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個人外出參觀考察學習心得體會通用5篇
在參觀考察時不放過任何一細節,積極拍照以便回來交流學習,同時
不放過任何一機會主動與受訪公司工作人員詢問交流探討,了解管理
規范、細節品質、人員編制、成本控制、經營創新、科技智能運用等
各方面問題。下面是由我為大家整理的個人外出參觀考察學習心得體
會通用5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
個人外出參觀考察學習心得體會通用5篇【一】
一、參觀學習的主要內容
1.內容豐富。外出參觀學習的時間雖然不長,但安排緊湊。通過
對煤氣加壓站、常白班、焦爐地下室、煉焦車間等各個標準化崗位的
參觀學習,切實地感受到了生產一線工人的巨大凝聚力和向心力,激
發了他們的工作熱情,奏響了生產一線工人工作提速前進的最強音。
3.收獲顯著。這次,通過參觀學習,讓我也有了參照,有了目標,
更有了干勁。讓我對一線職工異常的佩服,領略了一線職工對工作的
敬業李芳蘭 精神,他們的舉動深深的嵌入我的心靈,我作為浩博公司的一名
后勤科員,在如此優越的環境下工作,雖在工作上也是兢兢業業,但
遠比生產一線崗位的職工,我自嘆不如。
二、參觀學習的主要體會
1.一線職工的敬業精神讓我嘆為觀之。他們的勤勞讓在場的許
多人膛目結舌,在那樣艱苦的環境中,衛生環境保持得如此干凈整潔,
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足以證明我們的員工是多么的勤勞刻苦,他們的行為告訴我們世上無
難事,只怕有心人。
2.一線職工的思想意識。他們在緊張的工作之余,仍然沒有忘記
學習。他們把工作中遇到的問題及積累下的經驗都認真的記錄下來,
對出現的問題認真進行分析,為以后的工作做了充分的準備。他們為
了熟練操作規程和許多相關的規章制度,他們堅持每天抄寫鍛煉,這
是何等的堅持不懈。在他們刻苦勤奮的努力下,一筆栩栩如生的鋼筆
字展現在我們的眼前。生產一線的凝聚力是公司穩步快速發展的保
證,只有我們心往一處想、勁往一處使,才能使公司力量集中,步伐
迅速。
3、焦爐地下室的溫度是何其得高,他們卻一點也不畏懼,仍然
是愛崗敬業、勤于巡檢,一股股刺鼻的煤氣味讓很多人都無法在繼續
參觀下去,可想而知,他們對工作的執著,讓我們勤勉與共。
三、參觀學習的主要收獲
短短兩個小時的時間,大家學習取經,一路深入思考,收獲頗豐。
1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深;
2、一線職工的勞動紀律和對工作獨到的見解讓我覺得不可思議。
3、一線職工在如此艱苦的環境下,把工作做得盡善盡美,一線
領導的管理水平遠遠超過了我的想象。著實令我佩服的五體投地。
4、一線的廠容廠貌簡直煥然一新,讓我簡直不敢相信眼前的生
產廠區是如此的干凈、整潔、井然有序。
5、在他們身上有很多值得我們學習的精神,學習他們的過人之
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處,以后我會多與一線職工接觸,把生產與后勤融為一體,只有干群
一心、迸發出極大地工作熱情,并不斷地充實、完善自我,取得更大
的成績。
通過參觀學習,我認為:態度決定一切!干任何工作,態度第一,
沒有正確的態度就沒有事業成功的可能。我天天都是帶著一種激情,
近乎瘋狂地工作,走進公司我就忘記了一切。同時是對公司深深的榮
譽感和責任感使自己能夠發自內心地忘我投入到工作中。雖然這種滿
負荷的工作身心都是非常累的,但自己的工作為公司的發展做出了貢
獻,得到了領導的肯定,從中體會到了人生的成就感和歸屬感,再苦、
再累心里是快樂的,所有的付出都是值得的;心動更要行動。我有決
心、有信心不斷學習,超越自我,不斷在工作中學習,在學習中工作,
不斷積累和豐富自己的知識和經驗必須不斷學習,超越自我超越自
我無極限,乘風破浪,奮起直追。不斷地鞭策自己并充實能量,提高
自身素質與專業水平,以適應時代和企業的發展,與公司同進步、同
