斯金格

末日狂歡

作者：暫無

來源：《新經濟》2014年第6期

文|NEWECONOMY宋爽勁劉特

制表|陳樂

自上世紀以來，索尼（Sony）就作為全球著名消費電子產品品牌陪伴著一代又一代人的成

長。從特麗瓏電視機到Walkman隨身聽，從PlayStation游戲機到VAIO筆記本電腦，再從

Cyber-shot數碼相機到Xperia手機，顯然，索尼旗下的電子產品已經成為人們生活的一部分。

不過，隨著蘋果、三星等電子產品的崛起，不少索尼的產品都被取而代之，這是索尼正在面臨

的嚴峻局面。

索尼揮淚斬PC

對上任近兩年的平井一夫而言，或許他正急于向外界交出一張優異的成績單，因此才不惜

“斷腕”以粉飾業績。

據日本共同社報道，2月6日，索尼在公布了2013財年第三季度財報后，索尼集團社長

兼CEO平井一夫宣布，索尼已與日本投資基金JIP（JapanIndustrialPartners）簽署諒解備

忘錄，協議出售旗下的PC業務和VAIO品牌。

有知情人士向《新經濟》透露，此次索尼與JIP的交易金額在400億-500億日元之間。

據了解，在PC業務逐步轉移至JIP后，索尼將不再進行企劃、設計和研發個人電腦產品，相

關的生產和銷售也將在2014年春季新品全球上市后結束。自此，索尼經營長達32年的PC業

務正式終結。

對于出售PC業務的原因，索尼方面回應稱，綜合考慮和分析了包括全球電腦市場的巨大

變化、索尼整體業務組合和戰略等因素，最終決定將移動產品線集中于智能手機和平板電腦，

并將電腦業務轉移到JIP成立的新公司是目前最佳的選擇。

其實在今年初舉行的2014消費電子產品展（CES）上，索尼腰斬PC業務的計劃已經初見

端倪。當時平井一夫在個人演講中逐一介紹了索尼的智能腕帶、4K電視、智能手機、

PlayStation游戲機、數碼相機及攝像機等產品，就唯獨沒有提到VAIO筆記本。

索尼的PC業務最早可以追溯到1982年，當時初涉PC領域的索尼，在銷量上并未有亮眼

的表現，不久之后便決定退出PC市場。1996年，索尼憑借VAIO再次進軍PC領域。隨后，

VAIO借助與音響設備的融合和時尚的外觀設計等因素獲得了消費者支持，在全球69個國家都

有不俗的銷售成績。

對于平井一夫做出放棄PC業務的決定，外界并不感到驚訝，因為在全球個人電腦銷售額

持續下滑的大環境中，索尼確實難以憑借毫無優勢的PC業務在市場上再有新突破。索尼VAIO

品牌曾在2010年創下870萬臺的銷售紀錄，但近年來在平板電腦和競爭對手的沖擊下，VAIO

的銷量銳減。

市場調研機構Gartner統計數據顯示，2013年索尼的市場份額也從2012年的2.1%下降

至1.9%，在全球范圍僅排名第九，而戴爾、惠普、聯想這三家所占的市場份額均在10%以上。

根據索尼公布的最新財報數據，PC業務的下滑已經嚴重拖累整個集團的業績。在2013年

10月1日至2013年12月31日的第三季度中，索尼的營業收入達24128億日元，同比增長

23.9%。盡管第三季營業收入同比增長，但索尼依舊預計整個2013財年將凈虧損1110日億元，

遠超過去年10月修正后的凈利潤300億日元。同時，索尼全年運營利潤將為800億日元，不

及去年10月預計的1700億日元的一半。索尼方面表示，預計虧損的原因主要是電視和PC業

務帶來的虧損。

值得注意的是，索尼并沒有像放棄PC業務一樣，放棄同樣虧損的電視業務。在2月6日

的財報會議上，索尼宣布將長期拖累業績的電視機部門拆分，將在今年7月前成立專注于電視

機業務的子公司，并加快開發4K超高清電視機等高附加值產品，力爭在2014財年實現電視機

