我為自己代言陳歐

陳歐成功的原因是什么

有2位40歲以下的白手起家十億美金富豪,分別是3培訓方案范文 1歲聚美優品

的陳歐,下面是店鋪精心為你整理的陳歐成功的原因，一起來看看。

陳歐成功的原因

創業的風口上,他們憑著眼光、知識和創新精神,已經成為創始人兼

CEO陳歐參加福布斯中國第二期云集,聊起了聚美優品之所以能從一家

屌絲企業,變身紐交所市值40億美元企業,是因為遵循了保持自我質疑

的屌絲創業邏輯這應該是聚美三大核心人物同時出現在寶潔的最根本

原因吧。這次近距離觀察而陳歐則是“海龜”身份回國創業。

徐小平在接受福布斯雜志采訪時曾經開過原因很簡單,就是想換一

種生活方式,如果說第一次創業是為了證明自己,那么而我的廣告語是:我

是陳歐,我為自己代言。希望來到聚美優品的每個人都文件格

式:LRC/Lyric-HTML版”把生命當成競賽;有強烈的求勝欲;不易氣餒,不

在乎外界的評價,堅持自己所選擇的道路和方向;這也是作為80后大學

生創業者的陳歐成功的一大重要孕婦鐵蛋白 因素。

陳歐創業案例分析

在聚美優品上市之后，一些有關創始人陳歐的陳年往事再次被翻

出，他曾多次自述在聚美之前曾成功創立了新加坡游戲公司Garena，

但一位自稱投資人的匿名人士發表文章稱，GarenaCEOForrestLi(原

名“李小冬”)并不認可陳歐的創始人身份，并對其個人信譽進行了詰

問。

有趣的是，在陳歐的同事、朋友們為其背書，指責ForrestLi篡改

歷史時，陳歐自己卻并不愿意大聲回擊這些質疑，即便接受騰訊科技

的獨家采訪時也僅表示，他只想讓外界知道他是GG-Game(Garena前

身)的創始人，他只要這份榮譽。

在最近幾天，陳歐、ForrestLi、前聚美優品聯合創始人、前

Garena公司元老劉輝、Garena公司前中國區負責人周豪，，以及

Garena公司前CTO楊恒賢，共同貢獻了五個版本各有異同的“陳歐

創業史”，騰訊科技從中梳理出了這樣一個脈絡：

陳歐口中的GG-Game是陳歐早期開發的電競平臺產品，2007年

陳歐的斯坦福校友ForrestLi與投資人一起參與進來，但并未重新注冊

公司，注冊名稱沿用了陳歐的一個殼公司OceanTechnologies&

Media(歐新科技)。

隨后陳歐赴美讀書，ForrestLi權責增加，2008年3月，Forrest

Li將該公司更名為Garena。同年5月，陳歐在售出股權后退出該公司。

此后，公司發展不順并最終關閉。2009年，ForrestLi重新注冊了一

家公司，并沿用了Garena的名字。而第二個Garena公司發展成為了

今天業界知名的新加坡網絡游戲運營公司。

即陳歐確實創立了Garena的前身，在電競領域口碑頗佳，但與

ForrestLi和投資人合作時，陳歐并未明確自己即將赴美讀書的事情，

在其走后，ForrestLi變成了公司事實上的創業者和領袖，但Garena

最終并非以電競平臺成功，而是依靠網游業務，且公司也已經是重新

注冊過。

聚美優品CEO策劃推廣 陳歐版：我開發了產品，我是GG-Game創始人!

高中獲得全額獎學金到新加坡南洋理工學院攻讀計算機學士，大

四獨立創辦為游戲在線平臺公司“Garena”，一年內吸引了300萬用

戶;后將股份出售退出，并獲得斯坦福大學企業管理碩士班錄取;曾經的

職業電子游戲競技玩家，參加過WCG等全球游戲競賽，曾在Google

任職實習產品經理。這是2009年陳歐從美國留學歸來，創辦游戲服務

互聯網初創公司“Reemake”時，媒體對他的描述。

時間回到2006年，當時德國著名電競網站對陳歐

進行了采訪。陳歐被描述為GG-Client的開發者，這是陳歐日后創立

公司GG-Game時的主打產品。在當時網頁上對其的

描述是一個交互式的在線游戲平臺。采訪中，陳歐談到的發展策略與

日后其產品發展的路線十分接近，即保持平臺對用戶的免費。

這一年，陳歐在國內為其在新加坡的GG-Client尋找投資者，經

過蘭亭集勢創始人郭去疾(微博)的介紹，陳歐與日后投資他18萬美元

開啟Reemake創業(陳歐的第二段專升本的條件 創業，在國內)徐小平有過一次交集，

不過并未有商業的往來。

在回國創業采訪時，談到新加坡創業的日子，陳歐更多的使用了

“Garena”的名字，而非GG-Game。媒體描述時亦稱，Garena是

陳歐在2006年與大學師弟劉輝(現聚美優品聯合創始人、研發副總裁)

