
第七章社會(huì)策劃模式
社會(huì)策劃模式概述;
社會(huì)策劃模式實(shí)施的任務(wù)、策略;
社會(huì)策劃模式下工作者的角色、工作方法;
社會(huì)策劃模式的評(píng)價(jià)及對(duì)中國(guó)社區(qū)工作的啟示
一、社會(huì)策劃模式概述(社會(huì)發(fā)展的理性主義、社會(huì)工程學(xué))
(p98)
●●(一)社會(huì)策劃模式的概念
(理性-自上而下改變-控制與指導(dǎo)未來(lái))
1、羅斯曼的定義(p98)
強(qiáng)調(diào)有關(guān)實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的解決(任務(wù)目標(biāo)),如青少年違法、住房、精
神健康等問(wèn)題的技術(shù)程序解決重點(diǎn)(理性、精心策劃、有控制的變化
是其核心)。
2、地區(qū)社會(huì)服務(wù)規(guī)劃的定義(p98)
強(qiáng)調(diào)在社區(qū)范圍對(duì)實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,采取理性程序化的服務(wù)設(shè)計(jì)與供應(yīng)
(西蒙的理性策劃觀點(diǎn)),以解決問(wèn)題,滿足需求。(理性主義)
3、城區(qū)規(guī)劃(或城區(qū)重建計(jì)劃)的定義(p99)
指對(duì)一個(gè)城市、城市中的一個(gè)區(qū)域,根據(jù)社會(huì)系統(tǒng)、功能理論(帕森
斯的社會(huì)系統(tǒng)功能理論-邊界維持功能),對(duì)社區(qū)的發(fā)展進(jìn)行的規(guī)劃設(shè)
計(jì),包括社區(qū)的界限范圍、社區(qū)的功能組織、社區(qū)的硬件環(huán)境、社區(qū)
的規(guī)范聯(lián)系等軟件方面的建設(shè)。
4、中國(guó)城市地域功能社區(qū)建設(shè)的定義(p99)
指在重新調(diào)整劃定《城市居民委員會(huì)組織法》規(guī)定的微型地域社區(qū)的
基礎(chǔ)上,根據(jù)社會(huì)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的新問(wèn)題,而由政府主導(dǎo)、社會(huì)參與,
強(qiáng)調(diào)居民的生活服務(wù)功能建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)管理體制,保證社會(huì)秩序穩(wěn)
定而開(kāi)展的工作。在各城區(qū)社區(qū)建設(shè)實(shí)踐中,大都強(qiáng)調(diào)理性原則、綜
合發(fā)展規(guī)劃。
●●(二)社會(huì)策劃模式的基本假設(shè)(p100)
1、基本前提的假設(shè)(p100)
(1)個(gè)人:人都是理性地追求自我利益最大化,人際關(guān)系一般是理
性選擇的工具性交換關(guān)系。但在此模式下,并不認(rèn)為會(huì)導(dǎo)致人際關(guān)系
的異化與疏離,反之會(huì)帶來(lái)社會(huì)活動(dòng)效率的提高及個(gè)人需求的滿足。
(2)社會(huì):典型的系統(tǒng)功能主義社會(huì)觀(平衡-分化-能量交換)。
(3)行動(dòng)動(dòng)機(jī):人是理性的、有認(rèn)識(shí)能力的、能動(dòng)實(shí)踐,會(huì)理性追
求個(gè)人、社會(huì)利益的最大化增長(zhǎng)。人須被管理與規(guī)矩,才能減少?zèng)_突。
(4)發(fā)展與變遷(社會(huì)工程論/理性主義):是一種理性進(jìn)步的觀點(diǎn),
但這不是自由主義的自然和諧論,也不是適者生存與競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化論,而
是在認(rèn)識(shí)社會(huì)發(fā)展規(guī)律中統(tǒng)一的計(jì)劃、管理,促使社會(huì)有計(jì)劃有組織
的變遷。
2、社會(huì)策劃模式的基本假設(shè)(書(shū)上沒(méi)有的)
(1)在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境下達(dá)成復(fù)雜的社區(qū)變遷,需要依靠專業(yè)人員
與專業(yè)技術(shù)的計(jì)劃與制定政策來(lái)進(jìn)行;
(2)崇尚理性力量(清晰的目標(biāo)與假設(shè)、一致的標(biāo)準(zhǔn)、客觀理由、
邏輯分析、評(píng)估,以作出理想的決定);
(3)通過(guò)漸進(jìn)方式來(lái)解決社區(qū)問(wèn)題(漸進(jìn)的策劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),人類
能力的限制,接受資源、權(quán)力、技術(shù)等限制及受政治因素的影響)。
