人事管理

人事管理制度

人事管理制度

人事管理制度1

教師人事管理是搞好教育教學工作的前提，特制定教師人事管理制度，以

抓好學校人事管理工作，造就師資強、師風純、教風正的教師隊伍。

一、人事

1、凡本校教職工必須熱愛教育事業，不提倡留職停薪，未經學校許可，

不準搞第二職業。

2、全體教師必須服從上級和學校的管理，自覺做到依規辦事、依法治

教，遵守上級和學校的各項規章制度，做到遵紀守法、教書育人、為人師表，崇尚

科學，反對邪教。

3、教師申請調動，要嚴格按教育局的規定，由教師書面提出申請，學校

領導班子研究討論加意見，由學校上送縣教育局，由教育局作調配。

4、學校內部教師人事調整，由學校領導班子成員根據教師的專長和表

現，召開專門會議研究討論決定，人事調配實行一次性討論，一經討論確定，原則

上不得變動，特殊情況需要調整的要經過學校領導班子集體討論決定。

5、根據縣教育局規定，實行教師人事考評和末位淘汰制，每學期對教師

的各方面表現進行一次業績考評，考評結果由高分到低分排隊，末位的實行待崗；

考評結果作為教師評聘、評優、評先、考核、晉升的重要依據。

6、實行教師聘任制，學校根據教師的平時的表現和業績考評結果，由領

導班子根據縣核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學校簽

定聘任協議。

7、全體教師必須從大局出發，服從學校分工，按學校分工認真搞好本職

工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節輕重，在學年度業績考評

“思想表現”和“工作態度”中扣分。

8、根據縣教育局的規定，每學年組織我校教師到基層學校支（助）教。

學校根據縣文件規定的有關條件，由教師提出申請，學校根據支（助）教工作和學

校工作的需要作好安排，有計劃地組織教師到基層學校開展支（助）教工作；各教

師必須服從學校安排，服從工作需要，積極做好支（助）教工作。凡無特殊情況不

服從支（助）教安排的，學校不再聘請，由教育局調配到其他學校任教。

9、建立教師工作檔案，健全教師業務檢查評比制度，學校領導班子成

員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現進行檢查，并作好記錄，對教

師各方面的表現每學期由學校考評小組作出公平的評價。

10、各教師要認真學習教育法律法規各學校的各項規章制度，認真履行崗

位職責，樹立高尚的師德師風，積極參加繼續教育和教研教改活動，提高自身的教

育教學能力，認真總結教育教學經驗，積極撰寫教育教學論文，完成學校布置的各

項任務，想方設法在各自的崗位上做出成績，為推進素質教育，提高學校的教育教

學質量而努力奮斗。

二、考勤

1、學校全體干部，教師職工均系考勤對象，由辦公室負責考勤工作。逐

日記載出勤情況，按日統計，匯總公布。

2、全體教職工必須按學校規定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途

離崗。

3、教職工因事、因病（除特殊情況外），必須事先履行請假手續，準假

后方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知組室負責人或考

勤員。

4、請假期滿，必須按時履行銷假手續，逾期無故不歸者按曠工論處。曠

工半天以上（合半天）扣除相應的工資外，停發當月獎勵工資。

5、教職工的集體政治學習、業務學習和各種集體活動，均列入正常的考

勤之列。

6、本校教職員工，按國家規定享受寒暑假。

7、凡本校教職工，無故連續曠工一個月，或累積一個月者，以自動離職

處理。

8、教職工的考勤必須根據有關規定，與工資、獎金、評選、職稱評定掛

鉤，做到獎懲分明。

三、請假

1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特

殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實

不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。

2、請假時間在1―2節課以內，本人空課者，由年級組長批準；一天以內

由教務主任批準（后勤人員由總務主任批準）；一天以上三天以內由分管副校長批

準；三天以上一周以內由校長批準；一周以上，由校長簽注意見后，報教育局辦公

室批準；中層以上干部，一律由校長批準。

3、教職工請假，一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發全部獎金；

一學期事假累計15天，病假累計一個月以上者，扣發全學期地區津貼；事假在一

個月，病假兩個月以上者，停發請假期間的職務工資。

