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更新時間:2023-04-19 06:05:17 閱讀：評論：0

描寫清明節的詩-帶人的成語

2023年4月19日發(作者：科目一答案)? TnPM的四個“全”
1、以設備綜合效率和完
全有效生產率為目標
2、以檢維修系統解決
方案為載體
3、以員工的行為全規范
化為過程
4、以全體人員參與為基
礎
TnPM的五個“六”
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6H:
污染源、清掃困難源、故障源、浪費源陳寶琛、缺陷源、事故危險源
6I:
改善效率、改善質量、改善成本、改善員工疲勞狀況、改善安全與環境、改善工作態度
6Z:
零故障、零缺陷、零庫存
零衢州三頭一掌是什么事故、零差錯、零浪費
6S:
整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全
6T：6個工具
即可視化管理、目標管理、企業教練法則、企業形象法則、項目管理、績效評價與員工激勵
TnPM的六大支柱
AM
小組自主維護與自主管理 SOON
為核心支柱的檢維修系統解決方案 N
建立全系統的規范體系 OPL OPS
支持下的現場持續改善 FROG
員工與企業同步成長 A & I
五階六維評價與激勵機制
TnPM的八個要素
1. 以最高的設備綜合效率（OEE）和完全有效生產率（TEEP）為目標；
2. 以檢維修系統解決方案為載體；
3. 全公司所有部門都參與其中；
4. 從最高領阿洛伊西奧導到每個員工全體參加；
5. 小組自主管理和團隊合作；
6. 合理化建議與現場持續改善相結合；
7. 變革與規范交替進考軍校行，變革之后，馬上規范化；
8. 建立檢查、評價體系和激勵機制。
生產現場管理的關鍵四要素
潔凈、勤快的習慣
不斷消滅問題源頭
整齊、有序的規則
簡明、透明、糾錯

6S 6H 可視化定置化
6S 定義
6 S 定義含義
整理(Seiri) 取舍分開，取留舍棄。區分要與不要，處理不要的。
整頓(Seiton) 條理擺放，取用快捷。
清掃(Seiso) 清掃垃圾，不留污物。保持干凈整潔
清潔(Seiketsu) 形成制度，保持成果。將6S規范化，維持成果
安全（Safety）安全第一，預防為主發現安全隱患并及時消除
素養(Shitsuke) 自主管理，養成好習慣。依規定行事，養成好習慣。
定位、標示、擺放整齊,
一目了然
素養又稱為“教養”、“修養”、“修身”、“自律”、 “身美”，但是其意義是一樣的。
1. 6S大腳印”是海爾在加強生產現場管理方面獨創的一種方法。
2. 站在“6S大腳印”上，對當天的工作進行小結。
3. 如果有突出成績的可以站在“6S大腳印”上，把自己的體會與大家分享；如果有失誤
的地方，也與大家溝通，以期得到同伴的幫助，更快地提高。

可視管理的作用
一目了然，心中有數
? 可視管理就是對物料、工具、設備、區域等需要加強管理或需要向大家明確的事物，
以顯而易見的方式標識出來，使得每個人都清楚：
“那里有什么”

“什么在哪里”
“數量有多少”
“什么狀態”
“如何控制”
用于展示、溝通
1. 管理規章制度、企業文化類
2. 作業程序、流程、規程/規范/類
3. 物品、場所、區域信息類
4. 現場管理視板
5. 活動信息
6. 將概念、數據用圖體現
可視化管理的對象
建筑編號、名稱
科室、房間、車間的名稱
樓層、樓層平面圖
車間、倉庫定置圖
部門、車間等去向指引
組織機構圖
人員配置
人員出勤
人員去向
著裝規范
員工技能層次
職務或崗位區分
員工表現、績效
廠區交通道路標識牌
車間通道
電梯
公司車輛停放定置
廠內搬運工具
設備/裝置名稱
設備狀態（運行、備用、待修、維修中、調試中、閑置等）
生產工藝流程
作業指導/操作規程
場所、區域、設備/裝置安全警示標志
禁止攀越等警示牌
旋轉設備防抗疫詩護
化學品危險警示
消防疏散或安全出口
緊急疏散圖、指引牌、集合地點
消防栓
滅火器
物料狀態（品名/品號/規格/數量/日期/）
衛生狀態（已清洗、已消毒）

質量狀態（待檢/待判、合格、不合格、返工、廢品）
工藝狀態（產品所處的加工狀態及后工序的名稱）
檢測儀器（名稱、編號、校驗狀態）
夾具、盲板
工具
儀表、液位
閥門病入膏肓讀音
螺絲
管道、管線、網絡線、信號傳輸線等
電氣開關
額定電壓
生產安排、進度
清掃用具
現場管理看板/視板
車間廢棄物、廠區廢棄物珍惜作文500字
安全防護欄
倉庫儲位
物料架
在庫呆料
潤滑油、潤滑點
設備點檢/點檢路線等
電機運轉狀態及空調風口
鑰匙
公共區域標示
花草圃
職務區分、外來人員識別牌
值日
文件
文件夾
文件柜
規章制度
企業文化、理念、標語、箴言、警句
可視化常用工具
1. 標牌
2. 標簽
3. 視板
4. 掛圖
5. 油漆
6. 膠帶
7. 線條
8. 顏色
9. 箭頭
10. 文字
11. 天生黃圖表

12. 數字
13. 信號燈
14. 聲音
15. 照片
16. 實物
可視化管理的原則
統一：全廠規范化；
醒目：清晰易看，位置、大小適宜；
簡潔：主題突出，容易理解；
實用：少花錢，辦好事，講實效；
嚴格：嚴格遵守、有錯必改。
下班前
摁我一下好嗎？
青年自愿者綠色行動

其它企業的可視化與定置化管理

點檢

設備點檢 6定
定點：設定檢查的部位、項目和內容
定法：確定檢查的方法
定標：確定判斷正常與否的標準
定期：設定檢查的間隔時間
定人：確定檢查項目的實施人員
定表：確定表單格式和記錄要求

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