領導講話心得體會

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領導講話心得體會三篇

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數學

札記相近;體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄

下來的文字，近似于經驗總結。領導講話心得體會一篇決策參謀是黨辦文秘的重要

職責，做好新形勢下決策參謀、以文輔政，必須認真踐行“三短一簡”，不斷提高

文稿服務“契合度”和領導“滿意度”，切實當好參謀輔政助手。

立意要高。清代王夫之說:“意猶帥也;無帥之兵,謂之烏合之眾。”立意乃文

稿之魂，立意高,則尺水見波瀾。要重視文稿的立意，把住文的靈魂命脈，讓人感

受到領導言語所代表的時代潮流和政策導向。攬全局，胸中有丘壑。領導工作是全

局性的工作，文秘為領導“立言”只有立足全局、胸懷大局，才能縱橫捭闔指導全

局。要“意在筆先”，及時學和省、市全局性會議和文件精神，掌握實質要點，運

用政治家的嗅覺、設計師的頭腦和戰略家的風范，以全局的眼光既提出“過河”的

任務，又提供“搭橋”的辦法，做到“會當凌絕頂，胸中有丘壑”。悟意圖，運籌

于帷幄。文稿本質是“代領導立言”，文秘要“代言”成功，就須學會“換位思

考”，樹立“身在兵位、胸為帥謀”的責任感，想領導所想之事，謀領導所謀之

策，言領導所言之語，把領導的“關注點”作為思考問題的“著力點”，達到參謀

思維與領導思維的“同頻共振”，做到“手中有糧不慌，運籌帷幄自如”。找共

鳴，一鑰開一鎖。領導講話的獨特之處在于針對性強，領導職責分工不同，該講的

話就不一樣;出席的場合不同，該講的話也有區別。要使講話能凝聚人心、統一思

想，就須找準聽者和講者思想心靈的共振共鳴點。文秘要善于把握聽眾和講話領導

雙方的特點，始終扣緊聽眾的興奮點、抓住聽眾的需求點、喚起聽眾的共鳴點，做

到在什么山頭唱什么歌寫什么內容。

定位要準。領導講話的最終目的,是用有限的語言實現正言昭人、以理服人。

因此，文秘須增強“方向比速度重要”的意識，重點“把好三脈”，對講稿定位準

確，以免“下筆千言，離題萬里”。把準時政方針的“脈搏”。善于吃透上情，精

細研讀中央和省、市委的重要文件及各級領導的重要講話，領悟精神實質，自覺pppoe 融

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會貫通到起草的領導文稿中去;勤于掌握下情，緊扣黨委中心工作，貼近領導關注