業務扭虧為盈。

最新財報數據顯示，索尼電視業務銷售收入同比增長39.5%，達2549億日元，虧損同比減

少了97億日元，降至50億日元。有分析人士指出，與PC業務不同，電視機業務仍為索尼的

核心產品線，分拆是為了優化電視機業務的規模和架構，以推動這一業務效率提高，適應當前

電視機市場競爭激烈的市場環境。

復興電視業務其實是平井一夫整個復興戰略中極為重要的一環?！拔耶斍暗穆氊熓菑吞K電

子業務。我想說這一次的重組將是最后一次，但是因為競爭激烈，重組可能需要進一步深化?！?/p>

平井一夫早前曾表示。

自平井一夫于2012年4月接替霍華德·斯金格（HowardStringer）執掌索尼以來，他就

打算帶領這間日本標志性企業走出困境，而電視業務更是其復興的重點。早在上任之初，平井

一夫就曾承諾在連續虧損70億美元之后，讓電視機業務實現盈利。

但目前看來，平井一夫并未實現當時許下的承諾。索尼預計在2013財年電視業務將出現

250億日元的虧損，若不出現意外，這將是該項業務連續十年出現虧損，并且在過去十年時間

里，因特麗瓏品牌而聞名的索尼電視業務累計虧損將達7870億日元。

或許正是由于電視業務的持續虧損，以至于讓身為CEO的平井一夫也對電視業務的信心發

生動搖。平井一夫在稍早前接受媒體采訪時曾表示，索尼不排除未來受到“各種要約”之后，

對外出售電視機業務。而這與平井一夫在2012年2月時的表述完全不同。當時，平井一夫堅

稱“很難想象索尼會退出電視業務”。

不過，即便平井一夫有過出售電視業務的想法，但至少短期內他還不會做出決定，因為平

井一夫已經注意到復興索尼電視業務的關鍵在4K領域?！皩τ谒髂犭娨晿I務來說，4K肯定是

一個復興電視業務粉飾業績之嫌

正確的方向，也顯示了我們重組電視業務的決心?！逼骄环蛟诮邮懿稍L時說道。索尼在

過去一年多的時間里推出了從主流到旗艦全線的4K電視產品，還包括完整的4K視頻周邊設備。

2012年，索尼推出了首臺84寸4K電視84X9000，隨后索尼又在2013年推出了X9000A

和X8500A系列4K電視，布局了高端和主流市場，在2014年CES上，索尼又推出了三大系列

9款4K電視，成為目前在4K電視市場布局最完整的電視廠商。實際上，索尼4K的優勢是從

上游領域轉化而來的。

早在2004年，索尼就推出了首款4K電影投影機，目前索尼4K投影機全球份額超過30%。

全球首款家用4K攝像機和4K播放器均出自索尼之手，備受關注的全畫幅微單A7和A7R也支

持4K圖片輸出，完整的4K產品線讓用戶可以擁有更完整的4K體驗，使其4K電視的附加值

也更高。

除了在4K硬件領域展開布局外，索尼在4K內容領域也有所涉獵。據了解，索尼影業已經

開展針對經典影片的4K重制的工作。在2014年CES上，索尼宣布與Youtube和Netflix展

開4K在線視頻服務。這一系列的舉動都將為其4K硬件產品提供“軟件”層面的支持。

無論是出售PC業務，抑或是重組電視業務，平井一夫都無法洗脫粉飾業績的嫌疑。

根據索尼公司的預測，雖然索尼將在本財年和下一財年因重組電視和PC業務而記入700

億日元的支出，但在此之后看，索尼每年的固定支出將會減少1000億日元。與此同時，因為

電視和PC業務部門的調整，以及降低制造、銷售和總部非直接職能部門的人力成本，在2014

財年結束之前，索尼還將在全球范圍內裁員5000人，其中包括日本1500人，海外3500人。

這都將為索尼的2015年財報帶來利好。

對平井一夫而言，目前他最需要做的就是向索尼的投資者交出一份漂亮的“成績單”。