4、請長期病假者，從第三個月起，除執行上述第三條規定外，發給病假

期間工資標準如下：

工齡不滿十年的發給本人工資90%，滿十年的照發。六個月以上病假的，

從第七個月起發病假期工資，標準如下：工齡不滿十年，發給本人工資70%；十年

以上的發給本人工資的80%。

5、符合法定婚齡結婚的，可準假三天，實行晚婚晚育的可準假10―15

天。

6、女職工的產假按計劃生育暫行規定辦理。

7、本人直系親屬死亡時，可給三日的喪假。

8、未經請假擅自離崗或未經續假逾期不歸者，以曠工論處。

四、獎懲

1、對教職工的獎勵和處罰，要實事求是，公正合理，經過一定評議、審

議手續，并公之于眾。

2、校級先進工作者，每學年評定一次，由校長授予榮譽稱號。單項獎勵

隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%－20%左右，表彰先進，堅持德、勤、

能、績綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長審批。

3、給予教職工處分，必須慎重，應由學校組織調查，取得確鑿證據后，

根據錯誤程度和本人認識態度，在一定范圍內公開討論，形成初步見后，由學校行

政會議決定。記過以上處分，需經主管部門批準。

4、獎勵以精神為主，物質為輔。

5、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個人和學校檔案。

6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：

（1）師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。

（2）遵紀守法，兢兢業業，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢于

斗爭，事跡突出者。

（3）熱愛學生，循循善誘，誨人不倦，教育教學質量名列前茅者。

（4）勇于開拓，創新善于試驗，在教育教學改革上有較大貢獻者。

（5）面向全校學生，對后進學生加倍愛護，在幫助后進學生轉化方面卓

有成效者。

（6）參加競賽獲獎學生的輔導教師。

（7）積極組織，指導學校大型活動，并做出顯著貢獻者。

（8）服務及時周到，態度和藹可親，質量令人滿意，效益好者。

（9）為籌集資金做出突出成績者。

（10）在其它方面有特殊貢獻和先進行為者。

7、對照上述條件，視情況可授予先進工作（或其它榮譽）稱號，或給予

單項獎勵。

8、凡有下列情況之一者應給予處罰。

（1）目無法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。

（2）體罰和變相體罰學生，使學生心理和生理受到摧殘和傷害者。

（3）違法亂紀，賭博成性，酗酒成風，打仗，挑撥是非造成不良影響

者。

9、依據上述情形輕重與認識態度，可分別給予口頭批評，公開檢查，通

報批評，扣發獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過、降職、降薪、開除

留用、開除等處分，觸犯刑律者，由司法機關處理。

人事管理制度2

為了完善公會人事管理制度，加強公會人事管理，促進公會團隊建設，突

出以人為本，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高會員素質，建立起和

諧、團結、共同進取的良好人際關系，推動公會穩步發展，特制定本制度。

一。申請加入七維空間網游公會成員，必須具備以下條件：

會員管理制度要求：

1、無條件服從管理員的一切安排

2、必須改入會修改：馬甲，新號便是以后的大號，謝絕玩玩看的態度

3、認真看過公會管理制度，并自覺能夠遵守服從；

4、要有一定團隊意識和待人技巧，我們不歡迎不能合群、人品有問題的

玩家。

5、入會必須上歪歪，歪歪頻道xxxx。每星期最少在線30小時次以上

7、嚴禁談論及張貼反動、色情、等有關話題

8、不能已公會名字進行欺詐，賭博，私自對他人進行辱罵

紅馬甲（即子頻道管理員――ca）發放及管理制度要求：

紅馬甲發放要求（符合任意一條即可）：

1、外交部、外宣部、接待部正式成員由其部門部長推薦，可成為外交、

外宣、接待等子頻道管理員。

2、紅馬甲每天在線時間不少于4小時，達不到或未遵守公會規矩將會撤

消

3、其他公會會員，凡公會歪歪貢獻度達到300以上，麥克風正常者，均

可申請一個房間的子頻道管理員。但需有其申請頻道的總負責人推薦。

紅馬甲管理制度要求：

遵從會員馬甲基本制度要求；

1、紅馬甲不可隨意使用權限，不可無理由的移動房間內人員，禁麥，禁

止打字等管理行為；

2、紅馬甲不可隨意辱罵其他成員，修改頻道信息。

3、紅馬甲在掛機時，必須到掛機房間掛機，休息時必須在"管理休息房"

