物料計(jì)劃員

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物料計(jì)劃員工作規(guī)劃

篇一：物料計(jì)劃員的工作職責(zé)

1.根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，并對(duì)物料計(jì)劃的

執(zhí)零錢(qián)英文 行情況進(jìn)化監(jiān)督和控制

2.對(duì)缺料進(jìn)行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成

3.負(fù)責(zé)超計(jì)劃用料的初審，并向上級(jí)提瑯琊榜片尾曲 供相關(guān)分析報(bào)告

4.負(fù)責(zé)物料實(shí)際耗用情況的統(tǒng)計(jì)與分析，查找原因并制

定解決辦法

5.監(jiān)控庫(kù)存水平，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率

6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)的批次安排以及倉(cāng)庫(kù)存量的控制

7.負(fù)責(zé)各種物料安排，統(tǒng)計(jì)分析資料及文件的存檔管理

8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

工廠(chǎng)物控主要職責(zé)是什么？

其實(shí)主要目的就是為了降低成本，提高生產(chǎn)效率．工廠(chǎng)

物控部門(mén)的主要職責(zé)有

1、物料的分析計(jì)算及物料計(jì)劃的制定

2、物料的請(qǐng)購(gòu)

3、存量的控制

4、物料進(jìn)度的控制

5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理

6、物料盤(pán)點(diǎn)的監(jiān)管等

物控員的職責(zé)是：

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1.物料的分析與計(jì)算

2.物料的請(qǐng)購(gòu)

4.存量控制

5.有關(guān)部門(mén)之間事務(wù)的溝通

協(xié)調(diào)

一、日常物料的計(jì)劃與百合蓮子銀耳湯 跟進(jìn)

1、每天核實(shí)倉(cāng)庫(kù)常用物料，對(duì)于低于安全庫(kù)存的需作

出申購(gòu)

2、接到外貿(mào)訂單，核實(shí)現(xiàn)有材料不能滿(mǎn)足訂單需提前

備貨的

3、產(chǎn)品訂單的申購(gòu)（計(jì)算產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)無(wú)法顯示 規(guī)格，核實(shí)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存）

4、與采購(gòu)跟進(jìn)有關(guān)材料的到貨情況

二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn)指令的的制定及跟進(jìn)

跟進(jìn)備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)半成品庫(kù)存情況

三、材料分析類(lèi)

1、所有包裝材料申購(gòu)單的審核工作

2、物料月用量統(tǒng)計(jì)

3、月計(jì)劃物料（主料）預(yù)測(cè)、分析、請(qǐng)購(gòu)

1、按各部門(mén)提交的物資計(jì)劃，及生產(chǎn)、消耗、庫(kù)存情

況編制采購(gòu)計(jì)劃,保證生產(chǎn)需要。

2、根據(jù)各部門(mén)提交的設(shè)備維修、改造需求計(jì)劃，編制

物資維修計(jì)劃。滿(mǎn)足技改要求。

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3、根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計(jì)劃。

確保職業(yè)健康安全。

4、根據(jù)物資需求計(jì)劃，辦理資金申請(qǐng)、審批手續(xù)。

5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。

6、經(jīng)常與采購(gòu)員、保管員、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好計(jì)

劃編制的準(zhǔn)備工作，保證物資供應(yīng)。

7、計(jì)劃員要經(jīng)常與保管員核三國(guó)演義的讀書(shū)心得 對(duì)，保持庫(kù)存物資量，減

少積壓，提高物資利用率。

8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇二：物料計(jì)劃員工作職責(zé)

物料計(jì)劃員工作職責(zé)

1.合理維護(hù)ERP的參數(shù),分做好準(zhǔn)備英語(yǔ) 析和及時(shí)處理MRP的計(jì)劃訂

單.

2.依照客戶(hù)需求和預(yù)測(cè)編制物料需求計(jì)劃,確保物料

按時(shí).按質(zhì).按量的供應(yīng),以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求

3.參與M夢(mèng)到房子漏雨 RB及物料的異常處理,協(xié)調(diào)ECN的有效執(zhí)行,控

制呆滯嬰兒能坐飛機(jī)嗎 的物料的產(chǎn)生

4.推行JI轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記T及VMI項(xiàng)

目,合理控制庫(kù)存量.

5..分析月度KI報(bào)告,并制定改善資本公積是什么 措施

6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃

7.提供有關(guān)生產(chǎn)流程所需物料之供應(yīng)狀況報(bào)告，供各

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部門(mén)參考；

8.制定生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及物料供應(yīng)，協(xié)調(diào)相

關(guān)部門(mén)并監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃完成情況；

一、日常物料的計(jì)劃與跟進(jìn)

1、每天核實(shí)倉(cāng)庫(kù)常用物料，對(duì)于低于安全庫(kù)存的需

作出申購(gòu)

2、接到外貿(mào)訂單，核實(shí)現(xiàn)有材料不能滿(mǎn)足訂單需提

前備貨的

3、產(chǎn)品訂單的申購(gòu)（計(jì)算產(chǎn)品規(guī)格，核實(shí)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存）

4、與采購(gòu)跟進(jìn)有關(guān)材料的到貨情況

二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn)指令的的制定及跟進(jìn)

跟進(jìn)備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)半成品庫(kù)存情況

三、材料分析類(lèi)

1、所有包裝材料申購(gòu)單的審核工作

2、物料月用量統(tǒng)計(jì)

3、月計(jì)劃物料（主料）預(yù)測(cè)、分析、請(qǐng)購(gòu)

篇三：計(jì)劃組崗位說(shuō)明書(shū)(物料計(jì)劃員)

5-3-6、物料計(jì)劃員職務(wù)說(shuō)明書(shū)：

晉升空間：加薪、部門(mén)主任、經(jīng)理。