值得一提的是，索尼公布最新財報數據之前，國際評級機構穆迪于1月27日將索尼的發

行評級下調至“垃圾級”，并表示索尼目前仍然陷在虧損的電視業務以及個人電腦業務的泥潭

之中，都面臨著激烈的全球競爭。而穆迪并不是第一個將索尼降為“垃圾級”的評級公司，惠

譽早在2012年就已經將索尼的評級下調到“垃圾級”。

作為索尼大股東的美國對沖基金ThirdPoint雖然并未因評級下調而考慮出售所持有的索

尼股票，但是其在稍早前致信索尼各投資人，呼吁索尼要努力重組PC和電腦業務。由此可見，

平井一夫此番所做出的重大調整其實也是索尼眾多投資者的共同訴求。

經歷了2008年全球金融危機后，索尼的日子便每況愈下，一年后就已陷入虧損的泥潭。

其中2011財年虧損約合57億美元，創公司成立以來最高虧損紀錄，并直接造成索尼斯金格離

職。

而平井一夫在走馬上任之后就一直在對索尼做“減法”，并且在短時間內就取得了立竿見

影的效果。

2012年，索尼宣布將化學產品業務出售給日本政策投資銀行，同時還剝離中小型液晶顯示

部門新成立的日本顯示器公司。在平井一夫的領導下，索尼還出售了一系列地產，并進行了大

裁員，最終讓2012財年（截至2013年3月31日）止虧為盈。

但目前看來，平井一夫所做的“減法”僅僅只是治標不治本，在維持了短暫的盈利后，索

尼又將在2013財年陷入虧損的境地。有不愿具名的證券分析師在接受《新經濟》采訪時表示，

從目前索尼的業務來看，其實具有35年歷史的Walkman隨身聽業務也屬于等待裁撤的對象，

因為索尼在這項曾經輝煌過的業務上早就不具備任何優勢，而且隨身聽業務本身也已經幾近消

亡。此外，平井一夫若要真正復興索尼，還是需要在具體業務層面尋找應對的方向，否則即便

是未來一兩個財年的數字再漂亮，仍然難以謂之“復興”。

坎坷的未來

未來的索尼將押注于智能手機及平板業務，這場賭博的風險未免有些大。

在宣布了出售PC業務并重組了電視業務后，平井一夫表示，未來索尼將會聚焦智能手機

和平板的研發制造。

的確，在平井一夫“ONESONY”戰略的推動下，索尼手機業務不僅新品較此前的發布節奏

明顯加快，手機銷售量也有較大幅度的增長。不過，索尼手機業務還將面臨巨大的挑戰。根據

索尼的預期，在2013財年，索尼智能手機的出貨量比較早前的預期減少200萬部，下調至

4000萬部。

雖然在近兩年里，索尼的高管曾多次表達了“努力躋身全球智能手機市場前三”的意愿，

但從目前索尼手機的銷售狀況來看，索尼在全球市場上仍難敵三星、蘋果。數據顯示，目前索

尼智能手機的全球市場占有率僅有3.5%。

相較前途坎坷的手機業務，被索尼定位為重振消費電子業務之核心的PlayStation4游戲

機卻是表現亮眼。財報數據顯示，在2013財年第三季度，索尼的游戲業務銷售收入同比增長

64.6%，達4418億日元。根據索尼公布的數據，截至2月8日，PlayStation4游戲機全球

銷量超過530萬部，其中1月份美國市場的銷量幾乎相當于微軟XboxOne兩倍。

不過，由于受到智能手機、平板等其他游戲平臺的沖擊，傳統游戲機的銷量將會不斷放緩。

市場咨詢機構FurturesourceConsulting早前發布報告稱，“由于移動設備的高質量游戲平

臺的涌現，以及蘋果、Google的強勢挑戰，我們認為PS4發售五年后的銷量會比前一代低

20％?！?/p>

“平井一夫嘗試了許多，如果他的這些計劃在明年還不奏效，我不得不對他的管理能力感

到懷疑。引領著公司朝著平井一夫希望的方向前進對他而言將極具挑戰性?！比毡緰|京信金資

產管理公司首席基金經理藤原直樹（NaokiFujiwara）說道。