休息，否則因此帶來的會員投訴，擅離職守等后果自行負責

黃馬甲（即全頻道管理員――ma）發放及管理制度要求：

黃馬甲發放要求（符合任意一條即可）：

全頻管理、會長、副會及個部門部長和副部長可頒發黃馬甲。

黃馬甲管理制度要求：

1、遵從會員馬甲基本制度要求；

2、所有黃馬甲不可擅自增刪公會歪歪頻道，修改頻道信息。如有需要增

刪頻道或修改頻道名稱，必須有正當理由，且須先經過會長同意；

3、黃馬甲不可以權謀私，隨意使用黃馬甲權限，影響公會其他會員。不

可發與公會無關的全頻道廣播；

4、黃馬甲必須嚴格遵守公會歪歪馬甲管理制度發放馬甲，不可因任何私

人原因肆意發放不合格馬甲。如有特殊情況，在與其他黃馬甲商量并征得其同意

后，可發放相關馬甲；

5、任何情況下，黃馬甲均不可辱罵公會會員，踢出公會會員出頻道，封

其id或ip。若公會會員嚴重違反公會規定，可先撤銷其會員資格，再進行其他處

理；

6、黃馬甲有接待指導新人、接待外交的義務，所有黃馬在除掛機狀態下

外，均應及時接待新人及外交；

7、長時間不上線，或長時間不上歪歪的黃馬甲，或上歪歪也不接待新人

及外交的黃馬甲，均應及時撤銷其黃馬甲權限。

8、所有管理操作必須在歪歪管理處發帖記錄。

9、黃馬甲在掛機時，必須到掛機房間掛機，休息時必須在"管理休息房"