發展在實踐中鍛煉成長。
個人外出參觀考察學習心得體會通用5篇【二】
12月11日到17日,林甸縣教育局組織全縣中小學校長、教導
主任到x市東北師范大學和東北師范大學附中、附小等地進行考察學
習,前往x學習前夕,林甸縣教育局組織召開了考察學習動員大會。
會上,局領導對考察學習作了嚴格要求,進修校對本次活動作了周密
部署。在這次活動中我受益匪淺,感觸很多:
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一、我的收獲
1、領導的講話為今后的學校管理工作指明方向。
市教育局、縣教育局等領導的講話,從客觀存在的思維角度分析
了我縣小學教育教學管理及教師專業成長存在的突出問題,深入淺出
地闡明事理,嚴肅認真地作了要求,為所有學校管理者注入一劑強興
劑。我想,查找并整改阻礙學校發展現實存在的問題已經刻不容緩。
2、學習東北師大教師的敬業精神。
敬業作為中國傳統道德規范之一,是教師必須具有的優良品質,
敬業精神和品質,對于教師是至關重要的,在教育工作中要敬事而信
和敬業樂群。在東北師大學習時,深入拜見教師日常工作記載資料,
每一事每一字都體現出兩校教師嚴謹的工作作風的崇高的敬業精神。
3、學習東北師大先進的校園文化。
校園文化建設是學校育人工作的重要一環,走在東北師大及附屬
學校的校園中,看到豪華的高樓林立,但感觸到的是一種井然的秩序
感,一種催人的節奏感。他們的校園文化并不復雜,卻別具匠心,文
化走廊里列出影響中國發展的歷史人物、中國歷史朝代進程表及中國
當代經濟、軍事、等方面的成就,讓學生們感觸悠久、燦爛的中華文
明,這些展示無疑激發學生強烈的愛國熱情。教學樓的宣傳畫,以愛
我學校為主題,將x及東北師大的特色圖文并茂地展現于學生眼前,
每一個細節都彰顯著他們獨特的視角。
4、學習東北師大及附屬學校先進的管理理念
在考察學習時,不僅親眼目睹他們的管理成效,還聽取了多位校
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長的工作經驗介紹。學小學畢業感言 校能否在良性軌道上運行和不斷發展,取決于
學校領導層的管理理念是否更新、決策是否睿智、執行是否有力。從
各方面看,校領導的管理工作是實事求是、銳意進取的,用自身的工
作踐行著科學發展的理念。
5、學習東北師大及附屬學校的高效的自主學習。
新課程理念告訴我們,在學習活動中必須自主、合作、探究、體
驗,這一點在兩所小學的工作記載中體現得十分到位。他們的理念都
十分先進,他們在自主學習意識上作了許多卓有成效地工作。
個人外出參觀考察學習心得體會通用5篇【三】
20xx年11月15日至19日,在進修學校趙校長的帶領下前往x、
x等地進行考察學習,通過考察學習,收獲頗多,我們對教育本質有
了更為深刻的認識,獲得了新的啟迪。
考察團成員與這些學校的校長、教師、學生進行了交流,詳細了
解他們取得驕人成績的原因、學校內部管理,特別是學校常規管理方
面的經驗和做法。為鄉鎮中小學校長提供了與鄰市學校直接交流、對
話的機會。搭建了深入先進學校親身感受、體驗,學習的平臺,思想
深刻,見解獨特的辦學理念,與時俱進,以人為本的學校管理制度;
豐富多彩,氛圍濃厚的校園文化都給我們留下了深刻的印象,學習期
間,所有參加考察學習的人都認真聽取匯報、學習、勤于思考,交流,
在與兄弟學校的思想碰撞中,學習了新的辦學理念,提升了對教育本
質的認識和對常規管理內涵的理解,同時,在共同的學習,生活中,
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進一步加深了認識和了解,為今后學校間的交流與合作打了良好的基
礎。這次學習考察、組織嚴密,形式活潑,我們日夜兼程,邊看邊議,
深感受益匪淺,體會良多。特別是趙校長,梁校長親自帶隊,深入一
線,我們更是深受感動。
一、開闊了眼界,看到了差距
(一)有特色的學校不一定是成功的學校,但成功的學校一定是
有特色的學校。
這次我們抱著踏踏實實學習的思想深入實地的查看了x、x兩市
的幾所學校,他們高瞻遠矚的發展戰略,各具特色的發展思路,嚴謹
