企業文化策劃

企業文化工作計劃6篇

企業文化工作計劃篇1

20__年8月18日我加入到某公司，至今已經有四個月的時

間。在這四個月的時間里，根據公司的戰略發展需要，主要對企

業文化載體進行了初步搭建及完善，美化了企業文化環境，挖掘

了部分領導及老員工的成長故事，初步進行了兩次文化宣導，小

規模組織了一次蛋糕試吃活動，初步建立了某公司的企業文化資

料庫，啟動了新員工入職培訓，并每天為過生日的員工發送短信

祝福。具體內容如下：

一、年度工作總結

(一)、企業文化載體搭建與運營維護

1、《某公司》內刊的策劃與創建工作。

2、某公司官方微信、微博前期運營策劃及日常運營維護

3、8層、18層宣傳欄的更新、管理與維護

(二)、員工活動

(三)、企業文化氛圍營造

(四)企業文化墻美化

(五)、員工生日祝福

(六)、建立某公司企業文化資料庫

(七)、新員工入職培訓的組織實施

二、來年企業文化建設工作和培訓工作初步設想

20__年是公司企業文化建設工作實施的第一年(四個月)，企

業文化工作還不成體系，20__年企業文化工作的思路是做好現有

工作的基礎上，逐步完善企業文化體系，促進企業文化工作健康

運行，促進企業文化理念“內化于心、外化于形”，以企業文化

軟實力促進企業健康、持續的發展。

(一)、建立、健全公司信息________及對外發布流程和制度

目前公司內部的信息溝通較為閉塞，雖然已經組建了通訊員

隊伍，但是由于現在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工，無法

獲知各部門的最新動態，所以無法成為公司內部信息________

的主力。

20__年通過明確的流程、制度，逐步建立、健全公司信息對

外發布流程，搭建一個較為暢通的信息溝通平臺，同時，通過對

外宣傳，逐步樹立起較為專業的品牌形象。

(二)企業文化傳播載體運營常規化

企業文化載體是上傳下達的載體，是企業與員工溝通的平

臺，截至目前，公司已經啟動的有公司官方微信、公司官方微博、

兩個宣傳欄，《某公司》內刊正在組建中。20__年，在逐步搭建

公司內部信息________渠道后，保證微信、微博、宣傳欄的常規

運營，并出版《某公司》內刊，同時將內刊的出版保持常規化，

形成長(內刊)短(OA、郵箱、微信、微博)結合的傳播方式。

(三)塑造標桿文化，匯編《某公司故事集》

樹立優秀員工的標桿作用。通過采訪、收集優秀員工的成長

故事，在內部廣泛宣傳，塑造標桿文化，起到樹立典型的作用。

挖掘符合企業文化價值觀的故事，進行內部傳播。

(四)、提煉、完善企業文化理念，逐步編制《某公司企業文

化手冊》。

企業文化理念是企業文化建設的靈魂，目前公司現有理念較

為完善，建議在完善現有企業文化理念的基礎上，把各個理念細

化并進行廣泛宣貫，同時，結合公司優秀員工的勵志故事，逐步

編制《某公司企業文化手冊》，用于傳播公司文化，塑造品牌形

象。

(五)企業文化活動豐富化

公司目前內部活動基本為零，20__年建議逐步增加員工活

動，通過組織不同類型的活動，活躍內部氛圍，促進員工之間的

溝通，增加員工對公司的歸屬感和認同感。具體思路如下：

1、兩個維度：企業文化活動建議分“公司組織”和“員工

自行組織的活動”兩個維度。

2、大型活動：建議全年由公司組織的大型活動1-2次，如

全查詢銀行卡 體出游或戶外拓展。

3、運動會或其他文體活動：可組織全員的運動會或攝影比

