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            安全反思心得體會

            更新時間:2023-03-17 12:28:24 閱讀: 評論:0

            承認錯誤的檢討書-廚房管理制度

            安全反思心得體會
            2023年3月17日發(作者:英雄寂寞)

            事故反思心得體會

            第一篇:車間安全

            8月31日,在我們碳素廠,發生一起安全事故,組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導

            桿時,發現設備故障時并未上報,并違規操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,

            懸鏈鐘不可靠,導桿受力不均勻,陽極鋼爪存在內傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些

            主觀上的原因:安全意識薄弱站在設備上違規操作,懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業,員工

            對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。事故發生后,合成碳素廠、公司安環部本著對

            事故四不放過的原則,對事故發生的原因進行了多次詳細的分析,對事故的責任人進行了嚴

            肅的經濟處罰,同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。

            作為一名帶班班長,我認識到本事故的教訓是深刻的,事故不僅給企業造成了損失,也

            給責任人及相關人員帶來了經濟損失,同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛。思痛之余,

            我更加感受到安全的重要性,對如何進一步做好安全工作有深刻的體會。

            一、提高安全素質,杜絕事故發生。本次事故的主要根源是操作工在關鍵時刻失去了對

            事故發生的可能預見和后果的意識,也就是平時所說的對安全的僥幸心理。為此,抓安全生

            產必須抓好人的安全文化素質、安全思想行為的教育和提高。

            二、從多方面來提高員工的安全意識。安全工作只有起點,沒有終點,全體員工要互教

            互學,取長補短,共同提高。要養成專心致志抓安全的良好習慣,操作工在做到三會三個月的嬰兒 、四懂

            的前提下,還應做到五勤,只有這樣才能更好地保障生產的安全。

            三、樹立安全就是效益的觀念。當前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動,身為

            一線員工做好安全生產工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項操作規程,

            還要養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工

            在日常工作中做到相互監督、相互提醒,及時消除安全隱患。

            只要人人都來重視安全,時刻關注安全,把安全生產銘記在心,消除任何對安全工作的

            饒幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。

            第二篇:事故反思心得

            這世上總有些事在預料之外,結合近期發生的三起安全事故,我車間從多個角度進行了

            深刻的自我反思。每一起事故的發生,也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度

            管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓,查找不足,確保工作安全順利進行。

            為什么會連續出現安全事故,這些安全事故是否可以避免?事故發生后,我們應該怎么想?

            出了事故我們應該如何應對?從發生的三起事故我們可以看出,事故之所以發生,它與違章作

            業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞,規章制度執行不到位,監管不

            到位,工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉變成

            我們工作執行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

            一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工

            “違章就是事故”的意識,做到工作、謹慎,時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理

            念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸;

            二是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。

            只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、

            去落實,去全面履職履責。

            三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患

            很重要的是要細致,、慎之又慎,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可

            能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,

            新的問題可能又會出現,一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。

            四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自

            己最有數,這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證

            重點部位管控到位。

            五是要職能崗位職能抓。在技術業務崗位很,要做執行標準、帶頭遵守規程、規矩。查

            隱患、抓規范、不斷揭示問題;做好事故的應急防范、應急處置;保證各種設備的運行率、完

            好率,動態地保證生產過程中的安全。

            最后,事故的發生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會避免這樣的事

            故發生,因此,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓,喚起每名職工安全想意識,做到每名職

            工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標準、按照規范,實實在在地干好自己的工作。

            第三篇:事故反思心得體會

            20xx年,曾在閩東某電站看到:一工作負責人準備對6.3kv母線進行檢查、清掃,他把

            自己已簽了名的工作票送到運行值班員手中后,就去準備工具,過了一段時間,他以為運行

            人員已經做好了安全措施,就自行打開6.3kv母線廊道網門,從口袋里拿出220v驗電筆進

            行驗電,驗電筆還沒碰到母線就連人一起被打-倒,幸運的是他人并沒受傷、設備未受損。

            從這起未遂事故來看,現場管理及當事人行為嚴重違反《安規》的行為先不說,就他用220v

            驗電筆進行驗電說明他至少知道“我要安全”,但“不會安全”,怎能用220v驗電筆去對6.3kv

            電壓等級的母線進行驗電呢?

