
人生定律大全
1.巴萊多定律:在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余80%的盡
管是多數(shù),卻是次要的。因此又稱二八定律(也叫二八法則)。是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大
利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的。
2.約拿情結(jié):渴望成長(zhǎng)卻又因?yàn)槟承﹥?nèi)在阻礙而害怕成長(zhǎng)的畏懼心理?!凹s拿情結(jié)”(Jonah
complex)是美國著名心理學(xué)家馬斯洛提出的一個(gè)心理學(xué)名詞。簡(jiǎn)單地說,“約拿情結(jié)”就是
對(duì)成長(zhǎng)的恐懼。
3.刺猬效應(yīng):教育者與受教育者日常相處只有保持適當(dāng)?shù)木嚯x,才能取得良好的教育效果。
“刺猬效應(yīng)”來源于西方的一則寓言,說的是在寒冷的冬天里,兩只刺猬要相依取暖,一開
始由于距離太近,各自的刺將對(duì)方刺得鮮血淋漓,后來它們調(diào)整了姿勢(shì),相互之間拉開了適
當(dāng)?shù)木嚯x,不但互相之間能夠取暖,而且很好地保護(hù)了對(duì)方。
4.青蛙效應(yīng):生于憂患,死于安樂。把一只青蛙扔進(jìn)開水里,它因感受到巨大的痛苦便會(huì)
用力一蹬,躍出水面,從而獲得生存的機(jī)會(huì)。當(dāng)把一只青蛙放在一盆溫水里并逐漸加熱時(shí),
由于青蛙已慢慢適應(yīng)了那愜意的水溫,所以當(dāng)溫度已升高到一定程度時(shí),青蛙便再也沒有力
量躍出水面了。于是,青蛙便在舒適之中被燙死了。
5.馬太效應(yīng):指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱,多的愈多,少的愈少的現(xiàn)象,廣泛應(yīng)用于社會(huì)心理
學(xué)、教育、金融以及科學(xué)等眾多領(lǐng)域。其名字來自圣經(jīng)《新約馬太福音》中的一則寓言:
“凡有的,還要加給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來?!薄榜R太效應(yīng)”與“平衡
之道”相悖,與“二八定則”有相類之處,是十分重要的自然法則。
6.蝴蝶效應(yīng):在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)期的巨大的
連鎖反應(yīng)。這是一種混沌現(xiàn)象。對(duì)于這個(gè)效應(yīng)最常見的闡述是:“一只南美洲亞馬遜河流域
熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,可以在兩周以后引起美國德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)?!?/p>
其原因就是蝴蝶扇動(dòng)翅膀的運(yùn)動(dòng),導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化,并產(chǎn)生微弱的氣流,而
微弱的氣流的產(chǎn)生又會(huì)引起四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化,由此引起一個(gè)連鎖反應(yīng),
最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化。它稱之為混沌學(xué)。
7.羊群效應(yīng):是指人們經(jīng)常受到多數(shù)人影響,而跟從大眾的思想或行為,也被稱為“從眾
效應(yīng)”。人們會(huì)追隨大眾所同意的,自己并不會(huì)思考事件的意義。羊群效應(yīng)是訴諸群眾謬誤
的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)學(xué)里經(jīng)常用“羊群效應(yīng)”來描述經(jīng)濟(jì)個(gè)體的從眾跟風(fēng)心理。
8.暈輪效應(yīng):又稱“光環(huán)效應(yīng)”,屬于心理學(xué)范疇,暈輪效應(yīng)指人們對(duì)他人的認(rèn)知判斷首
先是根據(jù)個(gè)人的好惡得出的,然后再從這個(gè)判斷推論出認(rèn)知對(duì)象的其他品質(zhì)的現(xiàn)象。提出者
是美國心理學(xué)家凱利。
9.貝勃定律:是一個(gè)社會(huì)心理學(xué)效應(yīng),說的是當(dāng)人經(jīng)歷強(qiáng)烈的刺激后,再施予的刺激對(duì)他
(她)來說也就變得微不足道。就心理感受來說,第一次大刺激能沖淡第二次的小刺激。比
如,原本一元錢的報(bào)紙變成了十元一份,你定會(huì)感到無法接受;而原本10000元的電腦漲了
100元,你一定不會(huì)有什么大的反應(yīng)。
10.破窗理論:一個(gè)房子如果窗戶破了,沒有人去修補(bǔ),隔不久,其它的窗戶也會(huì)莫名其妙
