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            房地產銷售方案

            更新時間:2023-04-19 14:35:31 閱讀: 評論:0

            垃圾分類素材-c程序設計

            房地產銷售方案
            2023年4月19日發(作者:二年級下數學)
            房地產營銷方案
            營銷方案(一)
            一是策劃為先。在整個項目開發過程中,從思維上應當策劃在先,
            包括項目認證、風險評估、資金渠道、市場定位、規劃設計、施工招
            標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣揚、營銷策
            略、物業管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統策劃,策劃是建
            立在相應的市場調查的基礎上,調查既可以是一手的資料,也可是二
            手的,如包括政府統計口徑、銀行統計口徑、統計局、商業局、房管
            局、國土局、局等部門的統計年鑒,了解和分析市場購買力及消費趨
            勢等等。依據不同的環節有針對性的綻開調查,如圍繞消費者的生活
            形態,圍繞區域的樓盤狀況,圍繞促銷策略等等。
            二是創新為贏。在整個策劃過程中均應當進行營銷策劃創新,包括
            建筑形態、布局規劃、戶型設計、整合營銷、廣告宣揚、公關活動、
            物業管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結合;在價
            格制定上,有效利用消費者的心理;在宣揚和定位上,利用消費者奇
            、虛偽等心理。如關注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組
            合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美
            容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。
            同時要全程為握,房地產開發的全程策劃,每個環節、每道工序、每
            個細節都相當重要。如市場調研、市場分析、市場定位、市場形象、
            市場促銷。
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            三是塑造差異。差異化能夠制造競爭優勢,在房地產策劃過程中,
            應在不同層面塑造差異,如建筑風格、外立面、風系設計、光系設計、
            戶型設計、布局空間設計、功能設計、智能化設計、逃命設計等等。
            在差異的塑造過程中,應在價值提升、吸引眼球、鋼筆摳圖 新奇性和成本方面
            權衡考慮,由于企業的目的是營利為本。
            四是整合營銷。一方面房地產企業在項目開發或經營中要體現人性
            化意識,關注企業形象、項目形象、員工形象、產品用料、營銷方式
            等等,另一方面要擅長整合,在定價方式、開盤起價、價格策略、付
            款方式、營銷主題、廣告創意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣
            點營造、物管承諾等方面都應當組合和整合。整理磁盤碎片 如引進組合家電、組合
            廚房;社區綜合配套,整合內外部資源等等。在傳播方面,從炒地段
            到炒升值潛力,從炒概念到炒設計和戶型;從軟文到單葉,從電視廣
            告到車體、廣播和戶外廣告等,在生活方式、生活品嘗等方面區塑造
            創意香菇怎么炒好吃 點。在品牌定位方面,依據消費形態和樓盤實際狀況,查找相應
            的目標消費群體,同時要擅長培育樓盤的子品牌。當然,對于房地產
            銷售力的實現,單純靠品牌概念的輸出無法達成,實在的產品和價格
            才是實現銷售力的關鍵所在,因此應輸出多元化的產品信息,提升樓
            盤的價值感,打動更加理性的消費群,為產品注入一些新的元素,給
            予產品更加新奇的形象,從而保持品牌的新奇感。
            總之,將來的社區將更加在產品自身方面加以關注:如園林設計好,
            有較大的休閑活動空間;間隔合理、有用率高、采光好、空氣流通;
            樓距較大,有開敞的空間和視野;完善的小區配套,物業管理好,最
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            好是封閉式管理;交通、購物便利,使房子成為有文化氣息的房子,
            成為有制造力的房子。在營銷傳播上:抓住目標消費者的心態,務求
            直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所共享文檔 好,促成他們購買,同時依
            據目標消費群的特性,協作產品的
            特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公
            關和不同形式的廣告,在設計和投放過程中創新,另一方面是有效把
            握目標消費群體的消費心理和行為,關注其消費形態,從而有針對性
            地開展相應地傳播和促銷活動。
            房地產營銷方案(二)
            方案更注意產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要
            工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必需學會如何制訂和執行
            正確的市場營銷方案。
            1.房地產營銷方案的內容
            在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷方案非常重要。一般
            來說,市場營銷方案包括:
            1.方案概要:對擬議的方案賜予扼要的綜述,以便管理部分快速掃
            瞄。
            2.市場營銷現狀:供應有關市場,產品、競爭容易地英文 、配銷渠道和宏觀環
            境等方面的背景資料。
            3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及方案必
            需涉及的產品所面臨的問題。
            4.目標:確定方案在銷售量、市場占有率和盈隆裕太后 利等領域所完成的目
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            標。
            5.市場營銷策略:供應用于完成方案目標的主要市場營銷方法。
            6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用
            多少?
            7.估計盈虧報表:綜述方案估計的開支。
            8.掌握:敘述方案將如何監控。
            一、方案概要
            方案書一開頭便應對本方案的主要目標和建議作一扼要的概述,
            案概要可讓高級主管很快把握方案的核心內容,內容名目應附在方案
            概要之后。
            二、市場營銷現狀
            方案的這個部分負責供應與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有
            關的背景資料。
            1.市場情勢
            應供應關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾
            年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關
            顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
            2.產品情勢
