竹子手工

[創客與創客工坊

創客的定義

“創客”（Innovator）是指擁有創新想法，并通過硬件創造、軟件

開發、設計等手段，努力把創新想法變為現實的人群。

創客空間是一個具有加工車間，工作室功能的開放的實驗室，創客們

可以在創客空間里共享資源和知識，來實現他們的想法。

創客運動最重要的標志是掌握了自生產工具，他們是一群新人類。堅

守創新，持續實踐，樂于分享并且追求美好生活的人。簡單的說就是：玩

創新的一群人。

創客（Maker）以用戶創新為核心理念，是面向知識社會的創新2.0

模式在設計與制造領域的典型體現。FabLab及其觸發的以創客為代表的

創新2.0模式，基于從個人通訊到個人計算，再到個人制造的社會技術發

展脈絡，試圖構建以用戶為中心的，面向應用的融合從創意、設計到制造

的用戶創新環境。創客運動最重要的標志是掌握了自生產工具，他們是一

群新人類。

在中文里，“創”的含義是：開始做，創造，首創，開創，創立。它

體現了一種積極向上的生活態度，同時有一種通過行動和實踐去發現問題

和需求，并努力找到解決方案的含義在里面；

“客”則有客觀、客人、做客的意思。客觀，體現的是一種理性思維。

客人、做客則體現了人與人之間的一種良性互動關系，有一種開放與包容

的精神在里面，而開放與包容體現在行動上就是樂于分享。

沒有分享，就沒有人類社會的整體進步，作為人類社會的一份子，分

享和傳播知識是每個人應盡的義務，將分享作為樂趣則是一種良好的品格

和習慣，但分享絕不意味著不尊重別人的勞動成果，或鼓勵抄襲和盜版，

恰恰相反的是，分享必須建立在尊重首創精神的堅實基礎上，否則創新會

變成建立在流沙上的建筑。創客鼓勵創新各種分享盈利模式，在分享的同

時，保護首創者的利益和積極性。

“玩”是一種狀態：放松、愜意、自由。

“玩”是一種實踐：不但要動手，還要動腦。

“玩”是一種分享：與他人一起玩，才更有趣，更有意義。

“玩”是一種境界：當越來越多的人加入創客一起玩時，世界將因

“玩”而改變。

創客的標準定義其實是未經最終確認的，有著多元化的理解，目前所

說的中國創客也是不僅包含了“硬件再發明”的科技達人，還包括了軟件

開發者、藝術家、設計師等諸多領域的優秀代表。

玩創工坊：培養創客的創客空間(圖)