賽、征文比賽等其他文體活動。

4、為每位員工設立活動經費：充分考慮到公司的性質，建

議為每位員工設立活動經費，建議200元-500元/人/年，員工

可自行組織出游，人數必須在6人以上，活動后要求提交照片和

感想，人力資源部負責管理審核。

(六)、企業文化環境建設

參與辦公環境的設計，維護和更新8層、18層宣傳欄，同

時對8層、18層空白墻面進行策劃和設計，并進行不定期更新，

達到展示公司典型項目和內部文化的目的。

(七)、企業文化制度建設

制度和流程是保障企業文化建設貫徹實施的重要措施，根據

公司實際情況，修改并完善《某公司內刊管理制度》、《某公司

通訊員管理制度》等，完善并明確各項制度，促進企業文化建設

的規范性。

(八)、企業文化調研與規劃

20__年底開展企業文化調研與規劃，對本年度開展的工作進

行廣泛調研，通過調研發現年度工作的問題，及時修改及調整方

向，同時作為次年度工作開展的依據。

(九)、建立、建設企業文化素材庫

完善公司大事記，記錄重要事件和重要的時間，收集、整理

公司重要活動、會議的影像資料。

(十)、完善培訓體系，豐富培訓課程

隨著公司的持續發展，公司對專業人才的需求日漸提高。目

前，公司現有培訓模式為：新員工入職培訓、工程質量標準部組

織的培訓、審計質量標準部組織的培訓。公司的培訓現狀是：針

對分公司組織的專業培訓較多，且各分公司分別組織開展，沒有

交集，公司整個培訓工作沒有成為一個體系;除此之外，管理培

訓、通用培訓、企業文化培訓基本沒有。現有培訓也沒有與員工

的個人成長、職位晉升相關聯。

在20__年已經開展了部分培訓工作的基礎上，20__年度培

訓工作的重點是豐富培訓課程體系，開展針對不同層級、不同對

象的培訓，且與業務培訓有機結合。具體內容如下：

1、管理培訓

管理者培訓是為各分公司、部門管理人員提升管理技能而設

的培訓課程。課程圍繞中層管理者必備的三大核心能力展開：目

標管理、團隊管理和領導魅力。課程內容包括管理能力提升、團

隊建設、執行力、溝通力、領導力、個人修養等。

2、專業技能培訓

由工程部、審計部、資產評估部自行組織開展各項業務類培

訓。

3、通用能力培訓

通用能力培訓是針對公司全體員工圍繞與工作相關的知識、

技能和心態等方面內容開展的非專業培訓，旨在提升全員的職業

化素質與水平。包括提高員工工作效率、激發團隊凝聚力、企業

歸屬感、工作責任心等內容，如團隊建設、職業化素質、時間與

目標管理、服務禮儀、工作心態等培訓。

4、企業文化培訓

主要指企業文化宣講培訓，課程內容主要是公司的企業文化

理念、公司發展故事、職業道德承諾等內容。

5、新員工入職培訓

主要是針對公司新進員工進行的培訓，讓新員工了解公司歷

史、制度、企業文化，促進新員工進入融入公司。

除此之外，建議：

1、加強企業文化培訓，要求全員必須分批次參與企業文化

培訓，熟知公司企業文化理念。

2、建議逐步完善培訓體系，將培訓積分化，將參與培訓與

員工個人晉升、薪酬調整、年底評優掛鉤。

企業文化工作計劃篇2

20__年是貫徹黨的第十七次全國人民代表大會和十七屆三

中全會精神，全面推進文化工作大發展、大繁榮重要的一年。全

縣文化、體育、新聞出版工作的總體思路是：堅持以科學發展觀

統領文化、體育、新聞出版工作的全局，認真貫徹落實黨的文化

體育工作方針，根據縣委“3357”戰略，構建和諧______縣的奮

斗目標，抓基層、促提高，

