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            互聯網創業者

            更新時間:2023-03-13 15:05:24 閱讀: 評論:0

            自制玻璃水最佳配方-虛寒體質如何調理

            互聯網創業者
            2023年3月13日發(作者:烏鎮旅游)

            第1頁

            關于互聯網創業計劃書

            1.業務主旨

            一個合格的創業打算書首先應當具備一段清楚、簡潔、有效的

            概括描述性語言,以說明此項創業打算的進展方向和主要內容,其中

            應當特殊突出富有吸引力的鮮亮獨特、明確的思路與目標以及創業者

            自身所具備的優勢,讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創業打

            算,掌握資金的投放方向及節奏,使其能在必要的時候供應最行之有

            效的關心。風險投資集團擁有豐富的管理閱歷和強大風險自我掌握力

            量,其在管理和風險掌握方面的無形投入對處于起步階段的創業者來

            說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未勝利,虛心接受風險

            投資專家的建議也會使創業者獲益非淺。

            2.創業公司狀況介紹

            建立初步印象后,創業者應當進一步說明自己公司的背景和現

            狀,清楚明白地托出公司的全盤戰略目標,挑明作為商業盈利公司的

            最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創業公司,建立起必要的

            信任。這是創業者"圈錢運動"的必由之路,需要有懇切的看法,只有

            讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地綻開。試

            想在自己并不信任對方的狀況下,有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千

            萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎。

            3.產品/服務

            產品/服務是創業打算的詳細承載物,是投資最終能否得到回

            報的關鍵。產品/服務要有商業價值,應以市場為導向,而不要以純

            第2頁

            技術為導向,由于有市場機會的創意才最有價值,才能夠滿意目標市

            場領域的要求。創業者應對其描述得盡可能詳實而清楚,詳細應突出

            產品/服務的特點,潛在商業價值;技術的.領先性,是否適應現有消

            費水平;對技術前景精確合理的推斷;全部權狀況等內容。對此,創

            業者應當抱有充分信任風險投資公司的看法,不要過分擔憂自己的技

            術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以確定的是,風險投

            資公司在這一方面有著嚴格職業道德的規定,在洽談合作前,他們必

            會同創業者簽署保密協議,用法律的手段來愛護創業者的利益。

            4.市場分析

            市場分析是投資人確定是否進入市場的關鍵因素,創業者應當

            在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析,并在創業打算中

            具體說明市場容量與將來趨勢,這包括目標領域現有規模、進展狀況、

            開拓力量、客戶狀況、競爭形式及營銷策略的可行性,并對市場份額

            及市場走勢作出合理的預報,進行精確的市場定位。為了保證其精確

            性,創業者應盡量采納多條專業的市場分析渠道,托付不同專業的市

            場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告,并綜合盡可能多

            的數據,作出最終的論證方案,最大限度地規避風險。清楚的市場機

            會是對風險投資商最具吸引力的方面,目標市場應具有相當規模和進

            展潛力。

            5.競爭分析

            俗話說"知己知彼,百戰不殆",創業者必需對市場競爭狀況及

            各自優勢熟悉清晰,透徹分析,并部署出明確的競爭戰略。

            第3頁

            6.經營及實施

            經營及實施包括兩個方面內容,一是經營戰略,另一個是銷售

            方式。對于經營戰略,創業者應明確戰略實施步驟、經營時間表、產

            品生產/服務打算、本錢、毛利、預期的經營難度和資源需求等。對

            于銷售方式,創業者則應明確銷售策略和方式,包括對銷售人員的激

            勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠勝利來說特別

            重要。

            7.管理背景和力量

            風險投資家特別注意管理力量,可以說沒有好的管理就不行能

            取得勝利,管理力量在商業打算中表達于以下的兩個方面:

            〔1〕創業信念,遠見卓識,專業學問與豐富的閱歷,以及良

            好的商業感覺;

            〔2〕縝密的打算和有效的實施方案,包括對風險和威逼的洞

            察和考慮。

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