地被人打破;一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉,很快那一瞬的地老天荒 的,墻上就布滿了亂七八糟、
不中國歷史朝代 堪入目的東西;一個(gè)很干凈的地方,人們不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,
人就會(huì)毫不猶疑地拋,絲毫不覺羞愧。
11.奧卡姆剃刀定律:又稱“奧康的剃刀”。奧卡姆剃刀定律是由14世紀(jì)邏輯學(xué)家、圣方濟(jì)
各會(huì)修士奧卡姆的威廉(WilliamofOccam,約1285年至1349年)提出。這個(gè)原理稱為“如
無必要,勿增實(shí)體”,即“簡(jiǎn)單有效原理”。(奧卡姆(Ockham)在英格蘭的薩里郡,那是他
出生的地方。他在《箴言書注》2卷15題說“切勿浪費(fèi)較多東西去做用較少的東西同樣可
以做好的事情?!?/p>
12.減法哲學(xué):“人生有一種哲學(xué)叫減法”,簡(jiǎn)單就是一種減法。現(xiàn)在的時(shí)代是一個(gè)奉行加法
和乘法的時(shí)代,人人在追求利益的最大化和超大值。不能說我們這時(shí)代不好,或許狄更斯的
一句話足以概括:“這是一個(gè)最好的時(shí)代,這是一個(gè)最不好的時(shí)代”,好是因?yàn)樨S富,物質(zhì)豐
富,消費(fèi)豐富,娛樂也豐富,壞則是因?yàn)閺?fù)雜,社會(huì)復(fù)雜,價(jià)格復(fù)雜,人事復(fù)雜,心情也復(fù)
雜。
13.酒與污水定律:是管理學(xué)上一個(gè)有趣的定律,意思是一匙酒倒進(jìn)一桶污水,得到的是一
桶污水;把一匙污水倒進(jìn)一桶酒里,得到的還是一桶污水。顯而易見,污水和酒的比例并不
能決定這桶東西的性質(zhì),真正起決定作用的就是那一勺污水,只要有它,再多的酒都成了污
水。酒與污水定律說明對(duì)于壞的組員或東西,要在其開始破壞之前及時(shí)處理掉。
14.華盛頓合作定律:一個(gè)人敷衍了事,兩個(gè)人互相推諉,三個(gè)人則永無事成之日。多少有
點(diǎn)類似于我們“三個(gè)和尚”的故事。人與人的合作,不是人力簡(jiǎn)單相加,而是要復(fù)雜和微妙
得多。在這種合作中,假定每個(gè)人的能力都為1,那么,10個(gè)人合作結(jié)果有時(shí)比10大得多,
有時(shí)甚至比1還小。因?yàn)槿瞬皇庆o止物,而更像方向各異的能量,相互推動(dòng)時(shí),自然事半功
倍,相互抵觸時(shí),則一事無成。
15.水桶效應(yīng):指一只水桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損,如果這只桶的木
板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無法盛滿水。是說一只水桶能盛多少水,
并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應(yīng)。一個(gè)水桶無
論有多高,它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。
16.250定律:必須認(rèn)真對(duì)待身邊的每一個(gè)人,因?yàn)槊恳谎训慕M詞 個(gè)人的身后都有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的、
數(shù)量不小的群體。善待一個(gè)人,就像撥亮一盞燈,照亮一大片。美國著名推銷員喬吉拉德
在商戰(zhàn)中總結(jié)出了“250定律”。他認(rèn)為每一位顧客身后,大體有250名親朋好友。如果您
贏得了一位顧客的好感,就意味著贏得了250個(gè)人的好感;反之,如果你得罪了一名顧客,
也就意味著得罪了250名顧客。這一定律有力地論證了“顧客就是上帝”的真諦。
17.需求定律:任何人做任何事情都是帶有一種需求。尊重并滿足對(duì)方的需求,別人才會(huì)尊
重我們的需求。經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義:商品的價(jià)格和需求量之間反向變動(dòng)的關(guān)系,即價(jià)格越低,需
求量越多;價(jià)格越高,需求量越少。
18.150定律:即著名的“150定律(鄧巴數(shù)字)”。該定律指出,人類智力將允許人類擁有
穩(wěn)定社交網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)是148人,四舍五入大約是150人。該定律由羅賓鄧巴(RobinDunbar)
提出,羅賓鄧巴是英國牛津大學(xué)的一名人類學(xué)家。羅賓鄧巴是根據(jù)猿猴的智力與社交網(wǎng)
絡(luò)推斷出該定律的。
19.成功定律:成功其實(shí)是一種感覺,可以說是一種積極的感覺,它是每個(gè)人達(dá)到自己理想
之后一種自信的狀態(tài)和一種滿足的感覺!總之,我們每個(gè)人對(duì)于成功的定義是各不相同的!