            在電力生產中,從業者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變,并非易事,是安全

            生產執行力由強制性到自覺性的一次質的飛躍。然而,要確保電力生產安全,還必須實現“我

            想安全”、“我會安全”,這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用,從而減少或避免事故的

            發生。

            電力生產是復雜的系統工程,一般而言,電力生產事故主要分為:“天災”、“人禍”和設

            備質量問題三大類。“天災”如雷電、暴風雨、地震等外力破壞,這些是不可抗拒的外力因素,

            是突發性的。“人禍”就是由人員違法、違規、違章等原因造成的,主要表現形式有3種:(1)

            明知故犯,明知不符合規章要求,但圖一時方便或抱有僥幸心理的習慣性違章;(2)對法規制

            度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發生了問題;對法規制度不懂裝懂,

            稀里糊涂,發生了事故才恍然大悟,后悔莫及。設備質量問題是由于制造、維護、檢修等不

            到位所導致,有其隱蔽性。

            可以肯定地說,所有事故的發生都不是工作人員的主觀愿望。但從大量的事故分析來看,

            由“人禍”所造成的事故占相當大的比例,據不完全統計所占比例高達到80%以上,從業人

            員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個良好

            的主觀愿望,要真正取得確保電力生產安全的客觀效果,就必須做到“我會安全”。

            勿庸置疑,經過長期的生產實踐和血的教訓,形成了一套保證電力生產安全的規章制度。

            但是電力生產是一個復雜的過程,從事生產的人又是這個過程是否安全的決定因素。而每個

            人的認識水平、接收能力、工作態度、經驗積累等差異,要把保證電力生產安全的規章規定

            變為每一個從事電力生產的職工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,是電力生產安全

            管理者與生產者面臨的長期而艱巨的任務。筆者認為:

            (1)要為我而學,掌握充分的安全知識和應會的安全技能。安全既是電力生產本身的需要,

            更是從事生產的職工生存的需要。《安規》等規章制度是電力生產實踐的,它既反映了電力生

            產安全的客觀規律,又是對從事生產的人的法定要求和行為規三維制圖 范,確切地說,是生產者生命

            的“護身符”。因此,每一個從事電力生產的人員,都應明白學習安全知識和安全技能,既是

            企業的需要,更是自我的需要。

            (2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。近幾年來,雖然職工隊伍的整體素質得到

            了不同程度的提高,但水平仍是參差不齊,不同職工的文化水平、生產技能和執行各項

            制度的自覺性也不同龍虎山攻略 ,要用正確的方法進行引導,鼓勵職工學習,使每位生產者從思維方式

            與思維習慣上,能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關系,能較好進行自我心理調節,

            從而有穩定的安全思維慣性和自覺規范的安全工作行為,做到事事會安全。

            要及時糾偏,建立良好的安全保證環境。電力生產存在潛在的不安全因素是正常的,關

            鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭,禁于未發”。發生了事故要查找原因,不要“摔了跤

            總怪路不平”。把別人的事故當作自己的教訓來接受,把小問題當著大問題來解決;把帶有傾

            向性和危害性的現象消滅在萌芽狀態。

            “要我安全”到“我要安全”的轉變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”

