產品策劃方案

產品營銷策劃方案(通用7篇)

產品營銷策劃方案篇1

中國飲料市場潛力巨大,從20某某~20某某年以年均10%的速度增長,至20

某某年產量達到2260萬噸,預計20某某年將達到3700萬噸。20某某年中國飲

料產量達到萬噸,行業全部國有及年銷售收入在500萬元以上的非國有工業企業

有825家,資產總額604億元,銷售收入551.5億元,利潤總額39.7億元。據統

計,20某某年我國軟飲料市場中以飲用水的產量為最高,但銷售額仍是碳酸飲料

占領先地位。

在此條件下，我們公司推出了勿忘我系列花茶產品，作為一種新產品，勿忘

我花茶將甘肅市場作為其全國銷售的攻克試點，在嚴密的市場調查和分析之后，

制訂了勿忘我花茶飲料市場推廣策劃方案

一、市場分析

1、市場大方向

隨著我國居民生活水平的提高，消費觀念的變化，飲料已從昔日的生活奢侈

品轉為日常的生活必需品。據中國飲料工業協會統計資料，20某某年中國飲料

工業的飲料總產量1491萬噸，比上年增長25.7%，飲料業連續保持了21年快速

增長的勢頭，同時,國內飲料市場對品種的需求也在發生變化。20某某年，瓶裝

飲料產量達554萬噸，居第一位，碳酸飲料達420萬噸，居第二位，茶飲料185

萬噸，居第三位，茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。今年，飲料市場上最亮

麗的景致莫過于享有"飲料新貴"之稱的茶飲料。隨著茶飲料的出現及市場的繁

榮，21世紀飲料市場將是茶的世紀，茶飲料將成為“飲料之王”。在人們品嘗

清爽可口的茶飲料背后，茶飲料市場卻是波濤洶涌，鏖戰正急。

從整體的環境來看，我國茶飲料工業發展勢頭十分強勁，整個呈快速增長的

態勢，市場滲透率迅速提高，茶飲料整個市場進入了成長中期。20某某年以前，

在市場上占有很大份額的康師傅、統一、旭日三分茶飲料天下，而如今，康師傅

收獲最豐,旭日升跌據第二,統一高升第三。康師傅占據了茶飲料霸主地位;統一

為市場滲透率增長第二的品牌。生產"康師傅"茶飲料的頂新集團，無疑是今年茶

飲料市場最大的贏家。頂新的前身是1958年創立于中國臺灣彰化的鼎新油廠，

某某年10月開始投資大陸，經過10年的發展，頂新集團目前在大陸投資總額達

12億美元，旗下共擁有55家營運公司，34家工廠，3家量販店，31家速食餐廳，

員工近人。近年來，"康師傅"飲品的市場銷售額保持每年翻一番的速度增長，茶

飲料更是以超過100%的高速度快速增長。

而作為我們的新品牌勿忘我花茶，是否能在市場上占有一席之地呢?這對于

我們來說是一個至關重要的。康師傅統一都出現了問題，我們可以以勿忘我花茶

清熱解毒，清心明目，滋陰補腎，養顏美容，補血養血，能促經機體新陳代謝，

延緩細胞衰老，提高免疫力，具有清肝明目，滋陽補腎，養血調經之功效。美容

增白，清火明目，特別是對雀斑粉刺有一定的消除作用的健康茶飲料會有一定的

影響力的。

2、競爭對手分析：目前國內茶飲料市場品牌集中化的趨勢較為明顯，銷售

排名前十位的茶飲料品牌的市場份額超過96%。其中，統一、康師傅、麒麟、王

老吉、三得利、雀巢的市場占有率達到九成左右。正是看好茶飲料的未來發展前

景，以碳酸飲料發家的“兩樂”也隨著市場的需求轉身茶飲料市場。

茶飲料市場上演"三國演義"，已進入壟斷競爭階段，盡管茶飲料市場群雄并

