實名制管理

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實名制管理制度

為進一步加強施工現場作業人員的動態管理，更好地落實施

工現場作業人員的教育、管理和效勞各項工作，防范民工工資糾

紛，維護民工權益和社會穩定，促進本工程工程質量、平安管理

水平的提高，5月的英文 實現施工現場人員底數清、根本情況清、出勤記錄

清、工資發放記錄清、進出工程時間清等“五清〞目標的管理制

度。

一、凡進入工地的作業人員都必須按規定實施實名制管理。二、

施工現場作業人員實名制管理數據通過IC卡進行采集，IC卡由

工程部統一購置進行登記使用。

三、施工現場實行封閉管理，明確分隔施工區域與非施工區域。

四、施工班組應在作業人員進場前向工程部平安科上報作業人

員根本信息，根本信息包括姓名、籍貫、民族、出生年月、身份

證號碼、學歷、工種等情況。

五、工程部在作業人員辦理進場登記后1天內，及時發放IC卡，

并在作業人員進場后3天內，建立或補充完善對應的人員花名

冊，人員花名冊應反映人員根本信息，并明確注明人員進場和離

場泰戈爾的名言 時間。

六、作業人員遺失協議范本 IC卡的，工程部應在核實后及時予以重新辦

理，并負責做好相關數據的銜接。

七、作業人員出入施工區域必須刷卡考勤，刷卡考勤記錄作為其

工資發放和解決勞資糾抗疫演講 紛的重要依據。

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八、作業人員在本工程工程工作結束、離開工程前應上交IC卡。

作業人員退場后，工程部應及時在人員花名冊上注明其離場時

間，并在工資冊上注明工資結算情況。

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古爾茲工程部

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實名制管理員崗位職責

一、按規定辦理工程工程實名制管理登記；

二、按規定辦理施工作業人員參加工傷和大病醫療保險；

三、懸掛實名制管理制度、放碟片 流程、實名制管理員崗位職責公示

牌

四、向施工作業人員發放實名制宣傳冊，并在施工現場張貼宣

傳畫，播放宣傳片。

五、齊備實名制設備，按規定申報施工作業人員實名制信息，

并及時更新進場、離場信息；

六、通過實名制管理效勞平臺申辦施工作業人員的市民卡，在

領取市民卡后及時發放。

七、安裝市民卡考勤機，管理并監督施工作業人員進行市民卡

考勤；

八、制作施工作業人員工資表，及時上傳至實名制管理平臺；

九、工程現場如有人員發生工傷，應及時申報并通知相關部門

進行復核，并做好后續申報工作。

十、組織農民工參加體檢工作。

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人員實名制管理流程示意圖

人員招募

對班組人員進行選擇，符合元朝 用工條件的方可進場：

1、年齡要求：18-55周歲；

2、健康要求：符合行業要求，無疾病；

3、法律要求：無犯罪、未上建管處黑名單等。

人員的身份證、胸牌、床頭卡、個人勞動合同書、技能證、花名冊、考勤表

、工資表必須名稱一致，真實相符，需要簽字的必須是本人

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人員進場

1、由施工隊勞務管理員對入場人員的身份證明、崗位技能產生影響的英文 證、特殊工種證件、管理人

員崗位證書的真實性、有效性進行審核，合格后做手續的簽訂：職工須知、委托書、

個人勞動合同書、個人平安協議書的簽訂，不得代簽。

2、人員進場上交本人清晰的有效證件復印件，由勞動力管理員對所有人員分班組登記

編制花名冊；

3、所有人員接受入場教育，并且進行試卷考核；

4、施工隊統一組織所有人員照相；

5、接受施工隊的普法維權培訓、考試；

6、及時到建管中心進行實名制備案。

人員實名制管理

一、人員實名制管理流程示意圖

1、配合總包方做好現場的封閉管理工作，現場施工人員必須辦理

2、進場人員花名冊的編制，并同時建立人員的周報表〔含每周的場、離場表〕

3、及時為每位職工辦理暫住證

4上勾拳 、崗位證書管理，嚴格審查人員的持證上崗情況，對于無證人員時到相關培訓機構辦理培訓

5、為每位職工辦理床頭卡，并且要求有人員流動時及時辦理和修，對于喪失的在2日內補辦到位

6、建立考勤表，勞動力管理員每日對施工人員做好考勤記錄，每進行核對，月末有工人本人簽字

7.每月25日后及時做好職工工資表，且與考勤表、花名冊人員一致必須有職工本人簽字、施工隊

負禁毒宣傳簡報 責人簽字，企業蓋章。

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實名制管理制度、流程、

實名制管理員崗位職責

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