萬科老板

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案例：萬科事業合伙人項目跟投計劃

萬科某城市A項目投資總額為10億元（注：資金峰值），采取公司制方式運作。A項目由

兩名股東構成，分別是萬科控股51%，B公司（注：通常為當地土地合作方）占49%。

萬科拿出其中的13%作為所在公司的跟投比例，資金總額為1.3億元；其中深圳盈達投資

基金管理有限公司（注：萬科的合伙人持股平臺）投資比例為8%（即8000萬元），項目合伙

人為5%（即5000萬元）。具體操作流程如下：

（一）參投范圍與持股比例

根據合伙人的類別，設定跟投的上限和下限，城市公司總經理跟投上限為500萬元、下限

為50萬元。合伙人只有實際出資才會對自己的行為負責，最終成為“老板”。

城市公司的合伙人屬于強制跟投；但城市公司員工或不參與本項目的其他同事，包括集團

同事則屬于自愿跟投，跟投人員和比例如下表所示。

等級類別具體人員跟投性質跟投下限跟投上限跟投總額跟投比例

A總經理甲強制跟投50萬500萬1750萬35%

首席合伙人管理層、項目負責

人、營銷總監等

強制跟投20萬70萬

資深合伙人剩余黃芩的功效與作用 M序列強制跟投5萬45萬

項目合伙人項目相關人員強制跟投2萬10萬

B公司員工剩余公司員工自愿跟投1萬7.5萬1500萬30%

C區域合伙人區域本部強制跟投

人及區域高級合伙

人

強制跟投以區域細

則為準

以區域細

則為準

250萬5%

區域內其他

同事

區域本部及區域內

其他一線公司同事

自愿跟投1萬10萬500萬10%

D集團內其他

單位員工

按照跟投規則自愿跟投1萬10萬100小學語文老師 0萬20%

（二）成立合伙企業

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1、根據A項目跟投范圍和人員，萬科**城市公司總經理甲（GP）投入500萬元、副總經

理乙（GP）投入70萬元，內存條是什么 員工代表丙（LP）投入5萬元，共同發起成立“合伙企業1（有限

合伙）”，并與本項目跟投的其他員工（共4425萬元），簽訂《代持協議》，其他員工委托該合

伙企業進行投資。此時，合伙企業1（有限公司）投資資金共計5000萬元。（注：跟投資金可

通過鵬金所無抵押貸款，一年需還本一次，利率為12%，若員工離職利率將提高到14%）

2、深圳盈達投資基金管理有限公司（GP）投資8000萬元，與“合伙企業1（有限合伙）”

（LP）跟投的5000萬元，發起設立“合伙企業2（有限合伙）”，持有A項目的13%。

3、A項目是以公司制來運作的，因為房地產開發企業拿地及招標等工作都需要一定的資

質，而這些是合伙企業不具備的，合伙企業僅是一個事業合伙人的持股平臺。

因此，A項目的股東由“合伙企業2（有限合伙）”、當地城市公司和B公司三方構成，持

股比例分別為13%、38%和49%。

（三）合伙企業分紅及注戒指的戴法和意義 銷

項目凈現金流回正，退還跟投人員全部本金。

2年后A成語典故大全 項目結束，項目公司實現了銷售資金回籠并實現結算，總銷售計算30億元，按

照房地產行業平均凈利潤率15%匡算，凈利潤為4.5億元。因此，“合伙企業2（有限合伙）”

占股比例為13%，分紅為5850萬元（注：所得稅前的利潤），其中萬科**城市公司總經理甲分

紅為585萬元（5850萬元*500萬元/5000萬元），投資回報率為117%（585萬元/500萬元*100%）。

合伙人分紅后，繳納個人所得稅；全體合伙人簽署清算報告，包括債權債務清理完畢和稅

款工資已繳清；到稅務部門開具清稅證明后，合伙企業向工商局申請注銷。

萬科**城市公司占股比例為38%，分紅所得為17100萬元（4苗宛秋 .5億元*38%梨英語怎么說 ）。按照稅法規定

繳納25%的企業所得稅，如果分配到自然人股東還需要繳納20%ppt超級鏈接 的個人所得稅。B公司類同。

合伙企業比公司制操作更靈活，避免了雙重征稅。