點，確定熱點專題，開展調查研究，形成調研成果，融入文稿吸收。把準領導思想

的“脈動”。撰稿實質上是對領導的思想跟進，必須摸準領導的想法，弄清領導的

思想動向，站在領導的角度考慮問題，分析^p他們的處境，判斷他們的立場，

然后對癥下藥，寫出具有領導獨特風格的思想文。把準現實問題的“脈絡”。毛主

席說，“離開現實，任何都是鬼主意!”。文秘須堅持從實際出發，對本地區的資

交通、人口環境等情況胸中有數，對現階段發展特征把握準確，對相近相鄰地區發

展的差距了如指掌，才能防止說過時話、寫過時語。

內容要深。講稿深度體現領導思考問題的深度和解決問題的力度。文稿只講

道理無事實會顯得空虛，只擺事實而無理論支撐，則缺乏靈魂。要注住宿申請表 重文稿內容的

深度，做到闡述主題鮮明深刻，擺出事實雄辯有力，論及道理無懈可擊。以鮮明的

思想引路。突出講稿的指導性和針對性，樹立鮮明的指導思想和寫作導向，通過對

上級精神的關鍵點、基層工作的閃光點、社會各界的聚焦點、群眾當中的關注點深

度思考，去粗取精、去偽存真，達到內容主題鮮明，觀點鮮活，既有“大路貨”，

也有“新優特”，既講“普中秋節的手抄報怎么畫 通話”，又講“地方話”。以充分的事實說理。有深度

的領導講稿，除了見解深刻，還要有充分的說理。文秘要做知情者、有心人，既仰

望星空又腳踏實地，堅持“開門寫稿”，多走出去、沉下去，對社會發展的方方面

面、領導工作的點點滴滴，看在眼里，記在心中，建立貼近基層、貼近群眾、貼近

實際的知識“倉庫”和素材“儲備”，以豐富的事實支撐領導光輝的思想。以嚴密

的邏輯服人。權威性、指導性和針對性是領導講話的鮮明特征，要達到一言九鼎的

效果和一針見血的說服力，就須使觀點與材料一致、論點與事實相符、主題與內容

吻合，經得起反復推敲。因此，撰稿者要培養嚴密的邏輯思維，在寫作中勤于用

腦，圍繞講稿的內在邏輯，善于用理性的思考激活積累掌握的“存貨”，做到言之

有物，言之有理，言之有據，增強講話的說服力。

語言要精。語言是門藝術，運用的精髓，在精不在多。領導講話稿是融

“講”的藝術與“聽”的效果的創作，落腳點在于“聽”的效果，要使聽者“入腦

入心”，關鍵要做好“精”文章。要言簡意賅。以闡明事物為原則，文稿力求簡短

精練、直截了當，要言不煩、意盡言止，觀點鮮明、重點突出，刪繁就簡、長短相

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宜;要言謹語慎。領導的話講得越具體、真誠、坦率，越能贏得群眾的信賴，撰寫

講稿要“關起門當領導”，設身處地揣摩領導講話的語境，做到言辭表達準確貼

切，尤其是對重要的提法、敏感的話題，要斟句酌，講究分寸，避免造成不必要的

誤解。要言符其實。堅持求真務實，力求反映事物本來面目，多寫群眾關切、務實

管用、思考問題、闡述對策的文，少寫空洞無物、大而無當、不切實際、無病呻吟

的空話套話，增強說服力、感召力和針對性、操作性。

風格要新。清代名人李漁說過：“人惟求舊，物惟求新;新也者，天下事物之

美稱也。而文章之道，較之他物，尤加倍焉。”領導講話是高人一籌的藝術，要給

人啟迪、令人心動、引人入勝，必須有新意、有新風格。要把創新作為寫作的最高

追求，力求常寫常新。創新寫作思路。現實生活和工作實踐中，問題的老和新是相

對的，老中有新、新中有老，諸如對年年都要例行召開的相同類似的會議，動筆起

來都是老內容、老話題，為避免寫出“老臉孔”，就要善于賦予老問題新的內容和

特點，將老話題的“舊酒”裝進新形勢新實際的“新瓶”去“老題新作”，以全新

的寫作思路，促進新老結合，實現“舊貌換新顏”。創新思想觀點。不少問題，過

去有，現在有，將來也會有;許多話題，過去強調，現在強調，將來還要強調，這

些傳統的老問題，一旦寫出新意，就會讓人看起來“賞心悅目”，讀起來“朗朗上

口”，聽起來“順耳順心”。在寫稿過程中，要善于從時代性、規律性的平常事物

中創造性地總結提煉、概括創新出被實踐證明但“書上沒有過、領導沒講過、眾人

沒說過”的新思想、新觀點，讓老生常談的事務“舊瓶”中盛滿“新思想”的濃烈

芳香。創新文稿結構。框架是文稿的基礎，如同蓋房子先有骨架設計一樣，若設計

結構不行，只是在粉刷裝修上下功夫，房子質量就沒有保證。寫作中會經常面對老

生常談的話題，但實際工作已出現了新情況新問題，必須著眼新趨勢，把握新規

律，分析^p新情況，研究新問題，拿出新辦法，讓文稿結構的“新瓶”裝入新

動態、新變化、新知識，善于多角度地展開在同一主題下的不同論述，從而使領導

講話獨具特色且富有成效。

領導講話心得體會二篇領導經歷崗位多、講話機會多，口才都很好，還各有

特色。領導好看女生 口才不是天生的，經過多少崗位反反復復歷練潛修終成正果，才能在各

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種場合侃侃而談，表達觀點、傳達意見、安排工作。們學習領導講話，不妨做

