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             首頁 > 專欄

            人才的培養

            更新時間:2023-04-19 04:29:25 閱讀: 評論:0

            朋友英語怎么說-黃賢森林公園

            人才的培養
            2023年4月19日發(作者:元宵節詩)人才培養計劃10

            公司人才培養計劃

            一、背景

            根據新一年的工作需要,公司共招收了1208級新員工,組成了一
            個充滿活力的新團體。但是,由于剛進入公司不久,及員工的性格和潛力
            等方面的差異,大家的優勢并沒有到達最大化發揮,工作潛力沒有充分展
            現出來,用心性也有所欠缺。

            因此,計劃開展公司人才培養計劃,透過一系列的機制,充分調動員
            工的用心性和展現員工的才能,實現公司人力資源的優抖音句子 勢互補和有效利用,
            進一步增強公司的凝聚力,提高整個公司的工作效率和質量。

            二、目的

            1.透過鼓勵機制,調動員工的用心性,使其全身心投入公司的工作;

            2.透過合理的工作安排人生平淡 ,充分發揮員工的才能,到達人力資源利用的
            最優化;

            3.透過合作機制,讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的
            過程中取長補短,進一步提升自我;

            三、實施方案

            1.引入競爭機制。每月評出“公司標兵“及”優秀小組長“一名,并
            頒發紀念品。


            2.在全面發展員工各方面潛力的基礎上,根據員工本身的優勢,重點
            培養某一方面的才能,如物資管理方面,組織潛力方面,及創新方面的人
            才。

            3.加強團隊精神。不定期的部門餐會,戶外活動(體育運動),部門
            小聯誼及與其他部門的聯誼等,進一步增強員工的團隊精神。

            4.員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中,
            充分思考員工的意見,讓其更好地關心本部門及整個協會的發展。

            企業人才培養實施方案

            根據《江蘇省技工院校校企合作培養高技能人才工作實施意見》和
            《江蘇省“百校千企”緊缺型高技能人才培養工程實施方案》,特制定本
            實施方案。

            一、指導思想
            社會實踐調查報告格式
            根據我市經濟社會發展對高技能人才的需求,透過實施常州市“十校
            百企”緊缺型高技能人才培養工程(以下簡稱“十校百企”工程),推進院
            校和企業全方位、深層次、多形式合作,建立政府搭臺、校企互動、產學
            結合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機制,為加快培養適應我市產業
            結構調整和經濟增長方式轉變發展急需的緊缺型高技能人才、促進我市經
            濟持續健康快速發展帶給有效的技能人才保障。

            二、目標任務

            1.全面推行緊密型的校企合作機制。省級重點技工院校要和不少于
            10個企業開展緊密型合作,國家級以湖南三本 上重點技工院校要和不少于20個企
            業開展緊密型合作,制定具體的校企合作方案,并有效執行。每個高級工

            班、技師(含預備技師)班專業均要與2家以上企業簽訂校企合作培養協議,
            制定具體的校企合作方案,并有效執行。

            2.努力擴大培養高技能人才的規模。技師學院的高級班、儒林外史第三回概括 技師(預備
            技師)班在校生的比例到達50%(或者1200)以上,年組織企業高級工以
            上高技能人才培訓500人以上;高級技工學校高級班在校生比例到達
            30%(或者800)以上,年組織企業高技能人才培訓400人以上;國家級重
            點技校高級班在校生的比例20%(或者300)以上,年組織企業高技能人
            才培訓200人以上。

            3.著力提高高技能人才培訓質量。在夯實基礎知識和基本技能的同時,
            透過校企合作著力提高分析、解決生產實際難題的潛力,確保高級工、技
            (預備技師)考評合格率80%以上,對口就業率90%以上,用人企業認可
            滿意度80%以上。

            三、實施要求

            實施“十校百企”工程,關鍵要找準企業和院校的對接點,注重在載
            體、途徑和方法上下功夫,不斷推動校企合作深入發展,院校和有關企業
            要因地制宜、不拘一格、突出特色,用心探索多種模式和靈活有效的合作
            形式,共同搭建對接平臺。

