產(chǎn)品流程

程序

文件

產(chǎn)品研發(fā)流程

2003年月日

起生效

文件號(hào)

編制

審

核

批準(zhǔn)版次1.0

日期

日

期

日期共6頁(yè)第1頁(yè)

1目的及適用范圍

1.1為規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程,提高產(chǎn)品研發(fā)的效率、質(zhì)量,降

低研發(fā)成本,特制定本程序；

1.2本程序文件適用于侏羅紀(jì)公司產(chǎn)品研發(fā)；

1.3本程序文件由侏羅紀(jì)公司制定,其解釋權(quán)及修

改權(quán)屬于；

1.4本程序文件從2003年月日起執(zhí)行；

2職責(zé)

2.1產(chǎn)品部負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)；

2.2質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)對(duì)組件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的里程碑產(chǎn)生的

相關(guān)成果和文檔進(jìn)行質(zhì)量控制,并將符合規(guī)范的成果

放入資源中心存檔；

2.3技術(shù)支持部和市場(chǎng)部負(fù)責(zé)宣傳材料和用戶手冊(cè)的制

作,以及和產(chǎn)品銷售流程的銜接環(huán)節(jié)和動(dòng)作；

3產(chǎn)品研發(fā)流程

3.1CEO從公司戰(zhàn)略規(guī)劃決案中形成產(chǎn)品規(guī)劃,下發(fā)給產(chǎn)

品部；

3.2產(chǎn)品副總監(jiān)接到產(chǎn)品規(guī)劃后,依據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃委托產(chǎn)品

經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)；

3.3執(zhí)委會(huì)對(duì)產(chǎn)品立項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審,若評(píng)審未通過(guò),相關(guān)文檔

放入資源管理部備案；

3.4若立項(xiàng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),質(zhì)量控制部對(duì)立項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),若

質(zhì)檢未通過(guò),產(chǎn)品經(jīng)理修改立項(xiàng)報(bào)告；

3.5若質(zhì)檢通過(guò),產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)始制訂項(xiàng)目計(jì)劃,同時(shí)質(zhì)量控

制部將立項(xiàng)相關(guān)文檔放入資源管理部歸檔；

3.6產(chǎn)品經(jīng)理將項(xiàng)目計(jì)劃提交給產(chǎn)品副總監(jiān)評(píng)審,若未通

過(guò),產(chǎn)品經(jīng)理修改項(xiàng)目計(jì)劃；

3.7若評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),產(chǎn)品總監(jiān)安排研發(fā)項(xiàng)目資源；

3.8產(chǎn)品經(jīng)理獲得研發(fā)項(xiàng)目資源后,進(jìn)行需求分析,并將相

關(guān)成果交技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行內(nèi)容評(píng)審；

3.9若內(nèi)容評(píng)審未通過(guò),產(chǎn)品經(jīng)理修改需求分析；若內(nèi)容評(píng)

審?fù)ㄟ^(guò),質(zhì)量控制部對(duì)需求分析說(shuō)明進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；

3.10若質(zhì)檢未通過(guò),產(chǎn)品經(jīng)理修改需求分析說(shuō)明,若質(zhì)檢通

過(guò),相關(guān)成果和文檔放入資源管理部歸檔,同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)

理帶領(lǐng)研發(fā)相關(guān)人員進(jìn)行總體設(shè)計(jì)；

3.11產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)人員完成總體設(shè)計(jì)后將相關(guān)成果交

技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行內(nèi)容評(píng)審；

3.12若內(nèi)容評(píng)審未通過(guò),產(chǎn)品經(jīng)理修改總體設(shè)計(jì)說(shuō)明；若內(nèi)

容評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),質(zhì)量控制部對(duì)總體設(shè)計(jì)說(shuō)明進(jìn)行質(zhì)量檢

驗(yàn)；

3.13若質(zhì)檢未通過(guò),產(chǎn)品經(jīng)理修改總體設(shè)計(jì)說(shuō)明,若質(zhì)檢通

過(guò),相關(guān)成果和文檔放入資源管理部歸檔,同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)

理和研發(fā)人員進(jìn)行程序設(shè)計(jì)/測(cè)試；

3.14完成程序設(shè)計(jì)/測(cè)試后,產(chǎn)品經(jīng)理將相關(guān)成果交質(zhì)量控

制部進(jìn)行功能測(cè)試,若測(cè)試未通過(guò),產(chǎn)品經(jīng)理修改相關(guān)

成果,若測(cè)試通過(guò),質(zhì)量控制部對(duì)相關(guān)成果和文檔進(jìn)行

質(zhì)量檢驗(yàn)；

3.15若質(zhì)檢未通過(guò),產(chǎn)品經(jīng)理修改相關(guān)成果和文檔；若質(zhì)檢

通過(guò),質(zhì)量控制部將相關(guān)成果和文檔放入資源管理部

門歸檔；

3.16同時(shí)產(chǎn)品研發(fā)組制作軟件,技術(shù)支持部和市場(chǎng)部制作

宣傳材料,之后,技術(shù)支持部對(duì)銷售人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),

市場(chǎng)部申請(qǐng)并取得著作權(quán)；

3.17市場(chǎng)部在取得著作權(quán)后制作用戶/技術(shù)手冊(cè)；

3.18產(chǎn)品研發(fā)組完成軟件制作后,質(zhì)量控制部對(duì)制作的軟

件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),若未通過(guò)質(zhì)檢,產(chǎn)品研發(fā)組重新制作

軟件；若通過(guò)質(zhì)檢,相關(guān)成果和文檔放入資源管理部歸

檔,同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)；

3.19質(zhì)量控制部對(duì)產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,若未通過(guò)

質(zhì)檢,產(chǎn)品經(jīng)理修改產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)；若通過(guò)質(zhì)檢,相關(guān)

成果和文檔放入資源管理部,同時(shí)市場(chǎng)部進(jìn)行軟件產(chǎn)

品包裝,銷售部進(jìn)行產(chǎn)品銷售；

4相關(guān)文件

4.1組件規(guī)劃說(shuō)明書

4.2組件研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃

4.3評(píng)審記錄

4.4總體設(shè)計(jì)說(shuō)明書

4.5質(zhì)量控制檢驗(yàn)單

4.6組件開(kāi)發(fā)需求說(shuō)明

4.7組件研發(fā)相關(guān)文檔

4.8內(nèi)容驗(yàn)收單

4.9框架組裝說(shuō)明

4.10項(xiàng)目總結(jié)

4.11資源中心驗(yàn)收單