大會心得體會

會議心得體會范文大全篇一

兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，

更多的挑戰更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取

經驗跟教訓。

對于一個剛剛畢業，可以說是毫無工作經驗的我來說，來到xxx工作學習到

了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到xxx的同事各個都很熱情，這里

工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小

張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節奏很快，事情很多，每天都忙碌”的

時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎么

知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。

開始投入這份工作時，慢慢的發現了自己好多的不足，很多的事情都不能夠

做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現了很多錯誤，

還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也

慢慢的隨之提升。

再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事

也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解

決。但是經過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發現自己欠缺的

太多太多。

在售后這個方面，可以說是一點經驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自

己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經過李總細心的幫我們分析梳理程序

后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好。希望在售后這方面學習到

更多的知識。

能夠來到xxx工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們

梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。xxx是一個會發掘人才的地方，只要

你有能力，只要你是人才，xxx會是你展現能力的一個很好的平臺。

通過這次會議我發現自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題

要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，

方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這

次會議，盡量把事情做好。沒有只有更好。

會議心得體會范文大全篇二

xx家居的感恩年會過去有幾天了，心里有種東西一直在眼前揮之不去，帶

給我的是一種力量，一種感觸。全體xx家人們都是在原來沒有經歷過的情況下，

第一次組織這種大型的會議，還是很成功的，以下是實際操作過程中的一些心得

體會！

1、溝通的技巧和策略是整個會議成功的關鍵，在現在會議營銷同樣激烈的

情況下，許多不規范的追求短期利益的會議營銷操作對企業對很多消費者造成了

很不好的負面影響，所以無論會議現場的布置還是銷售溝通的過程中，尤其是與

消費者進行一對一的溝通過程中，不要讓消費者感覺到明顯的濃厚的商業氣氛，

包括明顯的銷售語言和相關的銷售舉動。

2、客戶的采集工作看似簡單，但要把它做好確實不容易。必須每天奔走于

這座城市之中，沒有強烈的責任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶邀

約的過程中制定計劃和按計劃進行。包括如何制定一個切實可行的目標，也包括

實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法。對客戶管理有

方，客戶就會有熱情，會積極地配合。必須想盡方法維護好客戶關系，關注客戶

的各個細節，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

3、團隊戰斗力，發揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰

斗力是大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業務，都必

須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我們的行動離不

開團隊，我們的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強我們的戰斗力，也

會義不容辭地支持我們每一位銷售人員。

共同努力，共同進步，共同收獲。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高，

相信彬華的明天會更好！

會議心得體會范文大全篇三

兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，

更多的挑戰更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取

經驗跟教訓。

對于一個剛剛畢業，可以說是毫無工作經驗的我來說，來到xxx工作學習到

了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到xxx的同事各個都很熱情，這里

工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小

張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節奏很快，事情很多，每天都忙碌”的

時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎么

知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。

開始投入這份工作時，慢慢的發現了自己好多的不足，很多的事情都不能夠

做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現了很多錯誤，

還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也

慢慢的隨之提升。

再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事

也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解

決。但是經過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發現自己欠缺的

太多太多。

在售后這個方面，可以說是一點經驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自

己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經過李總細心的幫我們分析梳理程序

后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好。希望在售后這方面學習到

更多的知識。

能夠來到xxx工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們

梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。xxx是一個會發掘人才的地方，只要

你有能力，只要你是人才，xxx是你展現能力的一個很好的平臺。

通過這次會議我發現自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題

要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，

方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這

次會議，盡量把事情做好。沒有只有更好。

會議心得體會范文大全篇四

開春伊始市房管局就召開全市房管工作會議，在會議上張局長作了重要講話,

認真回顧總結20xx年全局工作，安排部署20xx年全局工作取得了歷驕人成績;(2)