            1.畢業生供求信息對接平臺。市經信委和市人社局將共同搭建常州市
            技工院校畢業生供求信息對接平臺,為促進畢業生充分就業帶給信息服務。
            各企業要用心為“平臺建設”帶給人才需求信息,為技工院校畢業生帶給
            豐富的就業崗位信息;各技工院校要及時帶給畢業生就業信息,實現畢業
            生就業信息與企業需求信息緊密對接,拓寬畢業生和企業方便快捷的雙向
            選取渠道。


            2.人才交流對接平臺。建立教師到企業實踐掛職制度,技工院校要派
            教師到企業掛職,頂崗實踐,參與產學研活動,系統掌握相關業務技術流
            程,積累教學所需的職業技能、專夸女生漂亮的詩句 業技能和實踐經驗,以提高實踐教學技
            能,建立企業優秀人才到技工院校兼職制度,聘請優秀企業家、能工巧匠
            和專業技術人員,作為特聘教師到院校授課,構成校企人才交流機制。

            4.物質交流對接平臺。加快校內校外基地建設,大力推行“學校在企
            業建立實習基地”與“企業在學校建立生產車間”的做法,建立校企合作
            的物質交流平臺。選取一批優秀企業、行業協會和產業集群,分類建立學
            生實習基地,以提高學生的實踐與創新潛力。

            5.技術交流對接平臺。充分發揮企業和院校各自優勢,校企聯合建立
            “技術研發中心”或“名師工作室”,共同研發新材料、新工藝、新技術
            與新產品,建立校企旅游從業人員 合作的技術交流平臺,不斷提升技工院校的辦學水平,
            提高企業的產品質量和生產效益。

            四、保障措施

            1.加強領導。成立常州市“十校百企”工程領導小組,負責統籌協調
            和指導、督查校企合作培養高技能人才的各項工作。領導小組下設辦公室
            負責具體組織實施,推動工作的展開。各院校要建立相應的組織機構,制
            定本單位“十校百企”工程實施方案并推動組織實施。組織機構由學校領
            導和教學骨干,有關行業、企業的領導,人力資源部門和技術骨干組成,
            其中行業、企業代表要占必須比例。

            2.合力共推。市經信委和市人社局將充分發揮部門綜晶 合協調與指導服
            務的職能,建立協調共推的協作機制,共同推動技工院校和企業在人才培
            養、畢業生就業、科技成果轉化、企業發展等方面開展全方位合作,協調

            解決校企合作過程中遇到的困難和問題,并在政策上予以扶持,促進校企
            合作健康發展。

            4.表彰激勵。建立激勵機制,根據行業企業和技工院校培養緊缺型職
            (工種)高技能人才數量和工作績效,按照政府購買培訓成果辦法給予適
            當補助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業,給予表
            彰或獎勵。

            5.跟蹤服務。擬成立常州市技工院校校企合作研究會,圍繞常州市技
            工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關工作,組織開展理論研
            究和實踐探討,校企合作調研、技術交流、文化共建等合作活動,研究建
            立校企合作機制的有效辦法,探索全方位多元化的合作模式,建立科學合
            理的校企合作評估指標體系,對校企雙方進行監控和考核評估,推動“十
            校百企”工程順利開展。

            五、實施步驟

            1.組織發動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才
            培養工程實施方案》,適時召開常州市“十校百企”工程推進會,部署緊
            缺型高技能人才培養工作。

            2.建立機構。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領導小組,各技
            工院校根據本實施方案,建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”
            工程實施方案。

            3.校企對接。6月,十所技工院校、百家相關企業根據本實施方案開
            展校企對接活動,確定對接項目,簽訂合作協議;籌辦常州市技工院校校
            企合作研究會,完成“十二五”校企合作研究課題開題報告,力爭8月結
            ;搭建畢業生供求信息對接平臺,院校帶給高技能人才培訓菜單,企業