18日，龍崗首個創客教育實踐點—玩創工坊，在龍崗中心城天安數

碼城落成。

源于去年一家玩具公司舉辦的玩創匯活動，如今，玩創工坊的成立，

將為龍崗在“培養創客”、“引導創客”、“服務創客”上，為所有創客

提供了一個溝通交流的平臺。

大眾創業，萬眾創新！玩創工坊不僅僅為創客提供了包括CNC、3D打印機、銑床、鉆床、車床、電磨等專業設備及工具，工房內還開設布藝工

作坊、木工工作坊、機械工作坊、電子工作坊，為創客提供更多的創新選

擇。

南方日報記者劉婷婷

生活不便激發創女生背影 意

從去年開始，在龍崗中心城天安數碼城的一樓地面，幾個五顏六色的

集裝箱顯得特別顯眼，這就是龍崗玩創工坊的所在地。在這里，從去年開

始，一個叫做“玩創匯”的活動，已經累計舉辦了十期。

“玩創匯”的發起人，是龍崗熙龍玩具公司的總經理鄭罡，他是深圳

市的一名優秀設計師，而為什么要做“創客”平臺，源于幾年前的一個故

事。

鄭罡的女兒曾在深圳中學就讀，有一年她代表深圳中學去參加一個國

際性的校際科創比賽，在比賽之后，鄭罡作為家長代表到學校去分享心得。

在問及為什么一個女孩子會對機械、電子感興趣的時候，鄭罡說，小時候，

他曾經教育孩子，要善于發現生客服主要工作內容 活的不方便并且想辦法解決它，他曾許諾

孩子，只要有創新的想法，就努力幫忙孩子去實現它。

“有一次，鄭罡的女兒發現吹氣球比較費力，鄭罡就設計了一個叫做

烏祖拉的吹氣球用具，這個玩具還被深圳大運會當作了紀念品之一。”玩

創工坊負責人潘瑞說。

后來，鄭罡還在深圳中學擔當了創新教育課的一名輔導員。“要讓孩

子認識自己，讓他知道自己想做什么，能做什么。生活肯定有不方便的地

方，很多時候我們并沒有發現是因為向生活妥協了，我們要注意到生活的

不方便，進而對創新進行引導。”潘瑞說。

在2022年，他們在深圳中學的創新教育課中，收到了學生的上千份

作業，后來他們選出了其中10份繪成了工業設計圖，去參加國際上有名

的設計比賽紅點子比賽，最終有三個作品獲得了入圍獎。“一個業余的中

學生，去參加國際最頂尖的專業的工業設計大賽，并獲得入圍是非常不容

易的一件事情。”潘瑞說。

為了能激發更多的草根創新，2022年，鄭罡所在的公司，連同龍崗

團區委、深圳市玩具協會、龍崗天安數碼城等平臺，發起了“玩創匯”系

列公益性活動，為“創客”搭建一個溝通交流的平臺。

“玩創匯”將創意變成現實

“玩創匯”活動，迄今為止已經舉辦了十期，主要通過嘉賓宣講，和

親子體驗的形式，讓更多人了解創意、激發創意，進而將創意變成現實。

“我們會不定期邀請國內外著名設計師以及優秀企業家，通過創意激

發、實戰操作、作品指導、創意市場分析等各種方式，提高創意者的創意

素質，挖掘更深的創意潛質，創造出更多高品質實用型的創意產品。同時

通過暑期親子活動，培養小朋友的動手操作能力，通過現場互動，影響家

長的教育觀念以及思維方式，以便更好地培養小朋友的創新思維。”潘瑞

介紹。

“現在有很多父母，因為對孩子安全的過分強調，而讓孩子失去了很

多探索的機會，我們在玩創匯親子活動中，就是希望能通過創意性的制作，

激發孩子的發散性思考，給孩子一個正確認識自己的機會，引導他們進行

創新。”潘瑞說，玩創匯的親子活動，吸引了200多個家庭的參與。

為了進一步傳播創新教育的理念，挖掘草根創意，在玩創匯的基礎上，熙龍創客文化有限公司成立了龍崗區首個創客教育實踐點—玩創工房，希

望在創新教育的帶動下，“培養創客”、“引導創客”、“服務創客”，

同時為所有創客提供一個溝通交流的平臺。

在玩創工房，除了為創客提供包括CNC、3D打印機、銑床、鉆床、車

床、電磨等專業設備及工具，工房內還開設布藝工作坊、木工工作坊、機

械工作坊、電子工作坊，為創客提供更多選擇。

服務創客人群

“與其他創客平臺不同，我們更希望將玩創工坊變成培養創客的創客

空間，相對于其他服務成年人的平臺，我們除了服務于創客人群，也會在

青少年的創新培育上下功夫。”潘瑞說。

“我們希望能將有想法的人聚起來，我們提供設備，他們可以在這里

將自己的的想法變成現實，加入這個創意很好，我們也可以幫忙申請專

利。”潘瑞說。隨著“開源硬件”的興起，“創客運動”成為劃時代意義

的新浪潮，創新不再是由世界上最大的公司自上而下地推進，而是由業余

愛好者、創業者和專業人士等無數個人自下而上地開拓。以往，由于專業

