五大員

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五大員規(guī)章制度

篇一：工程五大員管理制度

管理職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行適用的國(guó)家、行業(yè)、地方、上級(jí)主管單位有關(guān)建筑

工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求。

2、根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合所

承擔(dān)工程項(xiàng)目的具體情況，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成所承建

工程項(xiàng)目的目標(biāo)和指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)所承建工程的施工組織、管理、監(jiān)督及成本核算工作，承擔(dān)

公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并按各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)

工作。

4、全面負(fù)責(zé)所承建十月節(jié)日 工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理、施

工管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理等工作。

5、參與、配合公司對(duì)所承建工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

6、在施工生產(chǎn)過程中，按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目

管理等管理體系文件的規(guī)定開展各項(xiàng)管理活動(dòng)，配合公司各職能部門

工作，履行相應(yīng)職責(zé)。

二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。

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2、編制分項(xiàng)、分部或特殊工程部位的施工方案，并對(duì)其可行性和執(zhí)

行結(jié)果負(fù)責(zé)。

3、編寫各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)填寫施工過程各種技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)收集和整理，為其全面

性和真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。

5、參與不合格品的評(píng)審和質(zhì)量事故的處理，參與制定糾正和預(yù)防措

施。

三、質(zhì)量檢查員職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

定等，對(duì)所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任。

2、參加圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理措施的制定，參加工程

質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理。

3、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程質(zhì)量的日常檢查和定期檢查，督促檢查“三檢制”

落實(shí)情況，認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。

4、發(fā)現(xiàn)進(jìn)貨的過程出現(xiàn)不合格或潛在不合格的產(chǎn)品，嚴(yán)格按墊怎么讀 照公司

質(zhì)量管理體系文件有關(guān)規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行處置，及時(shí)驗(yàn)證處置效

果，對(duì)質(zhì)量持有對(duì)符號(hào) 否決權(quán)。

5、負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量管理臺(tái)帳、資料、報(bào)表，填寫質(zhì)檢日志，

編制工程質(zhì)量總結(jié)。

四、安全員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)

的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)

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安全管理工作。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全競(jìng)賽、安全預(yù)防等活動(dòng)，做好安全交底和日常

安全檢查工作。

3、參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出具體意見并監(jiān)督執(zhí)行。

4、定期組織安全教育、培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)。

5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格安全管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患，及時(shí)進(jìn)行

處理，確保施工生產(chǎn)安全，認(rèn)真總結(jié)吸取事故教訓(xùn)，包括其它單位事

故教訓(xùn)，改進(jìn)工作措施。

6、負(fù)責(zé)履行監(jiān)督職能，認(rèn)真監(jiān)督施工單位做好安全防護(hù)工作，切實(shí)

做好安全防護(hù)工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)職工和外施隊(duì)進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識(shí)和自我

保護(hù)能力。

五、施工員職責(zé)：

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理作好施工生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、工藝

標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，組織班組操作人員施工，對(duì)承擔(dān)任務(wù)范圍

的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)具體落實(shí)的責(zé)任。

2、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并監(jiān)督

按技術(shù)交底操作，驗(yàn)證落實(shí)情況。

3、配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好過程質(zhì)量控制。監(jiān)督班組做好自檢、組織質(zhì)量

檢查人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專檢，辦理工序交接驗(yàn)收手續(xù)。

4、按照項(xiàng)目制定的《成品保護(hù)措施》規(guī)定，做好施工過程的成品保

護(hù)工作，對(duì)損壞成品的行為有權(quán)制止，對(duì)制止不聽的有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行

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處罰。

5、堅(jiān)持跟班指望近義詞 作業(yè)和旁站監(jiān)督制度，及時(shí)協(xié)調(diào)工種間和工序間的配合

交接關(guān)系，監(jiān)督班組的安全生產(chǎn)管理工作，糾正違章作業(yè)、避免交叉

作業(yè)，保證施工順利進(jìn)行。

6、認(rèn)真收集、整理過程控制的有關(guān)記錄，及時(shí)交資料管理人員立卷、

歸檔、保存。

六、班組長(zhǎng)職責(zé)：

1、對(duì)本班承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約等各項(xiàng)指

標(biāo)完成的好差負(fù)直接股票量比 責(zé)任。

2、組織班組全體人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，

隨時(shí)檢查實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章行為立即糾正。

3、組織班組操作人員做好施工過程質(zhì)量的自我檢查，及時(shí)填寫《自

檢記錄表》，參加工長(zhǎng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的專檢和工序交接驗(yàn)收，并

在驗(yàn)收記錄上簽字。

4、監(jiān)督班組操作人員和其他流動(dòng)人員，愛護(hù)施工過程成品，發(fā)現(xiàn)損

壞成品行為，應(yīng)立即制止，制止不聽的，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、組織全班組搞好施工準(zhǔn)備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂

