應(yīng)急管理制度

應(yīng)急管理制度

一、目的及適用范圍

1、養(yǎng)豬論文 為預(yù)防和控制我公司潛在的事故或緊急情況發(fā)生皮膚干燥綜合癥 ，做出應(yīng)急

預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

2、本制度適用于我公司各單位應(yīng)急救援預(yù)案的制定和可能及已

發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。

二、應(yīng)急管理原則

1、實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級管理制：在公司安委會的統(tǒng)一領(lǐng)

導(dǎo)下，建立健全“安徽省高考分?jǐn)?shù)線 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分線負(fù)責(zé)“的應(yīng)急救援制度。

健全應(yīng)急救援組織體系，建立應(yīng)急救援隊伍，制定完善應(yīng)急預(yù)案，開

展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)

揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

2、以人為本，安全第一：把保障員工的生命安全和身體健康、

最大程度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實

加強應(yīng)急救援人員的安全防護

3、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)：堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、

常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水

平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲

備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級應(yīng)急

預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力，

“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。

4、科學(xué)實用：應(yīng)急預(yù)案具有針對性，實用性和可操作性。通過

危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷

完善改進。依法規(guī)范，加強管理。

三、分級響應(yīng)

（一）、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)

公司成立“應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）”。由總經(jīng)理為組長（總

指揮）：安全總監(jiān)為副組長（副總指揮）：安全管理部、技術(shù)中心、生

產(chǎn)運行部、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的

組織和指揮；其職責(zé)如下：

1、總指揮：分、子公司總經(jīng)理、站長

負(fù)責(zé)組織相應(yīng)救援預(yù)案的啟動，實施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評估

的結(jié)果及時修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動各種

應(yīng)急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的形式，全面指揮救援工作。

2、副總指揮：安全運行部長、副站長或安全員

負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好各級應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動以及事故應(yīng)急

救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時因

總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。

（1）接到報案后，及時向有關(guān)部門報告，并協(xié)助交通部門封鎖現(xiàn)

場，維護秩序，疏散人員，確保道路暢通，保證處理事故的車輛進出

有序。

（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作實施，根據(jù)事故的類別和性質(zhì)及時協(xié)調(diào)相

關(guān)警力參加救援。

（3）負(fù)責(zé)保護人員和財產(chǎn)安全，防止和處置事故現(xiàn)場可能發(fā)生的

刑事案件。

（4）負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場相關(guān)人員的監(jiān)探，確職場焦慮 保事故搶險和事故調(diào)查

的順利進行。

（5）負(fù)責(zé)向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報實施情況和救援情況。

（6）及時組織人員到達(dá)現(xiàn)場，根據(jù)事故特點組織相應(yīng)的機械和設(shè)

施進行事故搶險。

（7）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的搶救工作。

（8）負(fù)責(zé)聯(lián)系和安排有關(guān)醫(yī)院進行搶救，組織急救車輛和醫(yī)院人

員。

（9）隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等情況。

（10）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援資金的調(diào)度工作。

（11）配合事故處理，協(xié)助好傷亡人員家屬的安撫工作。

（12）配合警方好好事故現(xiàn)場勘查、取證、錄音錄像等調(diào)查工作。

（13）做好公司事故性質(zhì)及成本分析，并及時報告相關(guān)部門。

（14）做好善后工作。

（二）辦事機構(gòu)

公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）辦公室履行值守

應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。

（三）工作機構(gòu)

公司安全管理部依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，

負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事

故專項和各類應(yīng)急預(yù)案的起草魚與實施，貫徹落實公司有關(guān)決定事項。

四、運行機制

1、預(yù)測與預(yù)警

各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制，建

立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，看著危險辨識、壞境因素識別是風(fēng)險評價工作，做

到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處理。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練

使用兩個以上預(yù)警電話，或其它報警方式。

2、預(yù)警級別和發(fā)布

根據(jù)危險辨識、環(huán)境因素識別風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)

生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進行預(yù)警。預(yù)警級別已經(jīng)突發(fā)事故可能

造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展姿態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重

