制定制度

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管理制度制定辦法

為規范和指導公司各項管理制度的制定，強化公司內部管理，理

順各項工作流程，提高執行力，保證公司各項工作順利開展，特制訂

本辦法。

1、管理制度制定要求

1.1、管理制度制定原則

服從于公司的組織結構和發展階段，注重突出公司特色，從實際

出發,簡潔明了，具有可執行性。

1。2防溺水安全知識內容 、制度表頭

名稱：制度名稱.

管理部門：制度制定的發起及主管責任部門。

生效日期：制度的生效日期。

頁碼：制度正文包含的頁數，包括附件頁數.

版本號：A表示試行版，B表示正式版，01表示修訂次數。

編寫：制度管理部門的制度編寫人。

審核：制度管理部門的負責人負責審核。

批準：總經理負責制度的批準.

1.3、格式要求

制度標題，黑體，三號字,加粗，居中；章節標題,宋體，四號字,

加粗；正文，宋體,四號字，行間距1。5倍,首行縮進2字符。

2、管理制度制定流程

2。1、管理制度制定程序

2。1.1、制度編寫：由制度發起部門負責制度初稿的擬定，擬定

后提交到人力資源部進行初審。

2.1。2、人力資源部初審:人力資源部收到制度初稿后在三天內進

行制度初審，初審通過后提交給各部門進行會審.

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2.1。3、各部門審核:各部門收到制度初稿后，在一周之內對制度

進行審核，并將審核意見反饋給制度發起部門，人力資源部協助制度

發起部門對制度進行修訂，修訂完成后提交到總經理辦公會進行評

審。

2.1.4、總經理辦公會評審：制度經總經理辦公會評審通過后，報父子雄兵

請總經理批準試行，試行期限為三個月。如總經理辦公會評審不通過，

則退回到制度發起部門,制度發起部門根據會議評審意見對制度進行

重新修訂。

2。1.5、制度試行效果反饋：制度試行期滿后，由人力資源部收

集各部門反饋意見，提交到總經理辦公會進行試行效果評估，評估通

過后，報請到董事會批準.如總經理辦公會評估制度需要進行修訂的，

由制度發起部門根據會議評估意見對制度好看的微信封面 進行重新修訂。

2.1.6、董事會有關春節的英語作文 批準：制度經董事會批準后，由人力資源部發布正

式實行。如董事會不通過，由制度發起部門根據董事會意見對制度進

行重新修訂.

2.1。7、其他：如涉及公司重要事項的管理制度,需先報請董事會

批準后，再試行.

2.2、管理制度制定流程圖

2。3、管理制度的修訂

各管理制度管理部門可根據公司發展和實際工作需要，對管理制

度進行修訂，管理制度的修訂流程參照管理制度的制定流程。

3、管理制度培訓學習

公司管理制度批準試行或發布正式實行后，各部門需在一周之內

組織所怎樣預防火災 在部門員工進行制度培訓學習,并做好培訓學習會議倆字網名 簽到，將

簽到表交人力資源部留存。附《制度培訓學習會議簽到表》。

4、附件

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4.1、《管理制度評審會簽表》

4。2、《管理制度評估會簽表》

4。3、《管理制度培訓學習會議簽到表》

管理制度評審會簽表

制度名稱管理部門制度編寫人

會簽意見及

簽名

(可另附頁)

發起部門

負責人（簽字)：年月日

人力資源部負責人(簽字）：年月日

財務部負責人（簽字)：年月日

行政部

負責人（簽字）:年月日

營銷部負責人（簽字)：年月日

技術部負責人(簽字)：年月日

研發部負責人（簽字）：年月日

生產部負責人（簽字）:年月日

采購部

負責人（簽字）:年月日

基建部

負責人(簽字)：電路故障判斷口訣 年月日

總工/副總

負責人(簽字）：年月日

負責人（簽字）：年月日

評審結果□評審通過；□評審原則通過,經微調后發布試行；□評審不通過,需重新修訂

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總經理

簽字:年月日

管理制度評估會簽表

制度名稱管理部門制度編一個半小時的英文 寫人

會簽意見及

簽名

(可另附頁）

發起部門

負責人（簽字）：年月日

人力資源部負責人(簽字）：年月日

財務部負責人（簽字）：年月日

行政部

負責人（簽字）：年月日

營銷部負責人（簽字）：年漢文帝劉恒 月日

技術部負責人（簽字):年月日

研發部負責人（簽字）：年月日

生產部負責人（簽字）:年月日

采購部

負責人（簽字）：年月日

基建部

負責人（簽字）：年月日

總工/副總

負責人(簽字）：年月日

負責人（簽字):年月日

評估結果□評估通過；□評估原則通過，經微調后提交董事會;□評估不通過,需重新修訂

總經理

簽字:年月日

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管理制度培訓學習會議簽到表

會議時間：年月日會議地點:

會議部門作者江南 ：會議主持：

會議內容：培訓學習＊＊*有限公司《XX制度》。

參會人員簽到:

序號會議簽到序號會議簽到

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