            應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和
            純利潤等的資料。
            3.競爭情勢
            主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產
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            品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征
            等方面加以闡述。
            4.宏觀環境情勢
            應闡明影響房地產將來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、
            技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
            三、機會與問題分析
            應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢
            與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
            1.機會與挑戰分析
            經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企
            業將來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可實行的行動,應把
            機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特殊的關注。
            2.優勢與劣勢分析
            應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,
            前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以勝利利用的某些策略,
            司的劣勢則是公司要改正的東西。
            3.問題分析
            在這里,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的討論結果來確定在
            方案中必需強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,
            策略與戰術的確立。
            四、目標
            此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關的基本決策,
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            這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
            有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。
            1.財務目標
            每個公司都會追求肯定的財務目標,企業全部者將尋求一個穩定的
            長期的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。
            2.市場營銷目標
            財務目標必需要轉化為市場營銷目標。例如,假如公司想得180
            元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必需確定一個銷
            售收益為1800萬元的目標,假如公司確定每單元售價20萬元,則其
            必需售出90套房屋。
            目標的確立應符合肯定的標準:
            各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,并有肯定的完成期限。
            各個目標應保持內在的全都性。
            假如可能的話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如
            何從較高的目標中引申出來。
            五、市場營銷策略應在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之
            細心策劃的行動在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,
            每一目標可用若干種方法來實現。例如,增加10%的銷售收益的目
            標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷
            售量來實現。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。
            如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標
            進行深化探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。
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            策略陳述書可以如下所示:
            目標市場:高收入家庭,特殊注意于男性消費者及各公司,注意于
            外企。
            產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、簡單的自編兒歌 住家兩種。
            價格:價格稍高于競爭廠家。
            配銷渠道:主要通過各大著名房地產代理公司代理銷售。
            服務:供應全面的物業管理。
            廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活
            動,著重宣揚高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。
            討論與開發:增加25%的費用以依據顧客預購狀況作準時的調整。
            使顧客能夠得到最大的滿意。
            市場營銷討論:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,
            并監視競爭者的舉動。
            六、行動方案
            策略陳述書闡述的是用以達到企業目標的主要市場營銷推動力。
            現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答:將做什么?
            什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等詳細行動。
            七、估計盈虧報表
            行動方案可使經理能編制一個支持該方案的預算,此預算基本上為
            一項估計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。
            八、掌握
            方案的最終一部分為掌握,用來掌握整個方案的進程。通常,目標
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            和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發
            覺未能達到目標的部門。
            有些方案的掌握部分還包括意外應急方案,簡明扼要地列出可能發
            生的某些不利的狀況時公司應實行的步驟。
            8.2市場營銷方案的執行
            營銷執行是將營銷方案轉化為行動的過程,并保證這項任務之完成,
            以實現方案的既定目標。
            策略所論及的是營銷活動是什么為什么的問題,而執行則論
            及到去執行,在什么地點什么時間怎么樣去執行等問
            題。策略與執行親密相關,策略指導著執行,如給營銷方案安排一些