仗，順利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。

6、根據(jù)承擔(dān)任務(wù)的需要和操作人員的特點(diǎn)，合理分配工作，對(duì)不聽

分配和不服從管理的操作者，有權(quán)不與記工。

篇二：五大員崗位管理制度

五大員崗位管理制度

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一、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁種植、養(yǎng)殖，周圍50米內(nèi)嚴(yán)禁燒山和明火作業(yè)，2

米內(nèi)清除雜草，疏通水溝。

二、庫區(qū)探照燈必須安裝防水罩及防火燈泡，值班室必須使用防爆

開關(guān)。

三、庫房必須配備足夠的消防設(shè)施，并經(jīng)常做好維修保養(yǎng)工作，保

管員必須學(xué)會(huì)熟練地使用消防器材。

四、不同品種、規(guī)格的火工產(chǎn)品必須分別儲(chǔ)存，堆垛不得過高，堆

垛之間及堆垛與墻壁之間應(yīng)有一定的距離。

五、裝卸及碼放整理時(shí)，輕拿輕放，防止撞擊、重壓、摩擦滑動(dòng)。

六、雷管、炸藥必須分別裝運(yùn)，嚴(yán)禁同車、同器裝運(yùn)。

七、裝運(yùn)火工產(chǎn)品的汽車不準(zhǔn)乘人或拉運(yùn)其他物品，司機(jī)、押運(yùn)人

員（領(lǐng)料員）進(jìn)入庫區(qū)前，應(yīng)將打火機(jī)、火柴、香煙放置值班室。

八、領(lǐng)用火工品必須確定專人，其他人員及穿鐵鞋者嚴(yán)禁進(jìn)入庫區(qū)。

九、火工產(chǎn)品的報(bào)廢銷毀，須報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由公安、安防、庫

管單位安全員共同負(fù)責(zé)，在選定的安全地點(diǎn)，按《操作規(guī)程》進(jìn)行。

十、保管員必須堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持交接班制度，班前檢查門窗及庫區(qū)

情況，交清后方可離開。

爆破員職責(zé)

（一）熟記爆破器材的名稱、性能、熟練爆破《操作規(guī)程》。

（二）按規(guī)定領(lǐng)取爆破器材，按規(guī)定裝配引藥，按規(guī)炒更是什么意思 定裝藥，嚴(yán)格執(zhí)

行“一炮三檢”制度。

（三）爆破過程中，用心聽記炮數(shù)，以判斷是否有啞炮、拒爆等。

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（四）排除啞炮時(shí)，嚴(yán)禁掏挖殘眼，必須按規(guī)定進(jìn)行處理。

（五）嚴(yán)格火工品領(lǐng)取、清退制度。剩余的爆破器材，必須當(dāng)日如數(shù)

交回倉庫，不得私藏、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、倒賣他人。

安全員職責(zé)

（一）熟悉爆破器材的性能和安全操作規(guī)程。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)存炸藥專庫經(jīng)常性安全檢查，并有檢查記錄。

（三）根據(jù)爆破設(shè)計(jì)方案，參加制定爆破計(jì)劃。

（四）與爆破員密切協(xié)作，負(fù)責(zé)發(fā)出爆破警戒信號(hào)。

（五）負(fù)責(zé)爆破區(qū)的安全檢查，指導(dǎo)爆破員安全處理瞎炮，確保爆破

安全。

保管員職責(zé)

（一）嚴(yán)格執(zhí)行《民爆條例》規(guī)定，必須專品專庫儲(chǔ)存，相抵觸的物

品決不可混存、混放。

（二）認(rèn)真做好出入庫登記，做到日清月結(jié)，帳物相符。分管領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)后，方可發(fā)放爆破器材，不得私自發(fā)放，不得涂改、缺漏、

轉(zhuǎn)借、倒賣爆破器材。

（三）認(rèn)真執(zhí)行雷管編號(hào)和雷管柜存制度。

（四）與守庫員密切配合，做到二十四小時(shí)不曠崗、脫崗，發(fā)現(xiàn)問題

和隱患及時(shí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人，并督促其及時(shí)整改。

（五）負(fù)責(zé)落實(shí)管轄區(qū)安全防假期作息時(shí)間表 范措施，增強(qiáng)防范意識(shí)，防盜、防火、

防爆炸，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

巡守員職責(zé)

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（一）思想進(jìn)步，政治可靠，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，

不得在崗抽煙，堅(jiān)持夜間庫區(qū)巡邏。

（二）時(shí)刻注意來往人員和可疑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。

（三）密切配合保管員搞好守護(hù)工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班守庫制度。

（四）發(fā)現(xiàn)有危及倉庫行為，要立即制止，并協(xié)同有關(guān)人員消除隱患。

（五）做好當(dāng)班記錄，按時(shí)交接班。

押運(yùn)員職責(zé)

（一）押運(yùn)員是民爆物品提取、運(yùn)輸、入庫過程中的全權(quán)安全責(zé)任人，

要有高度政治責(zé)任心和愛崗敬業(yè)精神。

（二）在提取爆破器材裝車時(shí)，要行使監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)禁相抵觸的物品

