
1
固定資產管理制度
為加強公司固定資產管理,充分發揮固定資產作用,根據
公司實際,制定本制度。
一、管理分工
(一)所有設備的購置由集團統一招標、詢價,公司統一
購買。
(二)財務部作為固定資產的主管部門,須建立健全固
定資產明細帳卡.
(三)生產設備全部由生產部歸口管理;其它固定資產
全部由行政管理部歸口管理。
(四)生產部負責配煤線設備的安裝、維修和使用管理。
(五)綜合業務科負責生產場區動力設備的安裝、維修和
使用管理。?(六)化驗儀器儀表設備由檢驗中心歸口
管理.負責化驗儀器儀表的修理和使用管理。
(七)所有房屋構筑物建設、改建、維修由綜合業務科
進行統一管理。?(八)通訊設備、計算機及附屬設備
安裝、維護,由行政管理部負責.使用與管理由使用部門歸口
負責。
(九)驗收科負責汽車衡、軌道衡替換的快捷鍵 維護、維修和使用管
理。
(十)物流公司負責運輸設備的維護和使用管理。
二、管理職責
2
(一)主管部門的職責
1、隨時掌握固定資產的使用狀況。
2、負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護,確保設
備完好提高利用率,并定期組織設備的君士坦丁凱旋門 清點,保證帳、卡、物
相符.
3、做好固定資產分類,統一編號,建立固定資產檔案,
登記賬卡,負責審批并辦理調撥、報廢、封存等手續,協助生
產部、行政管理部辦理生產設備、行政管理設備等的入庫、
出庫和固定資產驗收手續。
4、根據使用部門的使用情況,由生產部、行政管理部對歸
口管理的相關設備組織編制設備大中修維修計劃,按期編報
設備更新計劃.
5、嚴肅財經紀律,對違反固定資產管理制度,擅自贈送、
變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現象,要嚴格
追查責任,視情節給予處罰。
(二)使用部門的職責
1、各使用部門負責本部門的設備管理工作,應設置專職
或兼職的設備管理員,每臺設備要明確使用、保管、維護的責
任者。
2、嚴格執行技術操作規程和維護保養制度,確保設備完
好、清潔、潤滑和安全使用.
3
3、建立固定資產明細帳,固定資產的領用、調出、報
廢須經主管部門負責人和總經理批準。未經批準,不得擅自
調動、報廢、外借和變賣。
4、根據主管部門的要求定期組織固定資產盤點,做到
帳、卡、物相符.
三、固定資產分類
固定資產種類協助管理部門內容備注
生產設備生產部倉儲科其他生產設備(生產所用)
房屋建筑物
行政管理部行
政科
自建或周圍的房屋建筑物
運輸設備汽車等運輸設備
管理設備管理機構使用的設備
電子設備辦公所用的電腦等設備
福利設備用于職工福利的設備
四、固定資產的購置、建設、更新改造、驗收、領用
(一)各部門需要增設、更新固定資產須向主管部門提
出申請,填寫“固定資產購買計劃”,報經總經理批準后,
由行政管理部上報集團。
(二)集團招標確認供應商,經27屆奧運會 營部與供應商簽定合同.
(三)設備需自提的,由運輸部門到提貨點提貨,并填寫“到
貨清單”,交使用部門清點驗收。
4
(四)直接安裝使用的設備,使用部門清點驗收后,填寫
“固定資產驗收報告”,根據合同和發票填寫“入庫單”。主
管部門據此登記庫存賬,建立固定資產卡片.
(五)更新改造的固定十九的英文 資產,更新改造后由使用部門、更
新改造單位、固定資產主管部門驗收,填寫“固定資產驗收
報告”
(六)使用部門憑“合同”、“固定資產購買計劃"、“固
定資產驗收報告"、“入庫單"到財務報賬.
(七)基本建設固定資產項目完工時,由施工部門、主
管部門、使用部門共同對工程質量鑒定和全面驗收,并出具固
定資產驗收報告。
(八)主管部門審核工程決算書,結清工程款項,憑工程發
票、決算書、固定資產驗收報告到財務報賬。
五、固定資產的調撥與轉移
(一)未經公司總經理批準,任何部門不得擅自調拔、轉
移、借出和出售公司固定資產。
(二)公司內部固定資產的調撥和轉移,由調出、調入部
門的負責人及經辦人簽字后,由主管部門辦理轉移手續,并
做好帳、卡交接.