            基金,指導房屋銷售人員轉變推銷重點,重印價格表等。另外,執行
            也是一種策略反饋,即估計在執行某一策略過程中會產生的因難將影
            響策略的選擇。
            房地產營銷方案(三)
            活動背景:
            株洲,位于湖南東部湘江之濱,距省會長沙50公里,總面積11262
            平方公里,總人口372萬,其中城區面積60平方公里,城區人口75.9
            萬,下轄4縣一市。據統計:20XX年株洲市生產總值394.1億元,人
            均國民生產總值達到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活
            水平在不斷提高。由于株洲有著特別優越的地理位置和工業基礎比較
            發達,株洲已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地,
            游業逐步進展成為株洲的重要產業,近年來隨著房地產業的擴張,
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            洲的商品房交易也日趨火爆,20227月自然 氣將進入株洲,房地
            產市場的火爆和自然 氣的入株必定會為廚衛產品帶來全新的進展機
            遇和市場空間。X品牌是湖南當地的廚電品牌,在株洲灶具市場占有
            67%的市場份額。為把握商機,占據市場,樂觀開拓新的銷售渠道,
            X品牌利用自身的地緣優勢,針對房產市場特地組織了一系列的小區
            促銷活動。
            一、活動目的
            提高X品牌知名度及市場占有率,拓展新的銷售渠道以擴大銷量。
            二、活動主題:購X品牌家廚,制造美妙新生活。
            三、活動前期預備:
            A、宣揚品制作。
            條幅:保證每個小區懸掛3條,可掛在小區外墻、路邊樹干及
            小區內主干道上。內容可為:X品牌家廚義務修理服務點;X品牌制
            造舒適健康新生活;新生活,新家廚——X品牌家廚,條幅作為現場
            的促銷廣告,內容為X品牌企業標準色,藍底白字,以吸引消費者留
            意,形成劇烈的視覺沖擊力。
            海報:張貼于小區宣揚欄或小區門口、外墻、現場詢問臺或產
            品上,以引起消費者留意,達到宣揚的目的。
            ③X展架:內容主要是產品形象及企業形象Logo以及促銷活動內
            容及服務內容等。
            ④DM宣揚單頁:由導購員或臨時導購員在小區門口,人流量大的
            過道交叉路口,主要干道及小區活動現場向消費者散發大量的宣揚品、
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            DM宣揚單頁,向消費者傳遞信息應直接,完整,因此DM宣揚單頁
            包括公司簡介及公司理念等,適當印上產品型號、尺寸及簡介。另增
            加售后服務承諾及售后服務聯系電話,免除消費者后顧之憂。
            樓層貼:制作樓層貼張貼于各個小區的每層樓道內,顏色為X
            品牌企業標準色,如藍色和白色,藍底白字或白底藍字,內容主要以
            公益性質宣揚語為主:X品牌集團與您共創全國文明城市;爭做文
            明株洲人;X品牌集團祝您身體健康,步步高升等。
            帳篷:帳篷統一印刷企業CI形象,并于小區直銷活動開頭前運
            輸至小區活動現場,增加企業和產品知名度,提升品牌形象。
            售后服務聯絡卡:增加廠家與消費者的感情,提高企業的美譽
            度,引起消費者信任。
            B、小區選擇:
            首先對小區的總體狀況做調查,了解小區的開發商背景及住宅
            樓的開發規模,并且對業主的背景進行分析,圍繞目標消費者進行信
            息收集,確定合作伙伴。
            了解盼望合作小區的管理制度并與物業人員溝通,了解對方對
            小區活動的看法,探討合作模式,以便更好的開展小區活動,避開不
            必要的麻煩。
            在與房地產開發商簽定合作協議,以開發商品牌和X品牌共同
            活動的方式進行,以提高各自銷量。如:湘銀、X品牌與您攜手共
            創美妙新生活。
            C、直銷活動宣揚方式。
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            在進入小區直銷活動前,組織人員進入小區內以地毯式發放宣
            揚單頁,做到家家戶戶均看得到X品牌的宣揚單頁。
            在各小區樓道內貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅于各小區
            內,增加品牌知品度,擴大影響。
            在現場擺點直銷時,不僅發放DM宣揚單頁,另可附加奉送一
            系列小禮品擴大宣揚的影響力。
            在小區現場銷售過程中,可發動現場的消費者參加,以引起其
            他消費者對X品牌產品和促銷活動的留意,利用他們之間的信任和喜
            湊喧鬧的心理來宣揚活動,以拉動銷售。
            利用房地產開發商展覽大廳,放置X品牌DM宣揚單頁或聯合
            促銷廣告單頁。
            借助售樓小姐進行推介,如購房一套,贈送X品牌優待券**
            或憑X品牌的DM宣揚單頁可享受ⅹ**折優待,或免費清洗一次。
            D、導購員。
            導購員必需要全面熟識產品結構和特點,了解產品學問。公司營銷
            部門針對此次活動,有針對性地從各個產品中提煉出賣點,組織專業
            售后服務人員和技術人員對導購員加以培訓,讓他們了解各零部件的
            作用和功能,使導購員真正對產品全面了解,使他們能夠在向消費者
            介紹產品時更有勸說力。
            活動中,導購員要統一說詞,統一口徑,統一著裝,始終保持友善、
            熱忱、微笑的工作態度,樂觀主動,急躁細致的對消費者講解活動內
            容,到處體現出導購員的專業素養,以點燃消費者購買欲望。
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            另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓:
            1.活動條幅懸掛和海報張貼應在醒目位置,活動贈品也應整齊合理
            擺放,以吸引消費者留意,引起消費者購買欲望,也烘托消失場的熱
            鬧氣氛。
            2.產品應做到整齊擺放并做堆頭,吸引消費者留意,烘托產品熱銷
            的情景。贈品也應做堆頭,并在贈品上張貼贈品貼。
            3.導購員觀察消費者后,應主動笑臉相迎,并樂觀介紹促銷活動方
            式,增加成交率。
            4.導購員樂觀的向前來觀看的消費者發放DM宣揚單頁,當消費者
            顯示出購買欲望后,樂觀加以引導,促成銷售。
            5.同時在活動期間,導購員應在每天下班前主動統計銷量狀況,并
            準時將信息反饋給經營部,以便經營部作出決策調整。
            四、直銷活動內容:
            現場演示活動。現場演示是一個特別簡潔且效果明顯的方法,比導
            購員口頭介紹效果要強,耳聽為虛,眼見為實,這樣不僅引起消費
            者愛好,也提起消費者購買欲望,更增加了消費者的購買信念。現場
            的演示從產品的特點功能動身,讓消費者知道產品的核心賣點,以引
            起消費者留意,更利用現場演示吸引更多消費者。
            同時為加大直銷活動力度,必需附加贈品和開展其它活動,吸引消
            費者,讓消費者真正感覺到現場購買的確能夠得到實惠,因此,開展
            以下活動:
            活動方式一:以舊換新活動。內容:購買臺式灶,舊臺式灶更換新
            12 / 14