起，并已形成了三大品牌共同掌握市場的局面，但仍有許多企業在全力跟進，搶

奪市場份額。今年夏天，一向以經營可樂等碳酸飲料聞名世界的飲料巨頭可口可

樂公司，不僅破天荒地在中國打出多元化的旗號，而且似乎在一夜之間就涉足中

國所有茶飲料品種，推出"嵐風"系列茶飲料，同時，可口可樂公司內部還給"嵐

風"茶定下市場目標超過"康師傅"和"統一"。當可口可樂公司的綠茶剛剛登陸滬

杭市場時，杭州娃哈哈集團便宣布涉足茶飲料，20某某年5月份便推出非常系

列飲料，樂百氏、匯源、春都、椰樹、露露等也均已開始涉足茶飲業，分別推出

了各自的茶飲料系列，就連國內啤酒業的龍頭老大青啤也開始與日本朝日公司合

作生產烏龍茶。業內人士放言，茶飲料將在我國掀起第三次飲料浪潮，甚至取代

飲用水地位，與發展多年的碳酸飲料爭奪市場霸主。同時，由于可口可樂、康師

傅、統一這三大巨頭的傾力出擊，三得利、麒麟以及朝日這三大日本廠商搶占中

國市場的"茶水之戰"如火如荼，茶飲市場鏖戰在即已成為業內人所共知的事實。

有市場就有競爭，有競爭才有創新，才有發展。以市場份額最大的康師傅為主導，

統一其次，這兩大品牌的競爭優勢是很明顯，要想在這兩大只支柱中脫穎而出需

要有特色，勿忘我花茶的滋補身心，美容養顏正好有這優勢。

3、消費者分析：

調查顯示,女性最常喝茶飲料的比例稍高于男性,這與女性消費者更看重茶

飲料的健康、時尚特性不無關系,另外,喝茶飲料不發胖是女性多于男性選擇茶飲

料的主要原因,而且女性對茶飲料具有保健特性的認知高于男性也是其更多青睞

茶飲料的原因之一。并且，15-24歲消費者是茶飲料的主要目標消費群，其次

是25-34歲年齡段消費者，這兩個年齡段成為茶飲料的消費主體，與碳酸飲料和

包裝水的主要消費群差異不大?？梢哉f，口味獨特和產品時尚是茶飲料吸引

15-24歲消費者的主要原因。在15-24歲重度茶飲料消費者(每周飲用茶飲料4

次或以上)中，喝統一茶飲料的多于康師傅，而25-34歲重度消費者，更多的傾

向于喝康師傅茶飲料。

生活形態不同，茶飲料品牌選擇相異。偏愛對健康美容有益事物的消費者更

多的會選擇康師傅品牌，而喜歡追求流行、時髦、新奇和喜歡購買國外品牌以及

對飲食非常講究的人更多的傾向于統一品牌，旭日升的消費者大多更愿意購買國

內品牌不同的消費者對茶飲料的口味需求是不同的，而我們勿忘我花茶所提出

的是健康安全的茶飲料，是各種人群的需求，主要是以年輕人和中老年人，尤其

女性顧客的吸引較大，在他們的消費習慣下，從而引導其他人群。

二、產品分析

"天然、健康、回歸自然"已成為越來越多消費者的健康生活方式的消費潮流。

而茶飲料之所以突然"火"起來正是因為其滿足了消費者的這種需求,茶飲料的

消費方式符合了現代生活方式的要求。茶飲料的特點可以歸納為"三低"：低熱量、

低脂肪、低糖，具有天然、健康、解渴、提神的特性，比碳酸飲料更爽口、解渴，

比水飲料更怡人有味，清香淡雅、回味無窮、富含保健成分，并且具有營養、保

健療效及消暑解渴的功用。茶飲料開始得以暢銷的原因之一在于以20多歲～30

多歲的人士為中心收入水平獲得提高。隨著年輕一代可支配收入的增加，大多數

消費者認為PET瓶飲料雖然稍微貴一點但是覺得更"瀟灑"，更"時尚"。從具有喜

歡流行、時尚、新奇的特征的人群更多的會選擇茶飲料消費。另外一個原因在于

人們的健康意識提高。過去可樂等碳酸飲料在清涼飲料市場中占有絕對的優勢，

