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            萬(wàn)松

            更新時(shí)間:2023-04-19 14:00:11 閱讀: 評(píng)論:0

            湯池溫泉-閩江學(xué)院研究生

            萬(wàn)松
            2023年4月19日發(fā)(作者:網(wǎng)絡(luò)輿情)不忘教育初心做有溫度的教育
            作者:應(yīng)蘭

            來(lái)源:《成才》 2016年第7


            武漢市江漢區(qū)萬(wàn)松園路小學(xué)應(yīng)蘭

            2011-2015 年是萬(wàn)松園路小學(xué)走出低谷、重回高峰的重要五年。回望2010年底制定的五年
            戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,當(dāng)時(shí)對(duì)自我提出的拷問(wèn)和期許,現(xiàn)如今看來(lái)是那么地令人激動(dòng)并引以為傲。五年
            前,學(xué)校定下這樣的美個(gè)人簡(jiǎn)歷范文大全 好愿景:1“. 我是萬(wàn)松人”成為師生口中的驕傲。2.學(xué)校在教育市場(chǎng)中
            具有一定吸引力、號(hào)召力。五年后,目標(biāo)達(dá)成,其背后的成功之道就是學(xué)校遵循了教育規(guī)律的
            “道”。

            十年前讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》一書(shū)。書(shū)中,面對(duì)老師們關(guān)于“在教育工作
            中什么最重要”的追問(wèn),蘇霍姆林斯基說(shuō),這個(gè)問(wèn)題他已經(jīng)思考了32 年,但回答起來(lái)并不容
            易,因?yàn)樵诮逃ぷ髦校?/span> 沒(méi)有哪一樣是次要的,“不過(guò), 教育工作畢竟還是有個(gè)核心的,最
            重要的是要把我們的學(xué)生看成活生生的人。”就是這樣一條樸素的教育箴言,成為我校辦學(xué)的
            精神引領(lǐng)。五年來(lái),我校始終以“遵循教育規(guī)律,讓教育煥發(fā)綠色生機(jī);關(guān)注學(xué)生身心,讓個(gè)
            體呈現(xiàn)綠色狀態(tài);倡導(dǎo)體驗(yàn)參與,讓電腦c盤(pán)空間不足怎么清理 生命獲得釋放空間;著眼持續(xù)發(fā)展,讓靈動(dòng)伴隨孩子一生”
            這四個(gè)要求作為辦學(xué)的行動(dòng)之綱。萬(wàn)松教師對(duì)教育初心的堅(jiān)守和堅(jiān)持,成就了今日校園的繁花
            滿枝。

            隨著《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神的進(jìn)一步深化和推進(jìn),我校對(duì)“質(zhì)量?jī)?nèi)涵”不斷產(chǎn)生
            著新的認(rèn)識(shí)和思考。特別是“中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”的建立,更是直接指導(dǎo)我們
            把握改革核心,掌握新觀念、新要求,建立新制度、新文化。體系中提到一個(gè)非常重要的學(xué)生
            觀———“學(xué)生立場(chǎng)” 引起了我們的高度關(guān)注。所謂學(xué)生立場(chǎng),就是關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)的需要或者
            發(fā)展的需求,不以成人的需求代替學(xué)生的需求。由這樣一個(gè)新觀念的引發(fā),近年來(lái)我校的諸多
            工作思路又實(shí)現(xiàn)了突破性的進(jìn)展。

            一、以學(xué)生喜愛(ài)的方式開(kāi)展德育

            學(xué)校德育工作最難解決的問(wèn)題即“知行脫節(jié)”, 學(xué)生該知道的道理都知道,可做起來(lái)就不
            知道了。究其原由,癥結(jié)在于教育的邏輯出發(fā)點(diǎn)錯(cuò)了。很多時(shí)候我們開(kāi)展德育的方式往往是先
            提要求,或等學(xué)生做錯(cuò)之后再訓(xùn)斥、糾偏,缺乏有效的指導(dǎo),這也是中國(guó)人做事常常采用的思
            維模式。和我們的作法不同的是,在國(guó)外,人們最看重的是行為養(yǎng)成初始階段的正確指導(dǎo),即
            第一次就給孩子教授正確的做法,同時(shí)注重在情景中教、在體驗(yàn)中學(xué)。我想,如果我們也能給
            學(xué)生創(chuàng)造德育的超輕粘土手工制作圖片大全 “場(chǎng)”,先尊重他們,讓他們感受到我們對(duì)其的關(guān)心和信任,以學(xué)生喜愛(ài)的方
            式開(kāi)展德育,相信那樣的教育一定會(huì)更有效,更能感動(dòng)孩子。

