電力信息化

電力科技

《華東科技》20211301

電力信息化工程建設(shè)項(xiàng)目管理方式分析

顧立東

（四川科銳得電力通信技術(shù)有限公司，四川成都610000）

摘要：電力工程是人們?nèi)粘Ｉ畹谋夭豢缮俚墓こ探ㄔO(shè)，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，所以從這一方面來(lái)說(shuō)，電力工程不僅和人們

的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，還影響著人民群眾和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是我國(guó)的電力工程在項(xiàng)目建設(shè)和管理方面還存在很多問(wèn)題，電力工程

建設(shè)要和市場(chǎng)環(huán)境的趨勢(shì)相符合，因此為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求，在創(chuàng)新管理模式和方法的基礎(chǔ)上要不斷提高電力工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量，

優(yōu)化電力工程的管理環(huán)境。對(duì)此本勞動(dòng)節(jié)活動(dòng) 文對(duì)電力信息化工程建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，并且提出有針對(duì)性的建議，進(jìn)一步提高電力

信息化工程建設(shè)項(xiàng)目的管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：電力；信息化工程；建設(shè)項(xiàng)目；管理方式

隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，全球的經(jīng)濟(jì)都在快速的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中，如何做好電力信息化工程

建設(shè)項(xiàng)目管理，是每個(gè)電力工程企業(yè)需要解決的問(wèn)題[1]。在信息化

的時(shí)代背景下，通過(guò)實(shí)施信息化管理的平臺(tái)，能夠幫助更多的企業(yè)

實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)。電力信息化工程建設(shè)項(xiàng)目管理主

要是以項(xiàng)目開發(fā)、市場(chǎng)跟蹤以及客戶關(guān)系為管理起點(diǎn)，把資源調(diào)配、

計(jì)劃和工時(shí)的管理作為核心，結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，把現(xiàn)

代化的項(xiàng)目管理理論作為平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)理論，通過(guò)多維度的管理

和運(yùn)營(yíng)，把各階段的流程進(jìn)行規(guī)范，盡可能的實(shí)現(xiàn)人力和物力最大

程度的運(yùn)用[2]。本文從電力信息化工程建設(shè)項(xiàng)目管理方式存在的問(wèn)

題、電力信息化工excel表格復(fù)制后怎么保持原格式 程建設(shè)項(xiàng)目管理方式的有效方式這兩個(gè)方面來(lái)討

論。

1電力信息化工程建設(shè)項(xiàng)目管理方式存在的問(wèn)題

1.1管理流程不明確，缺乏完善的管理制度

現(xiàn)在的電力信息化感動(dòng)服務(wù) 工程的建設(shè)，在管理方面還存在諸多的問(wèn)題，

沒(méi)有完善的管理制度和規(guī)范化的管理流程。因?yàn)樵谝豁?xiàng)電力項(xiàng)目的

建設(shè)過(guò)程中，工作人員主要通過(guò)管理制度來(lái)進(jìn)行約束和管理，保障

項(xiàng)目建設(shè)的合理性和科學(xué)性，但是現(xiàn)存的管理制度不能完全適應(yīng)現(xiàn)

在電力信息化工程建設(shè)的項(xiàng)目[3]。缺乏規(guī)范具體的管理方案會(huì)使工

作人員在日常工作過(guò)程中時(shí)長(zhǎng)出現(xiàn)拖沓的現(xiàn)象，長(zhǎng)期這樣會(huì)使電力

工程的工期延長(zhǎng)，并且會(huì)影響電力工程的項(xiàng)目開展順序，使之出現(xiàn)

混亂，造成人力和物力資源的浪費(fèi)。其次一個(gè)電力企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)

人要理清投資方、電力項(xiàng)目承建方以及電力項(xiàng)目管理部門的關(guān)系，

明確各個(gè)部門的責(zé)任，不然一段出現(xiàn)電力項(xiàng)目的具體問(wèn)題時(shí)，會(huì)使

項(xiàng)目建設(shè)的人員調(diào)配出現(xiàn)問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)不能有效協(xié)調(diào)的矛盾，

進(jìn)而會(huì)引發(fā)更大的問(wèn)題。

1.2沒(méi)有對(duì)電力工程項(xiàng)目的后續(xù)工作做好保障

針對(duì)具體的電力信息化工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)

行和完成后，要在此項(xiàng)目投入使用前要對(duì)該項(xiàng)目的墨子的思想 安全性和科學(xué)性

進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，這一后續(xù)工作對(duì)電力工程的性能和建設(shè)質(zhì)量會(huì)有

一個(gè)整體的了解和把握，對(duì)工程的安全有很大的保證，但是很多的

電力工程在竣工后沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，使工程中的很多問(wèn)題沒(méi)有被

檢測(cè)出來(lái)，并且沒(méi)有評(píng)價(jià)電力項(xiàng)目的的效益和管理質(zhì)量。從整個(gè)電

力信息化工程建設(shè)項(xiàng)目的屬性分析來(lái)看，電力工程和社會(huì)經(jīng)濟(jì)、技

術(shù)發(fā)展、海金沙的功效與作用 以及生態(tài)環(huán)境有很大的關(guān)系[4]，并且一項(xiàng)電力工程在建設(shè)

