇請各位老師

批評指導。

1、首先，我想談談為什么選擇這個課題作為畢業論文。

談到這個課題，我的先感謝范燾老師，我國的傳統文化它所蘊涵的哲學思想

和道德觀念是經千百年的沉淀形成的，其中包涵著豐富的管理思想，這些思想始

穿著中國從古到今的管理實踐，涉及到政治、經濟、文化、軍事、家庭等社會的

各個方面。研究好中國的傳統文化，有助于對管理思想的深入理解，也有助于以

后的自我發展。所以就在系統里面選擇了這個課題。

2寫作思路：

1在導師的幫助下，本文通過文獻查閱法主要收集了對孔孟之道、老莊思想、

兵家之法的基本思想，認真探究“以人為本”、“無為而治”、“全勝”的管理理念。

2.然后結合分析國內外現代企業運用中國傳統文化取得成功的例子。

3最后總結新時期企業的管理之道，借以提高現代企業的競爭力，弘揚中國

傳統文化，推動中國特色的企業管理思想的普及。

3.文章的基本觀點

中國現代企業在建立獨具民族傳統文化特色的制度和管理模式的過程中,既

要吸取中國傳統文化中管理思想的精髓，又不能將糟粕納入企業或是照抄西方的

管理思想。要充分結合古代教派管理的優勢,學習并借鑒中國文化中優秀的管理

謀略，實施組織化、科學化管理。

行動上首先堅定政治信仰，以“全心全意為人民服務”作為企業的宗旨。其

次推動企業文化建設，增強企業凝聚力。再次充分發揮領導藝術的價值。最后建

立健全的激勵機制，讓企業充滿激情。實現傳統文化的精華與社會主義市場經濟

條件下企業的“以人為本”管理思想的結合。這樣現代企業在市場競爭中才能

永遠立于不敗之地。

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4不足和展望：

基于本論文研究的局限性，本次設計不涉及傳統文化與市場經濟理念的矛

盾的分析，下一步研究應該總結本文的不足，認真研究傳統文化與市場經濟理念

的矛盾以及提出矛盾的解決方案，建立一套適用于傳統思想與社會主義國情完美

融合的管理理論。

結束語：這篇論文是我竭盡所能獨自完成的，由于個人知識面的原因，論文

還是存在許多不足之處,設計還有很多問題有待改進.請各位評委老師多批評指

正，讓我在今后的學習中學到更多，謝謝！

儒家思想的主要觀點：儒家的哲學和管理思想的內涵和特征可以歸納為“仁”、

“和”、“義”、“信”，它們是儒家思想在管理的四大核心要素，闡述了以人為本、

以和為貴、以義取利，以信立業管理思想。

1.以人為本：把人作為管理活動的核心，尊重人的地位、價值和尊嚴。

2.以和為貴：企業內部團結一致、同心同德，上下級之間、同行之間親密合作，

齊心協力。

3.以義取利：企業不能因為盈利而忘“義”，更不能唯利是圖不擇手段。要有一

份強大的社會責任感。

4.以信立業：即誠實、講信用,與公眾交往言行一致，童叟無欺。誠信使企業得

到公眾的認可。誠信是企業的立業之本。

道家思想的主要觀點：

1“道法自然，無為而治”的思想：意思是事物發展有其規律性，人們應當

按規律辦事，不可以隨意改變自然規律去辦事，那樣是不會把事情做好的。在企

業文化管理中，領導者行為應當順應自然發展規律，并按規律制定規范制度，全

盤考慮，切忌想當然而為之；

“無為而治”對于管理者而言，要善于抓事情的主要部分，分清事情的主要

矛盾和次要矛盾，將大的事情分為很多小的事務，再將事務分權于下屬，這樣責

權明確、各盡其能，管理者看似清閑，實際工作卻井井有條。

2“點滴為始”的思想：揭示一切事物都要從小事做起，從身邊做起的道理，

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企業需從一點一滴的小事情開始，結合自己的實際情況，順應事物發展的步驟性

和規律性，不能急于求成，一味地攀比，盲目擴大規模、引進外資，結果可能出

現資金周轉困難、管理不到位、員工流失等現象。所以只有一步一步的慢慢積累，

才能從量變帶動質變成就最后的成功。

3“天人合一”的思想：人是自然界的一部分，天和人是一個互補的整體，二者

只有在和諧中才能求得長期共存。做事情應該符合一定的自然規律，上合天意，

下合民心，對現代企業而言，就是要符合國家政策的，符合人民的利益，一旦人

站在國家和人民的對立面，就會招致無可挽回的禍患。只有做到天人合一，才能

使一切事物都按照正確的自然規律來運作，才能達到人與自然的和諧穩定。

兵家思想的主要觀點：

1全勝的思想：“知彼知己者，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，

不知己，每戰必殆”，領導者要審時度勢，知彼知己即使身處弱勢也可以全身而

退，百戰不殆。

2.領導者具備的素質：“將者，智、信、仁、勇、嚴也”。

3.“齊之以武”：就是要用嚴格的法令和制度來整肅隊伍，規范下屬的行為。對

于企業，一切都要有自己的一套行為準則和規范，這樣才能讓員工的自覺性提高，

紀律嚴明，給企業帶來一個好的工作氛圍，最后企業才會有條不紊的創造社會財

富，才會慢慢的發展壯大。

中國傳統文化對企業管理的啟示

1堅定政治信仰，全心全意為人民服務

2推動企業文化建設，增強企業凝聚力

3充分發揮領導藝術的價值

4建立健全的激勵機制