安全科

安全科管理制度

為了提高安全部門的整體業務水平，規范每位職工的日常工作，

提高工作效率，結合當前安全形勢，針對我科的具體情況，特制定以

下規章制度。

一、考勤規定

嚴格遵守工作時間，工作紀律。安全科所有人員必須嚴格執行礦

考勤制度，部門員工必須在指定時間在指定地點簽到，有事必須向科

長下雨的詩 請假，不按時簽到的一次罰款30元，罰款從工資中兌現。

值機時間規定：

二、井下管理

除文員外，安全科的所有員工還包括信息站的三名值班員，必須

嚴格按照礦規定次數入井，不得出現考空勤現象，入井次數達不到規

定的，按照礦要cp感什么意思 求否決個人安全績效和獎金；考空勤讓領導抓住批評

的，視具體情況罰款100～300元。并在周一安全會上作檢查。

月入井次數規定：

技術員：不低于16次；

小分隊：不低于23次

三、工資分配

1、嚴格遵守礦、科下發的所有規定，如果對工資分配有異議，可

以向科長反應情況；如果你不了解工資分配，你可以問職員或科長，

不得進行越級反應。如果無事生非、無理取鬧的一次罰款100～200元，

給科室名譽造成不良印象嚴重的退回勞資科。

3、每月初由小分隊長排出所有站臺、小分隊人員的輪休表，嚴格

按照輪換時間表作息，不得出現個人臨時的加班情況，否則不支付工

資。

4、薪酬分配中獎金的二次分配傾向于小團隊，由辦事員制定具體

的獎金分配辦法。

5、如果礦沒有獎金時，全部按計時工資兌現，同時，對采礦部門

進行評估。

四、休假規定

1、嚴格遵守礦請銷假管理規定。科室員工向科長請假；組長和信

息站人員向組長請假，由小分隊隊長安排合理的上班，否則按曠工進

行論處，一次罰款50元。

2、小分隊及站臺人員請假3天以內的由小分隊隊長審批即可，3

以上天數須經組長和科長批準后方可生效，需要到勞資科辦理相關手

續的必須辦理，如果出現差錯，安全科概不負責，并把請假條交給安

全科辦事員。否則一律按曠工進行論處，一次罰款50元。

3、請假規定：安全部門的所有員工不得發送短信請假，必須是審

批請假條或當面請假，否則一律按曠工進行論處，一次罰款50元。

4、請假時間規定：需要請假的人應提前一天請假，不準在上崗前

或班中請假，否則一律按曠工進行論處，一次罰款50元。

五、會議系統

1、每周四的安全會議，除早班員工外，安全部門，必須全部按時

參加，時間規定為上午10：00，全體職工不準遲到早退，不準出現曠

會現象，有事必須向科長請假，出現曠會罰款100元/次，出現遲到罰

款30元/次。

2、在安全會議上，部門負北京大學正門 責人應對員工進行安全學習和教育，要

把周五安全辦公會議精神、礦下發的文件及時向職工進行貫徹，及時

了解我礦的安全形勢。幫助職工解決生活及工作中存在的疑難問題，

從而促進全隊職工整體素質的提高。記錄員要做好相關記錄。

3、部門通知的臨時會議必須按時出席。

六、安全信息站

1、嚴格執行科下發的《安全信息員工作制度》，以身作則，嚴格

執行管理人員考勤制度，上崗期間要著裝整齊，禮貌待人，不準與干

部職工發生打架斗嘴現象，不準出現空崗、睡崗等現象，不允許在信

息站從事賭博和其他與工作無關的活動，要對井下各站臺進行不定期

的查崗等。否則按規定進行處罰。

2、信息站的臺帳要入柜管理，不允許其他人查看帳戶內容，否則

發現一次處罰50元。

3、信息站人員負責記錄團隊和平臺人員的工作，并報告和記錄交

接班（記工臺帳和交接班記錄本由信息站長王徐河制定），必須嚴格

執行記工規定，不得出現徇私舞弊，否則一次處罰100元，出現兩次

扣除本月獎金。

4、信息站人壓歲錢簡筆畫 員必須仔細檢查各級各類人員的進入情況，不得出現

記“黑工”的情況，凡出現一次處罰50元。

5、信息站長對每天排查的隱患數量和質量負責，必須對所有隱患

進行了解。每周對本末倒置 信息員工作進行一次總體分析。

七、安全團隊

1、小分隊人員嚴格執行崗位責任制，認真執行科室和組長的各項

安排，嚴格履行自己的職責，認真學習上級單位所下發的文件，提高

自身綜合素質，始終將自身的安全、職工的安全、礦井的安全放在首

位，真正做到“安全第一”。

2、根據礦山法規的要求，團隊的活動時間應為八小時工作制（以

入井簽到出井簽到為準），井下活動時間必須達到6小時以上，否則

扣除當班工（由信息站人員負責把關，見工衣上下井計時）。

3、小分隊活動必須按規定進行活動，每天活動必須涵蓋整個采區，

不得有未運行的工作面或施工現場，對不按規定活動的，一次罰款30

元/人。活動期間，必須對所到區域全面進行檢查，不能瞞報或隱瞞隱

患，并詳細說明重點檢查的內容及隱患魯班的發明 ，對走馬觀花、敷衍了事的一

次罰款50元。

4、一天內兩個活動組不允許在同一區域工作（科室臨時安排除

外），要求每天活動一個采區，違反規定時每人處罰30元/次。

5、每天的活動必須要有監督檢查重點，比如工作面支護、通防管

理、非正常作業、軌道運輸、機電管理等，每月月初，團隊將安排當

月重點監理項目的內容。

6、小分隊活動期間，必須嚴格執行紅黃牌制度，及一般三違和嚴

重三違的有關規定，掛牌、抓三違必須準確，對于掛紅牌、黃牌、查

處嚴重三違等重大隱患，值班組長必須如實將情況記入活動臺賬，并

匯報給科長或科室當天值班員。對于模棱兩可的情況可以不上臺帳。

7、班組、平臺人員排查的隱患和發現的三項違規必須在當天填寫

各種臺賬，不得出現第一天的隱患、三違第二天填寫臺帳的情況，此

項工作由信息站人員把關。

8、填寫任何臺帳必須字跡工整、言簡意明，不得隨意在臺帳上涂

寫，信息站人員無法理解該賬戶，此項工作由信息站人員負責，出現

一次對信息站人員處罰50元/次。

9、班組人員月度活動指數：

①每月所抓普通三違不得低于10人次，少一個罰款20元。抓捕

的普通三違必須落實到具體責任人，否則否決該指標。

②每月抓獲的嚴重三違數量不得少于1人次，否則罰款50元。

③每月懸掛的紅牌和黃牌數量不得少于1次，否則罰款50元。

九、民主評價

安全部門每半個月進行一次民意調查、排名排隊，排名靠后的作

為末位淘汰的人選。

十、其他方面

1、嚴禁出現“吃拿卡要”等等。

2、不要向地區團隊借錢，也不要以任何借口與其他人調情。

出現第1、2條的情況，經科室落實后屬實，直接向勞工部報告。

3、工作中不為公共利益或私人利益復仇。

4、安全科所有人員必須說話文明，特別是，該部門的員工不得對

員工造成損害“門難進、臉難看”的情況，凡是發生影響科室形象的

情況，視具體情況對責任人處罰50～100元。

5、不要在工作中與員工爭吵和打架，凡出現類似情況無論對錯，

視具體情況對本人處罰100～500元。

6、對科室安排的臨時工作，必須服從安排，有異議的工作完成后

給予反饋。