            灶,舊臺式灶抵現金ⅹ**ⅹ元;購嵌入式灶,舊灶抵現金**元;購買熱
            水器,舊熱水器抵現金ⅹⅹ元。
            活動方式二:贈品活動。內容:購臺式灶,送圍裙一條;購嵌入式,
            送砧板一塊;購熱水器,送不銹鋼鳴笛水壺一個,另可以依據實際狀
            況增加套餐制產品。
            活動方式三:免費修理活動。在消費者越來越理性,消費心理越來
            越成熟的今日,售后服務尤為重要,售后服務不僅要準時、規范、完
            善,更要做到超前,想用戶之所想,急用戶之所急,為消費者解決一
            切后顧之憂,開展免費修理活動,進一步提高品牌效應和企業美譽度。
            五、活動中應留意的問題。
            留意天氣變化,避開下雨、狂風等不利于開展直銷活動的天氣。
            防范不懷好意的人搗亂,應主動與小區保安聯系。
            避開不開心的事情發生,不要與消費者爭吵,特殊是售后服務
            方面、導購員應做到交待清晰,不得誤導消費者,心中要緊記顧客
            永久是對的信念。
            如逢競爭對手也在擺點,不抵毀對方,不得為爭搶客戶而與競
            爭對手發生爭吵。
            做好貨物、贈品的保管和銷量統計工作,防止貨物和贈品的流
            失。
            六、活動總結及效果評估。
            針對小區開展的直銷活動,不僅可以拓展新的銷售渠道,同時也可
            避開與競爭對手直面相接,既搶占了先機,也起到意想不到的效果,
            13 / 14



            品牌知名度得到大大增加,銷量也得到提升。
            另外對小區直銷活動效果做出評估及做出費用預算進行存檔備案。
            14 / 14


            寶寶認字-充實的一天

            房地產銷售方案

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