
創業的一般過程是什么
創業在推動科技進步、促進經濟增長方面的作用日益顯著,在世界
各國,創業成為拉動經濟增長的“引擎”。下面是由店鋪分享的創業的
一般過程是什么,希望對你有用。
創業的一般過程是什么
第一步驟:從三百六十行中選擇你的最愛。
人人都可以創業,但是,卻不是人人都可以創業成功的。這其間
有著許許多多成功創業的小秘訣,而這些秘訣并非都來自創業成功個
案的經驗,很多是從失敗的例子中去反省、領悟而來的。綜合這些經
驗談,創業者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業,哪一類項目?
在你下決定之前,最好先為自己作個小小的測驗,了解自己在哪方面
較有創意、潛力;哪方面的事業較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮
往直前等。一旦做好選擇,接下來的許多課題便需要創業者一步步地
去執行,才能逐漸地邁向成功之路。
第二步驟:持續自我成長與學習。
有了完整的創業點子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息
與資源管道;諸如專業協會及團體等組織機構。這些團體、組織不僅可
以幫助你評估自己的創業機會與潛力,并可以盡早讓創業計劃就定位。
其它有效的資源:諸如創業者的自傳、創業叢書、商業雜志等;或
是專業的商業組織,如中小企業管理局的計劃書顧問群等,也都可以
提供許多的好材料給創業者去腦力激蕩。創業者也可主動出擊,把公
司信息告知當地的商業組織、團體等來增加公司曝光率。即使有可能
遭受到地區性競爭者的妒忌,你還是可以試著與其它地區的同業交換
創業心得、征詢適時的忠告。有很多成功的創業者都有這種相同的經
驗,差別只是解決方法不同而已,所以別太早死心,枉送別人的美意。
第三步驟:慎選你的品牌或公司名稱。
最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產品或服務與眾不
同的特色及單一性。基本上,品牌或公司名稱與產品之間的關系是成
正比的;亦即是要能在消費者或顧客群的心目中產生一種緊密的聯想力。
具創意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象,同時也能打動
顧客的購買欲。選擇的品牌或公司名稱時應該具有前瞻性與遠見;所選
擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最后,別
忘了先作注冊公司名稱調查,確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或
已在公司商標法的保護中。切記,別取一個過于冗長的名稱,消費者
不容易記得。
第四步驟:決定公司的合法組織與法律架構。
在開始計劃營運前你必須選擇何種法定組織架構適合你的創業大
計。簡而言之,首先你必須決定是要自己創業?還是合伙創業?如果選
擇合伙創業,公司的起始資本額要如何分配?
合伙創業的模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名稱方
式創業。這中間并沒有一套可依循的準則,來分析各種可能狀況以區
分孰優孰劣;因此,你必須先了解各種公司組織型態的利弊及運籌方式,
再選擇最適合組合模式配合你的創業計劃方式。
盡管各種公司營運架構有些微的差異性,但是最需要注意的焦點
是一旦公司營運出狀況時,公司內部將由誰負起最后法律上的財務責
任?舉例來說,以獨資或合伙人型態創業,公司組織法要求個人自行負
擔公司的債務歸屬問題。
也就是說,一旦公司因牽連上財物官司而敗訴,則個人名下所屬
財產及不動產等都會受到法院的扣押、拍賣以償還債務。無論一開始
你選擇哪一種經營模式,都不代表公司的經營體制已經定型不變,還
是可以依據公司的發展與未來潛力做適時的變更。
第五步驟:評估一份具體的預算報告。
經營一項有利潤的新事業必須要有充分的流動資金,并且要能與
實際經營運作時所需的開銷相平衡,是以草擬一份年度預算表是必要
且馬虎不得的。要草擬一份精確的年度預算表并不容易,即使是一位
最有預算概念的大師來編列預算表,還是多少會有低估預算,或遺漏
些小細節,這些小細節常常是發生在預算表中的雜支及超支項目。
不管公司狀況如何,一份理想的預算報告最好在編列預算時,稍
微調高所需預算比例,直到公司可以負擔營運成本以及本已低估的獲
利能力。最好是聽聽其它同業的意見,并在編列具體的預算評估表時
能按照專家建議,把最好和最壞的財務評估案例折衷試算,然后把預
算設定于兩者之間。專家則建議去一趟會計事務所將會讓你對公司的
開銷、營收及流動資本運作計劃更了解。
第六步驟:選對地址,事半功倍。
在決定了自主創業也選好了項目之后,接下來最重要的恐怕就是
選址的問題了。選址對于辦公司開店鋪到底有多重要?專家的看法是:
不論創立任何企業,地點的選擇都是決定成敗的一大要素,尤其是以
門市為主的零售、餐飲等服務業,店面的選擇,更往往是成敗的關鍵,
店鋪未開張,就先決定了成功與否的命運。可以說,好的選址等于成
功了一半。
盡管在選擇經營場地時,各行業的考慮重點不盡相同,但是有兩
項因素是絕對不可忽略的。即租金給付的能力和租約的條件。經營場
地租金是最固定的營運成本之一,即使休息不營業,都照樣得支出,
尤其在房價狂飆后,租金往往是經營者的一大負擔,不能不好好計較。
有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業,如精品店、高級時
