公司文化博采眾長總結怎么寫

公司文化博采眾長總結怎么寫

文化，是企業的靈魂，是個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的

澆灌，企業便像無源之水，是無法長久的。企業文化發展至今天,大家已普遍認

識到,它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業文化建設的

真正功效在于以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公

司、日本松下公司等等,他們創造出的奇跡和成功的經驗無不告訴我:企業文化是

企業發展的不朽之柱，文化建設有著潛在的疑聚力量,它不僅僅能給企業帶來-

種精神,而且能激發員工的自豪感和責任感，培育企業團隊精神,為我們員工作導

向，從而提高企業的整體效益。

下面我從三個方面對公司企業文化來談談個人的心得體會。

一、 淺談對公司企業理念的理解。

作為公司的員工,我們每- -位員工都應該秉承公司的優良文化傳統，牢記

“創新， 高效，責任,共贏”是我們企業和員工共同的核心價值觀，創新是我

們的第一要任, 具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企

業文化的重要組成部分，企業無信不旺，社會無信不穩，因此，誠信是企業理

念的基石。誠信:誠，就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業

核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統美德，繼承和發揚這一美德，在市場

經濟條件下具有特殊而現實的意義。

創新，就是拋開舊的，創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱

進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新，

才能實現新的發展，創造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發水

平、先進的工程管理水平,去拼搏，去創造;視質量為企業的生命,積極參與市場

競爭,努力打造一-流的房地產公司。任何企業文化建設都應該以“創新、高

效、責任、共贏”企業價值觀為核心，我們要教育每-位員工遵守企業禮儀，形

成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習慣。

因為，如果企業的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通

和協調就越容易實現,對于增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都

會產生非常積極的作用和影響。

創新，就是拋開舊的，創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱

進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新，

才能實現新的發展，創造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發水

平、先進的工程管理水平,去拼搏，去創造;視質量為企業的生命,積極參與市場

競爭,努力打造一流的房地產公司。任何企業文化建設都應該以“創新、高效、

責任、共贏”企業價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業禮儀，形成

崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習慣。

因為，如果企業的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通

和協調就越容易實現，對于增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率

都會產生非常積極的作用和影響。

責任，對客戶負責，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為-切工作的出

發點,不斷提高客戶滿意度，為客戶提供- -流的產品和服務。對員工負責，通過

提供優越的職業發展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業文化氛圍，鼓

勵員工超越自我,奮勇拼搏,開拓創新，在貢獻企業，回報社會的同時，實現人生

理想和價值。對伙伴的負責，灃東地產重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰

略伙伴建立長期，穩定的合作關系，在長期的合作中實現互利共贏,與最具競爭

力的合作伙伴共同成長。對社會負責,灃東地產致力于保護自然環境和自然資

源，積極推動新技術，新工藝，新產品在房地產開發項目中的運用，以實現企

業和社會的可持續發張。

共贏，面對客戶,尊重客戶，理解客戶,持續提供超越客戶期望的產品和服

務，創造客戶價值與企業價值的共贏。面對員工,尊重和關心員工，為員工提供

適合自己的職業發展通道,讓員工體會到勞動

推動企業發展的成就感，實現員工的個人價值，與企業共贏。面對伙伴,

堅持以誠相待，努力在長期發展中為彼此創造更多的企業盈利與成長機會,

實現共贏。面對社會，灃東地產積極參與城市建設,努力改善自然環境和人文環

境,推動城市可持續發展進程，實現企業與城市共同發展。

二、對于企業文化建設方面的措施。

在公司快速可持續發展的關鍵時期,企業文化建設是一項復雜的系統 工

程，必須提高認識、加強領導,開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的

新局面。

(1)要提高認識，統一思想， 切實把企業文化建設列入管理工作的重要議

事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重

要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業文化建設理論的學習研

究，學而習之養成良好的行為習慣

(2)要加強領導、齊抓共管,建立起企業文化建設的工作機制。企業文化建設

是項綜合性的工

作。要積極構建黨委統-領導, 黨政工團齊抓共管,廣大員工積極參與，共同

推進企業文化建設的新的工作格局。成立企業文化建設領導小組,設立企業文化

建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。企業文化建設只能加強，不能

削弱，更不能取代;努力探索在現代企業制度下，企業文化建設的新機制、新方

法，把企業文化建設不斷引向深入。

(3)要精心組織、整體策劃，穩步推進企業文化建設。要精心策劃企業文化

活動,宣傳企業形

象,為企業發展營造良好的文化氛圍，把企業文化建設的任務落到實處。要

加大投入、 創造條件,為企業文化建設營造良好的環境。企業要發展,文化要先

行，必要的投入是推進企業文化建設的基本條件。加大對企業文化建設的投

入，要從人力、財力、物力各方面支持企業文化建設工作。

(4)要博采眾長、注重實效,建設具有時代特色的企業文化。企業文化應該是

開放的文化,不注

意堅持和發揚自己的優良傳統,就會失掉發展的根基;不注意學習借鑒他人的

優秀成果就會失去生機和活力。要繼承發揚公司的優秀企業文化傳統，又要借

鑒吸收別人的長處為我所用，使企業文化呈現勃勃生機,根據公司具體情況形成

自己企業文化。

三、執行企業員工行為規范應注重的問題。

企業文化包含著豐富的內容,企業員工的行為規范也是企業文化的重要組

成，它直接體現了企業的核心價值觀。因此,加強企業員工行為規范的建設，對

于提升企業管理水平有著重要作用。

(1) 要以尊重和溝通為基礎。制定企業員工行為規范是企業“以人為本”

管理思想的體現，目的是為了全面提高員工素質，對員工的良好行為習慣產生

激勵和強化的作用，出發點是尊重員工和促進員工在企業環境和工作崗位上健

康成長。因此，在執行過程中，要講究方法和藝術,在大J宣傳灌輸企業價值理

念的基礎上，注重引導溝通和循，序漸進,不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說

教去執行。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意

見。讓員工及時充電,以適應新技術、新理念的發展;給員工創造條件,讓他們在

工作崗位上實現自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業尊重的喜悅心情,

讓員工感受到工作的愉悅性,激發更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢

獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產生對企業理念的認

同，才有用從這些理念的要求來規范自己行為

的主動。

(2)狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。-一個優秀的企業領導者,是不會把眼光

只盯在報表利潤的增減上的,而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡

導團隊精神，就是這個道理。我們每-位員工都是團隊中的一員,發展個人才能

發展團隊，進而發展企業。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真

誠、零距離,營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發揮員工的

聰明才智

(3)要發揮典型示范和領導帶頭作用。科技進步是發展的動力，人才是企業

的根本，任何人都要

尊重人才與科學的典范。在工作執行過程中，尤其要注重發揮典型人物的

示范弓路作用，要不斷培養發掘、表章獎勵員工身邊的優秀典型,以他們的典型

事跡所具有的生動感染

力和說服力，來引導教育員工逐步達到規范的各項要求，推進公司企業文

化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表

率，為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業整體素質和水平。