
2020年90后大學生回鄉創業成功案例
2017年90后大學生回鄉創業成功案例如下
不做銷售搞養殖,“青蛙王子”勇敢創業年入千萬
正在和青蛙打交道的這個人叫王理,今年29歲。王理坦率地告
訴央視財經《經濟半小時》記者,5年前他大學畢業時,做夢也沒
想到,學經濟專業的他要養青蛙來創業,而且第一年就賺了幾十萬
元。
湖南省沅江市理想生態農業有限責任公司董事長王理:當年產值
一百二十萬,純效益是七八十萬元。現在一年的話,(產值)三四千
萬(元)。
王理在自己的蛙田里
一位大學畢業生,怎么會想到去農村養殖青蛙?在今天大學生就
業、擇業難的大環境下,這無疑是一個亮點,他怎么想到這個點子
的?又是什么原因讓他下決心回鄉創業?王理說,這還得從他大學畢
業時說起。
王理:我是2008年,在東北,吉林財經大學畢業的,當時大學
畢業以后,其實我也跟這些應屆生一樣的,我去考了公務員,然后
也想著去考研,最后這些都沒有考上,然后我在廣州一家公司。
王理說,考公務員和考研失利后,他應聘到廣州一家公司做營銷
業務,因為肯吃苦、肯干,他的銷售業績比較突出,每月能拿到六、
七千元,扣除吃飯、住宿、交通、通訊等各項開銷后,每月能有一
千多、兩千元的結余。很快,他父感動的一件事作文 母和弟弟也從湖南老家來到廣州,
全家人又團聚在一起,他父母更是希望他從此在廣州安定下來,為
了生計,王理的父母還租了一間平房,經營一家快餐店,每月收入
大約五千元;他弟弟靠自己打工掙錢生活,起初,一家四口日子過得
還算不錯,但是,2008年下半年,王理母親的一次意外受傷住院,
打破了他們一家原來平靜的生活,也催生了王理的創業夢想。
王理在游戲中學習 :有一天我母親在廚房里面炒菜的時候,廚房里面條件不好,
可能地比較滑,她當時就摔了跤。我母親正好在2005年的時候,就
出過一次車禍,然后當時那個(腿上)鋼板,都還沒有拆的,所以雖
然是輕輕的一跤,但是很嚴重。兩三天的一個住院的時間,也花掉
將近一萬五千(元)錢,當時我記得父親對我說,仔呀,你一定要注
意身體,千萬不能生病,如果生病的話,我們沒有錢治,就不能治。
所以,當時這事情,對我的觸動是很大的。
雖然慶幸母親沒有大礙,但這一跤還是把一家人當時的積蓄都搭
進去了,父親的話更讓王理感到“壓力山大”,靠一家人在廣州打
拼的這點收入,不要說買房、結婚等,就是父母有個病痛自己都無
法支撐,作為家里的老大,王理覺得自己理應承擔起家庭的全部經
濟壓力,自主創業、掙錢成為王理的一個主要目標,他決定自己開
公司,就在他嘗試多種創業的時候,一次與菜市場湖南老鄉的聊天
中,他意外地發現了一線商機。
王理:他們說這個青蛙這么好賣,又看得見、摸得著,應該好養,
為什么沒有人去養,要不我們幾弟兄,一起去養青蛙吧。當時他們
可能是當成一種玩笑話,說過以后就忘了,但是這句話,當時對我,
就是眼前一亮,確實是個好事情。
別人的一句玩笑話,似乎一下點醒了王理的思路,憑著天生的樂
觀精神和大學學來的經濟學知識,王理四處查找青蛙養殖的有關資
料,認真分析、評估青蛙養殖的成功率。
王理:首先青蛙養殖本身是沒有先例,但是沒有先例的一個原因,
不是因為它太難,或者說是它要求的環境特別嚴格,不是這個原因,
只是因為它野生的一個環境下,很多你如果養殖的話,你予其養,
還不如組織一幫人去捉,養殖成本比捕捉成本還高些。但是隨著農
藥化肥的一個使用,環境的一個破壞越來越嚴重,這個青蛙越來越
少,應該說現在已經到了這個點,野生青蛙的數量越來越少,它的
一個供求肯定要出現一個矛盾。所以我如果能夠感知這個前面(商
機),能夠做這個(行業)第一人,我覺得這里面的商機,肯定是特別
高的。
在做足了市場分析和調研后,王理準備開始他的創業計劃,然而
王理的計劃卻遭到了母親的堅決反對。
王理的母親楊輝:那肯定了沒體面,什么東西都沒有了,大學
(畢業),怎么回到農村里面(創業)?
王理:(母親)是不準,如果說回農村的話,我前腳踏出門,她后
腳躺在床上,就開始絕食,她是這么跟我講。
王理也理解母親的心思,母親一生都在農村生活,吃了不少苦,
一心想讓王理過上城里人體面的生活,哪能剛跳出“農門”又要回
去的道理。懂事的王理不和母親較勁,而是首先做通父親的工作,
給父親算細賬,講長遠規劃,終于爭取到了父親的支持,父親先回
鄉做前期準備工作,這邊,王理一方面繼續說服母親。
王理:到底做母親的還是心疼兒子,最后的話,她也是跟我講,
算了,你去,我來守著這個(快餐)店,你如果待不下去了,還是回
來。
王理的父親王正輝:不管干什么事情,成功不成功,都要先敢干。
爭取到家里人的同意只是一個開始,要創業就需資金、場地、技
術,這第一個難題就是缺啟動資金,按王理估算啟動至少需4、5萬
元,但家里能匠成語 夠拿出的錢不到一萬元,該怎么來解決這個難題呢?