在非碳酸飲料中也是甜度高的飲料受歡迎。20某某年茶飲料的發展將延伸到花

草茶、植物茶(如中藥涼茶、竹葉水、果茶)等產品。茶飲料市場也將進入一個新

的發展階段，即從健康的概念開始著陸，提高茶飲料中茶的真正含量，茶飲料市

場的空間還很大，健力寶、可口可樂、百事可樂的進入也說明了這一點。在眾多

的飲料中，真正能和中國文化聯系起來的只有茶飲料，可以說茶飲料的后勁還很

足。機場廣告究其緣由，是由于"人們認為既然掏錢購買，營養成份越高越劃算"。

然而隨著以高收入階層為中心的生活方式逐漸歐化，女士們開始關心起自己的體

重來，由于減肥成為人們追求的時尚，甜度低的茶飲料也就理所當然地為人們所

接受。無疑，正是因為茶飲料滿足了當代消費者的功能和心理需求，才使它在很

短的時間里發展如此迅速。

據業內人士介紹，茶飲料是20世紀90年代歐美國家發展最快的飲料，被視

為新時代飲料，在中國臺灣和日本，茶飲料已超過碳酸飲料成為市場第一大飲料

品種，中國臺灣95%的飲料企業都生產茶飲料，最近幾年，中國茶飲料市場發展

速度超過300%，茶飲料已成為僅次于碳酸飲料的第三大飲品，漲勢迅猛。

我們的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜，玫瑰泡制，天然健康。我們以健康

清新美容養顏定位的勿忘我花茶不僅僅填補了茶飲料市場上的空白，而且還是在

這種食品安全的大環境咋紅推出的茶飲料是一種機會。

三、推廣調查

一、廣告目標：以最大的份額搶占市場，使勿忘我花茶的市場占有率提升

3%，讓更多的人了解勿忘我花茶的品牌，樹立品牌形象，提升知名度，擴大份額，

達到目標。

二、廣告定位：以一種健康自然清新的廣告形式，表現出現代人追求安全

健康的茶飲料，讓廣大的消費者了解勿忘我花茶，激起消費者的購買欲望，了解

廣告受眾需求，注重廣告心理訴求點——健康，從而在廣告的效果上吸引消費者。

三、廣告策略

(一)、目標市場策略

1、產品細分：把整個茶飲料市場分為若干個子市場，勿忘我花茶屬于茶飲

料中的一種飲料。

2、產品定位：勿忘我花茶是以一種健康自然安全無化學成分的一種飲料，

在市場上這種飲料是獨一無二的。

3、產品選擇：選擇整個甘肅市場，在各個市內進行銷售，選擇準確的目標

群體。

(二)、產品生命周期策略

1、導入期：在我們勿忘我花茶剛剛進入市場時需要用大量的廣告宣傳，使

用滲透策略，以最快的速度去搶占市場，達到最大的市場占有率的策略。

2、成長期：對于成長期的勿忘我花茶來說，我們應抓住機會，保持旺銷活

力，改進產品質量，增加新產品的特色，在廣告的策略上應說服消費者，建立以

消費者重復購買為核心。

3、成熟期：以降低增加廣告對消費者的影響力為主導，在一定程度上改良

產品，轉變組合策略，增加促銷手段。

4、衰退期：逐步放棄，制定一個有安排的日程表，計劃逐步減產，有秩序

的改變顧客的使用習慣。

四、廣告訴求策略

1、訴求對象：只對現在的消費者對食品健康的要求，我們應該吧廣告訴求

面向廣大的需要健康的消費者。

2、訴求內容：不順暢的時候不要忘記我哦，請不要忘記我們對你真誠的愛

3、訴求方法：比較方法：對消費者進行使用前后的效果進行對比，了解他

們的需求，在品牌上的比較，消費者更傾向哪一種品牌。

五、廣告語

1、品味幽香，期待幸福

2、茶清思緒，花香潤心

3、綠色飲品，天然花茶!喝天然花茶，讓您離美麗更近一步!!