抓重點、促超前，抓特色、促發展，大力實施文體強縣戰略，

繁榮文化體育新聞出版事業，壯大文化體育新聞出版產業，不斷

滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求，為______縣經濟社

會又好又快發展作出新的更大的貢獻。

一、管理工作

(一)加強思想政治教育，提高文體隊伍素質。

落實中心組和干部職工學習制度，深入學習黨的第十七次全

國人民代表大會和十七屆三中全會各項方七夕主持詞 針、政策和文化、體育、

新聞出版工作的法律、法規及相關業務知識，抓好和諧支部建設，

提高文體隊伍干部職工的思想素質和業務能力。

(二)加強內部管理，優化文體系統發展軟環境。

完善各種規章制度、管理細則，建立權責利捆-綁方案，加

強日常督查，繼續實行周內工作安排。對6個直屬文體單位和

64個鄉鎮宣傳文體服務中心實施崗位目標管理、量化考核。

(三)加強綜治工作，確保文體系統穩定。

采取切實有效措施，搞好綜治、安全、穩定、信訪、計生、

精神文明、檔案、政務信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作，

堅持群防群治，常抓不懈，及時排查各類隱患，解決各種遺留問

題，消除不穩定因素，確保安定穩定大局。

二、文化工作

(一)抓隊伍建設，提高文體生產力。

1.搞好隊伍建設。解決鄉鎮缺文體專干和文工團缺舞蹈演

員、主持人、創作人才的問題。

2.加大基層文化工作人員的培訓力度。縣文化館要努力抓好

對城鄉文體專干、文藝骨干的培訓、指導、輔導工作，年內舉辦

一次專干和文藝骨干培訓班。

(二)抓陣地建設，搞好文體基礎設施。

1.完成______縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管

所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網球嘗門球嘗籃球嘗

近50畝的全民建身場地)主體工程建設。

2.按照要求，搞好鄉鎮綜合文化站和基層文化陣地(社區文

化活動中心、村文化活動室)建設工程。

3.加大向上爭取項目和資金的力度。

(三)抓活動開展，促進文化工作有聲有色。

1.積極開展群眾性文化活動，舉辦縣級大型文化活動6次以

上。各鄉鎮要利用重大節日開展文化活動，最低不得少于2次。

縣級各部門年內至少開展1次文化活動。

2.縣文化直屬單位深入農村常年開展送書、送戲、送資料等

文化下鄉活動，全年在3次以上。各鄉鎮宣傳文體服務中心組織

隊伍，堅持經常送文化下村、組，深入田間院壩宣傳、演出。

3.協助有關單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術盛典”四川賽

區的各種賽事工作。

(四)抓創作展演，繁榮藝術生產。

1.建立獎勵機制，實施精品戰略，搞好文藝創作的輔導、培

訓工作，組織專業余文藝團體及創作人員創作文藝作品(包括戲

劇、曲藝、音樂、舞蹈、小說、詩歌、散文、美術、書法、攝影

等)，力爭每年發表或展出作品1000件以上，同時精益求精，打

造精品，編輯出版《______縣文藝作品集》……

2.文工團要排練新戲3臺以上，要具有鮮明地方特色，洋溢

濃郁時代氣息。搞好建國60周年文藝演出，力爭有重點劇節目

在市省級獲獎。全年演出不低于120場，其中到鄉(鎮)、村(社

區)、組、戶演出占80%.

