城管執法

城管執法心得體會

城管執法心得體會

建設一個和諧的社會，離不開一個良好有序的社會秩序，離不開

一支城市管理的精英隊伍—城管。下面是城管執法心得體會的內容，

歡迎閱讀！

篇一：城管執法培訓工作心得體會

為進一步提高城市管理和執法水平，打造一支綜合素質高，作風

建設硬，執法為民的新時期執法隊伍，近日市局組織所有城市管理行

政執法隊員進行了為期5天封閉式執法培訓。培訓中，局領導就目前

城管性質、隊伍素質、作風以及新形勢下城管行政執法中面臨的新問

題，如何進一步解放思想，轉變觀念作了詳細的闡述和深入的分析；

讓我們一線執法隊員，受益匪淺，體會如下：

一、加深管理認識，融入執法工作

城管執法是城市歷史演變過程的產物。隨著城市社會經濟的高速

發展，市民對城市環境需求更高，期盼增多，“城管”這個代名詞就

由此而生。一個城市的好壞，除了本身經濟發展水平因素外，很大程

度上取決于城市管理水平。城管行政執法作為一支歷史并不悠久的隊

伍，全靠隊伍自身摸索，下象棋的絕招 探究，不斷發展到今天。其次由于工作性質

原因，城管管的事“多”“雜”，被管理對象層次不一樣，尤其在城

市管理相對集中行政處罰權之后，上到違章建房，下到擺攤設點，都

屬于行政執法的范疇，部分職能是劃過來了，但由于未能及時有效的

與其他部門之間溝通協調，執法力度大打折扣。再者是主觀上的差距，

法律不健全，至目前沒有一部正式的城市管理法，使用的都是法規、

規章。這些都成為制約行政執法工作進一步發展的障礙。

二、加大執法力度，切轉變執法理念

城市管得好不好，執法工作到不到位，作為服務對象的市民是最

有發言權的。這次執法培訓，首先從提高法律、法規、業務知識水平

上入手，其次最重社會實踐內容100字 要的是要求一線執法隊員轉變執法觀念，強化“依法行政、執法為民”的理念。要大力推行文明執法，公平、公正、廉

潔執法和嚴格執法。對于城市管理中的重點熱點問題，執法力度要大，

執法觀念要轉變，服務要熱情。在執法過程中要時刻牢記，我們不是

為城市管理市民，而是為市民管理城市。

三、落實科學發展，爭創市民滿意

我們要以學習科學發展觀為契機，打造一支市民滿意、高素質、

作風硬、執法水平強隊伍，建設一支親民、愛民、一心為民的城管隊

伍。我們工作中要注意城管形象，增強工作責任心和社會責任感，以

身作責。從身邊的事做起，從點點滴滴做起，以人為本，以爭創“市

民滿意的城管隊伍”為目標，認真履行職責薔薇花的花語 。

篇二：城管執法心得體會

成為一名城管執法隊員已經快一年了，在這段時間里，我經歷了

很多酸甜苦辣，對城管執法工作也有了新的認識和看法。其中讓我感

受最深，也讓我最為困惑的是：為什么城管執法工作異常艱辛，卻得

不到群眾的支持和理解呢？經過認真的思考，我發現矛盾主要集中在

流動攤小鯨魚 點的整治工作上，結合太倉市當地特點，我對這一問題進行了

初步的分析，產生這一矛盾的原因主要有以下幾點：

一是多數群眾缺乏法制概念。流動攤點無證經營、占道經營，屬

于違規行為，我們城管是按照法律、法規的規定從事執法。但多數群

眾對相關的法規不了解，認為擺攤只是謀生手段，是個人自由，不是

違規行為運營主管崗位職責 ，限制流動攤點只是城管的`單位行為或個人行為。

二是多數群眾認識不到流動攤點的危害性。如：妨礙交通和周圍

的環境衛生，對于合法的個體戶造成不公平競爭，商品質量無保證，

危害人民群眾生命財產安全等等。

三是多數群眾對我們的執法程序不了解。在他們印象中，我們城

管就是扣東西、罰款，覺得簡單、暴力，忽視了我們是在進行了大量

宣傳和多次要求整改無果的情況下才實行暫扣、罰款。

四是流動商販中確實有部分是失地農民、下崗職工等弱勢群體，

沒有生活來源，處于貧困的境地，只能靠擺攤維持生活。

五是部分流動攤點給當地居民和民工生活帶來便利，隨時隨地能

買到，便宜，因此得到當地群眾的支持。

要改變這種現狀，要推動四個創新。一是創新工作理念。正確處

理市容與繁榮的關系、執法與服務的關系、處罰與教育的關系，把群

眾作為城市管理的“主體”，努力形成符合科學發展觀要求的思想觀

念、思維方式和價值取向。二是創新工作思路。轉變城管執法工作中

粗放式、突擊式和生硬式的管理模式，使城市親子繪畫 管理工作由突擊型向長

效化、由“人治”型向“法治”化轉變，努力實現精細化、長效化和

人性化管理。三是創新管理手段。改變過去重處罰、輕管理的工作方

式，堅持堵疏結合、標本兼治、重在治本的原則，圍繞解決奶蓋的做法 民生問題

探索市場化運作和社會化管理新模式，有計劃地放開地攤管理，有條

件地增加彈性市場，不斷強化管理疏導，努力提高城市管理水平。四

是創新工作機制。進一步探索城市管理社會化路子，把城市管理由城

管部門一家“獨唱”變為“一家領唱、大家合唱”，有效發揮各級組

織、有關部門和廣大市民參與城市管理的積極性，整合各種資源，形

成管理拳頭，提高綜合管理效率，努力形成調動社會力量和執法資源，

實現社會化大城管的氛圍和格局。

針對以上幾點原因，我認為可以黃皮果 通過以下方式來解決：一是加強

宣傳。一方面是法律、法規、規章的宣傳，強化老百姓的法制觀念；

另一方面是制作一些宣傳片，特別是從反面突出沒有城管的城市是多

么混亂，讓百姓感同身受，認識到城管工作重要性；另外，舉辦一些

由各行業志愿者參與的系列活動，聯合電視、報紙等媒體進行報道，

讓更多人認識城管工作的艱辛和重要性。

二是文明執法。我們城管必須按照規定的程序執法，同時在執法

過程中攝像，執法過程和結果向公眾公開，一方面讓群眾更了解城管

工作，另一方面也讓我們接受群眾的監督，以進一步提高我們的工作

水平。

三是“疏堵結合”。為了滿足當地群眾購物方便的需要，同時也

解決部分困難群眾的生活問題，可考慮在局部地區設臵疏導點，但是

需要登記申領許可證，并在規定區域、規定時間內經營，同時搞好責

任區內衛生環境。另一方面，對于無證經營或違規經營的攤點應加大

查處力度，堅決予以取締。

城管執法工作非常的艱辛，也非常的重要。我們要在自身艱苦奮

斗的同時，積極通過各種方式爭取廣大人民群眾的理解和支持，不斷

提高城市管理水平，打造和諧城市，共同推進城市全面發展。