            更需浪的英文 要一個漫長而漸進的過程。愿我們在“安全”這個永恒主旋律下,人人講安全,人人想

            安全,人人會安全,使我們的企業興旺發達,家庭美滿幸福。

            第四篇:車間安全事故反思

            xxx年8月31日,在我們碳素廠,發生一起安全事故,組裝車間的相某等人在配合拆卸

            陽極導桿時,發現設備故障時并未上報,并違規操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原

            因很多,懸鏈鐘不可靠,導桿受力不均勻,陽極鋼爪存在內傷等等,這些都是客觀存在的,

            還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設備上違規操作,懸鏈小車控制失靈后沒有終止作

            業,員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。事故發生后,合成碳素廠、公司安環

            部本著對事故四不放過的原則,對事故發生的原因進行了多次詳細的分析,對事故的責任人

            進行了嚴肅的經濟處罰,同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。

            作為一名帶班班長,我認識到本事故的教訓是深刻的,事故不僅給企業造成了損失,也

            給責任人及相關人員帶來了經濟損失,同時給個人造成了無法彌補

            事故反思心得體會(2)的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,對如何進

            一步做好安全工作有深刻的體會。

            一、提高安全素質,杜絕事故發生。本次事故的主要根源是操作工在關鍵時刻失去了對

            事故發生的可能預見和后果的意識,也就是平時所說的對安全的僥幸心理。為此,抓安全生

            產必須抓好人的安全文化素質、安全思想行為的教育和提高。

            二、從多方面來提高員工的安全意識。安全工作只有起點,沒有終點,全體員工要互教

            互學,取長補短,共同提高。要養成專心致志抓安全的良好習慣,操作工在做到三會、四懂

            的前提下,還應做到五勤,只有這樣才能更好地保障生產的安全。

            三、樹立安全就是效益的觀念。當前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動,身為

            一線員工做好安全生產工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項操作規程,

            還要養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工

            在日常工作中做到相互監督、相互提醒,及時消除安全隱患。

            只要人人都來重視安全,時刻關注安全,把安全生產銘記在心,消除任何對安全工作的

            饒幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。

            第五篇:事故反思

            20xx年06月12日上午,麗江市古玉供電有限公司西區分公司在西區分公司會議室召開

            了20xx年安全警示教育活動。

            活動中觀看了近幾年來發生的一些電力施工和運行維護操作過程中由于工作人員“違章、

            麻痹、不負責任”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次安全警示教育中所羅列的事故案例,

            都是用實際發生的事件在向我們說明一個主題:安全無小事!

            綜觀這些年來我們在執行安全工作上,雖然公司有一整套的安全規定,并不厭其煩地對

            安全工作的開展做了不少的要求和規定,還有安全工作督察組不斷的進入到各個基層部門對

            安全工作的開展情況進行督察。但是,就因為大家對安全工作重要性的認識不到位、執行安

            全規定“粗枝大葉”、憑經驗辦事、積習難改!違章——就自覺不自覺地在發生,就發生在我

            們的身邊!

            安全不是誰的事!有血的教訓就發生在我們的身邊。為了避免慘痛的教訓再次發生,只有

            大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自己的責任在安全工作開展中盡到位;把工作

            中需要的安全措施落實到位;安全工作開展管控到位。才能做到“自己不傷害自己;自己不被

            他人傷害;自己不傷害他人;工作中沒有人被傷害”的四不傷害。

            針對于此,還有一個重要的環節在實際工作的開展中必須重視:工程施工的安全管理,必

            須要做到細致。包括對施工隊資質的審核審查、對施工現場的安全檢查和督促——對外單位

            人員要等同本單位職工對待。

            在涉及多個部門參與的檢修、停送電等工作,每一個相關人員都要多留一個心眼。在實

            際操作中不能圖方便,怕麻煩,必須兼顧到方方面面:人員、設備,工具、材料一樣也不能遺

            漏,以確保檢修和停送電的安全。

            重視安全工作,特別是在工作執行的過程中必須嚴格執行《安規》和現場工作規程,要

            結合現場實際,開展好現場勘查,執行好“兩票三制”。在開展工作中,堅決杜絕“違章作篇

            二:安全事故反思總結心得

            安全事故反思總結

            結合近期發生的幾起安全事故,從多個角度進行了深刻的自我反

            思。每一起事故的發生,也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存

            在的不足。為此,我們要從中吸取教訓,查找不足,確保工作安全順利進行。

            連續出現安全事故是否可以避免?事故發生后,我們應該怎么想?出了事故我們應該如何

            應對?從發生的這起事故我們可以看出,事故之所以發生,它與違小論文的格式 章作業、責任不到位、從

            業人員安全意識不高、現場管理有漏洞,規章制度執行不到位,監管不到位,工作放任自流

            都有直接或間接關系;我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓

            力,將壓力有效地傳遞下去。

            首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,

            要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹慎,時刻如履薄冰。還要

            真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質安全,不能麻痹大意

            憑僥幸;

            二是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全

            管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命

            至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。

            三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患

            很重要的是要細致,、慎之又慎,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可

            能對發現的問題解決不

            了。我們安全生產是動態的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決

            了,新的問題可能又會出現,一定要建立全面細致排查隱患的長效機

            制,去解決問題。

            四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點,

            自己分管范圍的重點自己最有數,這就要求對各自的管理重點首先自

            己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位。

            五是要職能崗位職能抓。在技術業務崗位很,要做執行標準、帶

            頭遵守規程、規矩。查隱患、抓規范、不斷揭示問題;做好事故的應

            急防范、應急處臵;保證各種設備的運行率、完好率,動態地保證生

            產過程中的安全。

            “安全無小事”,防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫,而是要

            落到實處;安全不是喊喊口號,而是要真正行動;安全更不是只為自

            己,而是為了大家。希望每個人都能時時把安全記心中,刻刻把安全

            重落實,這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。

            xxx:xxxxxx年

            xx月xx日篇三:事故安全反思學習心得體會(x)

            大南湖煤礦全員安全反思主題活動學習心得體會

            ----淺談區隊班組安全建設

            綜采工區:徐嘯

            2012-02-28

            班組是煤礦安全生產中的最小基層組織,也是煤礦企業安全管理的最終落腳點。因為煤

            礦企業所有的安全規章制度的建立和實施以及安全預防措施最終都要落實在班組,因此班組

            安全建設的好壞直接影響煤礦企業各項經濟措施的完成。那么如何抓好區隊班組安全建設呢?