3.抓好群文理論調研工作，力爭有6篇調研材料在省級以上

交流和獲獎。

(五)抓民保工程，搞好非物質文化遺產保護。

搞好非物質文化遺產的保護工作，完成第二批縣級、第三批

市級、省級非物質文化遺產項目的普查、保護、申報工作。

(六)抓圖書管理，搞好信息資源共享工程。

搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和

《科技信息》資料各6期，開展好世界讀書日活動和圖書館服務

周活動，加強對地方文獻資料的收集與利用，搞好信息共享工程，

為社會服務。

(七)抓文物保護，落實“四有五納入”工作。

加強“文物法”的宣傳，搞好“四有五納入”工作。全面開

展我縣全國第三次文物普查工作，深入到農村對我縣文物進行全

面普查。按要求在年內(9月底)完成______縣轄區的田野調查工

作，摸清家底，為以后的資料整理打下堅實的基矗繼續做好石橋

“石牌坊和紅軍標語”和“真佛山廟群”申報國家級文物保護單

位工作。加強館藏文物管理工作，采取科學有效的措施，保證無

任何文物丟失、損壞、霉爛、蟲蛀現象。

(八)抓電影放映，豐富群眾文化生活。

繼續搞好農村公益性電影放映工作，鞏固數字化電影放映成

果，完成每村每月義務放映一場電影的任務。

(九)抓文化市場管理，促進繁榮有序。

1.加強文化市場管理，建立文化市場管理長效機制。

2.規范網絡文化市場，尤其是加大網吧接納未成年人力度，

堅決打擊取締黑網吧，完成網吧視頻監控平臺建設。

3.規范歌舞娛樂市場，搞好互聯網點播曲譜系統建設。嚴格

控制超時經營問題，協助環保部門解決噪音擾民問題。

4.搞好校園周邊環境的綜合整治。

5.規范農村演出市常

6.加強音像市場管理，正版占有率______60%以上。

7.轄區內文化經營單位做到情況明、個數清、查處違法經營

活動有力，公共文化娛樂場所消防安全到位，無火災、傷亡等責

任事故發生。

三、新聞出版工作

(一)新聞出版管理。

加強新聞出版的有關法律法規的宣傳和安全工作，依法對印

刷、復制業專項整治，完成對縣屬印刷行業的經營狀況的調查，

爭取政府支持，力爭在年內培育1-2家在全市乃至全省有競爭力

的印刷企業。對出版物市場發行，特別是中小學教材、教輔讀物

尤其是幼兒教材的監督管理。規范印刷、發行程序。

(二)“掃黃打非”。

堅持不懈地開展“掃黃打非”工作，加大對出版物市場違法

經營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度，堅決取締無證

無照的印刷、發行經營單位、打復印經營業主和書報刊經營戶。

企業文化工作計劃篇3

根據公司企業文化“十二五”規劃，結合企業實際情況，為

進一步加強企業文化建設，不斷為企業管理與經營注入生機和活

力，為思想政治創新開拓新的渠道，為保障完成企業各項經濟技

術指標。特制定本計劃：

1、以培育“三觀”為基矗通過學習先進典型對世界觀、人

生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題，

以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓教育。

2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐

富多彩的寓教于文的文化活動，培育企業文化。運用現代網絡信

息技術，占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS

系統和局域網和寬帶的優勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公

司相關信息。

3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求，制定具有我公

司特性的職工道德要求、計劃，學習先進典型的先進事跡報告，

要注重職工職業道德的教育。

4、加強科技文化教育，勉勵自學成才，崗位成才。

5、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務公開，切實加強廠

務公開的透明度和公開質量，并開展經常性的，按照廠務公開考

核責任制，監督檢查情況定期公開，廣泛聽娶采納職工意見和合

理化建議。

6、以推行服務承諾為切入點，加強改善服務態度，提高服

務質量，抓好行業作風建設。把企業文化作為激發職工熱情、統

一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業發

展目標和方向來。

7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重

現代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態