王理:錢的事情,我在接下來的這一兩個月里面,就還是干起了
大學時候的老本行,就是去大摩洛哥人口和面積 學城里面,去賣公務員的書籍,去賣一
些飾品,擺擺地攤做這些小生意,應該說我大學里面,就靠這些賺了
一、兩萬(元)錢。另外的話,上班這些我是做銷售,我跑得更加勤
一點,再跟別人合伙搞了一個燒烤攤,應該說運氣還可以,兩個月
的時間,雖然說人瘦了一圈,但是還是攢了四萬六千(元)錢。
通過辛苦的兼職,王理終于賺到啟動資金,他謝絕了公司領導的
一再挽留,辭職回到湖南老家,開始了他“青蛙王子”的創業之路。
王理:我當時跟我父親就講,我們回來的目的不光是自己養殖,
而且是通過自己這個點帶動一個面,我管理回到農村,我絕對不只
是想養幾只青蛙,我是想把這個作為一個事情,甚至能做一個企業
長青的事業。
既然是作為一個普遍推廣的事業來做,那么養殖品種就非常重
要,那養殖什么樣的蛙才合適呢?
王理:除了牛蛙、除了美國青蛙,這些已經相對成熟的,蛙類
(養殖)的話,只有這個棘胸蛙、黑斑蛙、林蛙這些,但是林蛙、棘
胸蛙它們受一個自然條件的約束,是非常厲害的,它一定要在某種
特殊的氣候條件,它才能夠養殖,只有這個黑斑蛙,它可以大面積
的推廣。
所謂黑斑蛙,也就是農村最常見的野生青蛙,有些地方也稱作田
雞,它對環境、溫度的要求不算太高,在國內大多數地方都能生存,
確定好了品種后,王家父子和兩個朋友開始沒日沒夜地,在田間地
頭苦干,不斷試臺州健康碼 驗、育種,抗擊各種自然災害,眼看半年時間過去
了,大批的青蛙終于可以上市了。可就在這個節骨眼上,王理遇到
了他有生以來最大的一道坎。
王理:對有這個經濟利用價(值)、允許馴養繁殖的蛙,其實國家
(法律)有明確的一個規定,只有四種(可以養殖),虎紋蛙、美國青蛙、
林蛙和棘胸蛙,沒有黑斑蛙。你沒有相關的手續的話,你自己拿到
街上去賣,你這是犯法,按照規定的話,只要超過50只野生動物,
也就是說不到5斤蛙,林丹vs李宗偉 你就已經觸犯了刑法,可以判你三年以上的
有期徒刑了。所以當時我們也是比較著急,因為距離青蛙,馬上要
上市(銷售),可能一兩個月的時間,我當時就直接去林業局。
湖南省沅江市林業局副局長吳先云:就是對經營青蛙方面,我們
政策上還有點尷尬,國內就是說,還沒有明確的規定。但是根據生
物法,包括野生動植物保護管理法,還是可以養殖的。就是說,能
不能辦這個(養殖許可)證,沒有先例。
一聽說自己養的青蛙還不能辦養殖許可證,王理的腦袋嗡地一聲,
就像被打了一悶棍,他不知道該怎么辦了,好在當地林業局的領導
知道這件事情后,看到他這樣有決心干事業,非常重視他的問題,
經多次向上反映、溝通、事情總算有了轉機。
湖南省沅江市林業局副局長吳先云:在省林業廳,根據有關的法
律法規,就是說能夠辦這個證。不僅如此,當地科技有關部門也積
極提供技術支持和協助認證。
湖南省沅江市科技局黨組書記丁璞:他養青蛙這個路子是正確的,
為什么?一個市場有需求。第二個,國家的這個野生青蛙要進行保護,
所以在野地不讓去抓,但是養(殖)的,是可以進行產作的,這個市
場有需求,迎合和市場。第三個說,這個養青蛙是完全可行的,不
是很難養,并且我們科技廳進行認證,認可了他這個,他這個養殖
的方式。
王理說,當他聽到林業局領導說給予他們大學生創業特事特辦的
時候,他內心的激動、喜悅,不亞于拿到高考錄取通知書。
王理:我當時記得很清楚,那個領導跟我講,他說王理,你說保
護野生動物的最好辦法是什么?我說保護野生動物最好的辦法是養殖,
他說沒錯,最好的辦法就是你養殖,只有這么的,才能夠最好的保
護。我們特殊事情、特殊處理,我們給你特批,湖南省第一張黑斑
蛙的養殖許可證。就是這么的,一共跑了八次林業局,最后終于把
它拿下來了,我記得當時拿下來這張證件的那一刻,可能比拿到大
學錄取通知書,應該說是人生中最頭腦發蒙的一件事情了。
拿到養殖許可證后,王理的青蛙順利上市,第一年銷售,他的純
利潤就有7、80萬元。現在,他的年銷售額已達3、4千萬元。
共青團沅江市委書記李謀:據我們的不完全統計,像現在大學生
回鄉創業的,就鄉村而言,就20、30個人,大概有24、25個人的
樣子。包括……甚至養很多牛,養很多豬。
湖南省沅江市常務副市長蔡光輝:每年考入大學二本以上的,大
概就是6萬人。但是每年畢業以后,還是絕大多數人留在外地,每
年大概有100多人,回到我們自己家鄉。最近幾年,我們湖南省在
搞創業工程,大學生創業,是我們這邊,創業的一個部分,近三年
我們大概扶持了,200多人的大學生畢業創業。
一位從農村考到城里的大學生,畢業后最終選擇返鄉養青蛙,能
夠舍棄自己頭上的光環,卸下身上的包袱,這是因為他尊重了自己
內心的聲音,更可貴的是他對故鄉的情懷,希望領著相親們一起富
裕,年輕輕輕,卻對自我與責任有深刻的認識,難能可貴。
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