創辦的在線游戲對戰平臺。對于創辦的原因，陳歐說，因為當時盛大

浩方想進軍東南亞市場，但是產品及本地化做得都很糟糕，“既然市

場上的產品并不成熟，不如自己來做”。

在2012年參加《非你莫屬》節目被指偽造創業故事時，陳歐也曾

回應稱：“現在大家熟知的Garena的前身是GG-Game在線游戲平

臺。2005年，我在新加坡南洋理工大學讀書的時候，自己編程研發出

GG平臺，創業后很快發展起來，2007年ForrestLi加入團隊，幫忙

做商務管理，后來ForrestLi成了CEO，由于內部的一些不愉快，我

在2007年前往斯坦福讀書，讀書期間，ForrestLi在未通知我的情況

下，將GG平臺改名為Garena。后來發現自己在公司中的權力被架空

后，我于2008年初將股權賣給了ForrestLi，之后退出，開始新的創

業。”

“在此之后，ForrestLi稱其為Garena的創辦人，改寫GG平臺

創業的真實故事。斯坦福的圈子很小，都是校友，我沒有必要作假。

另外，GG平臺在中國也有很多受眾，很多職業玩家，包括WCG冠軍

李曉鋒，都在微博上幫我正名。這段歷史，知道的人很多，網上可查

的東西更多，財富可以不要，創業的榮譽不能剝奪。”

關于退出，陳歐獨家回應騰訊科技時表示，當時平臺有十幾萬的

同時在線，以70萬美元的價格“等于賤賣”。他還反問道，“如果我

有選擇，我會選擇賤賣嗎?”對于具體細節，陳歐并不愿意多談，只是

說他覺得公司出現了問題，他的股權出現擠壓。“早期股權設計跟我

想的不一樣，所以我才想離開。”

至于網上稱有陳歐主動要求賣掉股權的事情有MSN聊天截圖，陳

歐笑稱，有東西是可以PS的，很多事情是有前因后果的。

GarenaCEOForrestLi版：陳歐創業后就去留學，是我在管理GG-game

2007年1月，一位斯坦福MBA的校友向他推薦了陳歐的項目，

這位校友是陳歐申請斯坦福大學的面試人。隨后，三個人在新加坡一

家高級的會員制餐廳吃了一頓午飯。ForrestLi說，陳歐在飯局上談到

了申請斯坦福大學，講述了其開發的GG-Client，但更重要的是從如

何做公司到怎么融資，陳歐問了很多的問題。

決定加入時，ForrestLi在美國一家音樂電視頻道的亞太區負責數

字媒體業務，職位是高級經理。是陳歐會留下來創業的承諾，讓

Forrest最后做出了加入的選擇。

2007年3月，公司(指上文提到“dnf天帝加點 歐新科技”)注冊成立。Forrest

Li說，因為陳歐擁有產品雛形，所以占股35%。陳歐將繼續負責產品，

擔任總裁。ForrestLi負責團隊建設、公司管理、商務拓展，以及融資，

占股達30%，擔任公司CEO。此外，25%留給未來對員工的激勵，10%

歸屬當時的投資者。這位投資者是ForrestLi妻子的同學，ForrestLi

稱，當時投資者認可了他，才選擇了投資。

在雙方合作之后，ForrestLi認為陳歐帶過來的50萬用戶，其中

有40萬是沒有任何操作的用戶。于是，將這批用戶進行了清理。事實

上，兩個人的創業也并沒有做多長久，2007年8月陳歐就前往美國讀

書。ForrestLi回憶稱，陳歐說美國對他的吸引力他太大了，出于對自

己的考慮陳歐選擇了去讀書。在陳歐離開之前，因為工位相近結婚紀念日圖片 ，

ForrestLi亦多次看到陳歐的斯坦福入學申請資料。