淘寶網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

更新時間:2023-04-19 17:33:30 閱讀：評論：0

萬圣節(jié)舞會-植物觀察

2023年4月19日發(fā)(作者：學(xué)生請假條格式圖片)淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云：創(chuàng)新才有出路
淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云：創(chuàng)新才有出路
有一個人，他成功前，人們叫他騙子、瘋子；他成功后，全國的年輕
人把他視為偶像，他的創(chuàng)業(yè)名言、他的創(chuàng)業(yè)故事，被那些70、80、90的
年輕人視為經(jīng)典般的瘋狂傳閱著。他是誰？他就是國內(nèi)最早淘寶網(wǎng)的創(chuàng)始
人馬云。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天
晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。耳熟能詳。
正如很多人所說的那樣，創(chuàng)業(yè)就是一場賭博，運(yùn)氣夠好，機(jī)智夠牛，
你就有可能成功，反之則是失敗。像史玉柱、李彥宏、馬云等人，都是抱
著愿賭服輸?shù)男膽B(tài)去創(chuàng)業(yè)、去經(jīng)營，恰如1989年史玉柱血性豪邁的喊著
如果下海失敗，我就跳海，馬云也一樣，失敗有什么可怕，大不了從頭再
來。賭贏了，是神話，是傳奇，賭輸了，也是最著名的失敗者。
我沒有這么大的豪情，但是不可否認(rèn)，從我決心創(chuàng)業(yè)的那天起，我儼
然也是一個賭徒，追逐在一條叫做事業(yè)的道路上。再來說馬云。
阿里巴巴的草創(chuàng)，是馬云的第一場賭，一個在當(dāng)時普遍不被看好的產(chǎn)
業(yè)。2000年9月，馬云策劃了第一屆西湖論劍，和王志東、張朝陽、丁
磊、王峻濤這些大佬并排而坐，馬云內(nèi)心惴惴，因為他還不知道阿里巴巴
能靠什么盈利。一個月之后，馬云確定將中國供應(yīng)商作為主打收費(fèi)產(chǎn)品，
成立直銷隊伍在浙江省內(nèi)開展拉網(wǎng)式直銷。
現(xiàn)在，阿里巴巴被國內(nèi)外媒體、硅谷和國外風(fēng)險投資家譽(yù)為能比肩的
五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。它的成立推動了中國商業(yè)信用的建立，在
激烈的國際競爭中為中小企業(yè)創(chuàng)造了無限機(jī)會，讓天下沒有難做的生意，
被業(yè)界公認(rèn)為全球最優(yōu)秀的網(wǎng)站。來自國內(nèi)外的點(diǎn)擊率和會員呈爆增之
勢！
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1

現(xiàn)在，阿里巴巴服務(wù)的商人達(dá)到240萬，馬云即使在睡夢中，阿里巴
巴每天也有100萬元的收入。
再來說淘寶網(wǎng)。馬云一度不看好網(wǎng)上購物，但2003年他出人意料地
介入到CtoC領(lǐng)域，以孫正義投下的8200萬美元為資本開張?zhí)詫毦W(wǎng)，對
撼美國eBay。沒有人認(rèn)為馬云會贏，但馬云居然又贏了，將eBay易趣挑
落馬下。2005年的馬云春風(fēng)得意，他以張揚(yáng)的舉止將雅虎中國攬入懷中，
不成想?yún)s從此跌入整合的泥沼，至今難有建樹。
馬云的三場豪賭，贏兩場輸一場。做了就全力以赴，輸贏固然重要，
更重要的是把對的事情做好。阿里巴巴賭過，已經(jīng)贏了，淘寶、雅虎中國
賭的都是未來。不以眼下之得失而去衡量全部，大丈夫當(dāng)如此。更何況，
人無完人，馬有失蹄。有人說，馬云的成功在于他的逆向思維。對于大
家都看好的東西，我相信很多人都會做得比我好；我選擇別人都不看好的
事情別人喜歡研究成功的經(jīng)驗，我就喜歡總結(jié)失敗的教訓(xùn)把握每一次危
機(jī)，危機(jī)來的時候，我就有一種莫名的興奮我的機(jī)會來了競爭是一種樂