裝店、餐廳等,負擔得起高房租,可以設于高租金區;而家具店、舊貨
店等,因為需要較大的空間,最好設置在低租金區。租約有固定價格
及百分比兩種,前者租金固定不變,后者租金較低,但業主分享總收
入的百分比,類似以店面來投資作股東。租期可以訂為不同時限,但
對于初次創業者來說,最劃算的方式是訂一年或兩年租期,以預備是
否有更新的選擇。
第七步驟:募集充足的創業資金。
俗話說的好:用錢創造財富!在眾多創業失敗的例子中,資金的不
足經常是最后讓創業者黯然落下英雄淚的主要原因。因此,信心滿滿
的創業者別忘了在公司正式營運前,一定得先把資金募集充足;換言之,
創業者必須明白公司在草創期的第一年內可能無法賺到一毛錢,創業
者因而要有所警悟及萬全的準備,以度過難關。
創業者在籌措創業資金時,必須是以能支付公司創業第一年內所
有的營運開銷為目標。一般而言,除非中了彩票第一特獎外,創業者
的最簡單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節省下來。
如果這方式對你而言并不是個好辦法,向外募款的辦法也是最普遍的
資金來源。
創業者募集創業資金的來源相當多,簡單的說,親戚、朋友、銀
行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借貸也能派上用場。但是,創
業者必須謹記在心的是,一位成功的創業者總是知道如何善用各種管
道去募集充足的資金,來做為創業的堅強后盾,千萬不可只從單一管
道取得資金,以免一旦資金吃緊時找不到后路來救急。
第八步驟:完成公司登記及了解各種法律相關條文。
就在開始營業之前,你必須去了解所有與商業法規相關條文規定、
執照或許可證申請的細節與表格。切記一點,各縣市政府對營利事業
單位的規定可能有所差異,因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在
縣市區域內,有哪些是該特別注意的法律規范條文。通常,你可以在
各地的中小企業協會或商會取得這些信息;同時,別忘了留意營業執照
相關申請規定及辦法。
創業的七個要點
第一、發揮優勢。要是你擁有某方面的特長,那就從事此項服務
或培訓。北京林業大學的老師陸軍博士,組織學生把本校的農業、林
業技術推廣到他們的家鄉。如果你對電腦病毒有研究,那你不妨高舉
“反毒王”的旗幟,上門服務殺毒、防毒。
第二、結合興趣。如果能把興趣同創業目標結合,那將是非常幸
運的,那是快樂創業、快樂人生。如果你有繪畫和設計方面的興趣,
可以搞個專業工作室,從事家庭裝潢設計,或是網頁美術設計。
第三、修正缺陷。許多產品在漫長的歲月里擁有了穩定的消費群
體,但這些產品往往也存在一些缺陷,只要你從成熟產品的薄弱處入
手,強化、優化、細化某些功能,就能推出一件新產品,你還可以爭
取到原產品長期培育的客戶資源。
第四、無本經營。創業初期,往往面臨資金缺乏問題,不妨找一
找不用花錢的創業方式。比如,生活節奏的加快,使舍得花錢“買時
間”的人大有人在,由此城市速遞業務應運而生。那么,類似業務可
不可以擴展呢?擴展到一切為別人節省時間的領域,比如代人購物、接
人等。
第五、尋求結盟。假如你具備某些優勢,但獨立操作還面臨一定
困難,不妨尋求與自己相關的企業結盟,實現彼此的優勢互補。比方
你有保健品的新技術,可以與現有的知名企業結盟,借助他們的管理、
資金和銷售渠道,推出產品。這樣可以達到資源共享、降低投資風險
之效果。
第六、善于學習。在某個行業創新是不容易的,因此要學會利用
他人成功的范例和創意。在學習的過程中尋找適合自己的創業之路,
不失為明智的選擇。
第七、虛擬銷售。怎樣銷售自己缺乏知名度的產品?這可以通過
“虛擬銷售”做到。比如你掌握了某種藥品的關鍵技術,你不妨先進
入其他知名藥品的銷售領域做代理,弄清楚藥品銷售的每個環節,逐
步建立起完善的銷售網絡,在這個過程中把自己的產品滲透進去。
創業的融資問題
一、商業抵押貸款:銀行對外辦理的許多個人貸款,只要抵押手
續符合要求,銀行就會不問貸款用途。因創業需要購置轎車、卡車、
客車、微型車以及進行出租車營運的借款人,還可以辦理汽車消費貸
款,此貸款一般不超過購車款的80%,貸款期限最長不超過5年。
二、保證貸款:如果你沒有存單、國債,也沒有保單,但你的妻
子或父母有一份穩定的收入,那么這也能成為絕好的信貸資源。而且,
這種貸款不用辦理任何抵押、評估手續。
三、銀行貸款:具有經營能力或已經從事生產經營活動的個人,
因創業提出資金需求申請,經銀行認可有效擔保后而發放的一種專項
貸款。符合條件的借款人,根據個人的資源狀況和償還能力,最高可
獲得單筆50萬元的貸款支持;對創業達一定規模或成為再就業明星的人
員,還可提出更高額度的貸款申請。
創業貸款的期限一般為1年,最長不超過3年。為了支持下崗職
工,貸款的利率還可以按。人民銀行規定的同檔次利率下浮20%,許
多地區推出的下崗失業人員創業貸款還可享受60%的政府貼息。
本文發布于:2023-03-13 17:00:27,感謝您對本站的認可!
本文鏈接:http://m.newhan.cn/zhishi/a/1678698028140991.html
版權聲明:本站內容均來自互聯網,僅供演示用,請勿用于商業和其他非法用途。如果侵犯了您的權益請與我們聯系,我們將在24小時內刪除。
本文word下載地址:創業是什么.doc
本文 PDF 下載地址:創業是什么.pdf
| 留言與評論(共有 0 條評論) |