知識、特制設備以及大規模生產成本因素，大眾進入制造業受到很大制約，

眼下，這種桎梏正在逐漸消失。

記者了解到，在國內，隨著“眾籌”“云籌”平臺的興起，“創客運

動”新浪潮也愈演愈烈。在這個過程中，需要更多專業性企業以及社會團

體為“創客運動”提供客觀條件，將創新意識廣泛傳播。龍崗的玩創工坊，

則希望通過此類公益性活動，能夠讓更多有創意想法的各類人群，包括但

不局限于學生，參與到活動中來，在提升大眾的創新意識的同時，期待通

過更專業的指導，以幫助更多的創意作品登上國際設計比賽的舞臺。

在此平臺下，龍崗將延續“玩創匯”的沙龍活動，每月舉辦一期，以

其公益性期待更多的創客加入。

倉庫車庫白手起家“創客工坊”助力美國創業夢想

迪士尼、蘋果、哈雷戴維森……無論這些大型公司的事業如今有多大，

它們都是從倉庫或是車庫中白手起家的。然而，在這些幸運兒之外，還有

成千上萬的創客們，因為沒有條件買足夠的生產工具和材料，只能與夢想

失之交臂。

比如，1臺激光切割機，售價就在2.5萬美元左右，并不是所有人都

能消費得起，更遑論那些更精密的設備與儀器了。然而今天，在華盛頓的

創客工坊(TechShop)內，就有4把激光刀可供會員隨意使用，只要是你能

想得到的制造工具或儀器，在這里幾乎都能找到。會員只需要支付125美

元的月租費加上幾百美元的材料費，就能把腦海中的構想變成現實，而不

需要花上幾萬甚至是幾十萬美元去購買昂貴的設備。

制造成本的降低能夠讓更多的人實現創業夢想。創客工坊的首席執行

官馬克哈奇表示:“如果你能夠把一件產品的生產成本從10萬美元降到

5000美元，那么任何一個市民都能夠進行發明與創造。”哈奇同時認為，

美國正逐漸步入一個新的工業化時代:以小規模、精細化制造為主要特征，

目前已逐漸輻射到如華盛頓這樣的傳統白領城市。

大批產品成功推向市場

硬件的平民化讓創客工坊在美國大受歡迎。如今，創客工坊在全美已

由原來的5家門店發展到了8家。在這里你可以找到專業的金屬制造工坊、木制品工坊、油畫坊、機電坊、紡織品工坊以及自行車修理工坊等。“你

可以盡情地使用這些空間，去制造任何你想制作的東西，”哈奇稱，甚至

有些制造業巨頭的生產工具與儀器也都能找到。

阿靈頓門店占地2萬多平方米，有30臺電腦終端，每一臺電腦上都

裝有超過3萬個極有價值的軟件系統；木制品工坊中各種型號的鋸子、車

床、手工工具應有盡有；還有4臺激光切割機、3臺激光打印儀、1臺高

壓水射切割機以及1臺真空成型機。與此同時，創客工坊還提供相應的課

程，教會會員使用各種儀器。如今，創客工坊吸引了超過6000名擁躉，

大多是技術愛好者、有豐富業余生活的白領以及學生。創客工坊不僅是這

些城市居民消遣時光的好地方，更是創業者與初創企業的實驗室，在這里

涌現了一大批成功推向市場的產品，比如名為“Square”的信用卡讀卡器、

可折疊的玩具小艇、用竹子手工做成的iPad外套、被譽為全世界最快的

摩托車——光電摩托車、幫助早產兒維持體溫的平價睡袋等等。正因為創

客工坊是制造業精英的搖籃，所以才吸引了福特、通用電氣以及美國國防

先進研究項目局等的資金贊助。

制造業趨勢:小規模精細化

哈奇并不是唯一一個作出如此預判的人。據《華盛頓郵報》報道，越

來越多的經濟學家預計，美國制造業將以初創公司與創新形態的方式，成

為城市經濟的重要組成部分。美國布魯克林學會的學者布魯斯卡茨和詹

妮弗布萊德利曾撰文寫道:“制造與發明，原來在美國經濟中完全分開

來比較與研究，如今則越來越顯示出交叉與融合的態勢。”

在這發生的同時，美國的消費者們也在轉變他們的消費理念。現在，

他們更愿意購買一些獨一無二的、本土制造的商品。哈奇說:“人們更加

注重產品的品質、是否環保節能、是否可持續使用、是否是當地制造。人

們也更傾向于買一些充滿了故事與文化氣息的東西。”

創客工坊也并不是唯一一家先行者。通用電氣公司也在華盛頓特區的

康涅狄格大街上開設了一家“技術打造中心”，名為通用倉庫。創新制造

業已在美國開始興起。

隨著以創客工坊為代表的開放式硬件工廠在美國的流行，中國國內也

出現了類似的創客部落群，比如北京的創客空間、上海的新車間、深圳的

柴火創客空間等。

“科技已經變得觸手可及，人們創業的成本已經低于天天喝星巴克的

價格了，”哈奇曾在接受采訪時表示:“這意味著每個人都可以把想法付

諸實現，這是一個創造力的革命。”(童薇菁)