            “文明禮儀宣傳大使”活動(dòng)是我校針對(duì)習(xí)慣養(yǎng)成教育開(kāi)展的新活動(dòng)。與以往不同的是,每
            一個(gè)文明小習(xí)慣的發(fā)起皆出自學(xué)生個(gè)人或班級(jí)的建議;每一個(gè)正確行為的示范皆來(lái)自于班級(jí)師
            生自編自導(dǎo)的微視頻; 每一個(gè)好行為的傳播、督導(dǎo)皆服從于宣教班級(jí)自定的方案……活動(dòng)過(guò)程
            中全體老師和學(xué)生一樣,先學(xué)習(xí)理解,后堅(jiān)持遵守,共同營(yíng)造出一個(gè)正確導(dǎo)行、主動(dòng)參與的教
            育場(chǎng)。如本學(xué)期校園內(nèi)新增了許多生活服務(wù)類設(shè)施———在我們眼里,每一個(gè)施設(shè)的啟用都是
            一個(gè)很好的行為養(yǎng)成教育點(diǎn)。為此,設(shè)施正式啟用前,師生自編自導(dǎo)的禮儀宣傳小短片就已先
            行走進(jìn)各個(gè)班級(jí)、和辦公室營(yíng)造氛圍。事實(shí)證明,這樣的教育方式,教育成效出奇的好!

            “志愿者在行動(dòng)”也是我校實(shí)施有效德育的又一途徑。活動(dòng)主要采取班級(jí)自主申報(bào)校園內(nèi)
            自愿服務(wù)項(xiàng)目并掛牌承諾、定點(diǎn)定責(zé)的方式。每學(xué)期海棠花的經(jīng)典詩(shī)句 在各班申報(bào)項(xiàng)目中有樓道保潔、花草維護(hù)、

            書(shū)吧管理……每一天,自愿服務(wù)班級(jí)都會(huì)派本班學(xué)生輪流值守,完成承諾項(xiàng)目的服務(wù)。這種活
            動(dòng)既培養(yǎng)了孩子們熱心公益、熱愛(ài)勞動(dòng)的品質(zhì),也讓他們?cè)谟H身參與和管理的過(guò)程中學(xué)會(huì)珍惜
            勞動(dòng)成果,進(jìn)而自覺(jué)約束自身行為。

            很明顯,當(dāng)我們的德育工作方式以學(xué)生們喜愛(ài)的形式開(kāi)展的時(shí)候,教育才真正撞擊了學(xué)生
            心靈,起到了我們所期望的教育效果。

            二、關(guān)照學(xué)生的視角管理學(xué)校

            “親愛(ài)的校長(zhǎng),對(duì)學(xué)校安全防護(hù)工作我想到的解決方案是:1.增加安全演習(xí)次數(shù),安排現(xiàn)
            場(chǎng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),增強(qiáng)學(xué)生們的自我防護(hù)能力和安全意識(shí)。2.鼓勵(lì)學(xué)生和家長(zhǎng)共同學(xué)習(xí)安全防護(hù)知
            識(shí),參加相關(guān)活動(dòng),并erp實(shí)施顧問(wèn) 與別人分享知識(shí)。”正是來(lái)自學(xué)生的這些建議促使我校目前實(shí)施的學(xué)生
            安全演練由過(guò)去的一學(xué)期一次變?yōu)橐辉乱淮危挥商崆案嬷傺菥氉優(yōu)殡S機(jī)方式的真練;由閉門(mén)
            修煉變?yōu)檠?qǐng)家長(zhǎng)代表入校,觀摩學(xué)生演練并共同參與指導(dǎo)。幾年下來(lái),我校的安全演練效果
            一次比一次好,贏得了家長(zhǎng)、學(xué)生的一片贊譽(yù)。