            帶給高技能人才需求信息,在常州市人力資源和社會保障網上實現畢業生
            供求信息對接。

            4.開展督查。6月下旬,市經信委和市人社局共同對“十校百企”工
            程實施狀況進行一次督查,并將督查匯總上報省人社廳。

            5.考核評比。12月,將“十校百企”工程成效納入全市技工院校
            “十項目標”考核指標體系進行考核評比。

            6.總結交流。20221月召開“十校百企”工程經驗交流會,總結
            經驗,表揚先進,抓好典型,全面推廣。

            根據財政部和重慶市財政局印發的會計行業人才隊伍建設中長期規劃,
            為加大重慶高端會計人才培養力度,破解高端會計人才緊缺難題,特制定
            本實施方案。

            一、總體要求

            認真貫徹黨的十八大精神,大力實施人才強市戰略,以培養重慶會計
            領才和青年英才為引領,以培養高級會計師、總會計師為重點,以培
            養注冊會計師和會計師為基礎,建設數量充足、結構合理、梯次遞進銜接
            的會計人才隊伍,全面提升我市會計人才隊伍業務潛力和整體素質,為推
            動科學發展、富民興渝帶給人才保障。

            二、目標任務

            按照高起點、高標準、高質量要求,到2022年分類培養:精通會計
            業務、精于財務管理、有較高政策理論水平和操作潛力很強的重慶會計領
            350(其中:力爭入選全國會計領才50人,具有國際資格的
            注冊會計師50);會計業務嫻熟,善于財務管理,職業決定潛力強,操
            作潛力強的重慶青年英才600;具有國內先進水平的高級會計人才及總

            會計師2000;加大高級會計師、注冊會計師和會計師培養,屆時占會計
            人員的比例西部領先。

            三、遴選條件和程序

            ()會計領才。取得高級會計師專業技術資格(含透過高級會計
            師資格考試),或者取得注冊會計師資格執業5年以上,或者副教授以上
            職稱(含會計學博士畢業工作2);年齡原則上不超過45;具有本科學
            歷,能夠運用英語進行聽說讀寫;財務部()負責人或后備骨干。本人申
            報、單位審查推薦;由市財政局組織對財會、英語和綜合知識進行考試;
            面試、綜合審查評選;商市委組織部、市人力社保局確定培養人選。

            ()會計青年英才。取得會計師、注冊會計師、講師等專業技術資格
            2;年齡原則上不超過40;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀
            寫。具有碩士研究生以上學歷或獲得全國會計師考試金銀榜的考生,條件
            可適當放寬。人選確定方法同會計領才。

            ()國內領先高級會計人才。選取企事業財務部()長以上、高級會
            計師,年齡55歲以內,由本人報名、單位推薦,根據每年培養計劃,綜
            合平衡確定培養人選。

            ()總會計師。按照國務院《總會計師條例》,設置和任命的總會計
            師,年齡55歲以內,具有會計師以上專業技術資格,由本人申報、單位
            推薦,綜合平衡確定培養人選。

            ()注冊會計師和會計師。貼合財政部規定報考條件的會計人員。

            四、培養措施

            ()報考全國會計領才和國際資格注冊會計師,原則上在重慶會
            計領才中篩選,并適當開展考前培訓。對獲得全國會計領才的,

            除享受重慶會計領才政策支持外,由市委組織部、市財政局、市人力
            社保局頒發榮譽證書,并給予表彰。

            ()會計領才培養3年,會計青年英才培養2年。實施集中學習
            與自學相結合等多種形式培養,并與會計專業碩士項目(MPAcc)有效對接。
            培養期間實行量化考試和淘汰機制。培養期滿經考試合格后,由市委組織
            部、市財政局、市人力社保局和培養院校頒發證書。取得重慶會計領
            才和青年英才的,優先向國有大中型企事業單位推薦使用;入選人員納入
            市委組織部、市人力社保局人才庫管理;優先向有關部門推薦作專家;優先
            安排會計財務科研課題并適當給予資金支持;可提前兩年參加高(正高)
            會計師考評。