南京創客教育空間簡介

一、南京創客教育空間簡介

二、南京創客教育空間發展方向

南京創客教育空間的口號是“兌現創意，合作共贏”，致力于推動南

京地區民間科技力量和創新文化的發展，關注教育市場，努力推進創客教

育，整合人才和資源優勢。聯合中小學、大學推進創客教育，形成一整套

體系。引進國外先進的STEM教育課程，結合創客作品和圖形化編程軟件

和系列工具，把科技教育、創新教育落到實處。

主要開展下面一楊冪身高體重 些活動：

1)創客工坊：一些線下的DIY活動，包括機器人制作，手工制作，電

子制作，創意粘土，等各種好玩的工作坊。定期聘請外面講師來講課。

2)STEM教育：STEM教育出現于21世紀初,即科學(Science)、技術

(Technology)、工程(Engineering)、數學(Mathematics)教育的統稱。

我們設計這些課程讓學生系統的來學校這些基本的知識。

3)MakerLAB：創客實驗室，主要給那些需要提高的中小學學生，在

MakerLab里面可以提出自己的想法，然后導師帶領他們去實現想法。

4)創客學院：聯合北京創客空間已經開辦創客學院，一些開源電子的

課程，Arduino課程，編程課程，課程涵蓋，軟件、電子、藝術、機械、

廚藝、手工等多個行業。

三、創客教育活動簡介

每周會有一次公開課創客講堂，會定期邀請一些大牛來分享。主題涵

蓋了創新教育，五字成語 機器人教育，STEM教育，FabLab，分享育兒心得，學生

教育問題。主題圍繞創客教育主題。

時間：每四晚上6：30~8：30

地點：南京市成賢街66號3樓

人群：中小學學生，家長，中小學科技課程老師

90后“創客”相約夢想工坊

西安新聞網-西安晚報訊（記者任娜）昨日下午，一群90后“創客”

相約來到西安理工大學東門外的西安“創客”空間工作室，在這里舉辦的

機器人創想秀活動中，他們親眼目睹了“擦窗機器人”的工作情形，并現

場目睹工作人員將其拆分、重新組裝。“就是想通過這樣的方式，來啟發

這些‘創客’們的思想，希望能碰撞出新的創意。”西安“創客”空間工

作室負責人趙哲松說。

一群90后“創客”通過網絡相約，在“西安創客空間”工作室親眼

目睹這場機器人創想秀。

記者在活動現場看到，一臺普通雜志大小的“擦窗機器人”正在工作

室外面的玻璃窗上工作，隨著這臺“擦窗機器人”來回移動，不一會兒玻

璃窗就干凈極了。工作人員將機器人取下，又放在內側的玻璃上讓其工作。

這位工作人員向記者介紹，目前這款擦窗機器人已經投入生產，市場需求

相當火爆。“這款機器人擦完一扇普通規格的玻璃窗大約需要5分鐘。今

天來展示這款機器人，也是想和年輕人有一個思想碰撞，得到更多的創意，

將產品進一步完善。”

一位“創客”告訴記者，目前在西安有很多像他一樣的90后年輕人，

喜歡創意，想把各種想法通過實驗變成現實。他說：“這里是創客自由創

作的免費去處，提供免費的工具和輔導。目的就是為創客們提供一個沒有

壓力的空間，讓有夢想的人有地方實現夢想。”

“這是一個公益平臺，是一個具有加工車間，工作室功能的開放的實

驗室，不收取任何費用，完全是開放式的。‘創客’們可以在創客空間里

共享資源和知識，來實現他們的想法。只要有創意，對創新產業感興趣的

年輕人，都可以來。”趙哲松表示，他也希望自己的工作室為年輕人提供

一個輕松愉悅的創意平臺。

轉自：新華網

云雷邨車庫工坊牽手眾籌網為創客們搭建一個平臺

車庫是用來干什么的？除了用來停放車輛，當然還有其他用途。眾所

周知，迪斯尼公司誕生在車庫里，惠普公司誕生在車庫里，微軟帝國也是

誕生在車庫里，。如果細細盤點一下，這份名單還能列出很長一串———

DELL、ATI、Westwood……難怪有人戲稱“車庫是美國創意的搖籃”。

現在中國的車庫工坊也在起步。近日，云雷邨車庫工坊在國內領先的

眾籌平臺眾籌網發起項目，召集創客，致力于打造一個包容開放和充滿活

力的武漢創客空間。

該項目的發起人周天，為武漢創客群體的一員。也正是他，在今年成

功將全球創客馬拉松大賽引進到國內，并作為承辦方于2022年5月在武

漢東湖新技術創業中心云雷邨成功舉辦了創馬武漢站比賽。

在接受記者采訪時，周天表示，自從創馬武漢站比賽之后，武漢就成

為了華中地區創客聚集的中心，云雷邨又成為了武漢地區創客們活動的中

心。云雷邨的前身是武漢東湖新技術創業中心博物館，有1000多平米的

展示和交流場地。“我們武漢創客每周日都會在云雷邨舉辦一次開放日活

動，它儼然已經成為了我們的客廳和會場。”

