員工考核

關于員工考核制度

員工考核制度

第一條考核目的

為了更好規范公司人力資源管理，保障員工工作的積極

性，增強員工歸屬感特制定此制度，對新入職試用期滿員工進

行轉正考核，以推動公司人力資源管理不斷改進，為公司輸

送優秀員工。

第二條考核原則

（一）堅持量化與定性指標相結合的方式來衡量其試用

期工作績效，不可憑主觀感覺或印象等方式評定，以免造成不

公平;

（二）對無法實施量化績效考核之崗位，以360度績

效

考核為原型，注重其績效的全面考評，從其所在部門、內協部

門、上下級以及關聯同事間收集考評意見，以最大程度還原

績效考核真實性、準確性;

（三）堅持做到以事實為依據，避免主觀臆斷和個人感

情色彩;

（四）堅持交流和溝通，及時把考核結果反饋給員工，開

誠布公地進行績效面談溝通，肯定成績，指出需要努力改進的

薄弱環節，提出應努力和改進的方向。

第三條考核范圍

新入職試用期滿的員工。

第四條考核種類試用期滿員工轉正考核采取試用期滿一

次性考核方式。

包涵：主管領導評分、書面考核、實際操作考核等多種方

法

第五條考核內容

（一）人品考核：人品考核是本司員工聘用的最重要的

考核內容，需要任職者具有責任心強，謙虛誠信，尊重領導，

服從管理的優秀品質。

（二）崗位職責履行以及領導交辦任務完成情況：

考核內容為試用期內員工日常工作行為是否達到崗位職

責要求，以及領導交辦工作完成情況;

（三）工作態度：

考核內容為試用期內員工工作積極性、主動性、協助性、

對待工作的責任心等態度情況。

（四）工作能力、鉆研學習能力：考核內容為試用期

內員工對本職工作掌握熟練程度，工作協調能力，與他

人溝通能力等，是否具備主動鉆研學習能力，及領悟力

和決策力。

（五）遵章守紀：考核內容為試用期內員工對公司各

項規章制度遵守情況，日常工作報告、計劃、工作日記是否

及時全面、細致認真填報。日常紀律、考勤制度、宿舍管理

制度等遵守情況。

第六條考核細則

（一）新入職試用期滿員工轉正考核得分由（1）人

品考核

（2）崗位職責履行以及領導交辦任務完成情況;（3）工作態

度;（4）工作能力;（5）遵章守紀五部分考核結果組成，各

項工作考核得分加權平均即為試用期滿員工考核得分（考核

評分標準詳見《員工轉正考核表》）。

（二）考核結果在80分以上（含80分）者，具備轉

正資格，副總經理審核批準后可以轉正，考核結果在60—79

分者，可酌情考慮延續適用或者調崗，考核結果低于60分（不

含60分）的個人，公司予以解雇處理。

（三）考核者需在兩個工作日內完成對被考核者的考核，

考核結束后人事部將《員工轉正考核表》提交副總經理審批后

存檔備案。

第七條考核面談

（一）員工轉正考核結果由人事部向被考核對象告知考

核結果;

（二）由人事部和被考核對象所在部門的負責人協同與

被考核者進行轉正后工作目標和工作要求的溝通。

第八條

本考核制度未盡事宜，按有關法律、行政法規和規范性文

件。本制度如與國家日后頒布的法律、行政法規和規范性文

件或修改后的公司章程相沖突，按國家有關法律、行政法規

和規范性文件及公司章程的規定執行，并及時修訂本制度報

董事長審核通過。

第九條本制度由人事部負責解釋和修訂。

第十條本制度經公司董事長審核批準后實施。