趣，競爭就是對手很憤怒，要跳起來，而我不憤怒。確實，他的逆向思維
讓他贏得了淘寶網(wǎng)的成功。
別人說他瘦小，他不服氣，于是有了那句絕頂?shù)拿裕耗腥说闹巧膛c
他的長相往往是成反比的。一個永遠(yuǎn)不服輸?shù)娜耍切枰艽蟮挠職獾摹?/span>
馬云從創(chuàng)業(yè)伊始就明確表示要將阿里巴巴擴(kuò)張到全球的互聯(lián)網(wǎng)市場，
盡管很多人曾經(jīng)說他是瘋子，但他確實成功了。
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2

由《馬云點(diǎn)評創(chuàng)業(yè)》看斐貝

今天當(dāng)我再次翻閱了《馬云點(diǎn)評創(chuàng)業(yè)》, 心中的感觸便徒涌在筆端, 一種想點(diǎn)評
斐貝3G網(wǎng)店創(chuàng)新模式的欲望, 于是隨筆而論。
因為,我認(rèn)為既然大家都會在斐貝3G網(wǎng)店的創(chuàng)業(yè)過程中會被人誤解, 倒不如實實
在在地去引導(dǎo)生產(chǎn)消費(fèi)者,在生產(chǎn)消費(fèi)中開始積累積分, 在拓展招商與引導(dǎo)消費(fèi)的每
一道環(huán)節(jié)中,用“生產(chǎn)消費(fèi)” 感謝有你作文600字的專業(yè)技能在輕輕松松的復(fù)制中創(chuàng)業(yè), 從而達(dá)到市場倍
增學(xué)的連鎖效益, 也會在學(xué)習(xí)中不斷地提升店主創(chuàng)業(yè)的成功欲望值,因為‘消費(fèi)者在消
費(fèi)的同時, 實際成為一個投資者, 而消費(fèi)則質(zhì)變?yōu)橘Y本’陳瑜教授的這一核心理論,
必定會在斐貝網(wǎng)得一逐步實現(xiàn)！
這些日子,為了盡快地使浩天銀源斐貝3G網(wǎng)店推介給大眾消費(fèi)者, 我也一直在忙
忙碌碌, 同時也在與人交流溝通時很受啟發(fā), 對此, 便有一種感觸: 一定要不停地給
自己充電, 把這一事業(yè)當(dāng)作一種義務(wù), 力求更好地引導(dǎo)大眾從“生產(chǎn)消費(fèi)”的過程中,
轉(zhuǎn)向斐貝網(wǎng)上去購物消費(fèi), 以達(dá)到從消費(fèi)中變?yōu)橘Y本的消費(fèi)變革的現(xiàn)實, 從而實現(xiàn)陳
瑜教授“消費(fèi)者也能成為“資本家”--消費(fèi)資本化理論與應(yīng)用”一書的理論, 并得以
踐行李昱樺先生倡導(dǎo) “生產(chǎn)消費(fèi)” 的完整理論與七大價值觀創(chuàng)業(yè)理念的復(fù)制, 因此,
作為一個連鎖店的網(wǎng)商也必須有擔(dān)當(dāng)做創(chuàng)業(yè)領(lǐng)路人的責(zé)任, 在這種渴望創(chuàng)業(yè)成功的驅(qū)
使下. 每一個店主都能夠從自己在市場上的實績中來驗證一切,去獲取更多的尊重與
信任也是最好的詮釋！
斐貝網(wǎng)的創(chuàng)辦人李昱樺先生講過：“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。利，
永遠(yuǎn)都是商業(yè)的核心，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力。在商業(yè)利益的博弈中，叢林法則無處不
在，而在這中間，消費(fèi)者往往是商業(yè)生態(tài)鏈上最弱的一環(huán)。換句話說，不管商業(yè)生態(tài)
鏈上的利潤攫取到了什么程度，最終買單的，一定是消費(fèi)者。”這是我在不同的場合經(jīng)
常會說的話。這是一個常識性的觀點(diǎn)，也是一個最基本的道理，沒有任何深奧之處；
但正因為這是一個原點(diǎn)性的基本道理，我才要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，因為現(xiàn)在絕大多數(shù)人在做事
的時候都會忘記最基本的原點(diǎn)在哪里，尤其是在商業(yè)領(lǐng)域”。
因此當(dāng)他用‘商業(yè)規(guī)律維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益’，之際, 也被大眾認(rèn)可, 正是由于他積極