文化建設;建立企業安全文化評價體系;加強領導，積極推動企業

安全文化建設。

總之，形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文

化培養人、塑造人，激發提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全、

健康、環保、高效的人文環境，造就一支技術業務水平高。安全

素質過硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩定

運行的電網，使企業成為一個有扎實的安全基礎，有優越的市場

竟爭力和良好的內外形象的企業文化。

企業文化工作計劃篇4

根據公司發展規劃和企業文化塑造、傳承的需要，通過系列

形式多樣的文化活動，為員工調劑工作、舒緩壓力，促進新老員

工之間和部門之間的相互交流、學習與融合，激發企業內部活力，

增強企業凝聚力和歸屬感，為員工同創造一個豐富多彩的生活平

臺和自我展示的舞臺空間，營造公司和諧統一的文化氛圍，特制

定統一的文化活動執行方案。

活動規劃

為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來，以及為讓文化

活動多樣化和多層次性，培養身心健康、積極向上的奧米多員工，

公司將分三個層面來規劃開展文化活動：一是公司層面，這主要

是為塑造企業統一的文化理念和行為而開展的大型文化活動；二

是區域部門層面，主要是為發揮各自區域部門優勢和營造區域部

門間精誠團結、競合共贏的文化特色而開展的區域性文化活動；

三是員工自發層面，主要是公司為員工的興趣發揮和自我價值實

現而創造活動平臺。

一、公司層面文化活動

1、員工關愛：通過對員工進行人文關懷和激勵，感受公司

的溫暖，從而感動員工，增進員工歸屬感和向心力。

二、區域部門與員工自發層面需要在公司層面的文化活動執

行一段時間后，滿足以下條件再進行規劃：

1、得到全體員工和各單位（合作伙伴與政府部門）的良好

反響；

2、管理人員組織能力明顯提高，能帶領部門員工營造積極

進取的工作態度和樂觀向上的生活態度；3、發掘到許多員工有

一定的特長、愛好。

企業文化工作計劃篇5

一、公司期刊策劃方案

為了全面展示公司員工的風采，對內傳承企業精神，對外傳

播公司企業文化，進一步推進公司品牌建設，增強企業的核心競

爭力，特制訂本方案。

（一）、目的

1、公司期刊是企業文化推廣的載體，也是企業文化的外部

形式。企業文化的演進過程，很大意義上是企業對自身歷史和未

來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留

在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續

并廣泛傳播。企業期刊是伴隨企業文化演進的一個舞臺，也是企

業文化演進的一個歷史記錄。

2、期刊對內是宣揚企業文化，讓員工逐漸了解并融入，日

益形成恒亞的文化氛圍，提高員工凝聚力；同時讓公司員工共同

參與，了解公司，這是品牌建設的內部工作；通過員工的認同，

以員工之口對外宣傳公司形象。大蒜的功效

3、期刊對外除了宣揚企業文化外，更直接地宣傳了企業。

通過期刊內容，宣揚公司項目動態、員工風采，打造并提升企業

美譽度，也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑。

（二）、期刊的宗旨定位

1、對外樹立企業形象，營造良好的外部環境。

2、對內宣傳公司文化，展示公司的優秀風貌，吸引優秀人

才等。（三）、版面規劃及基本內容1、刊首：

1）、刊首寄語：創刊號為發刊詞或總經理致詞，以后每月

可根據公司的新舉措（政策）或行業的新動向，適當的發表看法

或提出問題，對員工起到思想上的引導或激勵作用（每期一篇）

2、資訊

2）、公司動態：即公司新聞，公司內部發生的重大事件的

報道，或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等（每期多

則新聞稿或圖片新聞）

3、企業文化

3）、企業文化活動：對公司計劃開展的企業文化活動進行

報道宣傳（包括已實施落實的和下月計劃實施的),為公司每月過

生日的員工刊登祝福（每期一篇）

4、員工天地

4）、向一線員工致敬：由于公司行業的特殊性，應體現公

司對一線員工的強烈關懷與尊敬：由一線員工自由撰稿，內容可

體現員工日常生活，投稿時需提供相應圖片（每期一則）

5）、團隊風采：以圖片展示為主，輔以簡單的文字說明，

展示各部門的風采，并烘托出愉悅的生活，開心的工作這一主題

（每期多張圖片）

5、健康廣角

6）、養生之路：注重實用性的養生知識介紹，尤其是食療

保健、運動等（每期一篇）。

6、員工隨筆

7）、提倡員工的原創稿件，話題不限（涉及員工工作及生