(三)公司對外的固定資產調撥和轉移原則上實行有償價
調撥方式。主管部門根據固定資產的使用年限、折余價值、
5
新舊程度提出處理價值,上調出的固定資產價值不得低于設
備的折余價值.報總經理審批后方可辦理有關手續。
六、固定資產的報廢與封存
(一)固定資產需作報廢處理時,由使用部門提出申請,填
寫固定資產報廢審批單一式三份由主管部門報總經理批復
后,辦理報廢相關手續。
(二)固定資產報廢條件:
1、超過使用年限,主要結構陳舊,精度低劣,生產率低,
耗能高,而且不能改造利用的。
2、不能動遷的設備,因工房改造或工藝布置改變必須拆
除的。
3、腐蝕嚴重無法修復或繼續使用會發生危險的。
4、絕緣老化,磁路失效,性能低劣無修復價值的。
5、因事故或其他自然災害,使設備遭受損壞無修復價
值的。
(三)凡經批準報廢的固定資產不能繼續在生產線上使
用,主管部門與使用部門要及時作價處理。變價收入上交財務
部。
(四)凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保
管。
6
(五)閑置設備和封存設備啟封后,由使用部門填寫啟封
單,主管部門同意后,方可使用。
七、固定資產的清查
(一)為了保護固定資產的安全與完整,各部門必須對
固定資產進行定期清查、盤點,以掌握固定資產的實有數量,
查明有無丟失、毀損或未列入賬的固定資產,保證賬實相
符.
(二)固定資產每年至少清查一次。遇有下列情況,應當
對有關固定資產進行全部或部分的臨時清查:
1、直接經管固定資產的人員調動工作;
2、因機構、業務變動,辦理財產交接;
3、固定資產發生非常損失事故;
4、根據工作需要決定進行的臨時抽查。
(三)根據固定資產清查的范圍和任務,成立由主營部門、
歸口管理部門、使用部門、技術人員和實物保管人員參加的
清查小組。組長由主管固定資產的公司領導擔任.
(四)對固定資產進行清查以前,財務部門必須檢查有關
財產增減變動的憑證是否齊全,如有尚未入賬的會計事項,應
當及時入賬,固定資產管理、倉庫以及其他有關部門核對固
定資產收、付記錄,做到清查前賬目相符。
7
(五)經管固定資產的人員,在清查以前,應當將所經管的
固定資產進行整理,對尚未點驗入庫和應當調撥出庫的固定
資產,要做好入庫和出庫手續,避免發生重點、漏點等差錯。
(六)固定資產清查百家樂規則 應當逐一點清實物,包括查明固定資
產的實有數與賬面結存歷歷在目近義詞 數是否相符,固定資產的保管、使用、
維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。發現沒有入賬的固
定資產,應當查明原紅燒鯰魚 因,及時入賬。在清查中發現毀損情況,
應當查明毀損的程度、原因和責任,在清查表內加以注明,提
出處理意見。對租賃、代管的固定資產,也應當進行清查,
并分別填制清查表.
(七)對固定資產清查以后,根據清查的結果填制清查表
單。清查表單經過審核無誤以后,由參與清查的人員和經管固
定資產人員共同簽名蓋章。清查表單一式兩份,使用部門一
份,財務部門一份。
(八)財務部門根據清查表與固定資產賬簿記錄進行核
對.發現盤存數與賬存數不一致時,應及時查明原因,必要
時進行復查或由經管固定資產的人員做出書面報告。
(九)對固定資產的盤虧和盤盈,由資產清查小組審核,
報公司領導集體審批。財務部門根據審查核實后的清查表和
審批意見,按照會計制度的規定,做賬務的調整,確保賬簿記
錄與實際盤存一致。
八、獎懲
8
(一)對在固定資產管理工作中成績突出者,可給予一定
的物質獎勵。
(二)固定資產保管人、使用人玩忽職守,違反有關固定
資產管理規定及操作規程,造成固定資產損失的,應予以賠
償。賠償數額依據損失和責任大小確定,同時追究其相關領導
的責任。
(三)造成重大固定資產安全事故,依據國家安全法規和
公司有關安全管理規定,對相關責任人進行紀律處分和經濟
處罰,并追究相應的法律責任。
附:固定資產驗收流程圖。
本文發布于:2023-03-19 11:24:46,感謝您對本站的認可!
本文鏈接:http://m.newhan.cn/zhishi/a/1679196286124896.html
版權聲明:本站內容均來自互聯網,僅供演示用,請勿用于商業和其他非法用途。如果侵犯了您的權益請與我們聯系,我們將在24小時內刪除。
本文word下載地址:固定資產管理制度.doc
本文 PDF 下載地址:固定資產管理制度.pdf
| 留言與評論(共有 0 條評論) |