整改措施報告

關于整改報告范文最新5篇

關于整改報告范文1

xx年9月貴單位組織人員對我校食堂進行了食品安全衛生工作

檢查，并提出相應的要求和希望，在此，由衷地感謝你們對我校工作

的關心和支持。冬奧會時間

在虛心聽取你們的意見后，學校領導和食堂管理人員十分重視，

專門召開了食堂管理工作會議，針對我校食堂存在問題并參照其他學

校食堂存在的問題，進行了全面分析和認真整改：

一、進一步強化校長為第一責任人的校長負責制度，強化學校食

品衛生管理，進一步明確專人負責學校食堂衛生管理和監督，建立建

全監督管理與定期檢查制度，加大檢查力度，完善設施設備。

二、進一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關產品的采購

查驗和索票索證制度，完善供貨商檔案，實行定點采購，簽訂購銷合

同，建立健全各類臺賬。

三、組織人員對原有貨物進行徹底排查，清理“三無”及過期產

品，對不合格產品堅決銷毀，對檢驗檢疫不嚴格或者手續不全的產品

進行清退。如將原采購的食用豬油退貨，改用合格的名護士的英語 牌產品“元寶

牌”餐飲大豆油。

四、加大資金的投入，改善倉儲設施，加裝倉庫排風扇，并計劃

在最近時間內改裝地樓。同時要求倉管員加強倉庫管理，合理擺放，

定期盤查，確保貨物質量。

五、改善消毒設施，加強消毒管理，增設餐具保潔柜，進一步加

強場所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人員對保潔消毒工作

進行全程監管。

六、加強添加劑使用管理，不使用非食用物質加工食物。

七、進一步規范餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲

水處理協議》，安排值班人員對潲水處理情況進行登記，并隨時跟蹤

考察。

八、對于其它做得較好的工作，如環境衛生、食品安全預警、食

品留樣、含毒測試、消毒及記錄、健康管理、衛生許可等，我們一并

予以完善和加強。

再次感謝上級對我們的關心和支持，歡迎上級相關部門隨時對我

校食品安全工作進行監督指導！

關于整改報告范文2

我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書》（睢檢預建（20xx）95

號）文件后，學校領導高度重視，組成了以黨委書記孫明衛為組

長的財務管理檢查領導組，對學校的財務管理進行了認真自查，現將

自查整改情況總結如下：

1、我校學生均在政府組織下辦理了城鎮居民醫療保險，人身傷

害保險業務在自愿自費的原則下，由學生自行辦理參加，學校教師和

有關人員一律不準參與，不存在回扣和私吞自肥現象。

2、每學期開學收費時，都由上級財政部門派專人到校收費，學

校提供場地和人員配合，學校內部人員不經手財務收費，不存在私設

帳外帳等現象。

3、嚴格遵守報銷簽字程序，所有需要報銷的票據經辦人首先簽

字；經總務處核實以后，由總務主任簽字；最后由學校校長簽字批準

報銷。這種報銷程序模式，從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污

自費等問題。

在今后的工作中，我校將一如既往的執行嚴格的財務管理制度，

并遵照檢察院建議，在財務管理中開展下列方面的工作：

1、加強思想政治教育和法制教育，提高廣大教育干部和工作人

員遵守守法意識。通過各種形式宣傳法制，使廣大教育工作人員充分

了罪與非罪的界限，掌握基礎的法律法規，增強自我約束和自我保護

的意識。

2、建立、完善學校的各項規章制度。結合教育改革的實際，堅

持用改革的創新方法，從機制、制度和基礎入手，加強用改革創新的

方法，從機制、制度和基礎入手，加強對策研究，建立健全、落實管

理制度和監督制約機制，加強對收費、財務支出、學校領導、財務人

員等重點環節和重點人員的制度建設，用制度管事、用制度管人、用

制度規范行為。

3、建立有效的監督制機制，加強對有關人員的監督。加強學校

內部監督，完善領導班子決策制度，實施校務公開等監督辦法，強化

制約機制，實行財務公開。

關于整改報告范文3

分行工會通過現場與非現場檢查相結合，從各營業網點對于“文

優四化”工作的重視與落實情況出發，對第二季度各支行的文明優質

服務考核已得出了客觀公正的結果。反映的問題一目了然且有章可循。

我支行雖在此期間考核排名靠前，但仍是喜憂參半，因為服務工作不

容半點馬虎，特別對于某些問題是一提再提、老生常談。可見，文北師大版五年級下冊數學教案 明

優質服務任重道遠，還須堅持不懈。

根據檢查的結果來看。我支行存在的主要問題為以下幾點：