●●(三)社會(huì)策劃模式的特點(diǎn)(書(shū)上沒(méi)有的)
1、注重任務(wù)/事工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(任務(wù)目標(biāo)是解決實(shí)質(zhì)的社會(huì)問(wèn)題/過(guò)
程目標(biāo)是工商管理計(jì)劃的過(guò)程)(p100)
將社區(qū)問(wèn)題排序,逐一解決實(shí)質(zhì)的社區(qū)問(wèn)題(收集-分析資料、系統(tǒng)
分配時(shí)間、動(dòng)員資源)。
2、強(qiáng)調(diào)運(yùn)用理性原則處理問(wèn)題
即工作過(guò)程的理性化(清晰的目標(biāo)-價(jià)值取向-可行性方案-預(yù)估-選擇
最佳方案);技巧的科學(xué)化(定量定性方法上做決定)。
3、注重由上而下的改變(專家角色)
專家角色:運(yùn)用知識(shí)、科學(xué)的決策能力及其權(quán)威,推動(dòng)策劃改變。
(收集資料-分析事實(shí)-理性決定方案-采取行動(dòng))
4、指向社區(qū)未來(lái)變化
即分析當(dāng)前與過(guò)去的資料,預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生的事,并設(shè)計(jì)應(yīng)付對(duì)策,目
的是盡量降低社區(qū)未來(lái)變化的不穩(wěn)定性。
●●(四)社會(huì)策劃模式的目標(biāo)(p100)
1、社區(qū)建設(shè)范圍的規(guī)劃目標(biāo)(居委會(huì)管轄范圍內(nèi)自治管理)
2、社區(qū)組織建設(shè)的目標(biāo)(黨組織/社區(qū)自治組織/NPO/NGO)
3、社區(qū)建設(shè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制的規(guī)劃目標(biāo)(政府街道行政主導(dǎo)/
合作關(guān)系/社區(qū)自治組織體系)
4、(廣義狹義)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)劃目標(biāo)
5、社區(qū)建設(shè)人員隊(duì)伍的規(guī)劃目標(biāo)
●●(五)社會(huì)策劃模式的發(fā)展(p102)
1、發(fā)展中國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃模式的變化(p102)
(1)西方國(guó)家從自由放任到國(guó)家干預(yù):19世紀(jì)之前,社會(huì)發(fā)展理念
是古典經(jīng)濟(jì)中的自由放任模式(自由市場(chǎng)自動(dòng)引導(dǎo),政府是“小政府
的守夜人”)。20世紀(jì)30年代大蕭條后,凱恩斯主義的國(guó)家干預(yù)模式
(政府職能的擴(kuò)張)。
(2)二戰(zhàn)后,東/西方政府的職能擴(kuò)張,注重社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
(3)20世紀(jì)50年代,發(fā)展中國(guó)家采用快速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與現(xiàn)代化。同
時(shí),聯(lián)合國(guó)倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),并促使一種剩余補(bǔ)充的社會(huì)
福利政策。
(4)20世紀(jì)60年代,聯(lián)合國(guó)對(duì)剩余福利模式批判,反思片面的經(jīng)
濟(jì)增長(zhǎng)觀,倡導(dǎo)社會(huì)-經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃(經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)-社會(huì)進(jìn)步),社會(huì)發(fā)
展計(jì)劃興起。社會(huì)學(xué)家(社會(huì)術(shù)語(yǔ)的發(fā)展概念)與經(jīng)濟(jì)學(xué)家一起工作。
(5)20世紀(jì)90年代,消滅貧困問(wèn)題成為新焦點(diǎn)。
(自上而下、技術(shù)官僚主義;有效性)
2、中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計(jì)劃性的變遷(p103)
(1)20世紀(jì)50年代中期,引入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃模式,制定中國(guó)
的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展五年計(jì)劃與年度計(jì)劃。