            ()按照國務院《總會計師條例》,逐步實行總會計師資格認證,完
            善全市大中型企事業總會計師設置,開展總會計師職能、專業、綜合知識
            強化培養。

            ()實行自主培養和引進相結合,市財政局指導市注冊會計師協會制
            定考前學習培訓、考試合格激勵、選送注冊會計師到市內外培養提高和引
            進注冊會計師的激勵政策規定。

            ()鼓勵我市貼合條件的廣大會計人員參加高校、網校專業學習培訓,
            用心參加全國會計師專業技術資格考試;選取優秀院校、網校供會計人員
            選取學習;對參加全國會計師考試獲得金銀榜的會計人員給予表彰。

            ()由會計主管部門(市財政局)、用人單位、培養對象個人共同承擔
            培養經費。培養經費主要用于會計領才和青年英才、高級會計人才、
            總會計師的選拔、集中培訓、講座、科研、管理等項開支。單位承擔的經
            費在職工教育經費中列支。


            ()各區縣(自治縣)、行業主管部門和人才使用單位,要主動如實推
            薦優秀會計人才,用心支持其參加學習、培訓、講座和調研活動,從學習
            時間、經費方面給予支持和保障。行業主管部門和用人單位,可據此規定
            原則精神,具體制定鼓勵本行業和單位會計人才培養、激勵和使用政策措
            施。

            五、組織實施

            ()由市委組織部、市財政局、市人力社保局組成重慶市高端會計人
            才培養領導小組,負責研究決定全市高端會計人才重大培養政策,指導重
            慶市高端會計人才的培養。

            ()高端會計人才領導小組下設辦公室,辦公室設在市財政局,負責
            制定重慶市高端會計人才培養具體實施辦法,組織開展重慶市高端會計人
            才選拔,在市內外高等院校中選取培養機構,指導監督培養院校設計培養
            方案、實施培養和管理,向領導小組匯報全市會計人才培養工作。

            ()各區縣組織、財政、人力社保部門,市級主管部門、企事業單位,
            要高度重視會計人才的培養,加大宣傳力度,認真做好優秀會計人才推薦
            上報工作,營造支持人才創新創業的社會氛圍。

            公司“十一五”期間人才培養的總體目標是:堅持終身學習、全員培
            訓的思路,透過構建貼合公司實際的現代教育培訓體系,建立健全貼合人
            才成長規律的激勵約束機制,構成分層次、分類別、多渠道、大規模的人
            才培養新格局,培養和造就一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、
            作風形象好、富有創新精神,能夠防范經營風險、應對復雜局面的經營人
            才隊伍;一支職業素養好、市場意識強、熟悉電網企業經營管理業務、堅
            持并實踐公司發展戰略、執行力強的管理人才隊伍;一支理論扎實、作風

            嚴謹、具有技術創新和科技攻關潛力的技術人才隊伍;一支愛崗敬業、技
            能精湛、勇于實踐、一專多能、作風過硬的技能人才隊伍。

            1、員工素質提升計劃。到20某某年底,公司系統員工隊伍具有本科
            及以上學歷員工的比例到達25%,人才密度到達0.80。企業經營者、管理
            人員、技術人員具有本科及以上學歷的比例分別到達90%50%55%以上
            全員培訓率到達95%以上,各類員工的思想道德素養、業務水平和創新潛
            力明顯提高,崗位適應性明顯增強。

            2、“1551”優秀人才培養計劃。加大各類優秀人才培養力度,公司
            培養選拔100名優秀經營人才、500名優秀管理人才、500名優秀技術人
            才和1000名優技能人才。