務實的發展步伐,令我們嘆為觀止,給我留下印象最深的就是這幾所
學校通過堅持特色辦學,加強學校的常規管理,成功打造了屬于自己
的獨新年手抄報 特教育。x師范附小的以孔子文化為主的文明禮儀教育已初具特
色,校園內處處展現著孔子文化的氣息。樓道內,墻壁上,教室內處
處懸掛論語標語,以此為內容的各種活動也非常豐富,在這里讓我們
再一次領略了儒家文化的博大精深。在x實驗小學,業務校長向我們
介紹了學校的辦學理念,學校發展狀況及常規管理特色,并向我們每
個參觀老師發了一套學校的特色材料,這兩所學校無疑都是成功的學
校,而且也在成功的基礎上形成了自己的特色,打響了自己的品牌。
(二)學校深厚的文化底蘊和教育傳統,是培育人才的沃土肥園。
這次考察的每一所學校,我們都感受到一種高品位的文化享受,
小校園,大文化。這些學校在建設與發展的過程中,重視的不僅是現
代化校舍和教育設施的建設,更重要的是獨特校園文化的建設,校園
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文化和辦學傳統使這些學校處處都有教育功能,時時都有教育機會,
這一方面為學校實施素質教育增添了豐富的內涵,反映出學校以人為
本的教育思想和教育精神,另一方面也反映出學校教育工作的層次
性、科學性和長效性。具有深厚歷史底蘊,充滿人文化精神和科學色
彩的校園文化,為培育高素質人才提供了肥沃土壤,展示了當地校園
建設特有的風采,學校文化和教育傳統是一所學校多年的積淀,是從
學校內部不斷培植的,需要一點一滴的經營和積累。校長要成為學校
文化的倡導者,要有超前的教育理念,有恒心、耐心和信心,言行舉
止,待人接物,做一個讀書人,文化人;要引導全體師生員工參與建
設,通過制定規劃,機構改革,人才流動,考核評價等管理手段來促
進和體現學校文化;學校應打造為人才成長的搖籃,出,育名生,辦。
二、啟迪了思維,堅定了信心
觀念更新、角色轉變,從我做起。此次考察使我清楚地意識到,
在今天這個全面推行素質教育的時代,要想真正實施創新教育,要想
真正有所發展,做為校長首先要做到角色的轉換:
(一)必須由被動服從型向創新型發展。創新是新時代中小學校
長角色扮演的基本要求之一。
一長必須具有強烈的成就需要,而一旦有了強烈的成就需要,他
就會銳意進取,敢于沖破妨礙創新的清規戒律,并養成求異思維以及
人無我有,人有我先的意識,創造性地開展工作,校長自身的事業心
和工作動機,也會在追求創新的過程中得到提升。
(二)必須由禮讓風格型向競爭型發展。
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今天知識經濟環境下的人才比以往任何時候都更激烈、更富挑戰
性,由此也導致了今天的教育比以前更具競爭性。處在這樣一種環境
下,校長惟有具備競爭意識,敢干競爭,善于競爭,成為競爭的強者,
才能創造出的教育效益,并成為一名真正專業的學校管理者,過去那
種計劃經濟體制下春溫湯 禮讓風格型辦教育的校長形象,由于不利于學校的
發展,必須做出相應的改變。
(三)必須由穩重守業的模范型向開拓型發展。
開拓而不是守業是對中小學校長角色轉換的又一個要求。校長不
僅要有卓越的管理能力,而且要具有良好的社交活動能力,注重謀求
學校改革發展方略,不斷拓展學校的生存和發展空間。開拓型的中小
學校長,在其社交活動中往往通過介紹學校狀況,展示學校的發展前
景來爭取社會各界的支持,使學校經費緊缺的矛盾得以妥善解決,交
往時能夠做到熱情大方、坦誠無私,既有原則性又有靈活性,充分顯
示自己的攻關才能。當然,在開拓學校生存和發展空間的過程中,校
長不能失去教育工作者應有的尊嚴和風度,更不能違章操作,而應該
努力保持一種既奮發進取又品德高尚的專業管理者形象。
(四)必須由按部就班的教學管理型向科研型發展。
新時期學校工作的一個重要標志就是教育行為對教育科研的依
賴性,因此迫切要求校長增強科研意識,自覺充當科研型校長的角色。
很多工作卓有成效的校長都是自己主動抓教育科研,抓學校規劃和決
策,健全校內教育科研保障和激勵機制,甚至獨立承擔某項科研課題,
以營造良好的校園教育科研環境。校長也在這一過程中逐漸成為教育
