工程索賠案例

承包方工期索賠案例分析

項目情況

A公司是一上市公司，在上海地區準備新建一座智能化辦公樓，供集團辦園明園的毀滅 公

使用，建筑總面積達150000m2，通過嚴格的招標程序，在激烈的競爭當中，A

公司選擇了B公司作為項目的中標方。并且A公司和B公司進行了合同的簽訂，

項目的開工日期是2007年7月1日，索馬里人 竣工時間為2010年7月1日，工期為三

年。雙方的合同中就索賠問題進行了約定：如果發包人未能按照雙方之間簽訂的

合同提供的設計圖紙或者發包人的設計圖紙沒有符合項目的建設規定，導致的費

用增加由發包人承擔。發包人未能按合同約定支付預先規定的合同款時，影響工

程的進度，導致的費用由發包人承擔。這是通過合同的相關條款約定對于因發包

人的自身原因出現的問題進行的雙方規定。工程合同進行了約定，在工程開工六

個月后，發包方需要像承包方提供工程大樓外圍綠化圖紙。并且發包方與承包方

約定了，外圍綠化方案承包給第三方專業綠化工程公司進行，按照承包方的工程

進度進行綠化工作，在開工后8個月后進行工程建設，所需費用由承包方給予支

付，綠化公司需配合好承包方。

項目事件

按照合同約定發包方于發包方在2008年1月1日提供工程大樓外圍綠化圖

紙設計方案，但是2008年3月前，圖紙設計方案沒能夠及時提供過來，導致了

承包方的工程相關進度不能夠進行，大樓的第一階段施工周期進行了延長，綠化

工程公司因為承包方的施工方案沒有確定，綠化設計工程沒有能夠在風箏沖浪 約定時間內

進行。B公司作為承包方和專業綠化公司進行了對于A公司發包人的工期費用索

賠。在2007年6月1日承包方按進度，對大樓底座地基進行夯實和技術設計要

求地基項目進行現場作業，周期為一個月，2007年7月1日驗收，由于地基設

計項目的技術設備故障，導致了承包商的地基建設周期受到影響，直到2007年

9月1日才結束。承包方就這一事件對發包方A公司提出了工期與費用增加索賠。

案例分析

在上述案例中，由于發包方A公司沒有按照合同的規定支期限交出設計圖

紙，一方面導水滸傳讀后感200字 致了承包方B公司的費用有了增加，另一方面，增加了工期的總期

限。根據合同的條款約定要對A公司進行相關的索賠，使得A公司的責任有了

明確，造成的損失能夠有所降低，工程進度順利的開展，對A公勞務派遣合同 司要進行索賠。

此案例可分為三個事件：

事件（一）：發包人因自身原因沒有能按合同約定設計圖還款協議書范本 紙，導致的結果就

是項目施工的進程受到影響。

在該事件中，由于A公司違約導致B公司產生了經濟損失，故A公司不能

向該承包方進行索賠，但是該項目的承包方最美公主 B公司可以向A公司提出工期索賠

和經濟損失索賠，A公司應當合理順延工期并補償經濟。

事件（二）：由于工程大樓的進度延長停工，導致專業綠化公司原本的計劃

的綠化施工項目設計和施工無法進行，導致了經濟損失和施工工期延誤。

在該事件中，由于A公司違約，沒能夠及時向承包方提供出設計圖紙，導致

施工單ps怎么瘦身 位停工，以至于間接導致專業公司受到了經濟損失和施工工期延誤，所以

專業綠化公司可以向A公司提出工期索賠以及經濟損失索賠，A公司應當在合理

合規順延工期時長并補償相關損失。

事件（三）：由于地基設計項目的技術設備故障，導致承包方B公司地基項

目拖延二個月，不能歸結于承包方的原因。

該事件中，承包方B公司可以以此向A公司提出相關工期索賠和費用增加

損失，A公司應該合理并且延長工期，補償相關的經濟損失。

案例總結

通過對于案例的研究和分析我們可以發現，在工程施工的有關合同中，關于

工期的索賠，如果合同的一方發包人沒有能夠按隱藏英文 照合同的約定進行相關的義務履

行，另一方當事人可以進行對合同未履行的行為進行要求賠償。

在這個案例中，A公司沒有能夠按照合同的約定，在規定時間內按時交出工

程圖紙，導致了項目施工的停工和延長，不但B公司與專業綠化公司收到了相關

的經濟損失和工程施工延期，也使得A公司自身的經濟利益造成了一定的損失，

智能化大樓沒能夠按照約定時間落成。

在這個工期索賠的案例當中，一方面，B公司在第一時間內提取了相關的證

據和資料，嚴格按照合同的文書約定，對于發包人進行了索賠的請求，能夠從合

同約定中維護了自身的合法利益，使得自己的損失降到了最低，發包人要對承包

人進行賠償，也能夠向地基設計單位進行延長的索賠。

從上述案例，我們可以積累相關的經驗

一是，合同的要件約定、真實的情況事實和相關的正常程序是要進行索賠期

限的一個基本要求。精準和合理的相關索賠成本是它在索賠期限的一種內在表

現，

二是對項目持續時間的索賠，作為施工單位應當向承包方提出工期索賠。它

的依據必須是有相應的合乎規范的操作流程來進行的。索賠的數據計算應當立足

于實際真實的工程量這個基礎，包括合同的相關條款約定、文件的記載等。與此

同時，在索賠的時效性后，應該用相應燉黃花魚 的預防和干預措施來進行防治問題的擴大，

使得受到的損失能夠在有限的范圍內進行抑制，只有這些出現的所有必要性條件

符合相關的規定后，作為承包的一方才能夠得到發包方的認同，相關的索賠要求，

發包方才回批準，在上面的例子當中，作為承包方的B公司應當在適時的條件之

下，抓住機遇進行賠償，按照合同的約定，A公司會得到相關的回應。