            我個人認為應做好以下幾個方面的工作:

            一、選好、管好、用好班組長、提高班組長的素質及事業心和責任感。隨著煤礦企業用

            工制度的改革,以及煤礦企業生產的特殊環境,使區隊班組的員工尤其是一線班組員工隊伍

            結構發生了很大變化,知最浪漫的表白詞 識偏低,整體素質下降,很難選出高素質的班組長,加上多年來,

            煤礦企業的班組長普遍存在由區隊領導直接指定南太行在哪里 ,造成了班組長隊伍整體素質低下,很難是

            適應新形勢下班組建設的需要,為抓好班組安全建設,必須在選好管好、用好班組長上下力

            氣。

            俗話說“火車跑得快、全靠車頭帶”。班組長在班組中起的作用就是車頭作用,在管理中

            叫“兵頭將尾”,這就要求班組長不僅要懂生產,精技術,通安全,熟管理,還要有一套靈活

            可用的工作方法來帶領班組所有成員形成合力,完成區隊給定的各項安全生產指標。如何來

            選好班組長呢?我認為應該采用:領導推薦、職工舉薦、個人自薦的方式選出班組長候選人,

            然后由所在班組全體職工以無記名投票方式選舉產生,把那些有事業心和責任感的職工選拔

            倒班組長崗位上來,絕不能搞領導一言堂和任人唯親。在選好班組長后要管好用好班組長:

            一是要定期舉辦班組長培訓班,結合班組長的崗位定期充電,使其在安全、業務、管理方面

            不斷提高;二是要建立班組長的動態管

            理機制,形成優勝劣汰,充分調動班組長的積極性;三是要建立激勵機制,規定好班組

            長的待遇,讓那些想干事家常肉餅 業有責任心的班組長勞有所得,從精神上和物質上得到獎勵和實惠。

            二、規范班組長現場管理制度和執行力

            班組安全管理的重點是現場管理,抓住作業現場的制度化管理,也就抓住了班組安全建

            設的重點。所以我們要把落實工作規范,操作規范現場制度化,形成一套用制度管人、管事,

            來提高班組長的執行力。為保證把班組安全管理落實到實處,我認為班組長應做好以劉海發 下幾點:

            1、堅持好班前會制度。把開好班前會作為現場管理的第一道程序,結合上一班作業現場

            存在的問題,針對每一個環節、每一個崗位,布置好班組安全生產及各崗位應協調處理的事

            項,明確工作中應注意的問題,識別不安全因素,向白國周班組一樣進行班前的安全宣誓,

            做到安全注意事項不講明不下井,責任不明確不下井。

            2、堅持好班中動態檢查制度。對自己班組所施工范圍內作業場所,安全生產設備和系統,

            班中要不斷巡查,發現事故隱患要及時排查,把安全隱患設備隱患消滅在萌芽狀態,嚴格落

            實現場防范措施,遇到重大險情要及時報告,并有序組織人員及時撤離現場,避免事態擴大。

            3、嚴格執行交接班制度,班組長要把自己當班中相關的安全生產原始記錄一一交接清楚,

            并填寫好交接班日志,防止問題不明,措施不當,而危及安全生產。

            4、抓好安全質量標準。班組長要根據班組的實際情況制定出現場安全管理的標準和要求,

            推行作業現場精細化管理,不但要求制度全,而且要求標準高,每班要對作業現場工程質量,

            崗位工作質量進行驗收和評估,實現動態達標,積極創建安全精品工程。

            5、落實班組安全生產權益,班組長是作業現場的第一責任者和組織者,對作業現場作業

            條件的變化情況,有安全生產決策權和組織指揮權;有檢查職工安全工作情況,抵制上級違

            章指揮權;有對作業現場工程質量,崗位工作質量進行安全評估驗收權;在安全隱患沒有排

            除不具備安全生產條件時,有拒絕開工或停止生產權。

            總之,班組安全建設不是一朝一夕的事情,要常抓不懈,在生產中找規律,在生產中探

            路子,真正把班組建設工作落到實處。篇四:安全事故案例學習安全體會

            2013年10月18日

            安全事故案例學習心得體會

            安全是企業興亡的基石,是企業的生命線,效益的前提,安全生

            產事關職工生命和企業財產安全,事關社會穩定,因此作為一名開危化行業的員工,更

            應該加強安全技術培訓學習,增強自身的安全意識,提高個人的安全應變能力。

            通過這次公司公司組織的典型事故調查報告的學習,心里非常震

            動,進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發生呢?是人的原因還是制度的原因?