(2)20世紀(jì)50-70年代末,實(shí)行“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制”、優(yōu)先發(fā)展工業(yè)、
城鄉(xiāng)二元社會(huì)形成、行政性單位制社會(huì)福利制。
(3)1978年至現(xiàn)代,“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革”,國(guó)家發(fā)展計(jì)劃從單一的
國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下
的政府仍在農(nóng)村扶貧與城市社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用(政府計(jì)劃主
導(dǎo)、調(diào)動(dòng)社會(huì)參與,促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展,滿足人民的物文需要)。
二、社會(huì)策劃模式實(shí)施的任務(wù)、策略
●●(一)社會(huì)策劃模式的任務(wù)(在社區(qū)建設(shè)中)(p104)
(服務(wù)-經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目-組織管理-精神文明-隊(duì)伍-設(shè)施與環(huán)境)
1、社區(qū)資源開(kāi)發(fā)的規(guī)劃(p105)
農(nóng)業(yè)社區(qū)的發(fā)展規(guī)劃中,查清社區(qū)的設(shè)施、自然資源、社會(huì)資源狀況;
然后根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的SWOT分析模型(strength、weak、opportunity、
threat),制定社區(qū)資源開(kāi)發(fā)的規(guī)劃(方向-遠(yuǎn)景-速度-策略等)。
2、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃(p105)
涉及社區(qū)的道路、交通、供水電、郵政、通訊、公共建設(shè)設(shè)施等方面
(專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)劃-社工參與)。
3、社區(qū)服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃(p105)
(需求-問(wèn)題-居民參與-動(dòng)員資源-提供社會(huì)服務(wù))(專業(yè)機(jī)構(gòu)或自助
團(tuán)體或社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)提供服務(wù))
包括社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療康復(fù)服務(wù)(殘疾人社區(qū)康復(fù))、社區(qū)安全防范服務(wù)、
社區(qū)老人照顧服務(wù)、社區(qū)青少年服務(wù)、社區(qū)居民的日常生活、社區(qū)環(huán)
境的美化與保護(hù)服務(wù)、社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)等。應(yīng)注重居民的深度參與管理。
4、社區(qū)組織建設(shè)的規(guī)劃(p105)
包括社區(qū)黨組織建設(shè)、法定的居民自治組織建設(shè)、居民自助團(tuán)體建設(shè)、
社區(qū)非營(yíng)利/營(yíng)利服務(wù)組織建設(shè)。(靠社區(qū)法定的自治組織來(lái)推行,黨
的政策落實(shí),再是居民的需求滿足)
5、社區(qū)文化價(jià)值建設(shè)的規(guī)劃(p105)
-中國(guó)的社區(qū)文化價(jià)值建設(shè)是三個(gè)代表的重要思想,精神文明建設(shè)-
家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公徳三個(gè)方面進(jìn)行社會(huì)主義思想道德建設(shè)。
-包括創(chuàng)建文明市民、“五好家庭”、文明小區(qū)活動(dòng),大力發(fā)展社區(qū)教
育、社區(qū)科普活動(dòng)、社區(qū)群眾文化娛樂(lè)活動(dòng)等社區(qū)文化建設(shè)。
●●(二)社會(huì)策劃模式的實(shí)施策略(社工師考試書(shū)上沒(méi)有的)(p)
四個(gè)傳統(tǒng):社會(huì)改革(社會(huì)公義)-政策分析(技術(shù)官僚的公共政策)
-社會(huì)學(xué)習(xí)(社會(huì)心理學(xué)模仿與反思學(xué)習(xí)的教育過(guò)程)-社會(huì)動(dòng)員(社
會(huì)批判與社會(huì)整體結(jié)構(gòu)的改變)
