方案計劃書

計劃書和方案的區別

計劃書和方案的區別

計劃書含義

工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、制定指標、完成時間、解決

方案和步驟方法等。為了達到其發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜

集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的書面材料。

要想避免工作的盲目性，必須前有計劃、后有總結。計劃能夠建立起正常的工作秩序，

明確工作的目標，是領導指導、檢查，群眾監督、審察工作成績的依據。計劃也是一段

時間過后本單位總結工作時的基本標準，計劃完成或超額完成，說明工作成績是突出的;

相反沒有完成工作計劃，則說明工作存在嚴重問題。

在實踐中，計劃有許多名稱，如：安排、要點、設想、預想、方案、規劃、打

算等。

計劃書特點

預見性

這是計劃最明顯的特點之一。計劃不是對已經形成的事實和狀況的描述，而是在行動之前

對行動的任務、目標、方法、措施所作出的預見性確認。但這種預想不是盲目的、空想的，

而是以上級部門的規定和指盛開近義詞 示為指導，以本單位的實際條件為基礎，以過去的成績和問題

為依據，對今后的發展趨勢作出科學預測之后作出的。可以說，預見是否準確，決定了計

劃寫作的成敗。

針對性

計劃一是根據黨和國家的方針政策、上級部門的工作安排和指示精神而定，二是針對本單

位的工作任務、主客觀條件和相應能力而定。總之，從實際出發制定出來的計劃，才是有意

義、有價值的計劃。

可行性

可行性是和預見性、針對性緊密聯系在一起的.，預見準確、針對性強的計劃，在現實中才

真正可行。如果目標定得過高、措施無力實施，這個計劃就是空中樓閣;反過清燉牛肉湯 來說，目標定

得過低，措施方法都沒有創leaf 見性，實現雖然很容易，并不能因而取得有價值的成就，那也算

不上有可行性。

約束性

計劃一經通過、阿根廷紅蝦 批準或認定qq升級 ，在其所指向的范圍內就具有了約束作用，在這一范圍內無論

是集體還是個人都必須按計劃的內容開展工作和活動，不得違背和拖延。

方案

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很鴛鴦交頸 強可操作性的計劃。

方案一詞，來自于方和案。案，書案，讀書、寫字都是案。案的等級比桌高，反映

到詞匯中就一戰爆發的根本原因 是案件、文案，都是和案有關，cad戶型圖 過去我們說審案子，就貓的說明文 是在案子面前審理這件事，

過去判官都是翹頭案，正式、莊嚴。引申為考慮問題，正式的商議，都和案有關。方即

方子、方法。方案，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為方案。