            學(xué)生的建議來(lái)自在校長(zhǎng)室門(mén)口的一個(gè)郵箱。我們開(kāi)辟的這方天地,是專門(mén)提供給學(xué)生為學(xué)
            校辦學(xué)建言獻(xiàn)策的,我們稱之為“學(xué)生聲音”。對(duì)“學(xué)生聲音”這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)立,我們有兩個(gè)
            方面的考慮:一是于學(xué)生而言,可以給他們提供參與學(xué)校管理的機(jī)會(huì), 培養(yǎng)主人翁意識(shí);同時(shí)
            通過(guò)提案征集等方式引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)如何做方案,進(jìn)而培養(yǎng)他們主動(dòng)觀察、思考、策劃的能力。
            二是于行政管理而言,可以多一個(gè)渠道了解學(xué)校,拓寬管理視角,有效提高管理效能。2015
            的一年時(shí)間里, 學(xué)校共收到學(xué)生諫言76 份, 其中有思考、有借鑒價(jià)值的59份,內(nèi)容涉及校
            園安全、文明習(xí)慣養(yǎng)成、設(shè)施改造等多個(gè)方面,讓我們無(wú)不驚嘆孩子們身上潛藏的無(wú)限可能。
            面對(duì)學(xué)生的熱情,面對(duì)學(xué)生認(rèn)真的建言,我這個(gè)校長(zhǎng)絲毫不敢馬虎,再忙也要抽出時(shí)間閱讀、
            答復(fù),及時(shí)公示、回復(fù)。因?yàn)槲冶仨氂眯袆?dòng)告訴他們:學(xué)校尊重他們發(fā)出的每一個(gè)聲音!

            三、于生活的細(xì)節(jié)中彰顯文化

            “媽媽,您看我們的廁所安裝了卷紙……看,還有烘手機(jī)、噴香機(jī)、洗手液……”某日放
            學(xué)后,在學(xué)校廁所里,我偶遇一名和來(lái)訪的媽媽輕聲交談小女生。從小女生的言談?wù)Z氣中我分獨(dú)立宣言時(shí)間
            明感受到了她對(duì)自己學(xué)校掩飾不住的驕傲和對(duì)自己學(xué)校生活的滿足。孩子們一周五天生活在校
            園中,校園就像他們的第二個(gè)家,因此,我們竭力從吃喝拉撒的生活細(xì)節(jié)入手,盡力給孩子們
            提供如家般安全、舒適、便捷的成長(zhǎng)環(huán)境。我們所做的這些,不僅是讓家長(zhǎng)放心,也是希望通
            過(guò)細(xì)節(jié)的打造,彰顯學(xué)校文化;通過(guò)對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷, 促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

            為了保證所有安裝的設(shè)施既安全又方便學(xué)生的使用,學(xué)校后勤人員在每一項(xiàng)物品的安裝前
            都會(huì)找來(lái)不同身高的學(xué)生進(jìn)行比對(duì), 反復(fù)斟酌最優(yōu)方案;為了讓食堂提供的午餐在保證營(yíng)養(yǎng)均
            衡的前提下更滿足學(xué)生的口味, 每月末, 主管人員都會(huì)帶著問(wèn)卷走進(jìn)班級(jí),請(qǐng)學(xué)生對(duì)當(dāng)月菜
            品的色、香、味進(jìn)行打分,并積極聽(tīng)取他們意見(jiàn)和建議,以盡量滿足學(xué)生的需求;為了給學(xué)生
            營(yíng)造一個(gè)健康運(yùn)動(dòng)的氛圍,吸引孩子們走出教室走進(jìn)操場(chǎng),學(xué)校在操場(chǎng)邊安裝了三層器材架,
            足球、籃球、排球、跳繩、呼啦圈等體育器材實(shí)行開(kāi)放式管理,課間十分鐘, 學(xué)生可自由選取,
            玩畢及時(shí)歸還……這些看似尋常的細(xì)節(jié),卻能帶給學(xué)生家的溫暖,在潛移默化中也培養(yǎng)了學(xué)生
            合格的公民意識(shí)。

            教育是有溫度的,教育的溫度來(lái)自教育者內(nèi)心的溫度。學(xué)校辦學(xué)行為的每一個(gè)微小改變都
            將影響和引領(lǐng)教師以責(zé)任為做事之基, 爭(zhēng)做有溫度的教育人!

            責(zé)任編輯廖林


            行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度-讓我愛(ài)她

            萬(wàn)松

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