            3、創新型高精尖科技人才培養計劃。在支撐電網建設與發展、提高
            電網運行控制水平和推進電網技術升級等重點技術領域,重點培養2-3
            后備院士人才,培養300名創新型優秀拔尖人才,新增國家級專家150人,
            公司系統進入國家級人才庫的專家力爭到達300人以上,構成以院士和知
            名專家為核心的創新性高精尖科技人才隊伍。

            4、緊缺人才培養計劃。加大引進和培養公司緊缺專家人才的力度,5
            年內引進和培養500名金融、保險、法律和財務等高級專業人才,滿足公
            司業務拓展的需求。

            5、特高壓電網專項人才培養計劃。根據特高壓電網工程建設的要求,
            加強特高壓科技人才的培養,5年內滾動培養20某某名能夠承擔特高壓
            電網技術研究、設計、建設、生產運行、維護和管理等專業人才。

            6、西部電力企業優秀青年人才培養計劃。每年從西北五省和西藏公
            司選拔40名有培養前途的青年管理和技術人才,進行針對性的集中強化

            培訓,并對口派遣到東部發達電力企業實踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫
            扶力度,每年選派10名優秀技術和技能人才進藏擔任培訓師,開展對口
            培訓,為西藏公司培養技術和技能人才。

            7、學習型班組建設計劃。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”
            為載體,用心培育國家電網文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,
            大力促進在崗學習和現場培訓,開展公司系統所有班組長的輪訓工作。路口作文

            8、農電工素質潛力提升計劃。加大農電工培訓力度,全面提高農電
            工基本素質和工作潛力,開展對所有農電所長的輪訓工作。到20某某年
            底,農電工持證上崗率到達100%

            為了提高公司員工和炒火腿腸 管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公
            司可持續性發展,特制定如下《達州市給排水總公司20某某年人才教育
            培訓計劃》:

            一、培訓目的

            以弘揚五種作風、提升五種潛力為核心、按照不間斷學習、全員培訓
            的思路,構建貼合公司實際的現代教育培訓體系,健全貼合人才成長規律
            的激勵約束機制,構成分層次、分類別、多渠道、大規模的人才培訓新格
            局,培訓和造就一支政治素質好、業務素質好、團結協作好、作風形象好、
            富有創新精神,能夠應對復雜局面的復合型人才隊伍。20某某年底,透
            過培訓爭取具有本科及以上學歷的員工比例到達20%及以上、企業經營者
            比例到達70%及以上、管理人員比例到達40%及以上、技術人員比例到達
            20%及以上,全員培訓率到達95%及以上。

            二、培訓對象

            公司現有在冊在崗職工、新招聘工作人員。


            公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、工藝藝流程、目標考核
            實施細則和安全操作規程。

            四、培訓形式

            (1)實行“1122”優秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式,公司
            培養選拔1名優秀經營人才、1名優秀管理人才、2名優秀技術人才和2
            名優秀技能人才。

            2)實行創新型人才培訓。在化驗、監測、經營、安裝、收費技術、
            機電設備運行控制等重要領域,重點培養1-2名后備人才,培養3-5名創
            新型優秀拔尖人才,建設創新性高精尖科技人才隊伍。

            3)實行緊缺性人才培訓。每年用心引進和培養電焊、化驗、水質
            監測、施工現場管理和財務審計等高級專業人才各1名,以滿足公司業務
            拓展需求。

            4)實行人才拓展培訓。根據給排水建設的要求,全面加強人才拓
            展培訓,提高企業的凝聚力。年內滾動開展10人次的經營管理、水質化
            驗、生產運行、維護、水表安裝管網維修等專業人才培養。

            5)實行學習型班組建設培訓。以開展“愛心活動”、實施“平安
            工程”為載體,用心培育水蓮文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,
            大力促進在崗學習和現場培訓,開展公司系統所有班組長的輪訓工作。

            五、培訓時間

            1)現有在冊在崗職工每季度培訓時間不少于5個工作日;

            2)新招聘工作人員初訓不少三天。


            我的座右銘怎么寫-關于航天的作文

            人才的培養

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