主要是完整地執(zhí)行一個(gè)策劃的過(guò)程,其具體步驟如下。
1、明確組織的使命與目標(biāo)
社會(huì)服務(wù)組織或機(jī)構(gòu)(街道辦事處、社區(qū)服務(wù)中心、以社區(qū)為本的非
營(yíng)利機(jī)構(gòu)),有一套服務(wù)的信會(huì)與使命,顯示其存在價(jià)值及服務(wù)意義。
2、分析環(huán)境與形勢(shì)
(1)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)的資料(有影響的人與團(tuán)體,利益與需要、對(duì)計(jì)
到期望與要求)。
(2)財(cái)政支持與人力支持。
(3)預(yù)測(cè)整體環(huán)境的改變與發(fā)展趨勢(shì)(機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)、障礙)。
3、客觀地認(rèn)識(shí)自己的能力
評(píng)估服務(wù)組織的特點(diǎn),開(kāi)展計(jì)劃的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)構(gòu)自身的優(yōu)缺點(diǎn),以清
楚確定目標(biāo)、界限、范圍。
4、界定與分析問(wèn)題
社區(qū)問(wèn)題的現(xiàn)狀、特點(diǎn)、成因、嚴(yán)重性、解決方法的不利/有利之外。
5、確定需要(方法)
(1)案主參與性的方法。
(2)社會(huì)指標(biāo)方法。
(3)服務(wù)使用情況方法(使用率、等候人數(shù))。
(4)社區(qū)調(diào)查法。
6、建立目標(biāo)與達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
預(yù)期的工作方向與理想的效果。共同討論、具體與量度、支持、挑戰(zhàn)
性、時(shí)間表、目標(biāo)順序、機(jī)構(gòu)的能力。
7、列出、比較并選擇可行方案(可行性、策略、理論依據(jù)、解決方
法、效果的比較)
8、測(cè)試方案(人財(cái)物及工作程序)
9、執(zhí)行方案(溝通、避免偏離目標(biāo))
10、評(píng)估結(jié)果(評(píng)估目標(biāo)、指標(biāo)、資料、量度方法及副作用)
三、社會(huì)策劃模式下工作者的角色、工作方法
●●(一)工作者的角色(p109)
(項(xiàng)目的規(guī)劃者、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)督實(shí)施者、專業(yè)人員的協(xié)調(diào)者、動(dòng)員
居民者、信息反饋者)
1、技術(shù)專家:包括收集社區(qū)資料,進(jìn)行社區(qū)分析與社會(huì)診斷,進(jìn)行
社會(huì)調(diào)查、信息提供、組織運(yùn)作及評(píng)估等。
2、方案實(shí)施者:執(zhí)行有關(guān)方案,與有關(guān)機(jī)構(gòu)、團(tuán)體保持良好關(guān)系,
以便方案的推動(dòng)與實(shí)施。
●●(二)工作方法(p111)
1、社區(qū)問(wèn)題與資源調(diào)查的方法(調(diào)查)
任務(wù)性目的:?jiǎn)栴}-資源-介入焦點(diǎn);居民參與態(tài)度
2、服務(wù)方案制定與決策的方法(決策)
(1)服務(wù)方案的設(shè)計(jì)組成:目標(biāo)-服務(wù)對(duì)象-服務(wù)的形式與手段-財(cái)力
人力安排-服務(wù)活動(dòng)時(shí)間表。
(2)服務(wù)方案的優(yōu)選方法:需求導(dǎo)向-資源約束為本-選擇最優(yōu)方(凈
現(xiàn)值計(jì)算法、現(xiàn)值指數(shù)計(jì)算法、內(nèi)部收益率計(jì)算法、風(fēng)險(xiǎn)回避原則)。
3、方案的實(shí)施管理方法(執(zhí)行)
(1)規(guī)劃服務(wù)進(jìn)度表(業(yè)務(wù)的邏輯流程圖;業(yè)務(wù)進(jìn)展時(shí)間表)。
(2)監(jiān)視服務(wù)進(jìn)展(問(wèn)題因果分析的魚(yú)骨圖、問(wèn)題原因分析的樹(shù)形
圖、因素重點(diǎn)分析的帕累托分析法、解決方案的指標(biāo)檢驗(yàn)法等)。
(3)反饋調(diào)整服務(wù)方案
4、方案的評(píng)估方法(評(píng)估)
(1)過(guò)程評(píng)估、結(jié)束評(píng)估。
(2)努力程度評(píng)估(投入-產(chǎn)出的比例)、成果評(píng)估(達(dá)到原方案的
目的)、效益評(píng)估(成本-收益的比例)。
四、社會(huì)策劃模式的評(píng)價(jià)及對(duì)中國(guó)社區(qū)工作的啟示
●●(一)社會(huì)策劃模式的優(yōu)點(diǎn)(書(shū)上沒(méi)有的)