但是，作為創客的一員，周天深知為創客活動最需要的不是聚會場所

而是工作空間。“因為我們是一群喜歡自己動手鼓搗各種新奇點子的創客

DIYer們。云雷邨各種高大上的會所氛圍并不能讓我們這些創客小伙伴們

滿足！我們需要的是自己可以想怎么造就怎么造的工具、零件、工作臺和

各種原型樣機。”就這樣，周天盯上了云雷邨的一間儲藏室，它位于云雷踮起腳尖作文

邨一層，大小約有20平米，平時堆滿了不用的雜物無人問津。

現在，周天希望通過眾籌的方式，為武漢創客募集一筆改造費用，將

云雷邨的這個儲藏室變成創客小伙伴們夢寐以求的“車庫工坊”。

記者在眾籌網項目介紹頁看到，“云雷邨車庫工坊”項目，只要在9

月1日前眾籌30000元即可成功，該項目一經上線，立馬獲得網友的大力

追捧。截至目前，已經有近百位網友表示喜歡，眾籌金額近40000元，已

經提前超額完成眾籌目標。

周天表示，正是鼓勵創新的車庫文化造就了今日強大的美國，當年喬

布斯等人在車庫時的艱苦創業，不正是許多創業者在起步階段需要面對的

共同處境嗎？誰又知道，從云雷邨車庫工坊中走出的創客小伙伴們，將來

不會有幾個創造出中國自己的HP、Microsoft、Apple和Google呢？

眾籌網一位負責人表示，創客們第一怕差錢，第二怕產品賣不出去，播放器的英文

眾籌是個很好的解決途經。不差錢的問題解決了，差的就是好產品、好項

目了，創客們，加油吧！

創業工坊又一力作天使降臨創客身旁

A-A+2022年4月21日10:52商家供稿評論

在東北，說到創業，大連創業工坊可謂是名震東北。大連創業工坊經

過兩年來的運行，取得了較好的社會效益，為我國高新技術孵化器體系建

設起到了積極的推動作用。作為第一家建立在國家級孵化器內的、兼政策

扶持、資金支持和運營指導于一體的一站式孵化服務平臺，創業工坊營造

的是開放式辦公環境，為早期的創業者提供包括創業教育、創業輔導、創

業投資、團隊融合、產品構建、技術與商業模式創新等多方面的服務內容，

其旗下創業品牌活動更是深受創業者喜愛與積極參與。

截止到2022年底，創業工坊共接待創業者2800多人，舉辦大小創業

類活動近千場，更吸引來自北上廣、沈陽長春哈爾濱等地的創業者來到創

業工坊洽談創業。目前，創業工坊所做的創業服務已經逐漸影響到全國范

圍，積極響應國家對眾創空間的全力打造，創業工坊不斷推陳出新，全心

全意為創業者服務。

2022年9月，創業工坊更上一層臺階，欲培養東北創業新氛圍，形成創業活動日常化，全力打造新版創業類活動——天使在身旁活動。天使

在身旁活動定位為1v5，即一位天使投資人坐堂，五名創業者報名參與。

活動過程中，創業者可向天使投資人抒發創業過程遇到的難題，也可將自

己的項目展示給投資人，聽取其修改建議，天使在身旁就是創業者的智囊

口袋。

據悉，天使在身旁活動現已成功舉辦12期，活動已形成常規化，一

個月3期，時間為每周四下午，活動時長2小時。活動形式以嘉賓分享、

創客交流討論分主。為提高活動質量，每期活動報名前五位的創客可在交

流環節中掌握與嘉賓交流的優先權。目前，天使在身旁活動平均每場到場

人次20余人，并已形成固定粉絲群體，參與活動的創客項目領域涉及智

能硬件，互聯網等多方面。每期嘉賓分享主題會結合時下最火的創業話題，

或由創業者投票選出創客最感興趣的話題，分享主題涉及融資、產品推廣

等多方面。

“我已經參加過8期的天使在身旁活動，我的項目還處于點子期，經

過參與這幾期活動，我得到了投資人的投資經驗，也學習到了其他創業者