休息，否則因此帶來的會員投訴，擅離職守等后果自行負責

10、黃馬甲每天在線時間不少于6―8小時，達不到或未遵守公會規矩將

會撤消。會員貢獻必須達到200才允許上黃！

11、任何管理人員任何時間未經批準不得擅自更改馬甲，應聘為管理人員

的，可經兩天試驗期限為準，若能夠達到，則批準管理

ow管理制度要求：

1、遵守公會會員規章制度

2、遵守黃馬甲規章制度

3、以身作則不搞任何權限

二、管理層解職

1、工會的管理人員解職分為：停職，辭職，免職三種。

2、自行辭職的，必須自辭職日起前三天以書面的形式提出辭職申請，并

說明理由，人事部門可根據以前的工作記錄來決定是否聘請其為榮譽會員，并給予

一定的獎勵。獎勵具體內容另行決定。

3、人事部有權就以下情況，決定是否勉去其職務或開除工會：

①長時間不在線，不處理手頭工作的；

②嚴重違反工會會制度，屢教不改的；

③影響公會聲譽的；

④不服從上級安排，嚴重個人主義的。

三、行政管理層請假制度

請假者必須于告假前，以書面或者口頭的形式向人事部門提出申請，并說

明理由。人事部門得以有足夠時間找人代替其以前的手頭工作。

四、其他

因公會歪歪對外完全開放，非會員亦可進入。公會管理房間，以及各部門

的相關管理房間，特殊用處房間均應設置密碼。并應告知相關人員密碼，且保證相

關人員不對他人泄露密碼。

五、馬甲人性化管理

采取馬甲上下制，含義是：黃馬甲暫時更換成紅馬甲，紅馬甲暫時更換會

員。要符合下面的條件

1、在管理人員的任期中，覺得最近管理比較累，想放松下

2、在管理人員的任期中，受現實生活的壓迫等問題，

3、每天還能上網上yy的管理，只是時間比較少

可以幫你更換馬甲的權限，由黃馬甲更換成紅馬甲，紅馬甲更換成會員。

但必須要推薦位素質好有管理能力的信任的`朋友來代替你的位置，必須是本公會

的成員，等你有時間有精力了繼續做你原來的工作職位

人事管理制度3

第一節總則

第一條本制度依據本公司章程制定，凡本公司從業人員人事管理悉依本

制度規定辦理。

第二條公司人事管理制度由行政人事部負責實施。在公司主管領導的指

導下，行政人事部具體負責下列工作：

1、負責人力資源規劃的制定；

2、負責人員招聘、培訓、考核工作；

3、負責公司勞動用工制度、薪酬激勵制度的制定與實施；

4、負責辦理員工社會保險事宜；

5、負責人事檔案的管理。

第三條公司從業人員職級劃分如下：

高級管理人員，包括總經理、副總經理、總經理助理、總工程師、總會計

師。

中級管理人員，包括各部門經理、車間主任、主要工程技術人員。

普通管理人員，包括各部門業務主管、普通技術人員。

助理職員，包括各部門從事一般工作的員工。

普通員工包括：一般職員、技術工人、普工、后勤工人等。

第四條公司各部門各崗位的設立堅持“因事設崗原則”，努力做到以最

少的崗位獲得最好的工作效率。

第五條公司人員編制數額按公司經營運作的需要制定，并在每年年度開

始前定編，經總經理和董事會核批后實施，堅決杜絕因人設崗，人浮于事的現象。

第二節任用

第六條從業人員的任用人數，應以所核定的“人員編制計劃表”人數為

限。其任用條件以“職務說明書”為依據，以便因事擇人，使人與事合理配置。

第七條各級人員的派任，均應依其專業經驗予以派任。

第八條各級人員任免程序如下：

（一）高級管理人員由董事會任免。

（二）中級管理人員由總經理提名，報董事會核準后任免。

（三）普通管理人員及助理人員由行政人事部考察后提名報總經理核準后

任免。

（四）本公司各單位如因業務需要，必須增加人員，應先依新進人員任用

事務處理流程規定提出申請，普通管理人員以下崗位經主管人事副總經理核準，中

級以上崗位經總經理核準后，由人事部門辦理考選事宜。

第九條新進人員面試或測驗合格后，由人事部門辦理試用手續，原則上

試用3個月，期滿考查合格者，方得正式聘用；表現突出者，可視情況縮短其試用

期。

第十條新進人員應先辦理背景調查，并按學歷及實際工作能力任用。

第十一條除公司正式職員外，本公司可按業務需要聘雇臨時人員，其待

遇、工作時間及工作條件按合同規定執行。

第十二條有下列情由之一者，不得予以任用：

（一）剝奪公民權，尚未恢。復者；

（二）受破產宣告，尚未撤銷者；

（三）通輯有案，尚未銷案者；

（四）參與黃賭毒者（正式員工在合同期內有此行為，一經發現立即解

聘）；

（五）曾犯刑事案件，經判刑確定者；

（六）原在其他公私機構服務，未辦清離職手續者；

（七）經其他機構開除者；

（八）身體有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

（九）未滿十六周歲者；

（十）公司負責人，不合于公司法規定者。

第十三條新進人員，試用期間應由人事部門切實考核。試用成績欠佳，

或品行不良，或發現其進入公司前有不法事實者，可隨時停用。新進人員在報到

后，試用開始前，應辦妥下列手續：

（一）填妥本公司新進員工履歷表；

（二）提交學歷證件、身份證復印件；

（三）提交公司定點醫院體格檢查證明；

（四）提交前任職機構離職證明書（無證明書者應提供有關查詢電話及地

址）；

（五）提供經濟擔保并與擔保人簽定擔保合同書，擔保人應保證被擔保人

服務期間行為、財物及安全等并負連帶賠償責任；

（六）近期半身正面免冠照片三張；

（七）簽訂保密協議、試用協議或勞動合同書及崗位聘任協議。

第三節服務守則

第十四條本公司各級人員的職責，除依職位說明書說明外，如為該說明

書未經列載，而經上級主管指派交辦的工作，應盡力完成，不得拒絕接受。

第十五條本公司從業人員均應遵守下列規定：

（一）嚴格遵守考勤制度，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓。

（二）服從上級指揮，如有不同意見，應直言相告或以書面陳述。一經上

級主管決定，應立即遵照執行。

（三）盡忠職守，保守業務上的機密。

（四）愛護公司財物，不浪費，不化公為私。

（五）遵守公司一切規章及工作守則。

（六）維護公司信譽，不作任何有損公司形象的行為。

（七）注重自身品德修養，戒不良嗜好。