而到達(dá)成功的方法只有一個(gè),那就是先得學(xué)會(huì)付出常人所不能付出的東西!成功就是達(dá)成
所設(shè)定的目標(biāo)。
20.崔西定律:是指任何工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比。例如完成一件工作
有3個(gè)執(zhí)行步驟,則此工作的困難度是9,而完成另一工作有5個(gè)執(zhí)行步驟,則此工作的困
難度是25,所以必須要簡(jiǎn)化工作流程。
21.藍(lán)斯登定律:給員工快樂的工作環(huán)境,跟一位朋友一起工作,遠(yuǎn)較在父親之下工作有趣
得多。你給員工快樂的工作環(huán)境,員工給你高效的工作回報(bào)。藍(lán)斯登原則在你往上爬的時(shí)候,
一定要保持樣子的整潔,否則你下來時(shí)可能會(huì)滑倒,也就是說,一個(gè)人要做到進(jìn)退有度,才
不會(huì)進(jìn)退維谷,寵辱不驚。提出者是美國管理學(xué)家藍(lán)斯登。
22.彼得原理:每個(gè)組織都是由各種不同的職位、等級(jí)或階層的排列所組成,每個(gè)人都隸屬
于其中的某個(gè)等級(jí)。彼得原理是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究
后,得出一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其能力所不及的地位。產(chǎn)生彼得
原理的一個(gè)重要原因是我們提拔雇員往往主要依據(jù)他們過去的工作業(yè)績(jī)和能力。彼得原理
有時(shí)也被稱為“向上爬”的原理。
23.零和游戲原理:是指一項(xiàng)游戲中,游戲者有輸有贏,一方所贏正是另一方所輸,游戲的
總成績(jī)永遠(yuǎn)為零,零和游戲原理之所以廣受關(guān)注,主要是因?yàn)槿藗冊(cè)谏鐣?huì)的方方面面都能發(fā)
現(xiàn)與“零和游戲”類似的局面,勝利者的光榮后面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。
24.手表定理(又稱為兩只手表行政工作職責(zé) 定律、矛盾選擇定律):堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo),建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),自
己才能成功。另一層含義在于每個(gè)人都不能同時(shí)挑選兩種不同的價(jià)值觀,否則,你的行為將
陷于混亂。
25.不值得定律:不值得做的事情,就不值得做好。這個(gè)定律再簡(jiǎn)單不過了,重要性卻時(shí)時(shí)
被人們忽視遺忘。不值得定律反映人們的一種心理,一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得
做的事情,往往會(huì)保持冷嘲熱諷,敷衍了事的態(tài)度,不僅成功率低,而且即使成功,也不覺
得有多大的成就感。
26.蘑菇管理:是許多組織對(duì)待初出茅廬者的一種管理方法,初學(xué)者被置于陰暗的角落(不
受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過),任其
自生自滅(得不到必要的指導(dǎo)和提攜)。相信很多人都有過這樣一段“蘑菇”的經(jīng)歷,這不
一定是什么壞事,尤其是當(dāng)一切剛剛開始的時(shí)候,當(dāng)幾天“蘑菇”,能夠消除我們很多不切
實(shí)際的幻想,讓我們更加接近現(xiàn)實(shí),看問題也更加實(shí)際。
黃金定律:PMA是美國成功學(xué)領(lǐng)域的專有名詞PositiveMentalAttitude的英文縮寫,
即為"積極心態(tài)";反之,即是NMA(NegativeMentalAttitude)"消極心態(tài)"??梢?,運(yùn)用PMA
黃金定律支配自己人生的人,他們始終用積極的思考、樂觀的精神和輝煌的經(jīng)驗(yàn)支配和控制
自己的人生,最終將獲得成功;失敗人士受過去的種種失敗與疑慮所引導(dǎo)和支配,他們空淮揚(yáng)菜8大代表菜 虛、
猥瑣、悲觀、失望、消極頹廢,最終只能走向失敗。
28.跨欄定律:即一個(gè)人的成就大小往往取決于他所遇到的困難的程度。豎在你面前的欄越
高,你跳得也越高。按照阿費(fèi)烈德的“跨欄定律”,可以解釋生活中的許多現(xiàn)象,譬如盲人
的聽覺、觸覺、嗅覺都要比一般人靈敏;失去雙臂的人的平衡感更強(qiáng),雙腳更靈巧,所有這
一切,仿佛都是上帝安排好的,如果你不缺少這些,你就無法得到它們。一個(gè)人的缺陷有時(shí)
候就是上蒼給他的成功信息。
29.哈默定律:天下沒什么壞買賣,只有蹩腳的買賣人。提出者是美國著名企業(yè)家,西方石
油公司董事長(zhǎng)猶太人阿曼德哈默。
30.帕金森定律:只要還有時(shí)間,工作就會(huì)不斷擴(kuò)展,直到用完所有的時(shí)間。是帕金森為揭
露和嘲諷英國政治社會(huì)制度中官僚主義組織結(jié)構(gòu)的弊端而提出的。是帕金森在對(duì)組織機(jī)構(gòu)的
無效活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查和分析中提出的關(guān)于組織機(jī)構(gòu)臃腫低效的形成原因的定律。帕金森定律
(Parkinson'sLaw)是官僚主義或官僚主義現(xiàn)象的一種別稱,源于英國學(xué)者C.N.帕金森所著《帕
金森定律》一書的標(biāo)題。常常被人們轉(zhuǎn)載傳誦,用來解釋官場(chǎng)的形形色色。
31.地位定律:有人站在山腳下,而有人站在山頂上,雖然所處的位置不一樣,在兩人的眼
里的對(duì)方卻是同樣大小。
32.混亂定律:如果你在遇上麻煩時(shí),還是那樣謹(jǐn)小慎微,那麻煩就會(huì)變成混亂。
33.升值定律:出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,就可以升值,連輿論都是這樣。
34.游戲定律:無論你保齡球打得多“菜”,每次往都可能有一兩次全中,令你滿意,高興
的下次再來。
本文發(fā)布于:2023-03-20 03:30:31,感謝您對(duì)本站的認(rèn)可!
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