過(guò)程中會(huì)投入較大的資金和人力資源，并且建設(shè)項(xiàng)目有一定的特殊

性，要結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)周期進(jìn)行設(shè)計(jì)和選址[5]。所以必須要重

視電力信息化工程在建成后的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，避免工程質(zhì)量安全問(wèn)

題的出現(xiàn)，從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià)本身就是一個(gè)完整

的學(xué)習(xí)過(guò)程，在實(shí)際應(yīng)用中能充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)。

2電力信息化工程建設(shè)項(xiàng)目管理方式的有效方式

2.1建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度

電力信息化工程的建設(shè)的管理工作主要是由電力企業(yè)來(lái)進(jìn)行

承擔(dān)，所以電力企業(yè)內(nèi)部的管理制度對(duì)電力工程質(zhì)量的管理創(chuàng)新有

著決定性的影響，為了進(jìn)一步增強(qiáng)電力企業(yè)的工程管理模式的創(chuàng)新，

要研究適合我國(guó)市場(chǎng)要求的管理制度，能夠使電力企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)的大

環(huán)境下得到更加穩(wěn)定和諧的發(fā)展，這樣才能為建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提供

穩(wěn)定的環(huán)境[6]。一個(gè)完善的管理制度要有國(guó)家授權(quán)部門和股東會(huì)精

選監(jiān)督和選擇的量事會(huì)，量事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督和聘任，經(jīng)理

負(fù)責(zé)監(jiān)督和招聘企業(yè)內(nèi)的員工，這樣會(huì)使整個(gè)管理制度更加完善，

對(duì)人員的任用也會(huì)更加合理。但是電力企業(yè)的制度也并不是一直靜

止不變的，相關(guān)管理人員要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)向，盡量使電力企業(yè)

內(nèi)的管理適應(yīng)市場(chǎng)變化的要求。在此基礎(chǔ)上要建立人員的獎(jiǎng)懲制度，

不斷完善電力企業(yè)的治理制度，促進(jìn)電力企業(yè)朝向規(guī)范化科學(xué)化的

道路發(fā)展。

2.2加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)

電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)水平息

息相關(guān)，要想提高電力信息化工程建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，就要提高

電力工程設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)[7]。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，社會(huì)市

場(chǎng)對(duì)電力企業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求變得越來(lái)眼球有血塊怎么回事 越高，因此很多傳統(tǒng)的

電力設(shè)計(jì)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今市場(chǎng)化發(fā)展環(huán)境的需要，電力企業(yè)要想

獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須引進(jìn)現(xiàn)代發(fā)展的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管

理理念，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)

人員的專業(yè)水平和素質(zhì)水平,加強(qiáng)對(duì)外的交流和學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,使

電力信息化工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平得到更高的提升。

2.3加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效考核

績(jī)效考核是一個(gè)公司和企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，電力信息化工程建設(shè)

也不例外，因?yàn)榭?jī)效考核關(guān)系著電力工程設(shè)計(jì)人員的工資和獎(jiǎng)金，

這在一定程度上會(huì)影響電力設(shè)計(jì)人員的積極性，最終影響電力工程

設(shè)計(jì)人員的工作質(zhì)量，并且決定著電力工程的實(shí)際設(shè)計(jì)和建設(shè)目標(biāo)

能否實(shí)現(xiàn)[8]。因此電力企業(yè)要采取有效的措施加強(qiáng)績(jī)效的考核，收

集有效的數(shù)據(jù)，由電力人員填寫完成后上交到電氣企業(yè)的管理部門

進(jìn)行統(tǒng)一審核。對(duì)于績(jī)效高的電力項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員進(jìn)行公開表?yè)P(yáng)，這

樣會(huì)對(duì)電力設(shè)計(jì)人員有一定的激勵(lì)作用，促進(jìn)相關(guān)工作人員在進(jìn)行

電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建設(shè)中更好的保證工作質(zhì)量。

2.4重視電力工程的后續(xù)工作

在電力工程完成后，要檢測(cè)該工程的安全性和科學(xué)性，并對(duì)此

進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，這樣的檢測(cè)工作對(duì)電力工程的性能和建設(shè)質(zhì)

量會(huì)有一個(gè)整體的了解和把握，保證電力工程的質(zhì)量。電力信息化

工程在建成后的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作可以避免工程質(zhì)量安全問(wèn)題的出現(xiàn)，

并且，電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià)可以對(duì)電力工程進(jìn)行再次學(xué)習(xí)，在

這一過(guò)程中可以檢查存在的問(wèn)題，并進(jìn)行修復(fù)。

3結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的電力信息化工程建設(shè)項(xiàng)目在管理中存在著管理體系不完

善、監(jiān)督指導(dǎo)不到位等問(wèn)題，制約著我國(guó)信息化工程的建設(shè)和發(fā)展，

為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求，電力工程企業(yè)要采取適當(dāng)?shù)奶幚矸桨福?/p>

為電力工程正常運(yùn)行提供保障。

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