            依我個人的理解,根本原因在于人的安全意識不夠高,使我意識到在工作、生活中要強化“超

            前意識”,“預防為主”的理念,從根本上杜絕安全事故。生產安全事故一旦發生,講給個人、

            公司以及社會帶了不可估量的影響,多少年輕的生命會因為一次安全事故而終止,多少人又

            因此失去了溫暖的家,同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失,即使多加幾個

            “不放過”也時為晚矣。所以安全工作貴在防患于未然,必須將“安全第一,預防為主”的

            理念灌注在每個人的意識里,時時刻刻牢記安全。

            認真貫徹遵循“安全第一、預防為主”的原則,在日常工作中通過

            對人的安全意識的提高來提高對物的安全狀態的管理,所以人員的定期安全培訓、安全

            學習顯得尤為重要,只有從根本上提高了人的安全意識,提高人自身安全防范應對能力,嚴

            格按照各項規章制度辦事,才能更好的發揮對物的安全狀態的管理以、對突發事件的控制以

            及保

            證物的安全狀態發揮正常的價值作用。對于物的安全狀態的管理,通

            過對設備的維護保養、檢修管理,有效防止設備處于亞健康狀態。人

            員按章操作及設備的良好狀態從而保證設備的正常運行,提高設備利

            用率,保證正常生產運行,杜絕安全事故。提高自身素質不僅僅是安

            全生產管理的要求,也是企業發展的需要,在班組績效考核中要把自

            身的安全知識,安全技術水平,業務能力相結合,使自己具有較高的

            技能,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現安全工作“要我安

            全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉變。

            安全生產是企業的頭等大事,在今后的工作中,我會認真貫徹落

            實公司的安全生產方針,認真執行公司安全生產校慶文章 管理理念,并將安全

            生產工作放在自己的職業價值中去。

            2013年10月18日篇五:安全生產事故反思討論心得體會

            “10.31”安全生產事故反思討論心得體會

            ---張運輝

            按照普洱供電局關于認真開展“10.31”安全生產事故反思大討論的總體部署和要求,營

            銷稽查中心及時組織員工認真學習:鎮沅供電有限公司“10.31”惡性誤操作事故簡要情況;

            孟連供電有限公司“9.24”惡性誤操作事故調查報告;昭通供電局“6?14”帶接地開關合斷

            路器惡性誤操作事故調查報告;臨滄供電局“127”誤調度導致帶接地刀閘合斷路器事故調

            查報告等事故通報。

            幾起事故嚴重違反了《電業安全工作規程》、《云南電網調度管理規程》和“兩票”管理

            制度,導致的惡性誤操作事故,是典型的“違章、麻痹、不負責任”的行為,職工的安全意

            識不強,沒有真正認識安全生產的重要性,通過學習給我們敲響警鐘。

            一、存在的問題:

            1、營銷稽查業務方面知識學習不夠,對稽查的業務和程序理解不透。

            2、現場安全措施不到位,出工前雖然做了現場工作危險點預測及預控措施單,有時到工

            作現場確沒有宣讀措施單就開始工作。

            3、安全意識不強在檢查表計前也不驗電就打開表箱,形成習貫性工作。

            二、整改措施及下步打算:

            1、加強《營銷稽查管理標準》《電力供應與使用條例》、《供電營業規則》等方面知識的

            學習,不斷提高專業技能,更好的完成營銷稽查工作任務。

            2、在以后的工作中必須引起高度重視,從工作計劃、派工、危險點預測及預控、班前班

            后會等各項工作程序嚴格執行,形成全過程監督和控制。

            3、嚴格執行《安全工作規程》及危險點預測及預控有關規定,工作做到認真負責,對在

            每項用電檢查工作過程中,可能存在的危險源要有足夠的認識和重視,確保客戶設備及自身

            的安全。

            通過學習,在次強化了自身的安全生產意識,如果對危險點不預測,防范和控制,那么

            在一定的條件下,它就可能演變為事故,后果不堪設想。安全生產要堅持“安全第一,預防

            為主”的思想,并切實落到日常工作中。通過學習我們反思很多、很多,我們應該深刻地吸

            取教訓,對照《安全工作規程》,結合我們公司的安全生產實際和安全生產規章制度,在今后

            的工作中加強安全技術培訓,認真學習事故通報,努力提高我們的業務技能和安全意識。

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