(崇尚理性與專家權(quán)威,并運(yùn)用一套科學(xué)策劃技術(shù)與方法,技術(shù)策略
易落入管理主義的范疇。不過(guò),社會(huì)關(guān)系策略較靈活。)
1、保證服務(wù)質(zhì)量
-事先已清楚如何解決社區(qū)問(wèn)題;
-社工者擁有專業(yè)技術(shù)與能力。
2、較有效率
-較注意專家的作用,決策與行動(dòng)可以有更高效率。
-除非遇到反對(duì)組織,一般可保證服務(wù)能較快滿足民眾的需要。
●●(二)社會(huì)策劃模式的缺點(diǎn)(書(shū)上沒(méi)有的)
(屬機(jī)構(gòu)層面工作,居民扮演的角色較為被動(dòng),只限對(duì)計(jì)劃提出修改
意見(jiàn);模式較保守;以效率為重點(diǎn),可能忽視居民意識(shí)與能力培養(yǎng))
1、居民參與率低
-服務(wù)目標(biāo)上,社工者確定民眾需要,未真正代表民眾的心聲;
-決策過(guò)程上,缺少民眾參與,可能導(dǎo)致民眾對(duì)計(jì)劃本身缺乏興趣與
投入。
2、可能導(dǎo)致服務(wù)對(duì)象的依賴
工作者如果不能恰當(dāng)運(yùn)用社會(huì)策劃方法,可能導(dǎo)致服務(wù)對(duì)象的依賴,
及被動(dòng)的群眾出現(xiàn)。
(現(xiàn)代化的基本精神是人道主義/非理性與理性主義:有理性因素來(lái)
提高效率,滿足需求;又有非理性因素來(lái)保護(hù)人性的關(guān)懷、親切、團(tuán)
結(jié)、民主參與,如小群體主義發(fā)展模式)。
●●(三)社會(huì)策劃模式對(duì)中國(guó)農(nóng)村扶貧與城市社區(qū)建設(shè)的啟示
(p117-118)
1.農(nóng)村扶貧
(1)農(nóng)村扶貧策略:注重宏觀管理的計(jì)劃性與行政依附性。
(2)問(wèn)題:缺少微觀項(xiàng)目管理的具體的策劃技巧,致使扶貧項(xiàng)目的
效益差,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
(3)社會(huì)策劃模式的介入:注重項(xiàng)目的微觀管理技巧(引入項(xiàng)目策
劃技巧、項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)、優(yōu)化選擇方法、項(xiàng)目執(zhí)行落實(shí)及評(píng)估技巧
等),改變其由政府行政宏觀、粗放管理的傳統(tǒng)。
2、城市社區(qū)建設(shè)
(1)城市社區(qū)建設(shè)策略:一是靠政府的行政系統(tǒng)推動(dòng)與社區(qū)行政依
附性的組織網(wǎng)絡(luò)落實(shí),注重社區(qū)基層的管理秩序的控制,保持社會(huì)穩(wěn)
定;二是政府對(duì)基層社區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目的財(cái)政投入不多,主要靠社區(qū)服
務(wù)機(jī)構(gòu)的面向市場(chǎng)的服務(wù)收費(fèi)解決,便形成了社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的務(wù)實(shí)導(dǎo)
向與市場(chǎng)導(dǎo)向。
(2)問(wèn)題:在社區(qū)服務(wù)中,居民參與基本上是一種依附行政性社區(qū)
組織的配合性參與、義務(wù)貢獻(xiàn)參與、服務(wù)接受性參與。如此,缺少居
民自主策劃、自主管理、自主受益的能力,缺乏增強(qiáng)性的社區(qū)建設(shè)與
社區(qū)發(fā)展。
(3)社會(huì)策劃模式的介入:比較適合中國(guó)處境下的社區(qū)工作模式,
可運(yùn)用于社區(qū)服務(wù)中心服務(wù)項(xiàng)目的策劃與管理,改進(jìn)服務(wù)中存在問(wèn)
題。
-使命與遠(yuǎn)景,避免市場(chǎng)收費(fèi)服務(wù)的功利性,忘記了使命;
-加強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目的交代,避免社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的自我利益最大化傾向;
-加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理,提高服務(wù)效益;
-加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的籌資能力與財(cái)政管理,提高資金的利用率;
-做好加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目的評(píng)估,提高其公信力。
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