六、廣告表現策略

1、平面廣告創意表現：青青的河畔綻放著藍色花朵的勿忘我小花，天是那

么藍，云在輕輕飄，天空有著同樣顏色的花，在遠處輕輕的搖動，一個身穿白色

亞麻長裙的少女手捧著一杯勿忘我花茶目光憂郁有期待的望向天際。

2、媒體廣告策略：首先由我們請的專家鑒定我們的產品，接著大力促銷，

讓人們試嘗花茶，多做廣告。

七、廣告媒體策略

1、在甘肅電視晚間劇場前播出，一次30秒，每周一至五播出。

2、在甘肅雙休時19點40分播出，一次30秒。

八、促銷策略

1、主題：尋求健康，追求自然，品味生活，力求安全?？v然離開了生命之

水、離開生命之光、離開生命之本，依然美如初、花如故。

2、內容：在這個經濟飛速發展的環境下，茶飲料市場的日益完善和膨脹，

而安全健康意識卻在不但下降，屢次出現的各種健康問題，讓我們對茶飲料市場

的前景擔憂，在這種環境下我們把勿忘我花茶推向了整個市場。

3、時間：20某某年8月20日——20某某年12月25日

4、方案：

(1)、在廣告宣傳上，在黃金時段播出我們的廣告，在《都市報》上刊登我

們的廣告。

(2)、把市場分為三個市場，分別在這三個市場做好促銷宣傳。

(3)、在個大商場專柜擺放我們的新產品，并有免費品嘗，并收集意見，了

解大眾的口味和需求。

產品營銷策劃方案篇2

一、背景淺析

企業成立時間短，品種與規格在一定程度上還不是非常完善，在產品的品牌

知名度還不高。行業內的同質性，經營模式相互效仿，客戶在選擇上對質量和價

格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。

市場前期銷售網絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。

在產品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業的資

源不利于在短時間內發現。

二、目標群體

企業或組織團購：主要目標群體個人：輔助目標群體

三、消費趨勢分析

四、產品優勢

(功能、賣點、利益點)

五、產品定位與價格戰略

六、營銷導向下的產品質量與創新使命

市場經濟下，迎合了需求了產品才會有自己的市場，而不斷追求的質量與隨

社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能占有更大的市場。

在營銷導向下的產品，首先，產品的主要功能要與目標群的用需求相對應，

滿足目標群的使用;其次，產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應，并與顧

客的心理需求相對應;再次，增加產品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如

服務、文化等;

