
質量意識學習心得 1
為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和
樂觀性,提高部門人員責任心,增加企業分散力, 20__年 9
月我公司開展了"質量月'活動,在公司事業部的領導下,
各車間高度重視、細心組織、嚴格要求,各車間的質量水
平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將
活動有關狀況總結如下:
一、領導重視,細心組織
為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工
會議進行活動動員,開展質量月活動的目的和要求進行了
簡潔的敘述,并宣布質量月活動開頭。對質量月活動的詳
細實施,活動支配等問題做了簡明扼要的評述。各車間的
改善狀況做了詳細的要求,質量月活動正式拉開序幕。要
求要以質量月活動為契機,營造"人人關心質量、人人重視
質量'的氛圍。
二、加強培訓力度
在本"質量月'活動中掀起了學習的高潮,使員工樹
立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種
形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行
言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格掌握
零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車
間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束
后,質檢員對當天的生產和質量狀況進行總結,并定期在
車間以予公示;使車間的質量整體有了肯定的改觀。工模
具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識
別力量的培訓。
三、嚴格掌握了生產過程質量
為了有效的實現過程質量掌握,各車間員工提高自
檢力量,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢
驗的力度和頻率,全部尺寸根據公司內控標準嚴格執行,
并具體做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使
產品質量都有了明顯的提高。
四、質量月中消失的問題仍舊比較多
我公司車間的產品質量有了明顯的改善,但依舊存
在許多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠認真,
部份細節亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存
有不足。
本次質量月活動經過全公司人員共同努力圓滿結
束,通過本次質量月活動大大提高了質量意識,提高了人
員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了
良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提
高,指望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,
形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的
質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品
牌,在市場中立于不敗之地。
質量意識學習心得 2
為期一個月的"質量在我心中、質量在我手中'質量
月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至
普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量
意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一
個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月
以來的活動開展,我們全體干部、員工緊緊環繞任總在主
管級以上人員會議上的指示和要求細心組織、合理支配、
樂觀參加、全面實施、逐步推動并不斷完善,圓滿完成為
了 此次活動的各項詳細內容與要求,取得了可喜的成效,
達 到了抱負的目的,證明了問題的癥結,提出了合理的
建 議,拿出了整改的方案,實行了過硬的措施,扭轉了
過去 存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投
訴,
達到零缺陷的目標奮進。
總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成
果:
1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我
們 員工的業余文化生活,同時也哺育了我們聽從力量和組
織 力量,既熬煉了身體,也磨練了意志。
2、通過評比"集體標兵'和"個人標兵'使員工的干勁
十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現了以中段貼紙組為 "
集體標兵',以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道
等"個人標兵'為龍頭的一大批優秀的員工,由于名額的限
制,不能一一列舉,他們是我們學習的模范,是我們的楷
模,是我們的追求目標。指望他們連續發楊、以點帶面,
讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
3、通過推動和加強 6s 管理,從車間區到生活區環
境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時
也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。
4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參加評比和訂
正 員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等
員 工規范操作的典范,大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣,
讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量
意識大有改觀,原有的不良操作習慣, "干壞干好一樣與我
無關'的思想意識已蕩然無存,真正地是在"人人品管,一
次做好'悄悄無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出
自己的努力。
6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已
快速落實到位,一系列的《作業指導書》 、《工藝難點、盲
點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤方案》,以及后進工
段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統計分析,采
納檢查、暴光,獎優罰劣的形式,同時根據公司兩項懲罰
166 條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到: "下一
道工序就是客戶,產品的質量就把握在我的手中 '。
7、通過此次活動的開展,各工段的細小環節得到
了 有效的掌握。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修
勤 檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有
效 的掌握;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大
的 改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓
尾 貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板
件 的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時
派 員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原由而降低生產效
力 的比率,實現了生產與方案同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展,大大消弱外協供應商傲睨
質 量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解
決 產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、
監督掌握,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方
法步驟進行工作,根據制定檢查標準,將問題發覺在前
面,解決了在流入客戶手中之先,削減了投訴,增加公司
的信譽。
以上成果的取得,離不開任總的正確領導,離不開
以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、樂觀協
作、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下
協作、培訓指導,雖然"質量月'已近尾聲,但我們要根據
任總的指示:此次活動不是流入形式,要深化、落到實
處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它
作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患掌握在可
能消失的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。
質量意識學習心得 3
3 月份是公司規定的質量活動月,有關質量的大紅標
語準時貼出,質量管理學問專刊適時發放,公司上下轟轟
烈烈地掀起了抓質量、抓現場管理的熱潮; 5 月份是安全活
動月,各種安全法規學習材料紛沓至來。領導號角吹得
響,職工闊步跟得緊,于是抓安全又成為了主旋律,諸如
這 樣的活動月,無疑能提高職工熟悉、引起重視,對促
進公 司發展意義重大。
但是,我認為作為生產一線的職工,不能僅僅有活
動月的意識,由于質量、安全、節省挖潛等系列問題是企
業發展永恒的主題,不是一朝一夕就能解決的,這種意識
應貫通于在崗的時時刻刻、分分秒秒,不管領導當班強調
與否,所以,對某一方面無須刻意去努力,只要能持續,
就能收到事半功倍之成效。
領導強調留意的事,要努力去做好,但無須刻意去
修飾,由于人的精力有限,你假如刻意去修飾某一方面,
卻往往忽視了其它問題。今日領導強調了留意現場衛生,
于是一心一意去打掃衛生,卻擔擱加醚化劑;明天強調留
意安全,卻又對成品中的黑黃點視若無睹,這些表現都
是
極端錯誤的,我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人
看樣子的。我們應時刻考慮到企業的利益,塌實工作,
不 要只做表面文章,要有劇烈地責任感及事業心,我們
做工 作就象一個人跑馬拉松賽一樣,最重要的是跑完而
不是跑 得有多快,我們的種種小挫折并非沒有努力,而
是沒有持 續努力。
作為一個腳塌實地工作的人,面對一些潮流的現
象,沉淀自己,錘煉自己,提升自己,面對一時的功利多
幾分坦然和肅靜。不論在什么崗位,都應養成自己的一種
工作思維定勢,該做的事樂觀踴躍,該留意的事絲毫不放
過。生活中瑣事不計較,工作上細節不馬糊,要把遵章守
紀化為習慣,如生活在大都市里的人夜半駕車,見紅燈
亮,盡管沒交警,仍要等綠燈亮了再通過,這就是守法成
了習慣,把美德化成為了習慣。習慣造人,什么樣的習慣
造 就什么樣的人,因此,在工作中,我們應留意養成良
好的
工作習慣,嚴謹的工作作風,進而形成素質,一種瑞泰人
特有的素質。讓遵章守紀,抓安全、重質量、節能降耗等
觀念時刻充斥著大腦,不能有絲毫松懈,無須刻意去強調
某一問題,要在每一方面都做到持之以恒,堅持不懈。

本文發布于:2023-05-21 10:24:01,感謝您對本站的認可!
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