活感悟、旅游情趣、情感歷程等），只要是員工的親身經歷或感

受且思想積極健康的即可（每期3-4篇）

（四）、出版周期：1個月，每月的第一個榜樣的英文 星期內出版。

（五）、稿源渠道

1、充足的稿源是報紙的.保證，主要由公司員工供稿、提供

線索、優秀國內外__摘編等方面入手解決問題；

2、員工自覺投稿：提倡原創，文體、字數不限，投稿對象、

投稿時間不限；

3、約稿：主動與文筆良好的員工約稿；

4、轉載部分國內外經典名著片段；

（六）、投稿激勵

1、行業動態、哲理性__等轉載的作品，不論題材、字數，

一經征用，每篇10元；

2、原創詩歌、散文，一經征用，每篇30元，圖片每張5元；

3、新聞稿件、其他原創作品等，每100字10元稿費，不足100

字部分忽略不計，每篇__封頂稿費100元。

（七）、工作職責

1、行政部：期刊的主辦部門，主要負責稿件的收集、審核、

文字編排等。

2、銷售部：負責項目動態營銷活動等宣傳稿及圖片的提供。

3、公司各部門：負有積極配合的義務。（八）、期刊的發行1、

發行方式：免費發行2、發行對象：1）公司內部2）恒遠3）

恒亞客戶

3、發行范圍：公司各部門傳閱，會議室、接待室、B棟接

待房等顯眼位臵擺放。

4、發行量：初期暫定100份。（九）、投稿方式

1、員工可向行政部投稿，也可通過期刊專用郵箱投稿；2、

稿件可為電子版或紙質版，應注明作品名稱標題、作者姓名、部

門及聯系方式；

3、對于轉載或非原創的稿件，一律應如實注明轉載或整理

字樣，否則后果自負。

二、員工生日宴會活動策劃方案

（一）、活動主題：“公司與你一起成長”

（二）、活動目的：為體現公司對員工的人性化管理和關懷，

創建溫馨和諧的企業內部環境，提升員工對公司的認同感和歸屬

感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個大家庭當中，進而保持更

好地工作狀態，與公司共同成長和發展。

（三）、活動時間：20__年每月15日

（四）、活動地點：行政樓一樓KTV

（五）、活動對象：壽研究報告格式 星們（以身份證日期為準）

（六）、活動周期：每月一次

（七）、活動程序安排

1、準備工作：準備生日賀卡、布臵活動現場、物品的購買1）、

由行政部統計當月生日員工名單，準備好生日賀卡，請同事領導

寫上祝福語并簽名；

2）、由行政部邀請壽星員工參加活動；3）、由采購部負

責采購生日宴會所用物品；4）、由行政部做好現場布臵工作；

2、活動內容安排1）、主持人開場；

2）、領導講話，感謝員工為公司做出的貢獻，表達公司對

員工的祝福；

3）、贈送有領導、同事簽名的生日賀卡；4）、壽星代表

發表生日感言；

5）、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕；6）、自由

活動（唱歌、跳舞）；

7）、合唱《明天會更好》或《感恩的心》，合影留念；8）、

生日會結束。

（七）、經費預算：合計3085元

三、元旦晚會策劃方案

（一）、晚會主題：“狂歡元旦，喜迎新春”

（二）、晚會目的：通過“元旦晚會”豐富員工的業余文化

生活，提高凝聚力、增強團隊精神、優化企業文化。

（三）、晚會對象：公司全體員工

（四）、晚會主辦方：

（五）、晚會內容及形式

1、形式不限：可單人或團組表演均可，節目類型包括獨唱、

獨舞、民族舞蹈/現代舞蹈、小品、樂器演奏、朗誦等；節目題

材力求體現新穎、活潑、生動、感人、優美、發人深思等不同風

格。2、具體節目編排由行政部負責，所有節目需提前彩排，經

行政部審查后，合格的節目方可在晚會上表演，節目演出次序由

行政部安排。

3、節目

1）、行政部出3-5個節目，形式不限2）、每個部門至少

編排一個節目3）、員工自行組隊參加

企業文化工作計劃篇6

一、背景

公司的和文化自去年底推出以來，將和文化概念逐步作了詮

釋，廣大員工已對企業文化以及和文化有了初步的認識，同時開

展了員工運動會、愛心扶貧等活動，但企業文化要深入推行，還

需要實際的措施來支撐，要讓員工處處感受到企業文化，經長期

熏陶而能自覺遵守、維護企業文化。

二、目的

實施企業文化戰略，樹立企業品牌形象，實現差異化競爭

三、目標

從制度（被動的感應）過渡到環境（被動的心理）和激勵（主

動的意識）。從實際著手，

內、外部同時推行，并側重于內部，使員工能從工作、生活

中理解和文化與自身的關系，并自覺維護文化秩序。

四、計劃

思路：從推廣渠道和推廣人員兩方面著手，使行為推廣從推

廣人員中誕生、從推廣渠道中宣傳、再通過人員去推廣執行。

措施：

1、建立“文化園地”企業板報（推廣渠道）

目的：為了開辟一塊宣傳企業文化、發布文化建設最新消息、

弘揚員工先進事跡、表現員工才藝的園地，建立企業上下層間、

員工之間溝通互動的橋梁。

形式：在公司建立企業文化板報，每月一期，每期一個“和”