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科研的內行、專家。由于校長的模范帶頭作用,學校往往會出現教師
人人參與科研、個個承擔課題的可喜局面,從而大大提高了教師的整
體素質,推動了教育改革和素質教育的順利進行。
三、學以致用,路在腳下
完善學校常規管理制度,堅持依法治校。俗話說國有國法,家有
家規,這話聽起來雖然有些俗氣,但在今天看來依然很有指導意義。
任何一個單位的管理說到底都是在進行人的管理,都要抓住人心。只
要管理制度符合學校的實際情況,有利于學校的發展,并且做到公開、
公平、公正,就能被老師們認可,深入人心,就能使老師們自覺規范
于制度之內,就不愁人心不齊,所以在學校管理上,我們始終堅持法
治替代人治,但在具體執行的過程中要堅持如下四個原則:高尚的事
業造就人;真摯的感情凝聚人;優厚的待遇挽留人;勤奮的工作培養
人。通過成就事業留人、培養感情留人、提高待遇留人,形成了人性
化管理的新模式,凝聚人氣,激發潛能,讓每一個教師關心學校,全
身心投入教育教學工作,創造業績。
結合我校的實際情況,生源相對穩定,學生基礎相對薄弱,我們
認為對學生的發展制定過高的目標是不現實、不科學的,是對教師評
價和學校發展的不負責任。對我們學校而言,升學率是至關重要的,
但不是全部。因此,我們對學校管理措施進一步整改,明確了以下五
點要求:
1、準確的設職設位,力求做到人盡其才。
2、責、權、利三者分明,予給實干、能干的充分的權力和
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信任。
3、科學客觀的考核評價制度,讓老師們流汗不流淚。
4、適度的激勵機制,激活全體教職工的事業熱情。
5、及時準確的獎懲制度,體現對肯干、能干的充分尊重。
對學校工作重心予以調整,提倡一求人人成才,更求人人成人。學校
提出從最后一名學校抓起,讓每個學生都抬起頭走路!我們的口號是:
只要有1%的希望,就要變成100%的現實。真正把關注學生落到實處,
不搞特色班和重點班,限度地調動師生的積極性。要求全體教師從中、
差生實際出發處理教材,調整教學進程,使課堂教學面向全體學生,
著力于中、差生的提高,從而達到了整體優化的目標。事實證明,這
一做法是正確的,狠抓后進生對先進生是很好的促進和提高,水漲船
高。在確保大面積提高教學成績的同進,也保證了優秀生的學習環境
和質量。
個人外出參觀考察學習心得體會通用5篇【四】
2021年11月22日至25日,市教育局在西四旗組織召開了x市
中小學幼兒園管
理工作現場會,歷時四天,資料安排有現場觀摩、領導講話、專
家點評、交流互動等活動,資料豐富,形式新穎,幾天下來,雖是累
了一點,但滿載而歸、收獲頗豐,真是一路鮮花一路歌。
第一次在劉少先j長的帶領下以校長的身份參加這樣的現場會,
印象比較深刻,四天的
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拉練式培訓會,每走一處都能讓自己眼前一亮。精神抖擻的小小
交警訓練,氣勢宏大的威風鑼鼓表演,全員參與的馬頭琴展示,整齊
化一的民族舞蹈,誦詩起舞的國學經典,精彩紛呈的文藝演出,栩栩
如生的師生作品,以學為主的新型課堂,以人為本的精細管理,校本
生成的理性思考,這些都彰顯著各學校的辦學成果和辦學特色。下面
就自己參會的感受和由此而引發的思考談幾點粗淺認識。
一、以先進辦學理念為先導,引領發展。
學校的健康持續發展,取決于是否具有先進的教育思想、正確的
價值觀念和科學的思維方式,管理的著眼點和歸宿是師生健康快樂的
成長和可持續發展。西四旗的教育都已開始重視透過專家把脈及在專
家引領下構成自己對本校教育的理性思考,并對其理念文化進行闡
述。如杭錦旗中學在實施學習優勢教育的理念引領下,摸索出了導學
結合、藝教結合、體教結合的三結合辦學模式,給學校的發展帶來了
生機和活力,也逐步構成了真正屬于自己的辦學特色。
作為校長,我們也就應提煉自己所在學校的辦學思想和辦學理
念,并以此為核心確立自己的管理理念、教學理念、德育理念和服務
