家政創業

【最新】家政創業計劃書范文

1．運營模式

基地培訓（免費）――>>運輸（自費）――>>住宿（自費）――>>推薦工作

（免費）――>>每月工資的10％－_％傭金

在后期的勞動關系中公司.客戶（也就是需要保姆的人）和保姆形成一種新的

勞動關系.

客戶:將保姆每月工資交給我.

保姆:我將每月工資抽取10％后發給她

在這種新的勞動關系中每個人都有利益,這種利益會維持這種新的勞動關系.

對于客戶:

我們承諾不滿意可以隨時重新更換保姆,并且尋找保姆的最大擔憂就是這個

保姆的人品問題.在這里我們以整個公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要

求.包括盜竊財務.各種有意無意的過時帶來的經濟損失.在原來保姆本人是沒有

能力負擔的,現在有整個公司作為擔保,最大限度的降低原來的損失.

對于保姆:

在以前的勞動關系中,這一類是弱勢群體在城市中沒有依靠,不熟悉生存環境.

我們在收取每月10％到_％的傭金之后將為他擔負以下責任,免費的推薦工作.

解決勞資糾紛.無償的法律援助.尤其重大疾病和人身傷害的賠補和治療.這樣他

們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題.

公司的利潤來源:

我們在整個勞動關系中實際上充當了兩者之間的仲裁覺色,實際上就相當于

一個微型的保險公司,我們的利潤來源于拋開那些非正常需要賠負和糾紛解決的,

剩下來的資金.

舉例子來說

假如我們有5萬保姆簽訂合約,每個保姆的月工資為500元那么10％就是每

月250萬的收入,一年為2500萬.5萬保姆中出現重大疾病,糾紛等等需要支出的

占30％,我們一年至少擁有過千萬的收益.而目前北京需要的保姆為_萬,上海和

廣州也為10左右.我們不但能引進新的也可以吸吶現有的勞務人員加入到這個

體系中來.