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推動“生產(chǎn)消費(fèi)營銷”的新消費(fèi)觀念，并致力倡導(dǎo)“善美人生”的價值觀, 所以也引
起了社會大眾與媒體的關(guān)注。
而今, 斐貝網(wǎng)經(jīng)過三年的實踐摸索,初中開學(xué)第一課就像一個嬰兒似的在慢慢地成長中, 因此,
斐貝網(wǎng)董事局主席李昱樺博士在消費(fèi)資本化研究以及電子商務(wù)領(lǐng)域所取得的創(chuàng)造性研
究和成就也是有目共睹的貢獻(xiàn)，也被論壇授予“2007亞太最具創(chuàng)造力華商”稱號,是
當(dāng)之無愧的。
綜上而論,也說明了馬云說: ‘永遠(yuǎn)不要讓資本說話, 讓資本賺錢’的這句話是很
有遠(yuǎn)見的, 因為他認(rèn)為:“這個世界不是因為你能做什么, 而是你該做什么”。
而斐貝國際正是偱著“生產(chǎn)消費(fèi)”的概念這一消費(fèi)變革的格局,在穩(wěn)步中將笫三代
網(wǎng)店由“商業(yè)價值是消費(fèi)者最終實現(xiàn)的，消費(fèi)者參與其中的利潤分配是理所當(dāng)然的權(quán)
益，我們從來沒有像今天這樣清晰地看到，消費(fèi)者原來還有這樣一個天賦權(quán)益！”這一
偉大的創(chuàng)舉而讓人嘆服！
所以, 未來最大的財富也取決于一個好的商業(yè)模式,是否能主導(dǎo)21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
發(fā)展的趨勢問題, 而今天的斐貝國際首先做到了創(chuàng)業(yè)者的誠信。正如作家周峰:“誰擁
有了最超越的商業(yè)好模式,誰就會將主宰整個世界” 所講的一樣, 也頗有一定的道理。
馬云先生所說: 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西…由此在斐貝網(wǎng)上也驗證了事
實。
據(jù)官方報道: 8月18日，由中央電視臺央視網(wǎng)主辦，中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道、中央
電視臺移動傳媒、中央電視臺手機(jī)電視等戰(zhàn)略支持、央視網(wǎng)《品牌國際》頻道承辦
的“CCTV 60年60品牌”揭曉儀式暨發(fā)布盛典在北京大學(xué)百年講堂舉行，以同仁堂、
中國銀行為代表的老品牌和以中星微電子、斐貝網(wǎng)為代表的新生代品牌榜上有名，為
新中國60周年華誕獻(xiàn)上最真摯的祝福。
斐貝網(wǎng)入選“60年60品牌”，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。
斐貝國際董事局主席李昱樺先生在獲獎致辭時說：“談到‘創(chuàng)新贏得機(jī)會，人才的近義詞創(chuàng)新贏
得發(fā)展’，創(chuàng)新更是企業(yè)品牌生命的基礎(chǔ)。我們此刻沒有百度的知名度，沒有阿里巴巴
的影響力，也沒有騰訊的規(guī)模化，可是斐貝在這里可以與眾多的企業(yè)同臺獲獎，說明
創(chuàng)新是我們的核心競爭力，我們會繼續(xù)做我們應(yīng)做出的貢獻(xiàn)。”
這也充分說明斐貝國際在無店鋪經(jīng)營的電子商務(wù)、網(wǎng)上購物、消費(fèi)連鎖與女性經(jīng)
濟(jì)等這一系列的商業(yè)模式是正確的, 也是未來網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的大趨勢。
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斐貝引發(fā)E時代低碳電子商務(wù)風(fēng)潮

在全球環(huán)境不斷惡化的大背景下，低碳生活已經(jīng)由概念逐步進(jìn)入尋常老百姓的現(xiàn)
實生活中。同樣，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正如火如荼快速發(fā)展的電子商務(wù)，在大大便利人們