大在細(xì)雨中呼喊讀后感 ——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、部門級（較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后

果）、和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。預(yù)警信息包括突發(fā)事

故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示實行、

應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。

預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過信息發(fā)布、

打電話等方式進行。

五、應(yīng)急處置

1、信息報告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須

立即報告有關(guān)部門，同時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部。應(yīng)急處理過程

中，要及時續(xù)保有關(guān)情況。

2、先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)

急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟

動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

3、應(yīng)急響應(yīng)

①對于先愛上陌生人 期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動

才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部

門展開應(yīng)急處置工作。

②現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體

協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專

業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開

事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

③需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全管理部牽

頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。

④應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救

援隊、消防隊等。

六、事故救援

1、明確分工，各盡其責(zé)。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后，立

即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保

障組、善后工作組和事故調(diào)查組。并按照指揮部的安排和各自的職責(zé)、

明確分工、相互協(xié)調(diào)、密切配合、高速高效、緊張有序的開展救援工

作。

2、組織搶救和現(xiàn)場勘查同時進行。由于交通事故的特殊性，必

須在搶救人員的同時進行勘查，協(xié)助交警部門從事事故勘查工作的人

員要仔細(xì)，及時在現(xiàn)場收集各類痕跡、物證，勘查結(jié)束后恢復(fù)現(xiàn)場交

通，積極配合交警可能滅失或以后難以取得的證據(jù)，先進行登記，保

證事件的質(zhì)量。

3、交通事故應(yīng)急救援時關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全裝飾繪畫 的重大工作。

指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場，參加救援工作，對延誤時機，

造成嚴(yán)重后果將從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

七、應(yīng)急結(jié)束

重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場

應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。

八、恢復(fù)與重建

1、善后處置：要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突

發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)物資，

要按照規(guī)定給予補充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

2、調(diào)查與評估：對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)

和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。

3、恢復(fù)重建：根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃、組織實施恢復(fù)重建工作。

九、信息的報告與發(fā)布

1、突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事

故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置情況做

好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。

2、信息的報告發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、

接受采訪等。

十、應(yīng)急保障

有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，

同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、

醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)重

建工作的順利進行。

1指責(zé)英語 、人力資源：公司安全管理部、生產(chǎn)運行部是應(yīng)急救援的專（兼）

職隊伍和骨干力量。要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建

立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高裝備水平；動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工

作。

2、財力保障：財務(wù)管理部要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工

作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)補

償或救助政策。

3、物資保障：辦公室要建立健全應(yīng)急車輛和應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥

及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急車輛及所需物資和生

活用品的及時供應(yīng)，并加強對物資儲備德爾監(jiān)督管理，及時予以補充

和更新。

4、醫(yī)療衛(wèi)生保障：辦公室要及時聯(lián)系醫(yī)療霍金的勵志故事 機構(gòu)，確保醫(yī)院能在發(fā)

生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急

工作。

5、交通運輸保障：要保證緊急情況下應(yīng)急交通工作的優(yōu)先安排、

優(yōu)先調(diào)度、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用

程序，確保搶險救災(zāi)物資和人員能及時、安全送達(dá)。

6、人員防護：要指定或建立人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊

急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有

序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，

確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

十一、監(jiān)督qq怎么建群聊 管理

1、預(yù)案管理：安全管理部要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對

相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。

2、培訓(xùn)教育：由生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)組織，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)案、

避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會

責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，

提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓(xùn)記錄。

3、責(zé)任與獎懲：突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對突發(fā)

事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎

勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其

它失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳計劃造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損

失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分。

4公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案有安全管理部進行監(jiān)督管理。

十二、預(yù)案管理

1、應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全管理部負(fù)責(zé)制定。安全管理

部負(fù)責(zé)預(yù)案實質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對可能發(fā)生的情況進行補充備案。

辦公室負(fù)責(zé)文字修改，就應(yīng)急機構(gòu)人員的變化進行及時更新，對預(yù)案

歸檔管理。

2、預(yù)案制定與解釋：預(yù)案制定與解釋由公司安全管理部負(fù)責(zé)。