理念,并透過解讀與踐行,讓全體師生和家長理解學校的辦學理念和
思想,為此而共同努力,即理念上的認同產生行動上的合力,從而構
成學校教育共同體。把辦學理念滲透在校園文化建設、制度建設和各
項活動的組織過程中,體此刻學校的各項規劃、計劃和工作行動中。
只有理性的高度和行動的深度結合起來,才會有效果,才能有成果,
才能促進發展。
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二、以東廬教學模式為課題,深化課程改革。
在現場會期間,我贊成一位校長的說法:校長最就應關注的文化
是課堂文化。課堂是實施
素質教育的主陣地,是學校進行教育教學活動最基本也是最有效
的途徑。因此未若柳絮因風起的意思 ,課程改革要取得突破性進展的關鍵是要切實轉變教師
的教學方式和學生的學習方式,從而實現課堂教學的高效化。會議期
間所考察參觀的中學大多都在研究并踐行東廬中學的講學稿教學法,
四個旗區的學校都分批派出領導和教師親自去東廬中學學習考察,也
多次請該校的領導和老師到校進行理論講座和示范教學活動,并結合
本地、本校實際提出了導學案教學法、導學案思維導圖習得法、三元
載體學科異步導學法等本土化的講學稿。
由此也引發了我們的一些思考:東廬中學的成功在于該校能在困
境中大膽創新,根據本校
實際改革摸索出了以講學稿為載體的先學后教、以學為主的課堂
教學模式,其實這與先前洋思中學模式有異曲同工之效果。仔細想來,
其間所體現正是新課程理念的宗旨和要求,所有這些改革,都是在新
課程理念引領下的操作層面的創新,這種成功的模式學來為我所用,
已初見成效,若真能堅守和堅持下去并生根發芽,那的確是件好事,
她能使我們邁開緩慢前行的課改步伐。那么,除講學稿模式外,我們
能不能開拓出更新的、更切合我們教師個人實際的、本土化的有效教
學模式和科學的教學方法劉永勝教授也指出:教學模式能夠靈活,教
無定法。這就需
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要我們所有的教育工作者認真學習新課程理念,吃透新課程標
準,領會新教材意圖,一切以全體學生能用心參與、能學會且會學為
衡量標準,充分挖掘一線教師的用心性和潛能,從教無定法中得法,
得到更多的、更適合每位教師自己的法,在新課程標準的統領下,讓
條條大路通羅馬。
我們準旗的初高中教學質量在全市處于領先水平,世紀中學、準
一中、準民中和準九中的教學質量在全市高中、初中學校分別位居前
茅,準民中連續五年中考全市第一,說明我們的課堂是高效率的,是
貼合新課程理念和新課標要求的,但我們所欠缺的是沒有對自己的成
果和經驗進行及時的總結和推廣,我們缺乏必要的自信!這也正是我
們今后需要努力的方向。
三、以提高教學質量為核心,亮化辦學特色。
劉少先j長曾多次說過:質量是學校的生命線,質量是素質教育
的核心所在。我們也聽過
好多教育專家的講座,最終都要用所帶學生的中考或高考成績為
依據來說明其理念的超前性,思想的先進性和方法的科學性。會上對
2021年全市中、高考質量進行了科學的分析,并高屋
建瓴地對當前存在的問題和今后的教學提出了寶貴意見和推薦。
市教研室梁耘主任強調:素質
教育不是不追求質量,而是在提升的前提下追求高質量,是教育
發展的硬道理。校長和教師在教學中只有真正做到靜下心來、全身心
投入,以學生為本,而不是在做表面文章時,才能實現課堂教學的高
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效化,才能讓學生全面主動地發展。
程鎖明教授在點評時指出:真正的高質量是讓優生更優,讓差生
變優,從單一到豐富,為孩子的未來、幸福和生存奠基。我們所參觀
四個旗區的教育,都以課堂教學改革為抓手,把中考成績作為評價學
校教學質量的重要標準之一,把科學文化素養作為學生全面發展的重
要指標之一,各學校的主要領導也把精力主要放在了教學管理上。雖
然他們的中高考質量和我旗相比還有較大差距,但這種努力的方向和
勁頭是就應引起我們重視的。
不求人人升學,但求個個成才,沒有不好,只有不同,這些樸素
的教育理念詮釋著西部學校新的人才觀念和對素質教育的深刻理解。