衣食住行的同時，也在刮起綠色低碳風(fēng)潮。
什么是低碳產(chǎn)業(yè)？一般人都會產(chǎn)生一個誤區(qū)，以為只有跟新能源相關(guān)的產(chǎn)業(yè)才是
低碳產(chǎn)業(yè)。其實不然，專家指出，新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就屬于典型的低碳產(chǎn)業(yè)，具備低
能耗、低排放、低污染的特性。
電子商務(wù)模式的熱捧，是低碳經(jīng)濟(jì)崛起的開始，倉庫減少了，流通環(huán)節(jié)少了，重
復(fù)生產(chǎn)改善了。而且，許多網(wǎng)商也在積極探求更加環(huán)保的低碳電子商務(wù)模式。在商業(yè)
流通中，人們購物開始選擇環(huán)保產(chǎn)品。其實在消費(fèi)過程也可以低碳化，社區(qū)電子商務(wù)
的低碳物流、低碳就業(yè)、低碳消費(fèi)等成就了低碳社區(qū)、低碳城市。
以前大家都去同一個大賣場購物，容易造成交通堵塞。現(xiàn)在各自社區(qū)都有自己的
商場，自然不需要出遠(yuǎn)門購物。同時社區(qū)店與九社區(qū)網(wǎng)合作，在網(wǎng)上開辟社區(qū)網(wǎng)購店，
你上網(wǎng)就可以在社區(qū)網(wǎng)購店買東西，二小時之內(nèi)，送貨上門，你不用再出門就可以購
物，減少汽車尾氣排放，成就低碳消費(fèi)。同時這種社區(qū)網(wǎng)購店模式，延續(xù)了實體店的
優(yōu)勢，產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量有保證。避免了現(xiàn)有網(wǎng)購糾紛頻繁出現(xiàn)，浪費(fèi)大量的人力資源，
真正實現(xiàn)低碳消費(fèi)。而斐貝國際旗下以B2C2C模式悄然而起的菲瑪特網(wǎng)上商城，更是
實行了“網(wǎng)上銷售平臺先行負(fù)責(zé)制”，只要是在該網(wǎng)站上購買到了假冒偽劣商品，菲
瑪特即以假一罰三的承諾，先行對消費(fèi)者實得賠付，讓消費(fèi)者可以完全放心地足不出
戶進(jìn)行“低碳”消費(fèi)。
電子商務(wù)在表面上上減少了傳統(tǒng)商業(yè)的流通環(huán)節(jié)。其實現(xiàn)有的物流模式，造成了
嚴(yán)重的浪費(fèi)，不符合低碳物流的倡導(dǎo)。假使一批衣服有一萬件，銷給了100個零售商，
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以前這100個零售商直接在店子銷售了。但是網(wǎng)購使得這100個零售商，每個再發(fā)100
次快遞。碳排放反而還增加了100%，社區(qū)電子商務(wù)的優(yōu)勢在于，生廠商的產(chǎn)品直接由
九社區(qū)網(wǎng)統(tǒng)一配發(fā)到各個社區(qū)店。再由各個社區(qū)店送到居民家中。減少流通環(huán)節(jié)，可
以減少50%的碳排放。
“一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導(dǎo)致一個月后德克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。”社
區(qū)電子商務(wù)在幫助傳統(tǒng)商業(yè)的新發(fā)展下，探索出一條以社區(qū)為單位的低碳生活、低碳
消費(fèi)、低碳就業(yè)的模式。為低碳城市的發(fā)展起到了發(fā)揮了導(dǎo)火索的功能。社區(qū)電子商
務(wù)將使得“低碳”不只停留在口號，而是將影響到我們生活的方方面面，無處不“低
碳”。社區(qū)電子商務(wù)扇動下翅膀，整個行業(yè)都將低碳作為發(fā)展目標(biāo)。社區(qū)電子商務(wù)重
視社區(qū)火土什么字發(fā)展，搭建社區(qū)店和生產(chǎn)商之間、社區(qū)店與居民之間、居民與居民之間的橋梁。
自己不直接銷售產(chǎn)品，而是為社區(qū)店提供包括貨源，幫社區(qū)店顧客送貨上門等多種服
務(wù)。充分挖掘社區(qū)居民的消費(fèi)。為社區(qū)店的經(jīng)營提供有力支持。但歷史上還沒有一個
