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新員工茶話會活動方案3篇
Newemployeeteapartyprogram
匯報人:JinTaiCollege
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新員工茶話會活動方案3篇
前言:活動方案指的是為某個活動所指定的書面計劃,具體行動實施辦法細則、步
驟等。對具體將要進行的活動進行書面的計劃,對每個步驟的詳細分析研究,以確
定活動的順利,圓滿進行。便于學習和使用,本文檔下載后內容可按需編輯修改及
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1、篇章1:新員工茶話會活動方案
2、篇章2:新員工茶話會活動方案
3、篇章3:新員工茶話會活動方案
篇章1:新員工茶話會活動方案
一、策劃背景
企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的
生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的
環境,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;
而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
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定期舉辦員工活動,是現代企業人性化管理中不可睡覺多夢是什么原因引起的 缺少的
一項,適用于企業爭奪人才發展先機,創造員工福利和打造完美
團隊。
二、策劃目的
籍由每周六下班前的周末茶話會活動,給員工帶來一個放
松的環境和促進內部交流的機會,使員工在工作之余,能夠開心
放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向新的挑戰。通過茶話會可以增
強企業凝聚力,同時也可以提高員工的自信心和溝通能力。
三、策劃思路
本著大膽設想,小心求證的原則,現提出四種茶話會類型:
播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側重點各不
相同,又互相有交叉。
四、活動時間及參與者
活動時間為每周五17:30-18:00,但不與同周其它員工活
動重復進行,參與者為當天在司所有員工。
五、策劃內容
(一)播映型
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播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。
播映在輕松的氛圍下進行,大家可以輕聲討論,結束后可以自
由發言談論感鳳毛麟角的近義詞 想。作為工作之余最主要的放松方式之一,看短
片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離,營造良好的
放松環境。
1.播映短片
根據時下熱門的話題或經典主題選擇一部或多部短片來
播放,允許自由討論發言。準備工作:短片的選擇、制作、拷
貝,主持人擬話稿,發布通知,采買和預備茶水、水果等,多
媒體調試,場地布置。
財務支出:茶水、水果、點心等。
2.播放音牛郎織女的傳說 樂
每個人對音樂的理解和喜好都不同,可以通過音樂增進
相互之間的了解。請每個部門推薦一位同事給大家介紹一段音
樂,可以是純音樂也可以是一首歌,推薦者需準備一段話向大
家介紹這段音樂。音樂提前統一發送給相關負責部門。
準備工作:收集整理各部門推薦者推薦的音樂,保證音
質,主持人擬話稿,發布通知,采買和預備茶水、水果等,多
媒體調試,場地布置。
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財務支出:茶水、水果、點心等。
(二)主題交流型
主題交流型茶話會是根據大家感興趣的內容選擇一個或
多個主題進行探討,或以員工生日司齡、節日等為主題進行慶
祝,需要主持人充分準備并有現場把控的'能力。
準備工作:收集整理各部門關于茶話會討論主題的意見,
確定主題,主持人擬話稿,發布通知,采買和預備茶水、水果
等,多媒體調試,場地布置。
財務支出:茶水、水果、點心等。
(三)游戲型
游戲型茶話會主題是時下流行的各種桌游小游戲,小游
戲可以讓大家歡樂互動起來,形成放松、愉快的氛圍。
1.誰是臥底
這個小游戲有微信應用,也可以自己準備紙條。游戲規
則簡單,便于操作。每個人手中會有一個詞組,不能相互看,
所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始
后每個人輪流說一句話來形容自己手中的那個詞,一輪下來大
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家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底,游戲結
束。
準備工作:發布通知,采買和預備茶水、水果等,場地
布置。
財務支出:茶水、水果、點心等。
2.殺手游戲
要求參斷句全詩 與者6人以上,游戲規則比較復雜,但可以讓大
家試玩一次,邊玩邊學。準備工作:發布通知,采買和預備茶
水、水果等,場地布置。
財務支出:茶水、水果、點心等。
(四)分享型
分享型茶話會主題是分享,分享的內容不限,可以是分
享美食也可以分享旅游時拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在
以上三種類型茶話會中,也可以專門以分享為主題。大家可以
帶自己DIY的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點心、
飲品來一起分享,也可以是某位同事在旅游的時候采買的一些
小禮物、拍的美照和游記分享。
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準備工作:召集分享者,確定分享內容,發布通知,采
買預備茶水、水果等,場地布置。
財務支出:茶水、水果、點心等。
除以上幾種類型外在實際操作中應繼續發掘和不斷補充
其它類型,以期建立起完整而且豐富的茶話會活動體系,為企
業文化添色加彩。
篇章2:新員工茶話會活動方案【按住Ctrl鍵點此返回目錄】
一、座談會目的:
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通,了解新員工曹操后代 生
活和工作中的問題,體現公司的企業文化內涵。
2、回顧公司發展和企業文化,增加員工的歸屬感與忠誠
度。
3、增強交流,充分調動新員工的積極性、主動性、創造
性。
二、地點:
總部會議室
三、時間:
20xx魯濱遜漂流記背景 年3月22日微信個性簽名霸氣簡短 下午2點—4點
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四、參會人員:
1、公司人力資源部總監及相關人員;
2、公司資深員工2—3名;
3、蘭州總部新員工(20xx年1月后入職)截止目前共
xx人。
五、座談會議程:
(大約2個小時)
六、其他事項
會議現場布置,紙杯,便簽紙,水果、茶飲?企業發展
介紹視頻,員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內容(項
目及操作程序)
篇章3:新員工茶話會活動方案【按住Ctrl鍵點此返回目錄】
會議目的:
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大
員工解決工作中的實際問題,營造良好的企業文化;
2、減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度;
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3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向,充分調動
員工的積極性、主動性、創造性。
會議討論內容:
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公
司目前情況如何?
2、你認為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績
效考核?
3、你覺得我們公司有企業文化嗎?如果有是什么?如果
沒有,你覺得應該是怎樣的?
4、對自己所在部門領導現階段管理工作有些什么建議和
意見?
5、對公司日常經營管理中出現的問題進行交流,尋找
“金點子”,集眾人之智慧,群策群力,共同謀劃公司明年的
發展與改進點?
6、你認為公司現在有沒有滿足自己的需求或者說目前有
什么是自己不能解決的問題?
會議形式:
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1、由行政人事部組織主持,總經理全程參與聽取大家的
建議和意見;
2、每位員工平均5分鐘發言時間,外加討論、互動、提
問。
會議地點:
公司一號會議室
參會人員名單:
座談會議程:(約1.5-2小時):
1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經理/人事主
管主持座談會,說明本次座談會的主題和目的,對于大家的發
言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
2、第二部分(10-20分):總經理發言。第三部分(45-
60分):員工互動及提問:先由代表性員工進行前期的引導
與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),
基本上要求每個員工都進行發言與提問,提問及建議范圍不限,
總經理可當場英文短篇 解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人
事部工作人員記錄下來,并承諾五天內給予答復。
3、注意事項:
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1、引導員工發散思維,鼓勵說其出自己的正面想法及對
大家、對團隊有用的東西。
2、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯
遠。
3、前期應充分溝通與會人員班次,及時參加座談會,確
保參會率。
4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備,如:
問題、建議。
5、座談會全程應有行政人事部工作人自書遺囑格式 員做好會議記錄,
完整記錄員工所提問題、建議。整
理好后交由總經辦予以答復。
6、應將總經辦回復結果公布于宣傳欄,便于廣大員工監
督、實施。
會議涉及費用:會議點心與水果150元/次,共計600元
第四部分(5分):由本次座談會的主持人進行本次會議的總
結。
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