馬頭琴拉響烏審召,蒙古舞跳亮毛烏素,全員參與的特長教育已不僅
僅僅是一門校本課程,更肩負著傳承民族文化的歷史使命。在討論時
王廣源j長曾說:民族的東西是我們自己的,也是屬于世界的。杭錦
旗中學的體育競技隊能在區運會
上一舉奪得十幾枚金牌并非偶然,其藝術類考生高考成績喜人絕
非一日之功,這些成績的取得恰恰是因為該校生源質量較差,靠文化
課成績無法生存而逼出來的,這些事實更加說明,每一個孩子都有潛
能可挖。學校、老師應努力去發現并用心地為每一位孩子的健康成長
搭建平臺。
透過三位專家的點撥和校長間的討論交流,自己對什么是學校特
色,怎樣才能構成自己學校的特色也有一些思考:(一)學校特色不
完全等同于特長教學,但持之以恒的特長教學能夠構成教學特色。
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(二)當我們把學校的辦學理念和思想貫徹到學校各個環節的管理和
教育教學的
實際行動之中,并能持之以恒,與時俱進,不斷創新時,這就是
一種學校的文化和特色。(三)當我們把校本課程或某一項常規活動
或改革、管理行為做精、做細、做實并能堅守、堅持和不斷改善時,
這就是一種學校的文化和特色。
四、以促進師生發展為根本,細化學校管理。
學校是在做人的工作,需要人去做工作,學校的一切工作都務必
是以師生為本的,學校所有規章制度的制定和實施都應以師生的健康
向上、和諧幸福為宗旨。四個旗區各學校都很重視抓師資隊伍建設,
三名工程的實施,青藍互助活動的開展,都說明了這一點。以校本教
研為中心,強化群眾備課工作,實現教學、教研、培訓一體化,注重
反思、總結和積累。鄂旗實驗小學建立的師生成長檔案袋,已成為該
校科研課題的一個亮點,他們曾和x地區一些名校進行互動交流,讓
師生學會記錄成長過程,校刊、校報、學生成果集、學生作文集、教
師論文集、課改成果集、校史展覽、系統化的學校彩封簡介、宿舍餐
廳的服務承諾、學生管理的各項措施等都體現了在積累中走向成長成
功,在反思中不斷進步的理念,都說明了各學校都在注重實施以人為
本前提下的精細化管理。注重提升,提高辦學品位,都在注重師生的
持續發展和健康成長。
五、現場會之后的思考:
他山之石能夠攻玉,我們應虛懷若谷海納百川,虛心學習是務必
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的也是絕對正確的。我們需要學什么怎樣學怎樣用怎樣定位自己實地
參觀學習、聽專家講座和名師示范課都有三個層面的東西,即道,法,
術,道即思想理念和道理,法即方法,術是技能和技巧。道大家都能
夠領會,只是程度不同;法可借鑒不能照搬,術是屬于自己的,是學
不來的東西。這也許正是全國再沒有出現第二個魏書生和陳鴻彬,也
沒有出現第二所x中學的原因所在吧。學了道,借鑒了法,結合自己
的實際取長補短,讓學來的東西在自己身上生根發芽,使其本土化、
校本化,這也是我今后學習培訓的思路和目標。
我們不能在學習別人的同時丟掉了自己,一個人不林金桐 能沒有自信,
一所學校,一個地區的教育更不能沒有自信!作為準格爾旗的教育工
作者我們沒有理由不自信!因為我們正處在準格爾
經濟迅猛發展和準格爾教育穩健跨越的大好時期。拔尖教師、骨
干教師、優秀教師和優秀校園長獎勵制度,極大地激發了教師和校長
的工作用心性;全國名師實驗基地的誕生和名師工作室的成立,讓我
們的教師能與專家零距離接觸;有計劃地外出學習和校本培訓,名師
育名師活動,校際結對互助活動,學段銜接研究,強化群眾備課,引
進東廬講學稿,出臺各學科教學常規等措施,都在有效地促進教師專
業成長;自上而下的質量意識在不斷強化,中高考成績在全市位次不
斷前移,學校特色化建設穩步推進,全旗素質教育質量明顯提高;校
安工程和校園城域網工程的實施,正在快速改善全旗城鄉的辦學條
件;準格爾教育事業發展十二五規劃的出臺,為我們明確了目標,指
明了方向,為準格爾教育的未來繪制了完美的藍圖。我們有理由相信,
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準格爾教育的明天必須會更加燦爛輝煌!