真正把這些分散在各個大街小巷的社區(qū)店鋪們聯(lián)合起來的模式。在這種大形式下，許
多網(wǎng)商也都是苦思冥想，希望尋找一條更優(yōu)化的發(fā)展道路。斐貝國際旗下的菲瑪特網(wǎng)
上商城便是其中一個，它創(chuàng)造性地提出3G網(wǎng)店—B2C2C模式，成功解決了傳統(tǒng)電子商
務(wù)的供貨、發(fā)貨、風(fēng)險保證等一系列瓶勁難題，大大拉近了店主與消費(fèi)者之間的距離，
使整個交易過程更加便捷，并希望能夠在實現(xiàn)百萬家庭創(chuàng)業(yè)夢想的同時，給千家萬戶
帶去便利，為低碳生活貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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消費(fèi)者怎樣成為資本家
——
陳瑜教授專訪
他——是2005年中國十大財智英才！
他——是多所著名大學(xué)的兼職教授！
他——是美、英、加、日等跨國高級經(jīng)濟(jì)顧問背道而馳，猴子養(yǎng)殖同時擔(dān)任二十多個地區(qū)及企業(yè)的
高級經(jīng)濟(jì)顧問。
他提出的經(jīng)濟(jì)理論是：消費(fèi)資本化讓消費(fèi)者也可以成為資本家！
他——就是我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳瑜。
中國科學(xué)院高能物理研究所研究員，紐約科學(xué)院院士鄭志鵬說，這個理論我想是對經(jīng)
濟(jì)學(xué)的一個發(fā)展一個革命。
廣西科學(xué)技術(shù)出版社副社長何醒說，特別他的里面的核心內(nèi)容，推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，
拉動內(nèi)需，還有各地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以對各個層面都挺有幫助的。
陳瑜教授的核心理論是：消費(fèi)者也可以成為資本家！這話的意思是：買東西也可
以有回報？
陳瑜教授說：“消費(fèi)就是投資，既然是投資就應(yīng)該有利潤的回報。”
消費(fèi)就是投資？那平日里大家在超市購物也是一種投資，可以拿到回報？
陳瑜教授說：“累積的消售額作為一種投資，來從企業(yè)拿到一定比例的利潤。”
可是為什么很多人都有去超市購物的經(jīng)歷，卻沒有享受到超市的利潤回報呢？商
家是否愿意返還利潤？
陳瑜教授說：生產(chǎn)廠家和商家這些企業(yè)非常愿意把自己利潤的一部分還給消費(fèi)者，
現(xiàn)在賣貨難是生產(chǎn)廠家和商業(yè)企業(yè)面臨的普遍問題，他們從實踐當(dāng)中意識到，必
須給消費(fèi)者讓利，才能吸引消費(fèi)者，才能把東西賣出去。這樣才能搶占新的市場份額。
這點(diǎn)，陳瑜教授是有成功的例子的。他說：“有一家企業(yè)庫存水平很高，積壓了很多物
質(zhì)，每年虧損很大，叫我過去考察，我就提出了消費(fèi)資本化理論，我說誰買你東西，
你就視同他是對你的投資，除了讓產(chǎn)品付給之后，你一年下來的贏利，還拿出一部分
給他，這一定會有吸引力的。結(jié)果，一年半時間，他把所有的積壓產(chǎn)品都賣出去了。
而且又虧損轉(zhuǎn)為贏利，占有了一個新的市場份額。”
有消費(fèi)者說了，話講得好聽，可是我們怎么從來沒有得到過商家和企業(yè)的利潤分
成啊？陳教授說，其實現(xiàn)在一些廠家和商家實行的一些打分、折扣、返券等優(yōu)惠就是
消費(fèi)資本化的萌芽和雛形。
如何計算消費(fèi)者的利潤如何進(jìn)行利潤返還，陳瑜教授還有一套嚴(yán)密的理論。不過，
理論總是走在現(xiàn)實前面的，消費(fèi)理論要轉(zhuǎn)為現(xiàn)實，不僅需要推廣，也需要消費(fèi)者和企
業(yè)意識的覺醒。
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秋天有什么花開-置之度外

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