存在的問題分析透徹;(3)解決問題的措施有力;(4)未來工作部署到位。我作為房

管局的一名職員，為有以張局長為首的領導班子領導下，感到自豪，由忠的希望

在工作中盡心盡力，為房管局作出一點貢獻，下面根據張局長講話精神，談幾點

體會和感想參考：

一、加強廉租房建設項目前期論證和規劃初審工作

隨著國家產業結構調整和關注民生要求，房管局工作會逐步轉移到把建設廉

租房、公租房和棚戶區改造作為工作重點，這對房管局而言這既是機遇又是挑戰，

機遇是我們迎來了房管事業的春天，擔了更重、責任更大。挑戰是職工隊伍專業

技術人員少，基建管理人員少。在項目實施中往往造成浪費，高井氣象站廉租房

項目中所提供的規劃設計，在實際放線中誤差很大，導致重新修改設計。朱家坡

廉租房因地勘作業的不細致，設計未進一步優化，導致樁基加深，承抬梁加高加

寬，東段出現較大滑移，增大工程投資。為減少設計、地勘作業的失誤，應采取

項目競爭機制，對設計粗糙，沒有創造理念，一味保守設計，服務質量差的地勘

設計單位，清出廉租房設計市場，新項目的設計采用業主提出功能要求、設計理

念、投資控制和環境要求、景觀要求，由幾家設計單位投標，先作初步設計，初

設完成后，組織專家初審，結合專家初審意見，再定2-3家設計單位，委托作擴

初設計，擴初設計完成后，組織較大范圍的專家評審，并對設計方案廣泛聽取群

眾意見，評選出優秀設計，優秀設計單位就是設計人，在項目的設計過程中應派

出技術人員跟蹤檢查，監督設計進度、質量、保證業主意見落實。

強化項目的推進工作，組織強有力班子，專職負責，跑立項，跑征地，跑規

劃，跑報建，實行責任制，定期聽取項目匯報，小問題現場解決，大問題統一解

決。給現場經辦人員賦予一定權利，實行責權利掛勾，形成人人有擔子，個個有

責任。

二、加強對監理單位的管理和檢查

在項目施實過程中，監理單位受建設單位委托，對項目施實投資控制，質量

控制，工期、安全、控制和進場原材料、施工人員的管理，工程質量好壞也取決

于監理單位的管理和上崗人員素質，但在實際運作中并沒有落實，安康監理市場

工資待遇低，一個項目總監往往要管3-4個項目，沒有時間落實“三控”的管理

措施和檢查，總監到現場也是走馬觀花，聽聽施工單位的介紹，完成簽字手續，

工地上的監理員責任心差，監理程序和施工程序不熟，材料不把關，工藝不落實，

計量不認真，這種現象在安康監理市場是存在的。我局“十二五”期間，廉租房

和公共租賃房建設量大面廣、責任更大。為了保證完成上級下達的任務，防范監

理過程的腐-敗，給政府和群眾交放心工程、滿意工程，應加強監理單位的管理，

從以下方面入手。

(1)選定監理單位實行競爭機制，在監理合同未簽定前，監理單位必須配齊

監理部人員，要求總監1名、監理工程師2名、監理員3-4名，并接受甲方人員

的管理和檢查。總監理工程師只能管一個項目，總監對項目建設付全責，并實行

經濟追究制，發現腐-敗現象一查到底，并清出廉租房監理市常

(2)定期聽取總監對工程建設情況的匯報，查看監理日志，原材料記錄表、

主材復試記錄，月報、單項、分項計量表和單項、分項驗收表，并進行交叉檢查。

在業主的組織下，甲監理單位檢查乙監理單位的工程，乙監理單位檢查甲監理單

位的工程，相互交流、相互提高、改進監理手段，嚴格懲罰措施，對所監理工程

實行終身責任制。

三、積極拓展業務，培育經濟新增長點

1、房屋安全鑒定是房地產法規賦予我局的職能和業務，隨著城市規模的擴

大，重點項目建設的增多，建筑物更新換代步伐加快，都需要為房屋的安全性能

作出鑒定。20xx年我局安鑒辦作出房屋安全鑒定12份，而安康市司法鑒定中心

完成鑒定業務86宗，收入近80萬元。從社會的知名度和群眾對房產局的公性力、

技術力量和法規熟悉程度，我局都在司法鑒定中心以上。只要整合資源，加大技

術力量的整合和設備的投入，相信一年給房產局增收幾拾萬元是有保障的。

2、組建物業管理服務公司。對即將竣工和準備驗收的廉租房項目，請物業

管理服務公司參與驗收，施工單位要把水電總閘，水電走向和城市公網與小區的

接口，交待清楚，便與管理和服務，同時防止私改結構和小區的臟亂差在度發生。