的創業經驗，這個活動很”親民“，給我們創客近距離接觸投資人的機會，

我樂意參與這個活動，只要有時間我就會報名參與”創業者如是說。

天使在身旁活動是創業工坊從創客角度出發，全力打造的新版創業類

活動，未來，創業工坊將不斷細分嘉賓領域，將天使降臨創客身旁。

龍崗玩創工坊：為創客運動提供創新空間

晶報訊（記者梁睿）3月18日，龍崗首個創客教育實踐點玩創工坊，

在龍崗中心城天安數碼城落成，將為龍崗在“培養創客”、“引導創客”、

“服務創客”上，為所有創客提供了一個溝通交流的平臺。

從去年開始，在龍崗中心城天安數碼城的一樓地面，幾個五顏六色的

集裝箱顯得特別顯眼，這就是龍崗玩創工坊的所在地。在這里，從去年開

始，一個叫做“玩創匯”的活動，已經累計舉辦了十期。

“玩創匯”的發起人，是龍崗熙龍玩具公司的總經理鄭罡，他是深圳

市的一名優秀設計師。有一次，鄭罡的女兒發現吹氣球比較費力，鄭罡就

設計了一個叫做烏祖拉的吹氣球用具，這個玩具還被深圳大運會當作了紀

念品之一。后來，鄭罡還在深圳中學擔當了創新教育課的一名輔導員，在

深圳中學的創新教育課中，為了能激發更多的草根創新，2022年，鄭罡

所在的公司連同龍崗團區委、深圳市玩具協會、龍崗天安數碼城等平臺，

發起了“玩創匯”系列公益性活動為“創客”搭建一個溝通交流的平臺。

“玩創匯”活水餃餡 動，迄今為止已經舉辦了十期，主要通過嘉賓宣講，和

親子體驗的形式，讓更多人了解創意、激發創意，進而將創意變成現實。

“我們會不定期邀請國內外著名設計師以及優秀企業家，通過創意激

發、實戰操作、作品指導、創意市場分析等各種方式，提高創意者的創意

素質，挖掘更深的創意潛質，創造出更多高品質實用型的創意產品。玩創

匯的親子活動，吸引了200多個家庭的參與。

與其他創客平臺不同，玩創工坊更注重培養創客，隨著“眾籌”“云

籌”平臺的興起，“創客運動”新浪潮也愈演愈烈。在這個過程中，需要

更多專業性企業以及社會團體為“創客運動”提供客觀條件，將養蘑菇 創新意識

廣泛傳播。玩創工坊希望能將有想法的人聚起來，在這里將自己的想法變

成現實，創新不再是由世界上最大的公司自上而下地推進，而是由業余愛

好者、創業者和專業人士等無數個人自下而上地開拓。

毛大慶面對面：我為什么做創客空間

觀點地產網“創客空間等于一個蔬菜大棚，有各種生物，我提供土壤，

澆點水施點肥，很多東西就長得非常好，當然也會死掉一批，這都是很正

常的。”3月20日，毛大慶在接受觀點地產新媒體訪問時如此形容他正

在開始的新工作。

選擇創客空間作為創業方向，源于毛大慶此前在萬科時對于存量不動

產的研究。“當時有幾個不同的線索，比如北京萬科跟鏈家合作時，看到

鏈家有個關于住宅的模型，把存量房整合到一個平臺上。這些模式在美國

很多人都在做。”

此外，兩會時也有提案提到把北京存量的寫字樓、在京辦事處限制的

樓宇等存量資產變成社會上的醫療機構。“在萬科的時候研究過把賣不出

去的寫字樓辦成醫療設施，這些都是有成功案例的，北三環邊兒上的寶島

婦幼以前就是閑置的存量。”

萬科在存量房的研究、北京已有的一些案例以及國外的成功經驗，都

讓毛大慶開始思考，如何把“弄不出去的房子轉成其他用途”。

“商業地產的變革不是研究如何提供商場的經營效率，這不是根本，

商業地產的變革來自于整個的經營方式的變革和經營思想變革，可能會營

造出好多好多新的，也叫商業地產的模型，我做的這個事情也是一種商業

地產。”