一、無迎、送用語；二、無雙手接遞；三、柜員無一句話營銷。

其他因此期間我支行正處于裝修檔期，現場檢查缺乏可比性，雖未見

問題，但不代表不存在問題，我支行對于檢查發現的問題已做出了及

時的整改方案與落實措施，對于兄弟支行存在的問題，我們同樣引以

為戒。

針對以上問題，我支行做出的整改方案與落實情況如下：

一、再次認真學習《中國銀行營業網點服務規范》，重申“十個

一”的標準，特別對于晨會和例會的把握，做到及時、深刻、有效，

嚴抓當下急需解決的問題，時刻提醒前臺服務人員務必謹遵服務規范

待客處事。

二、認真學習《中國銀行營業網點銷售服務流程手冊》，大力拓

展網點營銷，特別是封閉式柜臺的一句話營銷工作，爭取充分挖掘和

利用發現潛在客戶和營銷良機的資源。為網點乃至全行創百億利潤添

磚加瓦，多做貢獻。

三、深刻認識各問題的存在之不容小覷，特別是內控防案工作，

認真做好自查，力爭做到無論小事大事都能合乎規范，無論何時何地

都能笑臉相迎，把文明優質服務、內控、營銷等工作提到相同的高度，

嚴格按照相關規章制度執行，爭做分行“抓轉型提升服務品質，注活

力爭創百億利潤”排頭兵。

第二季度已經結束，相繼第三季度也已經邁出，在我網點升級改

造完成順利開業后，相信在硬件設施得到大力改善與提高的同時，只

要我們全行員工同心同德，齊心協力，把服務與營銷工作抓牢抓實，

定能取得軟件與硬件對等的提升，樹立梅州金融領域優質服務的典范，

行業學習的標兵。

關于整改報告范文4

針對我廳因服務態度問題引發用戶投訴，我認為作為秦淮雨花營

銷中心和公司的中心廳，應該起到標桿值的作用，是其他營業廳的榜

樣，我廳已召開專項會議認真反省此事，現將整改措施報告如下：

（1）全體人員進一步提升服務思想意識，積極響應客戶需求，

不得有漠視問題、置之不理的情況發生，針對移動口號“微笑服務，

滿意100”，進行服務方面的培訓，做到人人滿意，滿意人人的共鳴。

若引發服務態度投訴，除按考核要求扣分外，責任人必須在營業廳會

議中進行整改，若當月引發兩筆服務態度投訴，除考核外同時納入員

工成長檔案。

（2）要求全體人員統一口徑，認真執行首問負責制，主動熱情，

不得以任何借口推倭、拒絕、搪塞客戶或拖延處理時間。含糊不清的

一定要咨詢班組長，造成不能盲目的隨意回答，避免在向客戶提供服

務過程中出現相互推諉，相互扯皮的問題，不斷改善服務提高質量。

（3）值班經理必須在大廳進行現場管理，有效協調人員、設備、

物料，出現客戶投訴需第一時間進行現場處理，對客戶進行安撫，有

必要可引導至客戶接待室處理。

（4）當天涉及存在服務態度問題的營業員在考核扣5分，且當

天現場值班經理存在管理失職，連帶考核扣5分。店長因當天不在，

作書面檢查。

關于整改報告范文5

我院收到衛計局關于上半年財務工豬的成語有哪些 作檢查情況的通報后，院領導

高度重視。迅速組織院委會及相關人員召開了專題會議，認真吸取通

報總結的各兄弟單位好的經驗，好的做法，以半年工作檢查作為一面

鏡子認真查找我院在財務管理中存在的問題和漏洞，總結經驗找差距，

并對檢查通報中存在的問題統一進行及時整改。

一、加強專項資金管理，及時補發所撥村室專項資金，所有撥發

村室專項資金已全部發放到位，不挪用，擠占專用資金，真正做到專

款專用。

二、加強制度管理，及時制訂了院財務管理制度，“三公經費”

管理制度。建立了以xxx為組長，xxx為副組長，xxx、xxx、xxx、

xxx等組成的“三公經費”管理領導小組，明確責任，具體分工，

各負其責，堅決貫徹執行衛生計生局下發的關于嚴格控制“三公經費”

的管理制度，特別是對業務招待費的控制。今年上半年業務招待費比

去年同期下降了34%。堅決控制“三公經費”下降比例。

三、嚴肅財經紀律，規范財經手續，每張發票支出必須由經手人，

證明人簽字后再由分管財經院長簽字后方能報銷，每張支出發票必須

認真填寫清楚五要素，即時間、品名、數量、單價、金額一要素也不

能缺，品名多的發票必須附有明細清單作為附件。

四、嚴格執行物價政策，成立物價管理領導小組，基藥嚴格實行

零利潤銷售。中草藥嚴格執行物價政策規定的收費標準的規定，按進

價順加20%，將原來的庫存中草藥都已下調零售價格，統統調為在進

價的基礎上順加20%利潤。歷史上第一個皇帝

五、加強固定資產管理。已組織專班對各科室財產、器械進行認

真的清點盤存，進行逐筆登記，各科負責保管財產的負責人簽字負責

保管。以便以后財產進行核對，丟失損壞科室照價賠償。將盤存財產

在電腦上進行分科、分類登記，并建立財產臺賬二十四節氣驚蟄 ，做到帳實相符。并

及時登記增加，減少變動情況。