個人外出參觀考察學習心得體會通用5篇【五】
20XX年5月18日至19日,郭總帶隊組織公司各車間班長和明
星員工赴x港進行參
觀學習。此次一行雖兩日時間,節奏安排的十分緊湊,但受益頗
深。
18日,我們到達x港后,對x港進行了參觀,主要針對x港的
班組管理和精細化
管理工作進行學習。此次參觀我們看到了自己班組管理與x港班
組管理的優勢和劣勢,解放了思想,提升了境界。在此金星帶 次參觀中我有
以下幾點心得:
一、精細化管理要細到每一個點
x港的班組管理工作可謂是精細化管理的模范標桿,我們在日常
的基層管理工作中許多的細微地方得過且過,雖然在公司精細管理的
條框里按章操作,但沒有一個系統科學的方法來領會精細化管理的精
神。x港的班組管理有許多亮點,如員工的更衣櫥貼上照片及個人的
座右銘,讓每個員工上班換衣服時,就提醒自己要努力工作。還有工
作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識,讓員工能夠有章可循。這
些細節都值得我們借鑒。
二、認真的程度值得我們學習
x港每一天參觀的人數很多,但在我們參觀的時候,x港的員工
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都在聚精會神的工作,絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心
態。這種認真的習慣不是那么容易的,需要長期的積累,就如同張總
常說的正步走理論,這一點在我們班組的建設活動中,在團隊建設中,
很受啟發。x港的記錄填寫也十分的清晰明了,都是用電子打印版,
我毛司此刻還在用手寫記錄,雖有形不同,但意境相同,都需要認真
的貫徹落實。
三、學習培訓的環境
x港的培訓學習工作落實的很到位,他們班組有專門的培訓室,
讓員工們在工作之余能夠在培訓室里進行學習充電。他們的設備管理
培訓十分新穎,利用設備的橫切面模型,讓員工們能夠直接的看到設
備的內部結構和運行原理,讓職工們能夠更好的學習,幫忙其更好的
理解。在我們日常的工作中,也對職工進行培訓,但就好比是蜻蜓點
水般,只停留的理論培訓的層面,真正想讓員工從根本上理解設備的
性能機構,還要向x港學習借鑒。
這幾點心得,是我學習后的感受,回來之后還要仔細的體會,認
真的分析出我們的不足和差距,把別人的優點借鑒到我們的工作中,
努力把別人的好方法變成我們自己的,這樣才會勝作更好的開展。
在參觀結束后我們在x的棧橋和五四廣場上進行了游玩,參觀了
海底世界,19日我們
登上了嶗山。沐浴著陽光,海風吹拂著臉龐,好自在的藍天、碧
海、金沙灘。素有泰山雖云高,不如東海嶗的嶗山,蔥嶺風光別具一
格,感受著大自然帶給我們的愉悅,讓我們感覺到幸福的剎那美妙如
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初。同樣,我們也感受到了公司帶給我們的幸福,讓我們能夠在緊張
的工作節奏中,出來開拓思路,感受新穎的東西,感受大自然帶給我
們的美。我們只有在未來的日子里努力的工作,努力實踐精細化管理
的精神,和我們的兄弟姐妹們一齊努力,把我們的公司建設的更加完
美。
祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌!
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本文發布于:2023-03-18 05:13:38,感謝您對本站的認可!
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