（八）不私自經營與公司業務相關行業或兼任公司以外的職業。

（九）待人接物要態度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。

（十）嚴謹操守，不得收受與公司業務有關人士或公司的饋贈、賄賂或向

其挪措款項。

第十六條本公司從業人員因過失或故意致公司遭受損失時，應負賠償責

任，其中屬故意行為者，應另加處罰。

第十七條本公司工作時間，每周為五天，星期六、星期天及法定假日原

則上均休假，特殊情況可安排串休。

第十八條員工每日工作8小時，具體作息時間依季節變化事先制定公告

執行。

第十九條部門經理以下人員上、下班須親自簽到打卡，不得委托他人代

打，如有代簽或代打情況發生，雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時打卡，

應事先征得主管批準，并報考勤員登記。

第二十條如因工作需要，公司每日工作時間依照國家有關規定，在保障

員工身體健康的條件下，可延長工作時間，但每日不得超過三小時，每月不得超

過三十六小時，所延長時數為加班。有《勞動法》第四十二條規定情形之一的，

延長工作時間不受前項規定限制。

第四節請假、休假

第二十一條從業人員請假、休假按照公司另行制定的《請假、休假管理

規定》執行。

第二十二條請假逾期，以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈，經醫

師證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務業績，報請總經理特準延長其病

假，最多一個月。事假逾假系因特別或意外事故經提出有力證明者，可請總經理特

準延長其事假，最多一周。

第二十三條請假期內薪資，依薪資規定辦理。

第二十四條請假程序及批假權限：主管以下人員請假，均應填具請假

單，并提供有關證明，一并遞交部門經理簽批，并送行政人事部審批；部門經理請

假，由總經理簽批后到行政人事部辦理手續，假滿后應及時按原批假程序銷假，未

及時銷假者按曠工處理。集體外出活動應填制“集體外出活動申報審批表”，個人

外出活動時應填制“個人外出活動審批表”。

第二十五條法定假日另按國家規定執行，無償獻血200cc以上的職工可

給假三天療養，視為出勤。

第二十六條其他規定：探親、年假、事假年累計不得超過45天。

第五節員工教育培訓

第二十七條員工教育培訓分為職前教育和在職員工的業務培訓，具體參

照《員工培訓教育管理制度》。

第六節考核

第二十八條公司每季度對員工就“德、勤、能、績”進行全面考核。考

核結果交行政人事部密存，作為年度考核、升遷及培訓等的依據。

第二十九條年度工作考核，每年一月上旬為年度考核期，各部門經理應

對其下屬員工依據平時工作考核成績及勤惰情況評核。考核結果應于一月十日前交

行政人事部匯總。

第三十條考核方法采用百分制法，具體做法見《員工績效考核辦法》。

第三十一條總經理由董事會考核，其它高級管理人員由董事會或經授權

的總經理考核，中級管理人員由總經理考核，普通管理人員及助理人員由行政人事

部及所在部門經理考核。

第七節調遷

第三十二條各部門基于業務上的需要，根據所屬員工個性、學識、能力

及志愿，調配適當工作，務使人盡其才，才盡其用。

第三十三條員工接到調職通知并與接任員工做好移交工作后，方可到任

新崗位。

員工辦理交接應填制交接清單，待各有關部門簽字后交行政人事部，方可

辦理有關調遷手續。

第八節免職

第三十四條從業人員有下列情況之一者，應予解聘：

（一）違反本公司規章，情節嚴重者；

（二）有違法犯罪行為，司法機關依法追究責任者。

第三十五條前條第（二）款如經查明，無過失或判決無罪者，可申請復

職，不得要求補發停職期間之薪資。

第三十六條自解聘之日起，薪資停發，并應立即辦理移交。

第三十七條本公司因業務緊縮，或因不可抗力停工在一個月以上者，可

隨時裁遣人員，但解雇人員時，應事先預告，其預告期間規定如下：

（一）在公司服務三個月以上一年以下者，于十日前預先通告；

（二）在公司服務一年以上三年以下者，于二十日前預先通告；

（三）在公司服務三年以上者，于三十日前預先通告。

從業人員對于其所承受工作不能勝任時，本公司可隨時解雇，并照上述規

定日期預先通告。

第三十八條從業人員在接到前項預先通告后，如另謀工作可以于工作時

間請假外出，但每周請假不得超過二個工作日，其請假日薪資照發。

第九節辭職

第三十九條從業人員如感工作不適或其他原因想辭職，應于三十天前以

書面形式提出辭職申請，由部門負責人及行政人事部經理簽具意見后，呈報總經理

核準；其為中級管理人員，由總經理簽具意見后呈轉董事會核準；其為高級管理人

員，由董事會批準。核準辭職后，再轉回行政人事部，據以填制薪資通知單轉財務

部門辦理停薪。

第四十條行政人事部依據辭職申請書發給“離職審批表”，通知本人于

奉準離職日當天下班前依離職通知單上應辦理事項，逐項辦妥移交，辦理完畢后，

由相關部門及行政人事部審核無訛后，并簽章轉財務部門核計當月薪資（除特準

外，均于下次發薪日發給）。并可依其申請，發給離職證明書，但不發給任何補助

或獎金，薪資發至批準離職之日。如離職未經核準，或移交不清，即擅自離職者，

以解職處理。

第四十一條職員不論依照上列任何條款暫時或永久離開本公司者，均應

辦妥移交，如因移交不清，導致公司損失者，將依法追究其賠償責任。

第四十二條行政人事部根據離職審批表于當日即行辦理下列事項：

（一）登記人員變動記錄薄。

（二）注銷控制內人員狀況登記表。（花名冊）

第四十三條人事主管視情況應約談離職人員，并將面談結果填入離職人

員檔案，以作為人事流動率檢查參考。

第十節保險

第四十四條凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養老保險、失業

保險、工傷保險、醫療保險及生育保險。

第四十五條上述保險由公司統一辦理手續，保險單據及相關手冊由行政

人事部統一保管。

第四十六條正式職員在聘用期內，均享受上述保險。凡職員與公司解除

合同，公司為其辦理的各類保險隨解除合同當月起停止。