到“五會”：

首先，會聽話，就是注意多聆聽領導講話，揣摩體會領導講話的角實習月記 度選擇、

思路提煉、重點把握、修辭技巧，能夠聽出規律、找出風格、獲得心得，聽有所

悟，聽有所感，不能這耳聽那耳出。

其次，會記錄，就是善于記錄領導講話要點、閃光點，然后找時間反芻品

味，增加印象、深化理解;對于一些好句段、好觀點、好事例，還要及時整理成電

子檔備案，建立講話資料庫，既作為起草領導講話材料之用，又可滿足潛心習4月是什么星座 練之

需。

第三，會比較，就是善于從領導講話差異性中學習講話規律。這種差異性主

要體現在同一個領導不同場合、圍元旦晚會策劃書 繞不同工作，針對不同對象、所處不同時間等情

況下所作的不同講話，還有不同領導的講話差異。我們通過比較如果能對這種差異

性有所感悟，有所心得就會收獲很多寶貴的講話經驗。

第四，會總結，主要是能夠抓住關鍵、突出重點，學習領導如何運用提綱挈

領、綱舉目張的概括本領，如何從雜亂無序工作中理出頭緒，拎出條路清晰、輕重

緩急、主次先后的講話提綱;學習如何科學精當地遣詞造句、恰如其分把各類工作

關鍵環節、主題思想淋漓盡致傳達給別人;特別是學習那些大會小會不要稿子就能

把事情說得清清楚楚、讓人心服口服的領導講話藝術。

第五，會討教。秘書與領導朝夕相處，千萬不能錯過當面討教的難得機會;如

果發現領導哪次講話精彩，可以在領導空閑時候討教講話經驗。韓愈先生說過：

“人之患在好為人師”。這句話對領導來說也非常適用。領導們在公開場合不茍言

笑，但跟身邊工作人員交流工作經驗則屬于時有之舉。如果能有機會在領導面前坐

下來，聽聽領導講講自己講話經驗、心得的話，那么這就很可能是們講話水平

突飛猛進的拐點所在，當然需要牢牢把握、誠心討教。

領導講話心得體會三篇__月__日，集團召開___員工大會，這是集團在新年里

的一次盛會，召集人數之多、規模之大，這充分體現了公這次大會的重要性。領導

在這次大會上作了重要講話，主要講了三點：做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩

的心;下頭就領導講話的資料談幾點學習體會：

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一、做事先做人

我司至今已有1_年的歷程，在這1_年中，公司的經營理念、宗旨就充分體現

了做事必須先做人的原則，以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按

照這種理念做人、做事。所以，我們取得了必須的成績，企業得到懷化人民的認

可。員工中都認為自我是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任

怨，不計個人得失，一絲不茍，頑強拼搏，虛心好學，團結一致，已成為人一種風

格。隨著公司的壯大、新員工的增多，近年來公司在這方面出現了不少問題，本人

認為，公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作，老員工的優良作風沒有傳給

新員工，甚至還擺老資格，在成績面前睡大覺。新員工認為，自我年輕有為，做事

快、反應快，與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。在求

知、與時俱進等方面停止不前。領導在講話中引用了聯合國教育委員會制定的四個

標準，即：

①學會求知，

②學會做人，

③學會共處，

④學會做事。就是針對我司部分員工存在問題所指出的，也包括我本人，認

真檢查自我還存在與員工相處、求知、做事等方面不足。這是一付良藥，下藥及

時，我想經過這次的學習，必須使員工在思想靈魂處有一次大震怎么勾芡 動，我是受到了震

動。學會做人是四個標準中的核心。

一個人學業有缺陷，但不會影響他的一生，只要學會求知，不斷努力，能夠

彌補，對社會貢獻只是大小而言，不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺

陷，將會影響他的一生，就是說一個人不管你水平有多高，本事有多強，但用在歪

門邪道上，思想品質不正，那會給社會和企業帶來不可估量的損失。也會給他自我

帶來災難。

二、解放思想

領導講話中指出：解放思想是我們企業的迫切要求，從市委書記的工作報告

到黨的十七大報告中都把解放思想列入重點資料。那么一個企業，在這市場經濟的

激烈競爭中，不解放思想，就要倒退，就要被淘汰。

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領導在講話中，回顧了近年來各子公司的經營狀況，提出有些子公司年終結

算虧損，出國留學但他們還向董事會提出獎金問題，下頭員工也是一樣，這不是思

想上存有問題嗎?搞企業的目的不明確，企業一是為了贏利，二是為了對社會的一

份職責。若大家做事不管成效，吃大鍋飯，沒有利潤，企業能生存嗎?員工的福利

和獎金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題，領導一針

見血的指出這些問題的根。

解放思想，就是要求改革，打破舊的分配制度，不要停留在原有的分配體制

上，廣大員工要有與時俱進、勇于改革的思想，怎樣使企業發展，使員工得利，才

是我們的目標，這樣才能立足市場，尤其是領工程地質手冊 導層的思想解放。

三、常懷一顆感恩的心

經過這次的學習，我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣：老老實實

做人，勤勤懇懇做事，扎扎實實做學問，脫胎換骨，擁護改革，不要阻撓，進一步

解放思想，為企業發展盡自我的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點，領導

講話將成為我們今后工作中的指導方針。