用開發商思維做創客空間

毛大慶毫不諱言，他所做的孵化器與“開復老師”做的不同，他是要

用開發商思維來做創客空間，并笑稱“其實還是沒離開本行，除了房地產，

別的我也不懂啊。”

據毛大慶介紹，國內做孵化器多以三種模式為主，一是風投思維，諸

如李開復、徐小平等“天使投資人”。他們將提供辦公場地和孵化作為一

種投資入股，以未來企業成長獲得的增值來獲得回報；第二種則是房地產

思維，依靠房租利差獲利；再者還有兩者混合的多級孵化，將上述兩種收

益模式相結合。

毛大慶還將孵化器的客戶，其用熟悉的房地產術語歸納為“剛需、首

改、再改”。簡言之，剛需客戶即為較為弱小甚至尚未到能夠孵化的狀態，

這類客戶支付能力較弱，但肯定是主流。首改、再改則是一些已經不需要

孵化了的客戶，其進入創客空間可能只是因為需要更靈活的空間。

“首改、再改的市場還是很大的，從投資回報的角度，肯定還是更需

要這樣的客戶。”

事實上，在毛大慶宣布了他要做創客空間的消息后，市場即非常關心

其要做的事情與潘石屹同樣大張旗鼓搞的“3Q”有何區別。

毛大慶解釋稱，潘石屹做的還是“寫字樓租賃”的模式，成本也相當

高，算是一種重資產。而他要做的是“輕資產”，是拿社牛仔褲圖片 會閑置資產進行

運營，并實現資產的最終升值。

“可能和酒店管理公司比較像，房主提供資產，我來就行運營，我成

了乙方。”毛大慶透露，其已經有一批戰略合作伙伴，“他們有存量資產，

他們資產到哪兒我就去哪兒”。

不過毛大慶也意識到創客空間的風險，“這個事情的風險跟商業地產

是一樣的，一是能不能招租招滿了，第二個是我能不能把成本控制下來。

我也要面對競爭，這還不一定是藍海，也可能是紅海，但是它有成長和上

升的空間，紅海就紅海吧。”

雖然嘴上謙虛地表示紅海，毛大慶還是較為得意的透露，已經有很多

“錢”主動找上門來了，并且多是一流的國際資本，至于客戶，則是“比

投資人更多”。

想知道主宰一個事情的人是什么感受

雖然已經不愿意話題圍繞萬科進行，但是讓他作為職業經理人名聲大

噪的，恰恰是萬科的平臺。而關于是次的創業方向，毛大慶稱則是運用了

凱德的不動產經營思維。作為職業生涯里重要的兩段里程，凱德和萬科在

其身上都留下了深刻的烙印。

新加坡是高度職業化的國家，作為新加坡房企中的佼佼者，凱德集團

的職業經理人制度也較為聞名；萬科則是國最為推崇職業經理人制度的公

司之一。談及二者的區別，毛大慶稱，萬科的職業經理人制度和凱德是

“高度一致的”。

對于兩家公司，毛大慶好不吝惜溢美之詞。“這讓我很驚訝，我從凱

德過來萬科幾乎感覺不到什么變化，不用過渡，他們都給了我很多訓練、

培養。這兩段加起來差不多二十年多的職業生涯，我可以說是上了非常高

檔的職業經理人學校，我是職業經理人的哈佛大學畢業的。”

雖然沒有明說離職的原因，但仔細品味毛大慶的言談，雪泥鴻爪并不

難尋見。

一個有意思的細節是，阿里巴巴赴美上市當天，結束了董事會的郁毛

二人去看了F1比賽，而彼時朋友圈里的熱門是馬云敲鐘。于是毛大慶問

郁亮，“傳統房地產是否已經不在風口上了？.”郁亮答“是的”。毛又

問，“房地產還能找到風口嗎”？郁亮說，“未來的成長性在哪兒，風口

就在哪兒。”

毛大慶稱，這段話對其影響頗大，其后來反思，“不是房地產不好搞，

是原來的模式不好搞了。”所以另一種“商業地產”創客空間，成為毛大

慶的下一站。

另一個非常重要的細節是，毛大慶在訪問中表示，其特別羨慕那些初

創企業的人，“我想知道主宰一個事情的人是什么感受，當了一輩子職業

經理人，我想體會自己控制事情發展的感覺。”

毛大慶指出，創業者多是具有企業家思維的人，而職業經理人更多的

是執行。“有人在用企業家思維來做職業經理人，但很少。”