七、推廣辦法

(一)平臺推廣

1、新聞發布會

在新產品推出時，召集新聞媒體召開新聞發布會，借助新聞媒體與權威部門，

提高潛在客戶對企業的認識，提升企業形象，為下一步公關工作做好鋪墊。

2、產品展示會

制作形象樣板間，邀請企業和同行觀看公司的產品，但在愛展出產品的同時，

應以當前流行的產品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品，以給客

戶既緊追形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得，既得到了

客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。

3、大型展會

首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產品列入工業博覽會，提

供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹，這樣做的目的可以提高

我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業，借助大眾廣告媒介

所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業勢必

負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新

生的企業和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平

臺上。

與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站

的費用。

(二)信息推廣資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%

的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司

產品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要

求。

另外，我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分)，對

部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，

或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。

開拓我們的新市場，發掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，

比如Email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產品，詢問

對方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，

方便與客戶溝通，便與產品價格管理與質量問題處理。

2、網絡推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產品快速通過中間環節

達到鋪貨目的。在網絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成

熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作

為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售

氣氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加產品份量，順理成章的將產品推給分銷商。

另外，對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域)，益守不益攻，應待基本

成熟的時候一舉拿下。

名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌，怕

是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經銷商

更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可

以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不

可能?當然這屬于“紅?！惫?，只是其中一技巧。一個新生的企業，新生的產

品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍海”，這就是在被大品牌放棄了

區域或不被大品牌注重的區域，或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。

(四)有效捆綁

1、與大品牌的捆綁

在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費

者有同質感，利用價格優勢與終端推力，將產品直觀而直接的推該消費者。

2、相近行業的關聯捆綁

如裝飾專柜或與之相配套的產品，可在消費者購買的同時，引發關聯，方便

消費者關聯購買?；蛞l消費者的購買欲，引發關聯購買。七、通路維護之無

間隙跟蹤與24小時質量服務

這我們企業是最重要的一點，完善售后服務，只有誠信好，以后才有更多的

合作機會，對于客戶反饋的意見不足，我們要進行改正，不滿意的地方雙方可以

進行交涉，如果對方的要求合理我公司盡量滿足。

八、通路營建與推力實效

(可行性的運轉銷售模式)企業開創期

營建銷售網絡。借勢、共建、雙贏，與商家形成統一戰略。爭取最有力的銷

售基礎。

企業發展期

打造品牌，提升市場占有率，企業流程再造，企業人力財力資源優化。在企

業的戰略調整下是企業利益最大化，市場的堅定與市場的成熟運作，企業在市場

翻身做主人，占有了主動地位，一方面可以對經銷商加壓，一方面可以降低新入

產品的利潤，對市場進一步深耕。

精神文明期

企業功成名就，品牌延伸，進行資本運營，關聯產品開發，擴大經營規模，

尋求持續性發展之路。

同時產品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業同時面臨的被新入企業沖

擊的危險，或承受大幅度大范圍的風險打擊。

企業的長期生存與發展離不開對通路的長期利潤投資，要想實現利益最大

化，在企業發展期就可將企業的阻力T開，既淘汰中間環節，直接控制終端，以

各種先進終端經營方式對終端直接發力，如：連鎖經營、特許經營等形式。另外，

由于給終端連鎖店大批量持續性的供貨，企業可在精神文明期前成立物流中心，

獲取中間利潤。

九、如何寫產品推廣報告申請

各種各樣的商業報告，如調查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請

報告、工作總結等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。但

由于大多數的商業報告都是一副嚴肅的面孔，又有一些格式上的要求，因而許多

管理人員都認為寫這玩意是專家干的，自己則大多唯恐避不及。其實，報告可

以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構想。

除此之外，報告還能清楚地記錄你的思考過程，顯示你的能力。

產品營銷策劃方案篇3

一、前言(上市的目的)

二、市場背景分析

1、產品市場的總體趨勢分析;

2、消費者分析;

3、競爭及該類似產品市場占比分析;

4、得出結論：本產品銷售預計

A、新產品市場定位分析;

B、產品選項迎合了某些市場機會。

三、企業現有產品SWOT分析

四、新品描述及核心利益分析

1、新品的口味、包裝、規格、箱容、價格、目標消費群等要素詳細描述;

2、產品各要素相對競品的優勢;

3、新品相對競品的諸多好處之中有什么特別優勢;

4、最后得出結論：我們有充足的理由(優勢)會贏;

五、新品上市進度規劃

六、鋪貨進度計劃

七、消費者促銷

怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節的落實。

八、宣傳活動

企業投入的廣告具體播放時間

頻率

各種廣宣品

助陳物的樣品和投放區域

方式及投放數字。

報紙、雜志、電視、電臺選擇。

促銷強度設計

九、其他

新品銷量預估、營銷費用預算、產品損益評估等

產品營銷策劃方案篇4

一、促銷產品

產品:精彩不丹7天之旅

主題:“尋找靈魂里的香栺里拉”

二、促銷方式

(一)廣告促銷策略

時限:201某年9月1-11月31

1、雜志廣告

與《旅行家》、《新旅行》、《攝影旅游》、《影像覓覺》、《美食堂》雜

志和《讀者》雜志社

合作撰稿，推出包含有以不丹線路為主題的人物，風情，美食，美景等文化

元素的*，宣

傳加深人們對不丹的了解。如圖(例)

2、旅游類網站廣告在中國旅行社的網站頁面頂部播放不丹線路的廣告和簡

介。如圖(例)在攜程程等網站放置宣傳海報。如圖(例)

3、app廣告

如圖(例)

4、搜索、瀏覽器廣告與百度、谷歌、必應、搜狗、好搜等搜索服務商合作

推廣旅游線路;在各大瀏覽器上推送線路信息。如圖(例)

5、視頻播放器廣告如圖(例)與伓酷、土豆、愛奇藝、騰訊覓頻等合作，

在用戶播放界面揑播線路廣告。息。

7、站臺廣告如圖(例)

在春熙路、天府廣場、錦里、寬窄巷子、一環路、二環路等人流密集的公交

站臺、公交車車身、地鐵站張貼廣告和擺放廣告展板的方式讓大伒了解產品信

產品營銷策劃方案篇5

一、活動時間：某某某某

二、活動目的：盛隆超市在這美好的秋季與您相約，9月13日“花好月圓

人團圓、盛隆送禮禮連禮”與您共度中秋、國慶佳節。感受秋天帶來收獲與成熟

的風韻。

三、活動主題：花好月圓人團圓盛隆送禮喜連連

四、賣場陳設：賣場內專設中秋禮品專賣區，按照月餅的品牌、保健品和

酒的類別正氣陳列，指定專人負責禮品的促銷，策劃部負責中秋禮品區的裝飾，

要求在賣場內醒目，能吸引顧客的目的。

五、活動內容：

一重喜

一次性購物滿30元，可抽“仲秋禮券”1張，60元2張，單張小票最多限

5張;

a.購指定幾種月餅禮盒時，此禮券可抵3元;(此券限活動期間使用)