同車混裝。

（三）行車中途不得停留、不得抽煙、不得捎乘他人、不得代

替司機(jī)駕駛車輛，保證貨物安全運(yùn)送目的地。

（四）專用運(yùn)輸車輛必須達(dá)到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用拖拉機(jī)、三輪

車、出租車、摩托車、自行車運(yùn)輸爆炸物品。

（五）雷雨天、夜間不得搬運(yùn)爆炸物品，單人單車不得運(yùn)輸爆炸物品。

（六）入庫時(shí)，要向保管人員交清貨物數(shù)量，如有差錯(cuò)，立即報(bào)告單

位負(fù)責(zé)人，并及時(shí)查找澄清。

山西華潤(rùn)鴻福撐字組詞 煤業(yè)有限公司

五

大

員

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崗

位

管

理

制

度

二零一二年二月

篇三：五大員崗位職責(zé)

施工員崗位職責(zé)

1、參與施工方案的編制，并編制具體的施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合

評(píng)定后實(shí)施。

2、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。

向班組進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)際操作。

3、按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。

4、合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作人員進(jìn)

行質(zhì)量的自檢、互檢。

5、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為。

6、參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證手續(xù)。

7、對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失，要及時(shí)調(diào)查，分析原因，評(píng)估損失，

制訂糾正措施，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后及時(shí)處理。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。

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9、根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，向材料部門提供材料需用量計(jì)劃。

9、參加安全事故調(diào)查和處理，做好工傷（交通）事故的統(tǒng)計(jì)、分析

和上報(bào)工作，會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。

10、會(huì)同有關(guān)人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)督

有關(guān)部門及時(shí)發(fā)放和合理使用俱保護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。

11still 、搞好工傷月報(bào)，建立工傷臺(tái)帳，做好安全檢查的原始記錄和安全

資料檔案的管理。

12、做好每日巡回安全記錄。

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第三項(xiàng)目部

1、工程開工前，列出項(xiàng)目所需的技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表

格，并下發(fā)給相應(yīng)關(guān)部門和有關(guān)人員。

2、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技

術(shù)資料、工程檔案。

3、負(fù)責(zé)所有資料及文件的發(fā)放，并按貫標(biāo)文件的要求對(duì)文件進(jìn)行有

效控制。

4、協(xié)助有關(guān)部門和人員填寫各種表格和資料。

5、對(duì)所有質(zhì)量記錄進(jìn)行定期的收集和管理。

6、負(fù)責(zé)外來資料和文件的收文登記工作。

7、每月至少一次對(duì)所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、整理匯總

工作，確保所有工程資料完整、查問方便。

8、參加每天的碰頭會(huì)，并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行完整記錄。

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第三項(xiàng)目部

1、在項(xiàng)目工程開工之前，要按照材料計(jì)劃建立材料名稱、規(guī)格材料

計(jì)劃成本臺(tái)帳。

2、負(fù)責(zé)采購工程需用的材料、成品、半成品等，并組織到場(chǎng)。

3、負(fù)責(zé)辦理入庫材料的驗(yàn)收手續(xù)。

4、定期為成本會(huì)計(jì)提供現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料增減情況，加快周轉(zhuǎn)次數(shù)，減

少資金占用培養(yǎng)英文 率。

5、月底根據(jù)領(lǐng)料單、登記材料的收、發(fā)、存臺(tái)賬，并必須與施工統(tǒng)

計(jì)的報(bào)表口徑一致，不能以領(lǐng)代耗，更不能估進(jìn)度作耗，以免造成成

本不實(shí)。

6、按本期耗用數(shù)登記實(shí)際成本臺(tái)賬，并與計(jì)劃成本相對(duì)比，超計(jì)劃

用料及時(shí)找出原因，采取措施。

7、嚴(yán)格發(fā)料制度，工人領(lǐng)料時(shí)按工長(zhǎng)提供計(jì)劃發(fā)料，并且不定期的

進(jìn)入工地查看材料使用情況，杜絕浪費(fèi)，對(duì)造成浪費(fèi)的班組將進(jìn)行罰

款。

8、采購材料時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家”的原則。

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第三項(xiàng)目部

1、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)

量。

2、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向公司和

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甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表；

3、負(fù)責(zé)對(duì)本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測(cè)算、審核，建

立人工費(fèi)臺(tái)賬，在工程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析；

4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證）、

設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價(jià)后移交存檔；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理，參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購合同的制

訂；

6、全過程地對(duì)施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分

析，為項(xiàng)目決策提供參考；

7、在成本會(huì)計(jì)員的協(xié)助下，動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況，組

織每月及階段性的成本分析會(huì)，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和

改進(jìn)、整改措施；

8、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對(duì)量工作，及時(shí)提交材

料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。陜西綠宇園

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第三項(xiàng)目部