的專題，刊登文lol超凡大師 化建設相關內容及員工原創作品，包括__、書法、

繪畫等。

先期工作：選擇板報地點、組建工作組、制作物料

工作組：

編輯組（3人左右）：市場部、行政部

負責主題確定、稿件選擇、板報設計和制作

稿件組（5-10人）：部門文員、公司文學愛好者或積極參

與者

負責發動員工創作，向部門征集、收集稿件

財務組（人）：市場部

負責申請、領取、發放稿酬，以及板報設計制作費用

2、組建企業文化戰略委員會（推廣人員）

目的：為了商討文化建設方案、跟蹤總結各部門文化建設現

狀、領會文化建設精神并傳達至所在部門，將文化建設的具體措

施和任務帶到部門中執行、監督和反饋。

形式：由行政部下達通知召集各成員參加例會（每月1-次）

或臨時性會議，平時保持委員會內部的密切聯系。

成員：總經理、市場部、行政部經理/主管、文員、5S推進

員、各部門經理及文員。

總經理擔任會長，市場部文化專員、行政部主管擔任會長助

理，各部門經理擔任委員，各文員為推進人。

章程：

1、各成員必須按時參加會議，不得無故缺席；

2、各成員必須學會角色轉換，明確自己在委員會中的職責，

主動為推動企業文化建設獻

策獻力，明確認識“企業文化建設始于每一個人都息息相關

的事業”，決不是某個部門或某個人的職責；

職責：

會長：委員會的核心和組織者。決策文化推廣方案。

會長助理：文化推廣的策劃者。共同負責策劃文化推廣涉及

的相關事項。

委員：文化推廣的中堅力量。關心身邊、部門中與文化有關

的事宜，提出文化建設建議；主動發現部門中與文化和諧或不和

諧的因素，交由委員會進行討論，和諧因素加以宣傳和獎勵，不

和諧因素尋求解決或改善方法；組織、監督部門學習文化精神、

推廣文化建設。

推進人：文化推廣的具體推進人。協助委員在部門中推廣文

化建設，收集反饋推廣信息。

3、行為推廣

企業文化建設主要從理念、行為、視覺幾個方面著手，而從

行為來看，包含了制度、活動、典范、傳播四個方面。

（1）制度：員工守則、員工行為規范、服務行為規范、人

際關系規范、公共關系規范等。

如：每月增加-4天假期，讓員工的身心和體力得到有效舒

緩，以更飽滿的熱情投入工作，提高工作效率；設立部門活動基

金，每人每月30元活動經費，用于部門聚餐、旅游等活動支出，

不可取現分發；公共場合必須講普通話，嚴禁講家鄉話等。

（）活動：培訓、會議、比賽、慶典、聯歡、旅游、節日、

生日、客戶聯誼活動、員工業余活動、友心俱樂部客戶活動等。

如：運動會、生日會、辯論賽、征文比賽、演講比賽、書法

比賽、拓展訓練、節日聯歡會、卡拉OK大賽、自駕游等。

（3）典范：在核心價值觀指導下建立保證人物與事件不斷

涌現的制度與機制——激勵機制，挖掘、樹立典型人物與事件。

如：設置最具和精神員工獎、在企業中最“和衷”獎、與同

事相處最“和睦”獎、與客戶相處最“和合”獎等；挖掘員工中

的典型人物與事例，放大宣傳，教育全員；建立保證人物與事件

不斷涌現的制度與激勵機制。

（4）傳播：內部傳播、對外傳播

如：企業板報、新力達人報、公司、集團、汽車、區/市報

刊、區/市電視臺等。