指定月餅品種有：

b.購保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元、3元使用。(此券限活動

期間使用);已買斷的酒為使用品牌。

l中秋禮券

a類保健品或酒此券可抵1元

l盛

b類保健品或酒此券可抵2元

lc類保健品或酒此券可抵3元

二重喜

如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“盛隆團圓獎”、“盛隆喜慶獎”、

“團圓獎”、“喜慶獎”，祝賀您，您又中了我們的第三重獎。中獎條件和獎

項設置如下：

a.團圓獎集齊“團、圓、獎”3個字獎價值200元的獎品(禮券、現金)

b.喜慶獎集齊“喜、慶、獎”3個字獎價值100元的禮品(禮券、現金)

c.盛隆獎集齊“盛、隆、獎”3個字獎價值12元的禮品(禮券、現金)

d.歡樂獎集齊“盛、隆、獎、團、圓、喜、慶”7個字任意一個

獎價值3元月餅小禮包一份(9月28前)

獎價值1元的盛隆購物券一張(9月28后)

獎項預設置：a共100個;b共1000個;c共10000個;

六、商場布置：

總店：關于中秋節的吊旗、門口的條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節的活動

內容為主)、陳列區的布置。

連鎖店：中秋節條幅、吊旗。

七、費用預算：

條幅：10米某6元/條某26條=1500元

中秋禮券：0.1元/張某10萬=1萬元

吊旗：2.5元/張某1000張=2500元

dm快訊：待定;廣告費用：報紙、電視，待定

八、注

1、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負責設計與聯系印刷;

2、中秋禮券的左聯由收銀員負責收取。

3、吊旗、dm快訊策劃部負責拍照、設計排版，聯系印刷。配送中心和門店

組織商品。

4、連鎖店負責各門店的條幅。

5、在超市入口處專門設立獎品兌換專柜。

6、各店的中秋禮券由超市專人負責管理、登記，下班收回。

產品營銷策劃方案篇6

一、推廣目的

1、讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果，縮短新產品推

廣期的時間長度，盡快進入成長期，創造效益。

2、使目標消費群產生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽度。

4、提高現場售點的產品的銷量。

5、鞏固通路經銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經銷商的

信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是為_電動車上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調

查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表

調查內容?

1、管理層深度訪談

2、營銷人員小組座談或問卷調查

3、渠道調查：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策

4、終端調查：電動車銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導

購、終端促銷活動等

5、經銷商調查：經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地電動

車市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等

6、消費者調查：對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等

調查地點________________________區域

三、產品策略

1、產品定位：品牌定位于中高檔系列。

2、價格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一，利于品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經銷商加入，提高市場拓展

速度。

(3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產品推廣

1、廣告方面

本公司針對_牌電動車推出的廣告，主要強調產品特性、實用價值及品牌差

異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期

造勢，同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司生產的_牌電動車進行宣傳，

以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

(2)提升企業及品牌形象

2、促銷

在節假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高_電動車的知

名度及銷售額的效果。

3、事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關群體免費提供電動車

五、電動車上市安排

1、上市時間：______________________

2、上市區域：以北京、天津、上海、廣州為中心，向周邊地區擴展。

六、終端策略

1、將部分優勢終端建成4S專賣店，進一步提高_品牌的影響力

2、強化終端形象建設，提高終端銷售力

3、提高終端導購人員執行力

七、服務策略

1、開通服務熱線，妥善處理客戶投訴問題

2、設計產品保修卡，建立客戶檔案

3、定期回訪_牌電動車使用者，詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客

忠誠度

4、重視售前和售中服務工作，提高顧客成交率

八、相關部門職責

1、招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執行。

2、市場部：主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部：主要負責產品的銷售、行業一線信息及客戶反饋意見的收集。

4、物流部：主要負責零配件的采購、產品的配送。

5、客服部：主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。

九、工作進度安排

對_牌電動車推廣工作大體安排內容如下表所示。

_牌電動車推廣工作時間安排